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OBJECTIFSDELA COMPTABILITEANALYTIQUE
La compta gnrale a une vision globale sur la production, elle cache des ingalits et ne permet pas de
juger la profitabilit des produits, par contre la comptabilit analytique a une vision dtaille, et permet de
prendre des dcisions par exemple supprimer un produit qui est dficitaire.
La comptabilit gnrale est intresse vers lextrieur, mais la comptabilit analytique sintresse que
par les acteurs lintrieur de lentreprise : elle intresse les dirigeants par les informations quelle
produit.
Au niveau de la loi, la comptabilit gnrale est obligatoire mais la comptabilit analytique est facultative.
La comptabilit analytique nous permet de connatre les cots des diffrentes fonctions des entreprises
(achat, production, distribution, administration / cot dachat, cot de production )
Elle nous permet dvaluer certains postes du bilan comme les stocks et les immobilisations produites par
lentreprise.
Elle permet de calculer les rsultats des produits aussi dexpliquer et les analyser
Revient = prix de vente cot de Revient
Grce cette information qui va permettre aux dirigeants de juger les produits (profitabilit), le produit
est rentable ou pas.
La comptabilit analytique prvoit les charges et les produits, compare la ralisation avec les prvisions et
dgage les carts.
La comptabilit analytique est un outil de dcision et un outil de contrle de gestion. Le cot est un
ensemble de charges relatives un lment dfinit au sein dun rseau comptable. Dans la mesure o elle
nous permet de responsabiliser les chefs de sections.
Passage des charges de la comptabilit gnrale aux charges de la comptabilit analytique.
Dtermination des charges de la comptabilit analytique Charges de la comptabilit
analytique :
Charges incorporables (courantes) (de lexploitation + financires)
Charges non incorporables (non courantes)
Charges non courantes (IS, dons, pnalits, VNA des immobilisations cdes) qui ne relvent de
lexploitation (dficitaire).
Frais qui ne rentent pas la charge de lentreprise (transport sur vente)
Charges se rapportant aux exercices antrieurs.
Charges qui ne restent pas dfinitivement la charge de lentreprise.
Explication :
La comptabilit analytique ne prend pas la totalit des charges de la comptabilit gnrale, elle ne prend
pas en considration les charges non incorporables, elle prend uniquement les charges courantes.
Parmi ces charges, certaines vont subir des corrections.
Correction et ajustement :
Pour le mois de mars, lentreprise X a enregistr les informations suivantes :
Achats consomms de matire premire ........................................100.000
Achats consomms de fourniture......................................................40.000
Loyer (trimestriel)..........................................................................30.000/3
Publicit..............................................................................................1.000
Charges de production....................................................................600.000
Dotations aux amortissements (annuelles) .......................................60.000
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Dotations aux provisions (annuelles)................................................18.000
Charges incorporables = 100.000 + 40.000 +

+ 1.000 + 600.000 +

Diviser la charge sur 3, 6 ou 12, consiste pratiquer la mthode dabonnement.


Cette mthode consiste rpartir la charge incorporable par 3, 6 et 12 pour la tenir la priodicit du
calcul qui est souvent le mois.
Exemple : le loyer trimestriel 30.000 ; la charge incorporer au cot est
Prime dassurance (semestrielle) 12.000 ; la charge incorporer =
Dotation aux amortissements (annuelle) 60.000 ;

