Material de Lectura N 10

APLICACIN PRCTICA DE LOS MATERIALES, MANO DEOBRA Y

CARGAS GENERALES DE FABRICACIN
Industrias Chimbote S.A., es una empresa dedicada a la Fabricacin de ropa para caballeros, el
30-09-2 ha recibido una solicitud para confeccionar 250 unidades de pantalones de Polystel; 300
pantalones de Corduroy y 200 casacas de Corduroy; para atender dicha solicitud se emiten las
siguientes rdenes de produccin
OP # 001, por 250 pantalones de Polystel talla 34
OP # 002, por 300 pantalones de Corduroy talla 32
OP # 003, por 200 casacas de Corduroy talla M
1. La Empresa, segn kardex tiene en almacn lo siguiente:
a) 60 mts. de Polystel a 25.00 c/u
c) 50 mts. de tocuyo a 8.00 c/u
b) 120 mts. de Corduroy a 28.00 c/u d) 20 conos de hilo a18.00 c/u
2. Segn factura # 001-0817, se compr los siguientes insumos:
250 mts. de Polystel a 26.00 c/u + IGV;
530 mts. de Corduroy a 30.00 c/u + IGV;
200 mts. de Tocuyo a 8.00 c/u + IGV;
02 litros de aceite para mantenimiento a 35.00 c/u + IGV
600 cierres de metal a 6.00 c/u + IGV; para pantalones.
250 cierres de metal para casacas a 8.00 c/u + IGV
2000 botones de ncar para pantalones a 0.20 c/u + IGV
800 broches de metal para casacas a 0.40 c/u + IGV
3. Con las rdenes de Requisicin respectivas, se retiran del almacn los siguientes materiales:
Polystel 300 mts.; Corduroy 645 mts.; Tocuyo 240 mts.; Hilo 20 conos; aceite para mquina 02
litros; cierres 550 unidades para pantalones; 200 cierres para casacas; 2000 botones
para pantalones, y 600 broches para casacas.

4. Terminada la produccin, los materiales utilizados fueron:

OP#001
287.5 m

OP#002
-

OP#003
-

345 m

300 m

62.5 m

75 m

100 m

250 Unid.

300 Unid.

Polystel

Corduroy

Tocuyo

Cierres Pant.

Cierres Casaca

200 Unid.

Botones Pant.

750 Unid.

900 Unid.

Broches Casaca

600 Unid.

Adems se utiliz 02 litros de aceite para mantenimiento y 20 conos de Hilo

Obrero
Obrero
Obrero
Obrero

A
B
C
D

Jornal Diario
28.00
28.00
28.00
28.00

OP # 01
120 Horas
50 Horas
70 Horas
78 Horas

OP # 02
60 Horas
80 Horas
60 Horas
60 Horas

318 Horas

260 Horas

OP # 03
28 Horas
78 Horas
78 Horas
70 Horas
254 Horas

TOTAL HS
208
208
208
208
832

Los trabajadores perciben asignacin familiar ms sus dominicales.

6. El personal empleado de la planta es:
Gerente de Produccin
1200 + Asignacin familiar
Capataz 1000 + Asignacin familiar
7. Las cargas indirectas adicionales son:
a) Depreciacin, se calcula segn activos fijos que se detallan
ACTIVOS FIJOS

DPTO. ADM.

DPTO. VTAS.

DPTO.
PRODUC.

Terrenos

52,000

30,000

48,000

Edif. Construcciones

84,000

36,000

50,000

Muebles y Enseres

12,000

6,000

4,000

Unidades de transporte

14,000

10,000

20,000

4,000

4,000

4,000

125,000

Equipos de cmputo
Mquinas
Produc.

Equipos

de

166,000

86,000

251,000

b) Una Pliza de Seguros contra robos e incendios por 12,000 ms IGV, adquirida en enero
20, la misma que cubre dichos riesgos por un ao, cuyo gasto se distribuye el 25%
Dpto. Adm.,30% Dpto. de Ventas y 45% Dpto. de Produccin.
c) Consumo de Energa Elctrica segn Rbo.1,200 + IGV, cuyos gastos se distribuyen el 30%
para Adm.; el 20% para Ventas y 50% para Produccin.
d) Reparacin de 2 mquinas remalladoras, segn factura por 300.00 + IGV.
NOTA:

La produccin dur un mes.

Los materiales indirectos se aplican en base al volumen de produccin.
Los costos laborales tanto directos como indirectos se aplican en base a H/H.
Otras cargas indirectas se aplican en base al volumen de produccin.
El stock inicial tanto del Corduroy como del tocuyo se usan en OP # 002.
Utilice el mtodo de valuacin PEPS.

SE PIDE
a)
b)
c)
d)

Preparar los costos totales y unitarios de cada uno de los productos fabricados.
Elaborar las Hojas de costos al detalle.
Efectuar la venta del 80% de la produccin con un margen de ganancia bruta del 55%.
Dar el tratamiento contable.

