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Localizacin de la Planta
Mtodos Cuantitativos
OBJETIVOS
RECURSOS
Gua de Prcticas
Calculadora
Hoja
DURACIN DE LA PRCTICA
MARCO TERICO
Mtodos de Evaluacin de Localizacin
Mtodo del Centro de Gravedad
Es una tcnica de localizacin de instalaciones individuales en la que se consideran las
instalaciones existentes, las distancias que las separan y los volmenes de artculos que
hay que despachar. Se utiliza normalmente para ubicar bodegas intermedias y de
distribucin.
Este mtodo supone que los costos de transporte de entrada y salida son iguales y no
incluye los costos especiales de despacho para las cargas que no sean completas.
ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
1.
500
400
Glendale (350,400)
La Habra (450,350)
300
Cuadro 1
Mapa
200
100
0
100
Ubicaciones
Long Beach
Anaheim
LaHabra
Glendale
Thousand Oaks
2.
200
Anaheim (400,150)
Galones de gasolina
por mes (000,000)
1,500
250
450
350
450
Cuadro 2
Volmenes de
despacho
La empresa ABC, tiene que decidir donde establecer su nuevo centro de operaciones.
Despus de una serie de estudios previos; tiene como resultados dos posibles
ubicaciones. La empresa lo ha contratado a Ud. como asesor y le ha proporcionado la
siguiente informacin:
La ponderacin de los factores se encuentra en un rango de 1 a 10, siendo para el
costo de terreno, construccin y mano de obra 5, 4 y 6 respectivamente. Adems, los
puntajes para la Estabilidad Laboral, Legislacin y Comunicaciones 1, 2 y 3
respectivamente.
Los costos y puntajes para ambas alternativas se muestra en la siguiente tabla:
Factor
Terreno
Construccin
Mano de obra
Factores Cualitativos
Estabilidad laboral
Legislacin
Comunicaciones
Carcter
Costo
costo
Costo
Localidad A
$ 2,395,000.00
$ 1,500,000.00
$ 855,000.00
Localidad B
$ 3,300,000.00
$ 1,700,000.00
$ 750,000.00
Puntaje
Puntaje
Puntaje
7
4
6
3
7
9
Coste Fijo
Coste variable Unitario
Pars
66 000
170
EJERCICIOS PROPUESTOS
Oficina 1
Oficina 2
Oficina 3
Oficina 4
Oficina 5
2.
Nmero de envos
diarios (Qi)
20
10
42
24
35
El personal que se requiere en A debe ser especializado con un sueldo bsico de S/. 800
mensuales, el que de trabajar en B y C cobrara un porcentaje adicional, cual llegara al
10% en C y al 15% en B.
Si el almacn se instala en A o B, los costos de casa, colegio, atencin mdica, etc., que
representa un costo aproximado de S/. 220.00 por trabajador en el primer caso y de
S/.250.00 en el segundo. En C, por estos mismos conceptos slo se considerara un
pago adicional de S/. 190.00 por trabajador.
Para la seleccin la empresa ha considerado algunos factores a los cuales les ha
asignado la ponderacin y puntaje que se indica a continuacin:
Factor
Ponderacin
Gestin logstica
Cercana de embarque
Costo del terreno
Costo de mano de obra
Costo de servicios al trabajador
Cercana a las concentradoras
3
4
3
4
5
3
Puntaje de
localizacin
A
B
C
4
3
5
8
5
4
5
3
5
Chiclayo
Trujillo
Cajamarca
Huaraz
Chiclayo
0
300
250
700
Trujillo
300
0
220
400
Cajamarca
250
220
0
620
Huaraz
700
400
620
0
Preguntas:
1. Determine cuantitativamente la localizacin ms adecuada.
2. Indique y comente qu otros aspectos seran importantes para definir la localizacin.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
MAYNARD, Manual del Ingeniero Industrial IV, William K. Hodson, Editorial McGRAW-HILL
DAZ, JARUFE NORIEGA, Disposicin de Planta, Universidad de Lima.