= 10.000
= 2.000

= 5.000

Achat consomm de matire premire = Achat de matires + Stock initial Stock final
Variation de stocks = Stock initial Stock final
Cette variation peut tre positive ou ngative
Achat consomm de matires = Achat de matires Variation de stocks
Achat de matires premires 100.000
Variation de stocks de matires premires (solde crditeur) 20.000
Achat de fourniture 60.000
Variation de stocks de fourniture (solde dbiteur) 15.000
Achat consomm de matire = 100.000 20.000 Charges
de substitution :
La comptabilit analytique retient pour ses charges calcules des critres techniques et conomiques alors
que la comptabilit gnrale prend en compte des considrations fiscales, on distingue trois types
Valeur actuelle (de remplacement) Valeur dorigine
Charge dusage Dotation aux Amortissements comptables
Charge tale Dotation aux Provisions comptables
Diffrence dincorporation = charges de capta analytique charges de compta gnrale DI
/matires = Valeur actuelle valeur dorigine
DI /amortissements = charge dusage dotation aux amortissements comptables
DI /provisions = charge tale dotation aux provisions comptables
Diffrence dincorporation sur matires
Dans certains cas, pour le calcul des cots, il est jug en comptant, de substituer la valeur de sortie des
stocks obtenus selon la mthode choisie, une valeur conventionnelle.
Exemple : un chef a dcid que les sorties de la matire premire M du magasin vers latelier de
production seraient values forfaitairement au mois davril (priode mensuelle) au cot moyen 20,50 DH
le Kilo.
En avril, il a t consomm 25.000 kg de la matire M. ces sorties sont comptabilises dans les cots de
production pour un montant de 25.000 20,50 = 512.500
Hors, le cot rel de sortie de cette matire est de 20,52 DH par kg, le cot quil faut incorporer au calcul
du cot de production est de 25.000 20,52 = 513.000
DI /matires = Valeur de remplacement valeur dorigine
= 513.000 512.500
= 500
Diffrence dincorporation sur amortissement
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En comptabilit gnrale, les amortissements sont calculs selon des critres fiscaux qui ne peuvent pas
toujours tre utiliss pour une connaissance raisonne des cots.
La notion des charges dusage substitue aux dotations aux amortissements de la comptabilit gnrale
est sense reprsenter lamortissement conomique.
Exemple : pour un exercice donn, un matriel de transport, est fiscalement amortis sur 10 ans, le matriel
cot 120.000 DH.
Le chef dentreprise pense que le matriel vaut actuellement 125.000 DH, est servira utilement pendant 8
ans.
Quelle est la charge incorporer aux cots ?
V.O
120.000
Dotation aux amortissements comptable =
Dure fiscale = 10
= 12.000
V.A
Charge dusage =

125.000
Dure d'usage =

= 15.625

Vu la priodicit du calcul est mensuelle, la charge dusage enregistrer =

= 1.302,08

DI /amortissements = charge dusage dotation aux amortissements comptables


= 15.625 12.000 = +3.625
Charges dusage = charge de la C.A = Dotation aux Amortissements Comptables D.I
= 12.000 + 3.625 = 15.625/12 = 1.302,08
Diffrence dincorporation sur provisions :
En comptabilit gnrale la provision est destine couvrir :
- Une dprciation (stocks, crance, actif immobilis )
- Un risque (grosse rparation, perte et charge accidentelle dexploitation non couverte par les
assurances)
La charge tale qui substitue aux dotations aux provisions de la comptabilit gnrale, reprsente la
provision conomique.
Les provisions rglementes (pour hausse des prix et pour fluctuation des cots), vocation juridique et
fiscale, ont des effets souvent exagrs sur les rsultats comptables, elles ne sont plus incorporer dans le
calcul des cots (charges non incorporables car elles nont aucune justification conomique.
Exemple : une entreprise doit engager dans 4 ans, de grosse rparation value 600.000 DH. Elle devait
chaque anne constituer une provision