DESARROLLO DEL CASO PRCTICO

A. MATERIALES
COSTEO
1.

Compra de Materiales

Polystel 250 m
x 26 =
Corduroy 530 m
x 30 =
Tocuyo 200 m
x 8 =
Aceite
2 Lt.
x 35 =
Cierres Pant. 600 x 6 =
Cierres Casaca 250 x 8 =
Botones
2000 x 0.20 =
Broches
800 x 0.40 =

S/.

6,500.00
15,900.00
1,600.00
70.00
3,600.00
2,000.00
400.00
320.00
30,390.00
5,470.20
35,860.20

Valor Compra
IGV 18% Total
Factura

2. Clculo de la Utilizacin de los Materiales

a) Polystel
Stock
60 m x 25
Compra 250 m x 26
Dispon. 310 m
Retiro
60 m x 25
Retiro 240 m x 26
300 m
Uso
60 m x 25
Uso
227.50 x 26
(287.50)
Devoluc. 12.50 m x 26

c) Tocuyo
=
=
=
=
=
=
=
=

1,500.00
6,500.00
8,000.00
1,500.00
6,240.00
7,740.00
(1,500.00)
(5,915.00)
(7,415.00)
325.00

Stock
50 m x 8
=
Compra 200 m x 8
=
Dispon. 250 m
=
Retiro 240 m x 8
=
Uso Op.01 (62.5 m) x 8 =
Uso Op.02 (75 m) x 8 =
Uso Op.03 (100m) x 8 =
Total Uso (237.5)
Devoluc. 2.50 m x 8 =

400.00
1,600.00
2,000.00
1,920.00
(500.00)
(600.00)
(800.00)
(1,900.00)
20.00

Stock

120 m x 28

3,360.00

Compra 530 m x 30

15,900.00

Dispon. 650 m

19,260.00

Retiro

120 m x 28

3,360.00

Retiro

525 m x 30

15,750.00

645 m

19,110.00

Uso Pant. 120 m x 28 =

3,360.00

Uso Pant. 225 m x 30 =

6,750.00

(345)

( 10,110.00)

Uso Casaca (300) x 30 =

( 9,000.00)

(645 m)

Compra 600 c. x 6
Retiro 550 c. x 6
Uso Op.01 (250) x 6
Uso Op.02 (300) x 6
Total Uso (550)
Devoluc. 0

=
=
=
=

e) Cierres Casaca
Compra 250 c. x 8 =
Retiro 200
x8 =
Uso Op.03 (200) x 8 =

3,600.00
3,300.00
( 1,500.00)
( 1,800.00)
( 3,300.00)

2,000.00
1,600.00
(1,600.00)

Devoluc. 0

( 19,110.00)

Devoluc. 0

f) Botones Pantaln

h) Hilo

Compra 2000 x 0.20 =

Retiro 2000 x 0.20 =
Uso Op.001 (750) x 0.20 =
Uso Op.002 (900) x 0.20 =
Tot. Uso
1650
Devoluc. 350 x 0.20

400.00
400.00
( 150.00)
( 180.00)
330.00
70.00

360.00
360.00
( 360.00)

i) Aceite

g) Broches Casaca

Compra 800 x 0.40

Retiro
600 x 0.40
Uso
(600) x 0.40
Devoluc. 0

Saldo Inicial 20 cono x 18 =

Retiro
20 cono x 18 =
Uso
(20) cono x 18 =
Devoluc. 0

=
=
=

320.00
240.00
(240.00)

Compra 2 Lt. x 35 =
Retiro
2 Lt. x 35 =
Uso
(2 Lt.) x 35 =
Devoluc. 0

70.00
70.00
(70.00)

DISTRIBUCIN DE LOS MATERIALES

MATERIALES

OP # 001

OP # 002

OP # 003

Polystel
Corduroy
Tocuyo
Cierres Pantaln
Cierres Casaca
Botones
Pantaln
Broches
Casacas
Total Directo
Hilo
Aceite (Sum.)
Total Indirecto
TOTAL
GENERAL

7,415.00
500.00
1,500.00
150.00
9,565.00
120.00
23.33
143.33
9,708.33

10,110.00
600.00
1,800.00
180.00
12,690.00
144.00
28.00
172.00
12,862.00

9,000.00
800.00
1,600.00
240.00
11,640.00
96.00
18.67
114.67
11,754.67

TOTAL
7,415.00
19,110.00
1,900.00
3,300.00
1,600.00
330.00
240.00
33,895.00
360.00
70.00
430.00
34,325.00

B. MANO DE OBRA
COSTEO
a) Planilla de Obreros Octubre 20

Trab.

Bsico
25 das

A
B
C
D

Domingos Feriado
5
1

700.00
700.00
700.00
700.00

140.00
140.00
140.00
140.00

TOTALES 2,800.00

560.00

Asig.
Fam.

