NAMA

NIM/KELAS
TUGAS

: Gita Mian Dame

: 135020301111094 / CD
: APLIKOM STATISTIK

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Pengetahuan tentang Manajemen Biaya

Terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dengan
Kinerja Manajerial
ARIA FARAHMITA*
Universitas Indonesia
A.Statistik Deskriptif
Hasil penyebaran kuesioner menghasilkan 116 data responden yang bisa
dijadikan sampel untuk diolah. Penyebaran kuesioner dilakukan melalui email
dan secara langsung. Berikut rincian perolehan data kuesioner:
Tabel 1. Hasil Penyebaran Kuesioner
Keterangan
Kuesioner tersebar

Jumlah Sample
150

Kuesioner kembali

125

-/- Kuesioner dengan jawaban tidak

(9)

lengkap
Jumlah Kuesioner yang bisa diolah
116
Response rate
77.33%
Dapat dilihat pada tabel, response rate cukup tinggi sekitar 77% karena
banyak kuesioner yang disebar secara langsung kepada responden untuk
memastikan agar kuesioner diisi dan dikembalikan.
Profil responden adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Profil Responden
Keterangan
Rata-rata Komposisi
Usia
34 tahun
Lama Bekerja
6,9 tahun
Latar Belakang Pendidikan :
- Ekonomi/Bisnis
62%
- Non-Ekonomi/Bisnis
38%
Pada tabel 2, ditunjukkan bahwa rata-rata usia responden menunjukkan
rata-rata usia yang masuk akal sebagai manajer level menengah yaitu 34 tahun.
Rata-rata lama bekerja pada instansi/organisasi saat ini adalah 6,9 tahun
merupakan durasi lama bekerja yang cukup bagi para responden untuk dapat
memahami atau terlibat dalam proses penganggaran di tempat bekerjanya saat

ini.

Selanjutnya,

responden

berasal

dari

latar

belakang

pendidikan

ekonomi/bisnis sebesar 62% dan yang bukan dari ekonomi/bisnis sebesar 38%
menunjukkan komposisi yang cukup untuk memeroleh variasi pengetahuan
manajemen biaya yang berbeda pada masing-masing individu yang terlibat pada
proses penganggaran.
Tabel 3. Statistik Deskriptif, Uji Reliabilitas dan Validitas
Perf

BP

CM

Sat

(Kinerja

(Partisipasi

(Pengetahuan

(Kepuasan

Manajerial)

Anggaran)

Manajemen

Kerja

Mean
Median
Maximum
Minimum
Std.Dev

4.95
5.00
7.00
2.60
0.97

4.49
4.50
7.00
1.00
1.39

Biaya)
4.46
4.60
7.00
1.00
1.29

5.21
5.30
7.00
2.80
0.66

Uji Reliabilitas

0,868

0,931

0,884

0,891

(Reliable)
Valid

(Reliable)
Valid

(Reliable)
Valid

(Reliable)
Valid

(Cronbach
Alpha)
Uji Validitas

Observasi
116
116
116
116
Skor untuk variabel kepuasan kerja adalah nilai setelah disesuaikan
menjadi skala 1-7. Rata-rata semua variabel lebih dari 4, yaitu nilai tengah skala
likert (1-7). Artinya rata-rata kinerja cenderung diatas rata-rata, rata-rata
partisipasi

anggaran

cenderung

tinggi,

pengetahuan

manajemen

biaya

cenderung tinggi dan rata-rata kepuasan kerja berada pada tingkat puas:
Hasil uji relibitas menunjukkan semua variabel reliabel dengan nilai
cronbach alpha lebih dari 0,6,artinya jawaban responden konsisten dan stabil
sebagai ukuran yang tepat untuk variabe;l penelitian. Uji validitas menunjukkan
semua butir pertanyaan memiliki korelasi yang signifikan dengan masing-masing
rata-rata

variabel

yang

diukur

(kinerja

manajerial,

partisipasi

anggaran,

pengetahuan menejemen biaya, dan kepuasan kerja). Artinya semua variabel

valid, keseluruhan butir pertanyaan masing-masing variabel dalam kuesinoer
mampu untuk mengungkapkan dimensi yang akan diukur.
Hasil uji reliabilitas menunjukkan semua variabel reliabel dengan nilai
cronbach alpha lebih dari 0,6, artinya jawaban responden konsisten dan stabil

sebagai ukuran yang tepat untuk variabel penelitian. Uji validitas menunjukkan
semua butir pertanyaan memiliki korelasi yang

signifikan dengan masing-

masing rata-rata variabel yang diukur (kinerja manajerial, partisipasi anggaran,

pengetahuan manajemen biaya, dan kepuasan kerja). Artinya semua variabel
valid,

keseluruhan butir pertanyaan masing-masing variabel dalam kuesioner

mampu untuk mengungkapkan dimensi yang akan diukur.

