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CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES
LOCALIZACION Y
DISTRIBUCION
DE LA PLANTA
Ing. Oscar Mario Aguilera Sernadez
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Construcciones Industriales
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
La localizacin
afecta
a
la
funcin
de
distribucin
y
comercializacin,
puesto
que
los
mercados, los clientes
y las posibilidades de
distribucin
y
de
comunicacin
fsica
dependern del lugar
elegido.
a
la
funcin
de
aprovisionamiento, ya
que
cada
posible
ubicacin
presentar
distintas
alternativas
en cuento a la oferta de
factores productivos,
como materias primas,
energa, mano de obra
Construcciones Industriales
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
ANALISIS DE LOCALIZACION:
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Acceso a
servicios
bsicos
ELEMENTOS A
CONSIDERAR EN LA
LOCALIZACIN DE LA
PLANTA
Disponibilidad
de mano de
obra
Construcciones Industriales
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
La decisin de localizacin del sistema
productivo suele constar de tres etapas
Construcciones Industriales
2.- Eleccin de la
localidad dentro de la
zona geogrfica
elegida.
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Construcciones Industriales
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Los factores
locacionales
b) Motivos locacionales,
que son el conjunto de
razones o fundamentos,
objetivos o subjetivos,
por los cuales unos
determinados factores
locacionales
son
especialmente tenidos
en
cuenta
por
el
empresario
en
las
decisiones
de
localizacin.
a) Factores locacionales
propiamente dichos, que
seran las cualidades
objetivas posedas por
un determinado espacio
geogrfico,
ya
sean
permanentes
o
transitorios, naturales o
adquiridas.
Construcciones Industriales
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
El mercado de
consumo
El mercado de
abastecimiento
Factores
locacionales
El terreno
El transporte
Construcciones Industriales
- Factor de costo
- Tiempo empleado en
mismo
- Medios y redes de
comunicacin
el
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Continuacin
Factores
institucionales
Factores
Socio-politicos
Factores
locacionales
Factores
geogrficos
Ambiente
economico
Construcciones Industriales
10
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
METODO DE LA LOCALIZACIN DE
PLANTA
Consiste en tomar en cuenta todos
aquellos factores que la pueden
afectar y/o hacer que su localizacin
sea
la
correcta
y
el
buen
funcionamiento de la empresa y estos
son:
Construcciones Industriales
11
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Las fuentes de abastecimiento: Ciertas empresas se localizan
prximas a los lugares en los que se obtienen sus materias
primas o a sus proveedores. Se puede explicar por tres razones:
Por la necesidad
de asegurarse el
abastecimiento.
Es el caso de las
firmas
que
explotan o extraen
recursos
naturales.
Por razones de
transporte. Cuando
es ms fcil o ms
econmico
transportar
las
salidas que las
entradas
Construcciones Industriales
12
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Los mercados
La localizacin de la
competencia
tambin
forma
parte
de
las
consideraciones,
sobre
todo para los servicios.
As, la existencia de un
competidor en una zona
puede hacerla inadecuada;
otras veces, en cambio, las
empresas
buscan
localizarse cerca de sus
competidores con objeto
de reforzar su poder de
atraccin de clientes.
La localizacin de los
clientes o usuarios es
tambin
un
factor
importante en muchos
casos, como cuando la
entrega rpida de los
productos
es
una
condicin necesaria para
las
ventas,
siendo
fundamental
una
estrecha
relacin
o
conexin
con
los
clientes..
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Por agua
Los medios
de transporte
Por ferrocarril
Por carretera
Areo
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
La mano
de obra
suele seguir siendo
uno de los factores
ms importante en
las decisiones de
localizacin, sobre
todo para empresas
de trabajo intensivo.
Esta
perdiendo
peso en entornos
productivos
tecnolgicamente
desarrollados.
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Los suministros bsicos:
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
La calidad de vida
Educacin
Costo de
vida
Transport
e pblico
Sanidad
adecuada
Construcciones Industriales
Ofertas
culturales
Baja
criminalidad
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Las condiciones
climatolgicas
El
proceso
productivo puede
verse afectado por
la temperatura, el
grado
de
humedad, etc.
Construcciones Industriales
Incrementa costos
por implementar
calefaccin y/o por
retrasar la
produccin.
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
El marco jurdico
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Los impuestos y
los servicios
pblicos
La presin fiscal
vara entre las
diferentes
localidades, si esta
es alta reduce el
atractivo de un
lugar, tanto para
las
empresas
como para los
empleados.