= 150.000 DH

Pour des raisons de mventes passagres de ses produits, elle ne constitue en C.G quune provision de
37.500 DH (annuelle).
DI /provisions = charge tale dotation aux provisions comptables
= 150.000 37.500 = 112.500
= +112.500/12 = 9.375
Charge tale = dotation aux prov. Economique diffrence dincorporation
= 12.500 charge enregistrer (charge tale)
charges suppltives :
Ce sont des charges qui ne figurent pas en comptabilit gnrale. Mais retenues par la comptabilit
analytique pour liminer les diffrences dues au statut juridique de lentreprise et/ou son mode de
financement. Elles correspondent des charges fictives.
Il existe deux types de charges suppltives :
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La rmunration de lexploitant : dans les entreprises individuelles, lexploitant est rmunr par un
prlvement sur les bnfices, il na pas un salaire mais il touche une partie des dividendes).
La prise en compte dune telle rmunration fictive dans les cots, permet de rendre ces cots
comparables entre entreprises rgime juridique et fiscale diffrents.
La rmunration des capitaux propres : cette rmunration constitue une charge conomique en mme
titre que les cots des capitaux emprunts. Les cots doivent donc comprendre une rmunration
conventionnelle des capitaux propres. Les cots obtenus sont alors comparables ceux dune entreprise
finance par les emprunts.
Le taux de rmunration peut tre le taux moyen des capitaux emprunts ou le cot dopportunit des
capitaux engags.
Exemple : les capitaux propres dune entreprise slvent million, le taux de rmunration est de 12 %
lan.
1.000.000 12 % = 120.000 Application
1:
Une entreprise individuelle au capital propre de 500.000 DH, tient une comptabilit analytique
trimestrielle. Lentreprise met votre disposition les informations suivantes :
Charges non courantes mensuelles.............................................. 4.000 DH Taux
de rmunration du capitale........................................................12 % Total des
charges de la C.G du dernier trimestre de 2005.... 1.640.000 DH Rmunration
thorique de lexploitant ............................ 10.000 par mois
T.A.F : dterminer les charges de la comptabilit analytique pour le dernier trimestre 2005.
Charges incorporables du dernier trimestre 2005 : 1.640.000 (40003) = 1.628.000
Rmunration de lexploitant : 10.000 3 = 30.000
Rmunration des capitaux propres : 500.000 12 % =

= 15.000

Charges de la C.A du dernier trimestre 2005 :


Charge de la C.G charges non incorporables + charges suppltives
1.640.000 (4.000 3) + 30.000 + 15.000 = 1.673.000 DH
Application 2 :
Les postes de charges dune entreprise industrielle se prsentent au 31.12.2005 de la manire suivante :
Achats consomms de matires et fournitures....1.200.000 DH
Autres charges externes...........................................20.000 DH Impts
et taxes.........................................................40.000 DH Charges du
personnel.............................................400.000 DH Autres charges
dexploitation..................................20.000 DH Dotation
damortissement dexploitation................90.000 DH
Charges dintrt......................................................44.000 DH
Dotations financires ...............................................26.000 DH
V.N.A des immobilisations cdes..........................66.000 DH Les
dotations non courantes.....................................14.000 DH Impts
sur les rsultats.............................................35.000 DH Autres
informations :
Parmi les charges courantes figurent des dotations des immobilisations en non valeur pour 12.500
Des dotations pour crances douteuses 7.500
Achat dun carburant non comptabilis en 2004, 1.600 DH
Capitaux propres de lentreprise slvent 4.650.000 DH
Taux sur le march est de 10 %
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T.A.F : Dterminer :
- Le total des charges de la comptabilit gnrale.
- Le montant des charges non incorporables.
- Le montant des charges suppltives. Les charges de la C.A.
Rponse :
Totale des charges de la C.G ............................. 1.995.000 DH
Achats consomms de M & F ......................1.200.000 DH
Autres charges externes.....................................20.000 DH
Charges du personnel ......................................400.000 DH
Impts et taxes...................................................40.000 DH Autres
charges dexploitation............................20.000 DH Charges
dintrt ...............................................90.000 DH
Dotation damortissement dexploitation..........44.000 DH
Dotations financires.........................................26.000 DH V.N.A
des immobilisations cdes....................66.000 DH Dotations
non courantes ....................................14.000 DH
Impts sur rsultats............................................35.000 DH
Totale des charges non incorporables................... 136.600 DH
V.N.A des immob. Cdes................................66.000 DH
Dotations non courantes ....................................14.000 DH
Impts sur rsultats............................................35.000 DH
Dotations des immob. en non valeur.................12.500 DH
Dotations pour crances douteuses......................7.500 DH
Achat du carburant ..............................................1.600 DH
Montant des charges suppltives.......................... 465.000 DH
4.650.000 10 % = ........................................465.000 DH
Montant des charges de la C.A.......................... 2.283.400 DH
Charges de la C.G charges non incorporables + charges suppltives
1.995.000 136.600 + 465.000
charge de la C.G = charges non inc.
charges C.A = charges de la C.G charges non inc. + charges sup.
= charges inc. + charges sup. charges de la C.G charges non inc. = 1.995.000
(66.000 + 14.000 + 35.000)
charges inc. (courantes) = 1.818.400 = 1.840.000 12.500 (dot ou amort des immob en NV)
7.500 (charge non inc.)
1.600
Vraie charges incorporables = 1.818.400 + charge suppltive (46.500) = 2.283.400 DH Application
2:
Socit BOTEX, au cours du moi de dcembre, enregistre en comptabilit gnrale les charges suivantes.
Priodicit
Charges par nature
Mensuelle Trimestrielle Annuelle
Achats de M & F
270.000
5