B. Statistik Inferensia
Korelasi antar variabel seperti yang ditunjukkan pada tabel berikut ini:
Tabel 4. Korelasi Pearson
Variabel

Perf

BP

CM

Sat

CM*B

Sat*BP

P
Perf

CM*S

CM*Sat*B

at

1.00
0

BP

0.46

1.000

5
0.00
CM

Sat

CM*BP

0***
0.47

0.563

2
0.00

0.000*

0***
0.37

**
0.189

0.085

5
0.00

0.0412

0.364

0***
-

**
-0.314

-0.406

1.000

1.000

0.028

0.06

Sat*BP

9
0.45

0.000*

0.000*

0.761

8
0.10

**
0.084

**
0.029

0.179

0.01

CM*Sat

1.00

0.26

0.364

0.753

0.053

3
0.88

9
-

0.031

0.105

*
-

8
0.02

0.191

0.07
9

1.000

0.522

1.000

CM*SAT*B
P

0.39

0.734

0.261

0.039

0.82

0.000*

8
0.19

0.056

0.047

*
0.424

1
0.14

*
-0.479

4
0.03

0.550

0.611

0.000

5
0.11

0.000*

0.629
0.000

**

***

6**
***
8
Pearsons correlation; probabilita t-stat dicetak miring
*** signifikan pada 1%
** signifikan pada 5%

1.000

Uji korelasi menunjukkan variabel partisipasi anggaran (BP), pengetahuan

manajemen biaya
(CM), kepuasan kerja (Sat) masing-masing berkorelasi positif signifikan dengan
kinerja manajerial (Perf). Artinya semakin tinggi partisipasi anggaran, semakin
tinggi pengetahuan manajemen biaya dan semakin tinggi kepuasan kerja
berhubungan

dengan

kinerja

manajerial

yang

semakin

tinggi.

Sebelum

mempertimbangkan variabel lain yang turut mempengaruhi, variabel interaksi

antara pengetahuan manajemen biaya, kepuasan kerja dan partisipasi anggaran
(CM*Sat*BP) berkorelasi positif signifikan dengan kinerja manajerial. Hal ini
menunjukkan arah yang konsisten dengan hipotesis 1 yang akan diuji.
Sedangkan variabel CM*BP dan Sat*BP tidak berkorelasi dengan kinerja
manajerial, tidak sesuai dengan arah hipotesis 2 dan 3. Hal ini sangat
dimungkinkan karena dalam uji korelasi belum mempertimbangkan pengaruh
variabel lain yang turut mempengaruhi kinerja manajerial.
Tabel 5. Pengujian Hipotesis
Variabel

Ekspekta

(1way)

(CM*BP)

(Sat*BP)

(2 way)

(3 way)

0.848

4.873

4.934

4.859

4.859

(0.083)
0.160

(0.000)
0.220

(0.000)
0.275

(0.000)
0.153

(0.000)
0.153

(0.007)**

(0.001)**

(0.000)**

(0.008)**

(0.008)**

0.239

*
0.277

0.303

0.307

(0.000)**

(0.000)**

(0.000)**

(0.000)**

si
Koefisien
Variabel Dependen : Perf
Observasi : 116
C
BP

CM

Sat

*
0.445

(0.000)**
*
CM*BP

H2: +

0.473

*
0.436

*
0.449

(0.000)**

(0.000)**

(0.000)**

*
0.073

*
0.076

0.115

(0.023)**
0.208

(0.024)**
0.204

(0.055)*

(0.004)**

(0.005)**

*
-0.204

-0.224

0.008
(0.021)**

Sat*BP

CM*Sat

H3 : +

(0.026)**
CM*Sat*B

H1 : +

(0.060)*
-0.016

P
(0.345)
2
Adj R
0.354
0.289
0.299
0.401
0.396
F-stat
21.994
16.574
17.389
13.831
11.764
Prob
0.000*** 0.000*** 0.000*** 0.000*** 0.000***
*** signifikan pada = 1%; ** signifikan pada = 5%; * signifikan pada =10%.
Dimana: Perf = Kinerja manajerial; BP= Partisipasi anggaran; CM = Pengetahuan
manajemen biaya; CM*BP = Interaksi antara partisipasi anggaran dengan
pengetahuan manajemen biaya; Sat*BP = Interaksi antara partisipasi anggaran
dengan kepuasan kerja; CM*Sat = Interaksi antara pengetahuan manajemen
biaya dengan kepuasan kerja; CM*Sat*BP = Interaksi antara pengetahuan
manajemen biaya, kepuasan kerja dan partisipasi anggaran (3 way interaction);
e=error.
Kolom 1 pada tabel menunjukkan hasil regresi untuk model tanpa
memasukkan variabel interaksi. Kolom 2 menunjukkan hasil regresi dengan
variabel interaksi CM*BP sesuai riset terdahulu dari Agbejule dan Saarikoski
(2006). Kolom 3 menunjukkan hasil regresi dengan variabel interaksi Sat*BP
sesuai dengan riset terdahulu dari Setiawaty (2002). Kolom 4 menunjukkan hasil
regresi dengan memasukkan semua variabel interaksi 2 variabel (2 way) yaitu
CM*BP, Sat*BP dan CM*Sat. Kolom 5 merupakan model pengujian hipotesis yang
sudah memasukkan semua variabel, termasuk interaksi 3 variabel (3 way) yaitu
variabel CM*Sat*BP.
Semua model regresi menunjukkan model yang signifikan secara statistik,
ditunjukkan dengan nilai Fstat yang signifikan pada nilai probabilita < 0.0001.
Dibanding model lainnya, nilai Adjusted R2 tertinggi adalah model 2 way
interaction dan pada model 3 way interaction. Namun, nilai adjusted R2 untuk
model 3 way interaction sedikit lebih rendah daripada model 2 way interaction.

Hal

ini

menunjukkan

dengan

dimasukkannya

interaksi

variabel

menambah explanatory power terhadap variabel kinerja manajerial.

tidak