Teoria del stakeholder

Desde principios de los sesentas la teora organizacional ha incrementado su potencial,

dentro de estos avances se encuentra la teora de los stakeholders, quienes quedan definidos
por diversos autores, entre ellos Freeman 1984 p.25) denotndolos como aquellos diversos
grupos o individuos con los que se relaciona la empresa [accionistas, directivos,
empleados , trabajadores, proveedores, y entidades financieras] , los cuales pueden afectar
la consecucin de objetivos de la empresa y en la toma de decisiones ligada al futuro de la
misma, la cual tiene como finalidad la creacin de valor..
Los grupos de inters mencionados anteriormente juegan un papel trascendental
dentro de la compaa, ya que cada uno tiene un papel importante a propsito del
funcioamiento, es decir; esperan con la prctica de sus deberes hacerse acreedores a ganar o
buscan no perder. Sin embargo, la empresa debe ser entendida mas all de un conjuneto de
stakeholders que actan entre si dinmicamente, pues implican que los intereses de cada
uno de los miembros mantienen intereses divergentes que podran resultar altamente
conflictivos. La teora sugiere que la adopcin de la empresa como una entidad en donde
los diversos agentes se relaciona entre si y pueden colisionarse, entonces se puede tener una
perspectiva ms amplia de como solucionar los problemas y velar por el cumplimiento de
objetivos. Esto tiene un sentido paralelo a cuestiones morales relacionados con la tica,
opciones, daos y beneficios que se puedan desprender de las decisiones tomadas y
reflejadas en un gran nmero de individuos o grupos (Parmar et al., 2010).
El problema de la creacin de valor, la tica y el capitalismo, el problema de la mentalidad
de la gestin [conexiones explicitas entre la tica y los negocios] radica en las diferentes

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elecciones que deben realizar los ejecutivos y busca un sistema de compensaciones que
favorezca a todos lo involucrados con la compaa.
Por el contrario de los fieles seguidores y defensores de la teora stakeholder, se encuentran
en la literatura, trabajos opuestos (Jensen, 2000; Marcoux, 2000) que sealan que esta
teora puede influir de manera directa en el oportunismo gerencial y desembocar acciones
que perjudican a mas grupos bajo el argumento de que sus acciones benefician al amplio
conjunto.

Parmar, B. L., Freeman, R. E., Harrison, J. S., Wicks, A. C., Purnell, L., & De Colle,
S. (2010). Stakeholder theory: The state of the art. The Academy of
Management Annals, 4(1), 403-445.

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