Variation de stocks des M & F (crditeur)

17.000

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Achats de produits dentretien

120.000

Autres charges externes


Impts et taxes

90.000

Charges du personnel

30.000

24.000
48.000

220.000

Dot. aux amortissements comptables

180.000

Dot. aux provisions comptables

15.000

Charges financires

17.000

Charges non courantes (non incorporables)

8.000

- La valeur actuelle des produits dentretiens est de 254.000 DH


- Les amortissements, comprennent 6.000 DH damortissements des immobilisations en non valeur ; par
ailleurs, les amortissements conomiques sont estims 15.000 DH par mois.
- Une seule charge financire dun montant de 9.000 DH est considre comme charge lie
lexploitation.
- Le chef dentreprise estime taler la dotation aux provisions un montant de 18.000 DH.
- Le chef dentreprise fourni un travail qui devrait correspondre une rmunration de 9.000 /mois. - Le
Passif du bilan rvle un montant de capitaux propre qui est gale 1.250.000 DH. - Le taux dintrt
12 % / lan.
T.A.F : Dterminer le montant des charges incorporables aux cots au titre de mois de dcembre.
Quelles sont les diffrences dincorporation du mois de dcembre ?
Charges de la Comptabilit Analytique :
Charges suppltives :
(1.250.000 12 %)
Rmunration des capitaux propres =
12
= 12.500
+ Rmunration de lexploitant = 9.000

21.500 DH

charges incorporables :
Achats consomms de M &F = 270.000 17.000 = 253.000
Achats de produits dentretien = 120.000 + 134.000 (DI) = 254.000
Autres charges externes = 90.000 + 30.000 + 24.000 = 144.000
Impts et taxes =

90.000 +

= 4.000

Charges du personnel = 220.000


Dotation aux amortissements conomique :
Vraie dotation = 180.000 6.000 = 174.000/12 = 14.500 par mois.
15.000 DH = 14.500 D.I sur amortissements
D.I sur amortissements = charge dusage dotation aux amort. comptable
= 15.000 14.500 = +500
Dotation aux provisions =

= 1.500 ou (15.000 D.I sur provisions)


6

= 102.000

D.I sur provisions = charge tale dot. prov comptable


= 18.000 15.000 = 3.000/12 = 250
3.000
+ 12 = 1.500
9.000
Charges financires = 3 = 3.000
Diffrences dincorporation :
D.I sur matires = valeur actuelle valeur dorigine
= 254.000 120.000 = 134.000
D.I sur amortissements = 15.000 D.I sur provisions

= 500
3.000
= = 12 = 250

D.I pour lments suppltifs (sont toujours positifs) = charges C.A charges C.G
=

- 0 = 12.500 + 9.000 = 21.500

D.I pour charges non incorporables (toujours ngatifs) = charges C.A charges C.G
= 0 8.000 = -8.000
D.I sur charges financires = 0 8.000 =

