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"La competitividad exige nuevas formas de hacer nuevas formas de hacer requieren
nuevos conocimientos y habilidades nuevos conocimientos y habilidades requieren nuevas
formas de pensar y relacionarse"
Domingo Rey
Las organizaciones estn sometidas a cambios cada vez rpidos y profundos. En este entorno
turbulento, rigen las reglas de la seleccin natural: slo las ms giles se adaptan y
sobreviven. La competitividad radica en la capacidad de una organizacin para enfrentarse a
los cambios.
Son muchos los factores que influyen en el xito o fracaso de las organizaciones (internos y
externos, econmicos, financieros, tecnolgicos, polticos, sociolgicos, psicolgicos, ).
Estos factores se entrelazan en complejas relaciones causa-efecto que pueden resultar
difciles de identificar y controlar.
Tal y como propugna el Modelo Europeo de Excelencia:
"La satisfaccin del cliente, la satisfaccin de los empleados y un impacto positivo en la
sociedad se consiguen mediante el liderazgo en poltica y estrategia, una acertada gestin de
personal, el uso eficiente de los recursos y una adecuada definicin de los procesos, lo que
conduce finalmente a la excelencia de los resultados empresariales".
La Calidad Total se fundamenta en premisas bsicas que una organizacin debe considerar
para mejorar su competitividad:
Orientacin al Cliente:
Una organizacin debe enfocarse a sus clientes. En ocasiones, los objetivos de negocio se
anteponen a la satisfaccin del cliente. Si la satisfaccin de los clientes no es el objetivo
principal de una organizacin, su supervivencia est comprometida y su fracaso ser slo
cuestin de tiempo.
Liderazgo:
El xito de una organizacin depende de la coordinacin y compromiso de las personas. La
calidad es una actitud cuyo principio y final est en las personas. La calidad no puede
mejorar si las personas que forman parte de la organizacin no estn convencidas e
inspiradas por el ejemplo. El liderazgo de la Direccin es una condicin necesaria (pero no
suficiente) para generar compromiso de las personas.
Desarrollo de Alianzas:
Ninguna organizacin vive aislada de su entorno. Las interrelaciones con los proveedores y
clientes pueden ser origen de problemas o de oportunidades. Una gestin inteligente permite
convertir las amenazas en oportunidades identificando intereses comunes y estableciendo
estrategias y procesos que beneficien simultneamente a ambas partes.
Responsabilidad Social:
La empresa, como sistema abierto, no puede actuar en contra de la sociedad. Las
organizaciones deben reconocer su responsabilidad social y establecer criterios de eficiencia
que permitan evaluar y gestionar el impacto en su entorno en trminos econmicos y
sociales. Esta dimensin tica asegura a las empresas respaldo y reconocimiento de la
sociedad en general, lo cual se convierte en un factor de competitividad.
La misin de Sinapsys Business Solutions consiste en "Facilitar a nuestros clientes las
metodologas y tecnologas idneas para mejorar su negocio. Ofrecemos a nuestros clientes
soluciones para ayudarles en el camino de la excelencia. Para ello, en cada servicio
seleccionamos cuidadosamente y aplicamos con rigor los conocimientos y metodologas ms
adecuadas a cada problemtica. Estamos convencidos de que el reto de la Excelencia es el
camino a seguir, por ello nuestra mxima es Predicar con el Ejemplo.
alidad & Excelencia es una publicacin orientada a difundir la cultura de la Calidad y la Gestin de Excelencia en
el Per y en el extranjero, ms que una revista bimensual, fue concebida en el mes de Mayo de 1994, como un
manual de consulta permanente sobre temas de Calidad; habiendose convertido en una publicacin de
coleccin. La revista aspira ser un foro de divulgacin de conceptos, mtodos y experiencias de gestin.
Pblico
Objetivo
Calidad & Excelencia se dirige a ejecutivos de alto nivel, docentes y estudiantes, interesados en temas
vinculados con Calidad, Competitividad, Productividad y Herramientas de Gestin de Negocios, as como
estudiantes de pre y post grado de las principales instituciones educativas del Per. Adicionalmente la revista
est al alcance del pblico en general en los principales autoservicios.
Colaboradores
Contamos con la participacin de importantes especialistas y profesionales del pas y del extranjero, quienes
participan como colaboradores aportando artculos de inters y de alto nivel.
La calidad de sus contenidos es reconocida por catedrticos de las principales instituciones educativas del pas,
quienes la recomiendan como material de consulta.
Material
grfico
En cada edicin la revista desarrolla un tema fotogrfico diferente, relacionado con la cultura, el arte, la
sociedad, nuestros recursos naturales y/o poblacin de nuestro pas, proporcionando as al lector imgenes que
lo deleiten e impacten, adems de promover las riquezas de nuestra patria y nuestra gente.
Tiraje: 5000 ejemplares por edicin.
Periodicidad: cada 45 das aprx.
Circulacin: Contamos con suscriptores en Lima y en las principales ciudades del pas. Adems la revista llega a
diversos
pases
de
Latinoamrica.