Construcciones Industriales
20
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Las actitudes
hacia la empresa
En general, las
autoridades
intentan atraer las
empresas a sus
dominios, ya que
son fuente de
riqueza, empleo y
contribuciones
fiscales.
Construcciones Industriales
Tambin cuenta la
actitud de la
comunidad, que
puede no coincidir
con la de las
autoridades; siendo
de conformidad o
incomodidad.
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Los terrenos y la construccin:
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
La lengua
La cultura
La religin
La estabilidad
poltica
La moneda
Construcciones Industriales
La estabilidad
social
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
INTRODUCCION
24
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Este
problema
de
ordenacin,
evidentemente tcnico, reconoce adems
la importancia del elemento humano
como parte del sistema, por lo cual, hace
necesaria la consideracin de la gente,
en todos los niveles de la organizacin, y
que stos deben comprender, desear y
emplear las estrategias de distribucin
en planta para alcanzar, junto a las
directrices gerenciales, el xito de las
operaciones del sistema productivo.
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Richard Muther, en su obra Distribucin en Planta la define
como:
26
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
IMPORTANCIA
PLANTA.
DE
LA
DISTRIBUCIN
EN
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
LAS DISTRIBUCIONES EN EL PASADO
1
2
3
4
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA.
Se busca hallar una ordenacin de las reas de
trabajo y el equipo, que sea la mas econmica
para el trabajo, al mismo tiempo que sea la mas
segura y satisfactoria para los empleados. Las
ventajas de una buena distribucin en planta se
traducen en reduccin del costo de fabricacin,
como resultado de alcanzar los beneficios de los
siguientes objetivos:
Construcciones Industriales
29
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Unidad:
Flexibilidad:
La
distribucin en planta
necesitar, con mayor o
menor frecuencia adaptarse a
los cambios en las
circunstancias bajo las que se
realizan las operaciones, las
que hace aconsejable la
adopcin de distribuciones
flexibles.
Construcciones Industriales
Alcanzar la
integracin de todos los
elementos o factores
implicados en la unidad
productiva, para que se
funcione como una
unidad de objetivos.
Seguridad:
Garantizar la
seguridad, satisfaccin y
comodidad del personal,
consiguindose as una
disminucin en el ndice de
accidentes y una mejora en el
ambiente de trabajo.
30
Circulacin mnima:
Procurar que los recorridos
efectuados por los
materiales y hombres, de
operacin a operacin y
entre departamentos sean
ptimos lo cual requiere
economa de movimientos,
de equipos, de espacio.
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
CAUSAS PARA UNA REDISTRIBUCION.
1
2
diseadas
Construcciones Industriales
31
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Los motivos que hacen necesaria la redistribucin
se deben a tres tipos de cambios:
En el volumen de la produccin.
En el producto.
Construcciones Industriales
32
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Los sntomas que ponen de manifiesto
la necesidad de recurrir a la redistribucin de
una planta productiva son:
Congestin y
deficiente
utilizacin del
espacio.
Construcciones Industriales
Acumulacin
excesiva de
materiales en
proceso.
Excesivas
distancias a
recorrer en el
flujo de trabajo.
33
Simultaneidad de
cuellos de botella
y ociosidad en
centros de
trabajo.
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Los sntomas que ponen de manifiesto
la necesidad de recurrir a la redistribucin de
una planta productiva son:
Trabajadores
cualificados
realizando
demasiadas
operaciones
poco complejas.
Construcciones Industriales
Ansiedad y
malestar de la
mano de obra.
Accidentes
laborales.
Dificultad de
control de las
operaciones y del
personal.
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
PRINCIPIOS BSICOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA.
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
PRINCIPIOS BSICOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA. Cont.
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
38
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
41
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
ELEMENTOS MOVIDOS EN LA
PRODUCCIN
Antes de empezar a clasificar y analizar las
ordenaciones y distribuciones para una produccin, es
importante comprender claramente las relaciones
existentes entre los elementos involucrados en dicha
produccin: hombres, materiales y maquinaria
(incluyendo utillaje y equipo) actuando bajo alguna
forma de direccin.
Fundamentalmente, existen slo siete modos de
relacionar, en cuanto al movimiento, estos tres
elementos de produccin:
Construcciones Industriales
42
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Movimiento de material:
Es probablemente el elemento ms comnmente movido.
El material se mueve de un lugar de trabajo a otro, de una
operacin a la siguiente, de un departamento a un
almacn o viceversa.