= 2.666,67

D.I pour autres charges :


Impts et taxes : 48.000 (annuelle) 48.000/12 = 4.000
D.I sur impts et taxes = charges C.A charges C.G
= 4.000 48.000 = 44.000
D.I pour autres charges externes = charges C.A charges C.G
= (90.000 +

) (90.000 + 30.000 + 24.000)

= 102.000 144.000 = -42.000

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Notion de cot et ses caractristiques
Laccumulation de charges sur un produit dtermine le cot.
Le cot de ce produit, selon le stade dlaboration du produit, divers cots peuvent tre dtermins : cot
dachat, de production et cot de revient (distribution incluse).
Le terme cot sapplique aux produits mais aussi toute chose, dsigne pour laquelle, il est jug utile
dattribuer les charges et den faire le total.
La diffrence entre le prix de vente dun produit et son cot de revient nous donne le Rsultat Analytique.
Au niveau comptable, un cot est lensemble de charges, correspondant un lment dfini au sein dun
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rseau comptable. Et il a trois caractristiques : Le champ dapplication, son contenu, et le moment de


calcul.
Le champ dapplication :
Le calcul dun cot ne concerne pas que les produits, on peut calculer les cots par :
Fonction de lentreprise (production, distribution, administration).
Moyen dexploitation (magasin, usine, atelier ).
Activit dexploitation (on peut calculer par famille de produits).
Responsabilit : ensemble de charges dont on peut attribuer la responsabilit une
personne (directeur, chef datelier de service ). Le contenu du cot :
Pour une priode donne, un cot peut tre calcul soit en y incorporant toutes les charges de la
comptabilit gnrale, avec ou sans ajustement, soit en y incorporant une partie de ces charges.
Dans le premier cas on parle du cot complet et dans le second, du cot partiel.
Le cot complet traditionnel (comptable) : est un cot qui incorpore toutes les charges de la comptabilit
gnrale sans modifications.
Le cot complet conomique cest un cot qui incorpore toutes les mmes charges de la comptabilit
gnrale, mais aprs ajustement de certaines delles ou ajout en vue dune meilleur expression
conomique.
Le cot partiel est obtenu en incorporant une partie des charges il peut sagir donc dun cot direct
suivant le type de charges quil recouvre.
Le moment du calcul :
Par rapport la priode considre, le calcul des cots peut tre effectu :
A priori : il est effectus antrieurement aux faits quil engendre, il sagit du cot (prvisionnel)
prtablit.
A posteriori : il porte sur les charges dj enregistres, et gnre des cots constats ou
historiques (cot rel).
Les cots et cycle dexploitation :
Entreprise commerciale
Achat (1)

Distribution (3)

Stock (2)

1) Cot dachat des matires premires


2) Inventaire permanent 3) Cot de revient

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Entreprise industrielle
Achat (1)

Production (3)

Stock (2)

Stock (4)

Distribution (5)

Client
4) Inventaire permanent sur produits
5) Cot de revient

1) Cot dachat des matires premires


2) Inventaires permanent sur matires

6) Rsultat analytique

3) Calcul des cots des produits fabriqus

Diffrence dinventaire = Stock final thorique (C.A) Stock final rel (C.G)
Tenue des fiches et des comptes de stocks :

Tous les biens achets (matires ou marchandises) sont valus leurs cots dachat.
Tous les produits fabriqus sont valus leurs cots de production.
Application :
Soit une entreprise qui dispose des donnes suivantes, pour le mois de fvrier de lanne N.
Stock initial de matire premire au 01/01/N est de 10 kg pour 32 DH/kg.
Entres du mois :
- Le 06/01/N 30 kg 32,4 DH/kg. Le 20/01/N 40 kg 32,6
DH/kg.
Les sorties du mois :
- Le 15/01/N 26 kg - Le 25/01/N
32 kg
- Le 27/01/N 12 kg
T.A.F :
1. Etablir les fiches de stocks, en quantits et en valeurs selon chacune des mthodes.
2. Montrer lincidence du choix de lune de ces mthodes sur les cots de sorties et sur le stock
final de la priode.
Mthode CMUP ( la fin de la priode) :
C.M.U.P =
Date

