Professional Documents
Culture Documents
PENGANTAR
Perencanaan dapat diibaratkan sebagai inti manajemen, karena perencanaan
membantu untuk mengurangi ketidakpastian diwaktu yang akan datang
Didalam perencanaan sumber daya manusia terdapat salah satu fungsi yang
mengestimasi permintaan sumber daya manusia
Maka dari itu, perlu diketahui faktor-faktor keorganisasian yang
mempengaruhi permintaan sumber daya manusia
MATERI #4
5P
Strategi
Manajemen
SDM untuk
pendayagunaan
SDM yang
mendukung
pencapaian
tujuan
organisasi
MATERI #4
Philosophy
Policy
Program
Practical
Process of HRM
Peramalan
kebutuhan
(requirement
forecast)
MATERI #4
Peramalan
ketersediaan
(availability
forecast)
LINGKUNGAN EKSTERNAL
LINGKUNGAN INTERNAL
Perencanaan Strategik
PROSES
PERENCANAAN
SDM
MATERI #4
Perencanaan SDM
Meramalkan
Kebutuhan
SDM
Membandingkan
Kebutuhan dan
Ketersediaan
Meramalkan
Ketersediaan
SDM
Permintaan =
Penawaran
Surplus Karyawan
Kekurangan
Karyawan
Tidak Ada
Tindakan
Rekrutmen
Seleksi
MATERI #4
Menyusun strategi-strategi sumberdaya manusia yang sesuai dengan karakteristikkarakteristik unit organisasi.
Menanggulangi perubahan lingkungan
MATERI #4
ANALISIS SITUASI | 1
Analisis
Lingkungan
MATERI #4
ANALISIS SITUASI | 2
Lingkungan perekonomiam
kultur
Lingkungan sosial :
Lingkungan politik
Bentuk-bentuk perubahan
lingkungan
Lingkungan hukum
Lingkungan geogratis
Lingkungan teknologi
Lingkungan karyawan.
Lingkungan pasar tenagakerja .
MATERI #4
trend populasi
ANALISIS SITUASI | 3
Penilaian
keorganisasian
Tujuan organisasi
Sumberdaya tinansial
Iklim organisasi
Struktur organisasi
MATERI #4
Populasi tenaga
kerja (labor force
population)
MATERI #4
Populasi
pelamar
(applicant
population)
Kumpulan
pelamar
(applicant pool)