TEST 4 GESTION DE INTEGRACION

NOMBRE:____________________________________________________________________
1. Cul de los siguientes pertenece al grupo de procesos de Seguimiento y Control del
proyecto?
a) Distribuir la informacin del proyecto
b) Desarrollar al equipo del proyecto
c) Asegurar la calidad del proyecto
d) Controlar el contrato.
2. Puede considerarse como un factor ambiental de la organizacin
a) Cultura y estructura
b) Infraestructura
c) Normas gubernamentales o industriales
d) Todas las anteriores son vlidas
3. Son activos de una organizacin
a) Procesos estandarizados
b) Plantillas de trabajo
c) Polticas, guas, formularios
d) Todas son correctas
4. No es una entrada del proceso Desarrollar el acta de constitucin del proyecto:
a) Activos de los procesos de la organizacin.
b) Factores ambientales de la empresa.
c) Juicio de expertos
d) Enunciado del trabajo del proyecto.
5. Los mtodos de seleccin de proyectos:
a) Se usa para determinar qu proyecto seleccionar la organizacin
b) Puede usar mtodos de medicin de beneficios
c) Puede usar modelos matemticos con uso de algoritmos
d) Todas son correctas
6. Son herramientas/Tcnicas en el proceso Desarrollar el acta de constitucin del
proyecto
a) Juicio de expertos y Metodologa de direccin de proyectos
b) Los contratos
c) Activos de los procesos de la organizacin
d) Ninguna de las anteriores
7. El Acta de Constitucin del Proyecto incluye:
a) Un desglose de las funciones y actividades que sern realizadas en el proyecto.
b) Una lista de los interesados en el proyecto y sus reas de responsabilidades
c) Un cronograma de las actividades del proyecto
d) Un enunciado de las metas del proyecto y autorizacin al gerente del proyecto para usar
recursos organizacionales en el proyecto

8. Una razn comn de una organizacin para emprender un nuevo proyecto es:
a) Satisfacer las necesidades de un cliente.
b) Ganar ventaja competitiva en el mercado
c) Satisfacer requisitos reguladores
d) Todas las anteriores son correctas
9. El trmino " elaboracin progresiva " se refiere a:
a) Cambio constante del alcance de proyecto
b) Aadir detalle a los entregables del proyecto segn el proyecto avanza de fase en fase
c) Permitir que los miembros del equipo hagan cambios en el alcance sin la aprobacin de
cliente
d) Ninguna de las anteriores
10. Cul de las siguientes opciones no pertenece a las reas del conocimiento segn el
PMBOK.
a) Gestin de los riesgos del proyecto
b) Gestin de las adquisiciones del proyecto
c) Gestin de marketing del proyecto
d) Gestin del tiempo del proyecto
11. Entre los activos de los procesos de la organizacin podemos citar:
a) Polticas de la organizacin
b) Procedimientos de la organizacin
c) Informacin histrica
d) Todas las anteriores
12. Es la experiencia proporcionada por cualquier persona o grupos de personas con
conocimientos o formacin especializada:
a) Juicio de expertos
b) Metodologa de gestin de proyectos
c) Mtodo para seleccionar un proyecto.
d) Ninguna de las anteriores.
13. Es un conjunto estandarizado de herramientas automatizadas disponibles dentro de
la organizacin e integradas en un sistema
a) Sistema de informacin de la gestin de proyectos
b) Acta de constitucin del proyecto
c) Plan de gestin del alcance del proyecto
d) Ninguna de las anteriores.
14. Cul de los puntos que se mencionan a continuacin no conduce a la autorizacin
de un proyecto?
a) Necesidad del Negocio
b) El desarrollo de una nueva tecnologa
c) Un cambio en las leyes/requerimientos legales
d) Todas conducen a la autorizacin de un proyecto

15. Cules de los siguientes son herramientas/tcnicas que uno usara cuando se est
autorizando formalmente un proyecto o se est autorizando que un proyecto continua a
la siguiente etapa?
a) Juicio de Expertos
b) Descomposicin
c) Inspeccin
d) Todas las anteriores
16. Los modelos de decisin (cuantitativo) son con ms frecuencia usada en el:
a) Caso de Negocio
b) Enunciado del trabajo del proyecto
c) Contrato
d) Control de Cambio
17. Una forma comn por la cual los ejecutivos proveen al gerente del proyecto con la
autoridad escrita es por:
a) Una descripcin de trabajo comn para todos los jefes del proyecto
b) Una carta de nombramiento
c) Una acta de Constitucin del Proyecto
d) B y C solamente
18. Cuando parece que un error de diseo interferir con el logro de objetivos de
funcionamiento tcnicos, la respuesta PREFERIDA es:
a) Disminuir el valor del desempeo para igualar el valor evaluado.
b) Desarrollar soluciones alternativas para el problema.
c) Aumentar el valor especificado para crear un nuevo objetivo de desempeo.
d) Reducir la complejidad tcnica general del proyecto.
19. Usted se encuentra perfeccionando la descripcin del producto para la nueva lnea
de botas de esqu de su compaa. Cul de las siguientes opciones es verdadera?
a) Se encuentra en el proceso de Inicio de su proyecto y sabe que la descripcin del
producto contendr ms detalles en esta etapa y que una menor cantidad de detalles
sern aadidos segn el proyecto avance.
b) Se encuentra en el proceso de planificacin de su proyecto y sabe que la descripcin del
producto contendr menos detalles en esta etapa y mayores detalles segn el proyecto
avance.
c) Se encuentra en la fase de inicio de su proyecto y sabe que la descripcin del producto
debe contener la mayor cantidad de detalles posibles en esta etapa dado que es
informacin crtica para el proceso de planificacin.
d) Se encuentra en el proceso de inicio de su proyecto y sabe que la descripcin del
producto contendr menos detalles en esta etapa y una mayor cantidad de detalles
segn el proyecto avance
20. Cul proceso est incluido en la Gestin de la Integracin del proyecto?
a) Desarrollo del Plan de Gestin del Proyecto
b) Control de la declaracin de los alcances.
c) Revisin de la verificacin de los alcances
d) Conduccin de la supervisin de adquisiciones