Libell

01/01/N
06/01/N
20/01/N

S.I
Entre 1
Entre 2

10
30
40

C.U

32 320 15/01/N
32,4 972 25/01/N
32,6 1304 27/01/N

Mthode CMUP (aprs chaque entre) :


Entres
Date
Libell
Q
C.U
M
01/01/N S.I
10
32
320
30

32,4

32,6

C.U

Sortie 1
Sortie 2
Sortie 3
S.F
Total

26
32
12
10
80

32,45 843,7
32,45 1038,4
32,45 324,5
32,45 324,5
32,45
2596

Sorties
Q

C.U

26
40

Libell

32,3

Stocks
M

972

15/01/N Sortie 1
20/01/N Entre 2

Date

80 32,45 2596

Total

06/01/N Entre 1

839,8

1304

Q
10

C.U
32

M
320

40

(1) 32,2

1292

14

32,3

452,2

54

(2) 32,52

1756,2

25/01/N Sortie 2

32

32,52 1040,62

22

32,52

715,44

27/01/N Sortie 3

12

32,52

10

32,52

325,20

1) CMUP 1 =
2) CMUP 2 =

= 32,3
= 32,52

390,24

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Mthode FIFO (First In First Out)
Entres
Date
Libell
Q
C.U
01/01
S.I
10
32
06/01

Entre 1

15/01

Sortie 1

20/01

Entre 2

25/01

Sortie 2

27/01

30

32,4

Sorties
M
320

32,6

Entre 1

15/01

Sortie 1

20/01

Entre 2

25/01

Sortie 2

27/01

Sortie 3

30

40

32,4

32,6

10
16

32
32,4

320
518,4

14
18
12

32,4
32,6
32,6

453,69
586,8
391,2

1304

Sortie 3

06/01

Q
10

C.U
32

M
320

10
30

32
32,4

320
972

14
14
54
40

32,4
32,4
32,6

453,69
453,69
1304

22
10

32,6
32,6

717,2
326

40

32

Mthode LIFO (Last In First Out)


Entres
Date
Libell
Q
C.U
01/01
S.I
10
32

972
26

40

C.U

Stocks

Sorties
M
320

C.U

Stocks
M

Q
10

972

40
26

32,4

842,4

32

32,6

1043,2

1304

10
30
10
4
10
4
40
10
4
8

C.U
32

M
320

32
32,4
32
32,4
32
32,4
32,6

320
972
320
126,6
320
129,6
1304
320
129,6
260,8

32
32,4
32,6

8
32,6
260,8
4
32,4
129,6
10
32
320
Daprs lexemple on est en situation de baisse des prix (32 ; 32,4 ; 32,6).
La mthode FIFO, cette mthode value le stock final au prix rcent, elle permet donc une valuation
du stock final, et donc une valuation correcte de lactif et de la situation de lentreprise.
Mais la mthode retient les prix les plus anciens (petits) pour valuer les sorties des stocks.
La mthode FIFO sous-value les sorties et donc le cot de revient en situation de hausse des prix. Ce qui
en rsulte un gonflement fictif du rsultat.
La mthode LIFO, sous-value le stock (value au prix le plus ancien) do une sous-valuation de
lactif de lactif et de la situation de lentreprise.
Par contre la mthode value les sorties de stocks aux prix les plus rcents (les sorties sont survalues),
ce qui en rsulte une diminution du rsultat.
La mthode CMUP, elle reprsente une solution de compromis entre les deux mthodes (FIFO,
LIFO). Elle permet de lisser les variations des cots des matires.
Mthodes Valorisation de sorties Valorisation de S.F
FIFO
2270 (sous-value)
326 (survalu)
LIFO
2276
320 (sous-valu)
CMUP
(survalue)
324,5 (moyenne)
12