Secciones:
Editorial
Tema Central
Filosofa de Calidad
Factor Humano
Mtodos y Herramientas
Experiencias Peruanas
Normas Tcnicas
Comentario de libros
Reflexiones de gerencia
Iso 9000 al da
Noticias
Empresas
Cmo
adquirir
ediciones
anteriores
de
Calidad
&
Excelencia:
Las ediciones anteriores de la revista Calidad & Excelencia (Stock a partir de la edicin N 14 hasta la N 35),
previo depsito en la cuenta corriente en soles N 053-8789045, que la Sociedad Nacional de Industrias tiene en
el Banco Scotiabank.
Una vez efectuado el depsito, deber ser enviado a nuestro Fax N 421 3132, indicando el N de RUC y datos
de la empresa persona natural adquiriente, para efectos de la factura boleta correspondiente, as como la
direccin, nmero telefnico y destinatario que recibir las revistas. Dentro de las 24 horas siguientes,
procederemos a remitir por correo, el pedido correspondiente.
Qu es el Premio Nacional a
la Calidad?
Es el Reconocimiento ms
importante que se otorga
en el Per a las empresas
que han demostrado una
gestin de calidad de nivel
superior.
Es instrumento diseado
para
orientar
a
las
organizaciones
en
sus
procesos
de
mejora
continua que contribuya a
incrementar
sus
condiciones
de
competitividad.
constituyen un ejemplo a
seguir por sus logros en la
implementacin del Modelo.
Facilitar la comunicacin y
compartir informacin de
las mejores prcticas entre
las organizaciones.
Liderazgo visionario
Excelencia
cliente
orientada
al
Aprendizaje personal
organizacional
Agilidad y flexibilidad
Gestin de la innovacin
Responsabilidad social
Orientacin a resultados y
creacin de valor
Perspectiva de sistema
2.
Promover la autoevaluacin
con base en los criterios del
Modelo de Excelencia en la
Gestin
del
Premio
Nacional a la Calidad.
3.
Reconocer
pblicamente
los logros de aquellas
organizaciones del pas que
demuestren
haber
implementado
exitosamente el Modelo de
Excelencia en la Gestin.
4.
Promover el intercambio de
experiencias
en
la
aplicacin del Modelo.
5.
Beneficios:
Todas las organizaciones se pueden
beneficiar con el uso del Modelo y
con la postulacin al Premio.
Algunos beneficios que se obtienen
con la postulacin son:
1.
Reforzar el involucramiento
y compromiso de toda la
organizacin.
2.
Fortalecimiento de una
cultura orientada a la
calidad y buen desempeo,
por
parte
de
los
trabajadores,
socios
y
aliados de la organizacin
(stakeholders), la misma
que se har extensiva a la
sociedad.
3.
Informe
de
Retroalimentacin basado
en resultados obtenidos por
expertos calificados en la
evaluacin del Modelo de
Excelencia en la Gestin.
Las
organizaciones
generalmente utilizan esta
informacin
para
la
elaboracin de sus planes
estratgicos.
Categoras:
El Premio Nacional a la Calidad se
otorga a empresas u organizaciones,
en las siguientes categoras:
A)
Produccin
A.1 Grandes: Facturan ms de
US$ 30000,000 anuales o tienen
ms de 500 trabajadores
A.2 Intermedias: Facturan hasta
US$
30000,000
anuales
A.3 Pequeas y Medianas:
Facturan hasta US$ 10000,000
anuales
B)
Comercio
y
Servicios
B.1 Grandes: Facturan ms de
US$ 30000,000 anuales o tienen
ms de 500 trabajadores
B.2 Intermedias: Facturan hasta
US$
30000,000
anuales
B.3 Pequeas y Medianas:
Facturan hasta US$ 10000,000
anuales
C)
Sector
Pblico
C.1 Grandes: Tienen ms de 500
trabajadores
C.2 Intermedias: Tienen ms de
100
y
menos
de
500
trabajadores
C.3 Pequeas y Medianas: Tienen
hasta 100 trabajadores
Excelencia Empresarial
Qu es la excelencia empresarial?
La excelencia empresarial es organizar, gestionar y hacer todo bien a la primera, SIEMPRE Y
TODOS, en todos los mbitos de la organizacin, logrando resultados integrales excelentes
planificados.
excelentes, en relacin con los resultados clave de la organizacin, los resultados en sus clientes, los
resultados en sus personas y los resultados en la sociedad. Estos se logran a travs de un liderazgo que
dirija e impulse la poltica y estrategia, las personas de la organizacin, las alianzas y los recursos y los
procesos.
Se evala la satisfaccin del cliente, se ponen en relacin los objetivos con las necesidades y
expectativas del cliente y se investigan cuestiones de fidelizacin.
Liderazgo o coherencia en los Objetivos:
Se definen Visin y Misin y se alinean la poltica, las personas y los procesos. Existe un Modelo
de Liderazgo.
Gestin por procesos y hechos:
Se definen los procesos para alcanzar los resultados deseados y se utilizan datos e informacin
comparativos para establecer objetivos ambiciosos.
Desarrollo e implicacin de las personas:
Existe un proceso de seleccin y gestin de proveedores y se reconocen las mejoras y los logros
de los proveedores y se han identificado los parteners externos clave.
Responsabilidad Social:
Se comprenden y se cumplen los requisitos legales y normativos, existe una implicacin activa
en la sociedad y las expectativas de la sociedad se miden y se acta sobre ellas.
absorbidas y dominadas por las incidencias del da a da y por las propias circunstancias de cada una de
ellas.
o
http://www.cdi.org.pe/premio_presentacion.htm