Rem.
Total

Dscto.
SNP
13%

70.00
70.00
70.00
70.00

938.00
938.00
938.00
938.00

121.94
121.94
121.94
121.94

28.00
28.00
28.00
28.00

Aporte
Empresa
Neto a
pagar

Essalud SCTR
9%
2%

816.06
816.06
816.06
816.06

84.42
84.42
84.42
84.42

112.00 280.00 3,752.00 487.76 3,264.24

337.68

18.76
18.76
18.76
18.76

Dscto.
SNP
13%

Neto a
Pagar

Aporte
Empresa Salud
9%

Costo

1,270.00

165.10

1,104.9

114.30

1,384.30

70.00

1,070.00

139.10

930.9

96.3

1,166.30

140.00

2,340.00

304.20

2,035.80

210.60

2,550.60

Haber
Bsico

Asig.
Remun.
Familiar
Total

G. Prod.

1,200.00

70.00

Capataz

1,000.00

TOTALES

2,200.00

1,041.18
1,041.18
1,041.18
1,041.18

75.04 4,164.72

b) Planilla de Sueldos Octubre 20

Trabaj.

Costo

c)

Otras cargas laborales Indirectas

1. Clculo de CTS
Remuneracin Comput. Obreros
Remuneracin Comput. Empleados
Remuneracin Total mensual
1/6 de Gratificacin
Remuneracin Comput. Total

3,752.00
2,340.00
6,092.00
1,015.33
7,107.33 12 =

592.28

2. Clculo de Vacaciones
Remuneracin Mensual Obreros
Remuneracin Mensual Empleados
Total Remuneracin computable

3,752.00
2,340.00
6,092.00 12 =

507.67

3. Clculo de Gratificaciones
Remuneracin Mensual Obreros
Remuneracin Mensual Empleados
Total Remuneracin computable
Bonificacin Extraordinaria 9%

3,752.00
2,340.00
6,092.00

Total Remuneracin computable

1,015.33
91.38
1106.71

4. Clculo de aportes a Essalud, por otras Cargas Laborales

Sumas afectas
Vacaciones

507.67 x 9% =

45.69

5. Clculo de aportes de SCTR, por otras cargas laborales

Afecta slo las Gratificaciones de Obreros
3,752.00 6 = 625.33 x 2%

d) Distribucin de la Mano de Obra

1. Distribucin de la planilla de salarios
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003

=
=
=

318 horas
260 horas
254 horas

38.22%
31.25%
30.53%

=
=
=

1,591.76
1,301.47
1,271.49

Total

832 horas

100.00%

4,164.72

Total C.D. de M.O.

4,164.72

12.51

2. Distribucin de Planilla de Sueldos

Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
Total

=
=
=
=

318 horas
260 horas
254 horas
832 horas

38.22%
31.25%
30.53%
100.00%

=
=
=
=

974.84
797.06
778.70
2,550.60

38.22%
31.25%
30.53%
100.00%

=
=
=
=

226.37
185.09
180.82
592.28

3. Distribucin de CTS
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
Total

=
=
=
=

318 horas
260 horas
254 horas
832 horas

4. Distribucin de Vacaciones
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003

=
=
=

318 horas
260 horas
254 horas

38.22%
31.25%
30.53%

=
=
=

194.03
158.65
154.99

Total

832 horas

100.00%

507.67

38.22%
31.25%
30.53%
100.00%

=
=
=
=

422.98
345.85
337.88
1,106.71

5. Distribucin de Gratificaciones
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003
Total

=
=
=
=

318 horas
260 horas
254 horas
832 horas

6. Distribucin de Essalud
Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003

=
=
=

318 horas
260 horas
254 horas

38.22%
31.25%
30.53%

=
=
=

17.46
14.28
13.95

Total

832 horas

100.00%

45.69

7. Distribucin del SCTR

Op. # 001
Op. # 002
Op. # 003

= 318 horas
= 260 horas
= 254 horas

38.22%
31.25%
30.53%

=
=
=

4.78
3.91
3.82

Total

= 832 horas

100.00%

12.51

Resumen de otras Cargas Laborales

CTS
Vacaciones
Gratificaciones
ESSALUD
SCTR

592.28
507.67
1,106.71
45.69
12.51
2,264.86

RESUMEN DE LOS COSTOS DE MANO DE OBRA (Costos Laborales)

DETALLES
M.O.D. (Salarios)
M.O.I.
Sueldos
CTS
Vacaciones
Gratificaciones
Essalud
SCTR
Total M.O.I.
TOTAL GENERAL

OP # 001

OP # 002

OP # 003

TOTAL

1,591.76

1,301.47

1,271.49

4,164.72

974.84
226.37
194.03
422.98
17.46
4.78
1,840.46
3,432.22

797.06
185.09
158.65
345.85
14.28
3.91
1,504.84
2,806.31

778.70
180.82
154.99
337.88
13.95
3.82
1,470.16
2,741.65

2,550.60
592.28
507.67
1,106.71
45.69
12.51
4,815.46
8,980.18