10

2271,5
(moyenne)

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EXERCICE 1 :
Une entreprise industrielle fabrique deux produits P1 et P2 en utilisant respectivement les matires
premires M et N.
Du CPC du mois de janvier, on extrait les informations suivantes :
Charges
Achats consomms de M & F
Autres charges externes
Impts et taxes
Charges de personnel
Dotations dexploitation
Charges dintrts

Montants
Produits
360.000 Ventes des biens et services produits
56.000
P1
25.000
P2
59.000 Variations des stocks des produits finis
15.000
P1
8.400
P2

Solde crditeur (bnfice)


112.000
TOTAL
640.000 TOTAL
Renseignement complmentaires : Achat
de 12.000 kg de M 22 dh/kg
Achat de 8.000 kg de N 12 dh/kg
Les charges autres que les achats sont rparties comme suit :

Montants
476.000
140.000
9.500
14.500

640.000

Frais sur achats


Frais de production
Frais de distribution
M
N
P1
P2
P1
P2
168.000
10.500
5.500
75.000
53.000
15.000
9.000
Production du mois : 3.495 articles P1 et 3.090 articles P2
Ventes du mois : 3.400 articles P1 140 dh lun et 2.800 articles P2 50 dh lun
Travail faire :
1)
Calculer le cot dachat des matires premires achetes ;
2)
Calculer le cot de production de P1 et P2 ;
3)
Calculer le cot de revient de P1 et P2 fabriqus ; 4) Calculer les rsultats analytiques de
P1 et P2 vendus ; 5) Calculer le rsultat global.
Charges

N.B : * Il ny a ni stock initial, ni stock final des matires premires.


* Il ny a pas de stock initial des produits finis.
Calcul des cots des matires premires M et N :
Matire M
Matire N
Elments
Quantit
C.U
Montant Quantit
C.U
Montant
Prix dachat
12.000
22 264.000
8.000
12
96.000
Frais dachat
----10.500
----5.500
12.000
8.000 12,6875 101.500
22,875 274.500

Cot
dachat
Calcul des cots de production de P1 et P2 :
Produit P1
Produit P2
Elments
Quantit
C.U
Montant Quantit
C.U
Montant
C.A de MP M utilise
12.000
22,875 274.500
------C.A de MP N utilise
------8.000 12,6875 101.500
Frais de production
----75.000
----53.000
11

3.495

100

349.500

3.090

50

154.500

Cot de production
Calcul des cots de revient de P1 et P2
Elments
P1 vendus
Quantit
C.U
Montant
C.P des articles vendus
Frais de distribution

3.400
--3.400

100
--104,41

340.000
15.000
355.000

P2 vendus
Quantit
C.U
Montant
2.800
--2.800

50
--53,21

140.000
9.000
149.000

Cot de revient
Calcul des rsultats analytiques de P1 et P2 :
P1

P2

Elments
Quantit
C.U
3.400
140
3.400 104,41
3.400 35,59

Prix de vente
Cot de revient

Rsultat analytique
Rsultat global :
Rsultat analytique de P1 = (+) 121.000
+
Rsultat analytique de P2 = (-) 9.000
Rsultat Global