Movimiento de maquinaria:
El trabajador mueve diversas herramientas o mquinas
para actuar sobre una pieza grande.
Construcciones Industriales
43
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
D
Construcciones Industriales
44
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Debe de tenerse en cuenta que al menos uno de los
tres elementos debe moverse, pues de lo contrario no
puede haber produccin en un sentido industrial. Pero
lo ms comn industrialmente hablando, es mover el
material.
Al material pueden sucederle tres cosas en la obtencin
de un producto:
1.
El cambio de forma (elaboracin o fabricacin)
2.
El cambio de caractersticas (tratamiento)
3.
La adicin de otros materiales a una primera
pieza o material (montaje)
Construcciones Industriales
45
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
TIPOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Aunque pueden existir otros criterios, es evidente que la forma de
organizacin del proceso productivo, resulta determinante para la
eleccin del tipo de distribucin en planta.
Suelen identificarse tres formas bsicas de distribucin en
planta; las orientadas al producto y asociadas a configuraciones
continuas o repetitivas, las orientadas al proceso y asociadas a
configuraciones por lotes, y las distribuciones por posicin fija,
correspondiente a las configuraciones por proyecto.
Sin embargo, a menudo, las caractersticas del proceso
hacen conveniente la utilizacin de distribuciones combinadas,
llamadas distribuciones hbridas, siendo la ms comn aquella que
mezcla las caractersticas de las distribuciones por producto y por
proceso, llamada distribucin en planta por clulas de fabricacin.
Construcciones Industriales
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Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin en Planta por Producto
(Produccin en lnea o en Cadena)
47
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin en Planta por Producto
(Produccin en lnea o en Cadena)
Si se considera en exclusiva la secuencia de
operaciones, la distribucin es relativamente sencilla,
pues se trata de colocar cada operacin tan cerca como
sea posible de su predecesora. Las mquinas se sitan
unas junto a otras a lo largo de una lnea en la
secuencia en que cada una de ellas ha de ser utilizada;
el producto sobre el que se trabaja recorre la lnea de
produccin de una estacin a otra a medida que sufre
las operaciones necesarias.
Construcciones Industriales
48
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin por Producto Caractersticas
Distribucin por Producto
Producto
Estandarizado.
Alto volumen de produccin.
Tasa de produccin constante.
Flujo de trabajo
Mano de obra
Personal Staff
Manejo de materiales
Inventarios
Necesidades de capital
Construcciones Industriales
49
y equipos
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin por Producto (en cadena)
Construcciones Industriales
50
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Ventajas de la Distribucin por producto
Construcciones Industriales
51
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Ventajas de la Distribucin por producto cont.
D
F
G
Construcciones Industriales
52
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Desventajas de la Distribucin por producto
1
Ausencia de flexibilidad
en el proceso.
Las
posibilidades
de
cambio de un producto a
otro o de interrumpir las
actividades en cualquier
momento
son
muy
reducidas,
y
cuando
ocurren traen un impacto
sobre los volmenes de
produccin.
Construcciones Industriales
53
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Desventajas de la Distribucin por producto cont.
4
El conjunto depende de
cada una de las partes.
Se corre el riesgo de
detener toda la cadena de
produccin (cero productos
terminados) si ocurre una
interferencia en cualquier
estacin
de
trabajo
intermedia.
Inspeccin Ineficiente.
El hecho de poder limitar las
inspecciones solo al inicio y
al final de la cadena de
produccin hace que la
misma no sea eficiente. No
se
detectan
a
tiempo
anormalidades de produccin
en las estaciones de trabajo
intermedias, identificndolas
solo cuando el producto esta
terminado.
Trabajos
muy
montonos.
Originando menos pericia
en
los
operadores,
hacindolos autmatas
de una actividad y
limitando
su
entrenamiento.
Construcciones Industriales
54
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Exigencias de la Distribucin por
Producto ( produccin en cadena).
Existen tres exigencias fundamentales que se deben
satisfacer antes de obtener la produccin en cadena:
Construcciones Industriales
55
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Exigencias de la Distribucin por
Producto ( produccin en cadena).
b. Continuidad.
Cada operacin individual debe tener continuidad de
funcionamiento. Si el movimiento de material se detiene en una
estacin de trabajo determinada, la produccin a partir de esta ser
nula. Los operadores siguientes a la operacin que est detenida
no recibirn ms material y, por tanto, se habr roto la cadena de
produccin. Resulta de esto que pequeas causas pueden tener
efectos graves en la produccin en cadena. La continuidad de cada
operacin es necesaria para la completacin del proceso total.
