EVALUACION DE RIESGOS

Se aplica a razn de disminuir la probabilidad de que aparezcan condiciones que puedan atentar
contra el bienestar de la empresa, es decir, que puedan afectar el logro de sus objetivos. Aunque
no es tcnicamente posible eliminar la totalidad de los riesgos, estos se analizan para determinar
medidas o acciones que permitan controlarlos y asegurarse de que afecten lo menos posible al
ente econmico, siendo prioritario actuar antes de que aparezcan las consecuencias.
No existe un mtodo nico para elaborar la evaluacin de riesgos, se debe elegir aquellos que
mejor se adapten a las caractersticas de la empresa.
Se deben identificar los posibles peligros relacionados con todos los aspectos de la empresa.
Para eventualidad de un desastre natural, la empresa debe tener preestablecido un plan de
evacuacin.
Maquinaria, equipos y herramientas: se debe hacer un mantenimiento peridico y dar a
conocer el manual de instrucciones a sus operarios.
Los empleados deben ser capacitados (peridicamente) respecto a los riesgos laborales.
La empresa debe suministrar los implementos, instrumentos, manuales y herramientas
necesarios para el adecuado cumplimento de su trabajo.
obtener suministros de distintos proveedores, lo que garantizar continuidad en las operaciones
de oferta en caso de que haya dificultades con alguno de ellos.
Se deben tener reservas y provisiones contables para atender cualquier caso fortuito.
Los aspectos de la empresa debes tener sinergia, lo que garantizar el logro de los objetivos de
manera eficiente y eficaz.

Objetivos: Su importancia es evidente en cualquier organizacin, ya que representa la orientacin

bsica de todos los recursos y esfuerzos y proporciona una base slida para un control interno
efectivo. La fijacin de objetivos es el camino adecuado para identificar factores crticos de xito
Las categoras de los objetivos son las siguientes:

Objetivos de Cumplimiento. Estn dirigidos a la adherencia a leyes y reglamentos, as como

tambin a las polticas emitidas por la administracin.

Objetivos de Operacin. Son aquellos relacionados con la efectividad y eficacia de las

operaciones de la organizacin.

Objetivos de la Informacin Financiera. Se refieren a la obtencin de informacin financiera

confiable.

El logro de los objetivos antes mencionados est sujeto a los siguientes eventos:

1. Los controles internos efectivos proporcionan una garanta razonable de que los objetivos de
informacin financiera y de cumplimiento sern logrados, debido a que estn dentro del alcance
de la administracin.

2. En relacin a los objetivos de operacin, la situacin difiere de la anterior debido a que existen
eventos fuera de control del ente o controles externos. Sin embargo, el propsito de los controles
en esta categora est dirigido a evaluar la consistencia e interrelacin entre los objetivos y metas
en los distintos niveles, la identificacin de factores crticos de xito y la manera en que se reporta
el avance de los resultados y se implementan las acciones indispensables para corregir
desviaciones.