= 112.000 DH

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12

Montant
Quantit
476.000
2.800
(-)355.000
2.800
121.000
2.800

C.U
50
53,21
-3,21

Montant
140.000
(-)149.000
-9.000

EXERCICE 2 :
RATEX est une entreprise de confection. Elle produit deux types de pantalons :
Des pantalons pour homme (PH) et des pantalons pour enfant (PE).
Vous disposez des renseignements suivants concernant le mois de juin :
1- Les stocks au 01/06
Tissu : 2000 m 52 dh/m.
Pantalons pour homme : 200 pantalons 120 dh lun. Pantalons pour enfant :
300 pantalons 85 dh lun.
2- Les achats de juin :
Tissu : 8000 m 55 dh/m.
Des fournitures (fil, boutons, ) : 35.000 dh.
3- La production de la priode :
Durant la priode lentreprise a produit 4800 (PH) et 3700 (PE).
La fabrication dun pantalon ncessite :
1,25 m de tissu pour (PH) et 0,75 m de tissu pour un (PE).
3 dh de fournitures pour un PH ou PE.
45 minutes de main duvre directe pour un PH ou PE 10 dh lheure.
4- Les ventes :
4500 PH 180 dh lun et 2000 PE 95 dh lun.
5- Tableau de rpartition des charges indirectes :
Charges
Sections auxiliaires
Sections principales
Total
indirectes
Administration
Entretien
Approvi.
Atelier
Distribution
T.R.P
604.000
72.000
32.000
48.000
404.000
48.000
Administration
-80.000 10% 8.000 - 10% 8.000 50% 40.000 30% 24.000
Entretien
8.000
40.000 0%
0 60% 24.000 20% 8.000
20%
56.000
T.RS
604.000
0
0
46.800
80.000
Mtre
de
1000
dh de
Article
produit
Nature dU.O
tissu achet

Nombre dU.O
Cot dU.O

8.000
7

vente

8.500
55,05

1.000
80

Travail faire : Calculer


1) Les prestations rciproques.
2) La rpartition secondaire.
3) Le cot dachat du tissu achet et le cot dachat moyen avec cumul du stock initial.
4) Les cots de production des produits fabriqus et le cot de production moyen avec cumul du
SI.
5) Les cots de revient et les rsultats analytiques des produits vendus.
Les prestations rciproques :
ADM = 72.000 + 0,20 ENT
ENT = 32.000 + 0,10 ADM
ADM = 72.000 + 0,20 (32.000 + 0,10 ADM)
= 72.000 + 64.000 + 0,02 ADM
= 78.400/0,98
ADM = 80.000
ENT = 32.000 + 0,10 80.000
= 32.000 + 8.000

ENT = 40.000

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13

Voir tableau de rpartition.


Cot dachat du tissu achet et le cot moyen :
Elments
Quantit
C.U
Prix dachat
8.000
55
Frais dachat

8.000

Montant
440.000
56.000

Ch.I (section approvi.)


8.000 m

62

496.000

2.000 m
10.000 m

52
60

104.000
600.000

Cot dachat
Stock initial

Cot dachat moyen


Les cots de production et cots de production moyens des produits fabriqus :
P.H
P.E
Elments
Quantit
C.U
Montant Quantit
C.U
Montant
(1)6.000
60
.
(1)2.775
60 166.500
C.A des M&F consommes
4.800
3.700
3 360.000
3
11.100
Tissu
14.400
Fournitures
10
10
27.750
(2)3.600
(2)2.775
55,05
36.000
55,05 203.685
4.800
3.700
Frais de production
264.240
Charges directes
Charges indirectes
4.800 140,55 674.640
3.700 110,55 409.035

Cot de production
Stock initial

200
120
5.000 139,728

24.000
698.650

300
4.000

85
108,63

25.500
434.535

C.P. moyen
1) Quantit de tissu utilis : PH 4800 1,25 m = 6000 m PE
3700 0,75 m = 2775 m
2) Heures de main duvre directe :
PH

4800

= 3600 h

PE

3700

= 2775 h

Les cots de revient et rsultat analytique des produits vendus :


P.H
Elments
Quantit
C.U
Montant
Quantit
C.P des produits vendus
4.500
139,728
628.776
2.000
810
80
6.480
190
Frais de distribution

P.E
C.U
108,63
80

Montant
217.260
15.200

Ch. I (section distribution)


4.500

151,12

693.576

2.000

116,23

232.460

4.500
4.500

180

810.000
+116.424

2.000
2.000

95

190.000
-42.460

Cot de revient
Prix de vente

Rsultat analytique

14

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