Construcciones Industriales
56
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Exigencias de la Distribucin por
Producto ( produccin en cadena).
c. Equilibrio.
Es la base de la economa de operacin. Si la operacin 1
necesita dos veces ms tiempo que la operacin 2, los obreros de
la segunda as como su maquinaria permanecern la mitad de su
tiempo ociosos y se presentar lo que se conoce como un cuello de
botella, ya que su capacidad la ms baja de todos los centros de
trabajo, restringe la del proceso completo. Esto resultar
demasiado costoso.
El anterior problema suele solucionarse mediante el
equilibrado de la cadena (balance de lneas) , que consiste en
subdividirla en estaciones de trabajo cuya carga se encuentre bien
ajustada o equilibrada. La asignacin de trabajo a las distintas
estaciones se realiza de modo que se consiga la produccin
deseada con el menor nmero de estaciones.
.
Construcciones
Industriales
57
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin en Planta por Proceso.
58
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin en Planta por Proceso.
59
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin en Planta por Proceso.
Construcciones Industriales
60
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Ventajas de la Distribucin por proceso
Construcciones Industriales
61
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Ventajas de la Distribucin por proceso
Se mantiene la continuidad.
Las operaciones de todo el sistema de produccin no se
ven interrumpidas en su totalidad en casos de avera de
una mquina, ausencia de personal escasez de material.
Construcciones Industriales
62
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Desventajas de la Distribucin por proceso
3
Mayor manipulacin de
materiales.
Debido a la diversidad de
flujo que existe para los
diferentes productos, es
posible que uno de os
productos
recorra
distancias ya recorridas, es
decir hay mayor manejo de
materiales.
Control de produccin
difcil y complicado.
Es necesario una atencin
minuciosa para coordinar la
labor. La falta de control
mecnico sobre el orden de
sucesin de las operaciones
significa empleo de ordenes
de movimientos, y la perdida
o retraso posible de trabajos
al tenerse que desplazar de
un departamento a otro.
Construcciones Industriales
63
Entrenamiento limitado.
El entrenamiento de los
operarios es bastante
difcil ya que stos se
especializan en una sola
rea
para
hacer
diversidad
de
operaciones.
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Desventajas de la Distribucin por proceso
4
Mayor
superficie
de
suelo ocupada.
Mayor espaciamiento entre
equipos
o
entre
departamentos, lo cual
requiere a su vez mayor
cantidad de pasillos.
Acumulacin de trabajo.
Hay mayor cantidad de
productos en proceso, lo
cual trae consigo la
formacin de cuellos de
botella
en algunos
departamentos.
Construcciones Industriales
64
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin en planta por Posicin Fija.
Este tipo de distribucin es apropiada cuando no es
posible mover el producto debido a su peso, tamao,
forma, volumen o alguna caracterstica particular que lo
impida. Esta situacin ocasiona que el material base o
principal componente del producto final permanezca
inmvil en una posicin determinada, de forma que los
elementos que sufren los desplazamientos son el
personal, la maquinaria, las herramientas y los diversos
materiales que no son necesarios en la elaboracin del
producto, como lo son los clientes.
Construcciones Industriales
65
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Distribucin en planta por Posicin Fija.
Todo lo anterior ocasiona que el resultado de la
distribucin se limite, en la mayora de los casos, a la
colocacin de los diversos materiales y equipos
alrededor de la ubicacin del proyecto y a la
programacin de las actividades.
Se utiliza cuando existe gran dificultad de mover el
producto o cuando se fabrica un solo tipo de sistema
con gran variedad en los requerimientos. Tambin
cuando el volumen de produccin es bajo pero el
volumen en dinero es alto, por ejemplo; turbinas
hidroelctricas, industria aeronutica, industria naviera,
etc.
Construcciones Industriales
66
Ingeniera Industrial
DISTRIBUCION EN PLANTA
Ventajas de la distribucin por Posicin Fija.
A
C
D
Construcciones Industriales
67
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Desventajas de la Distribucin por posicin fija
1
Altos
costos
de
Inventario.
Los costos de inventario
de productos en proceso
son altos debido al alto
costo
del
producto
terminado.
Construcciones Industriales
68
Ingeniera Industrial
LOCALIZACION DE LA PLANTA
Desventajas de la Distribucin por posicin fija
4
Construcciones Industriales
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Marketing Diagram
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2003
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East
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