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UMA ESTRATGIA PROJETUAL DE JOAQUIM GUEDES APLICADA NA

PROPOSTA PARA O TEATRO DE LONDRINA1


SCHIMIDT, Rafael;
Universidade Presbiteriana Mackenzie, rafschimidt@gmail.com

RESUMO
O objetivo desse ensaio apresentar uma anlise da estratgia projetual desenvolvida
por Joaquim Guedes conhecida por Teoria dos Sistemas e Subsistemas de espao. O
objeto desse estudo so os diagramas lineares usados no projeto proposto para o
Concurso Pblico do Teatro Municipal de Londrina. Para analisar esse projeto aplicouse o mtodo proposto por Richard Foqu para produo de estudos de caso. Esse
ensaio contribui para o esclarecimento da criao da forma no processo projetual de
Guedes.
Palavras-chave: Projeto, Processo, Diagramas.

ABSTRACT
The purpose of this essay is to present an analysis of the design strategy known as
Space Systems and Subsystems Theory, developed by Joaquim Guedes. The object of
this study are the linear diagrams used in the project proposed for the Public
Competition for the Londrina Municipal Theatre. To analyze this project we applied the
method for the production of case studies, proposed by Richard Foqu. This paper
contributes to clarify the form creation in Guedes design process.
Keywords: Project, Process, Diagrams.

INTRODUO

Este ensaio derivado de um estudo de caso desenvolvido como um


instrumento de anlise do processo de projeto aplicado pelo arquiteto
Joaquim Guedes e equipe1, entre 2006 e 2007, para o Concurso Pblico
Nacional de anteprojeto de arquitetura para o Teatro Municipal da cidade de
Londrina, no Paran. Sua proposta analisar a estratgia projetual dos
Sistemas e Subsistemas de espao com o uso de diagramas lineares.

Trabalho apresentado no IV SBQP 2015. Universidade Federal de Viosa.


Disponvel em:
http://dx.doi.org/10.18540/2176-4549.6041

FUNDAMENTAO

Dentre as diversas estratgias projetuais aplicadas, existe alguma mtrica ou


parmetro especfico que defina um projeto plausvel e adequado para cada
contexto distinto? E como proceder para investigar essas dvidas?
Um caso exemplar do arquiteto Joaquim Guedes que sistematizou sua
estratgia de projeto com o uso de diagramas ao longo dos anos, aplicandoa didaticamente em alguns de seus ltimos projetos desenvolvidos para
concursos pblicos. Consistia na anlise e posteriormente na sntese de
grandes programas de necessidades luz de Sistemas e Subsistemas de
espao trabalhados de maneira diagramtica para que a forma do objeto
arquitetnico derivasse desse procedimento. A proposta para o Teatro de
Londrina2 (no publicada anteriormente) um dos casos em que Guedes
aplicou essa estratgia projetual e disso deriva o interesse em analisar tal
projeto.
Valter Caldana compreende esse processo de projeto desenvolvido por
Guedes conforme uma Teoria, e sintetiza:
Batizada de teoria dos Sistemas e Subsistemas, indica com
clareza a necessidade de um profundo conhecimento do lugar
e do programa pretendido pelo cliente como premissas para a
elaborao do projeto. [...] Guedes propunha uma intensa
explorao do lugar e dos elementos programticos atravs
do aprofundamento do conhecimento destes pelo arquiteto.
a partir desse conhecimento que o arquiteto toma contato
com a essncia do problema a ele colocado e passa a ter
condies de formular a resposta (CALDANA, 2005, p. 150).

A relevncia cientfica e social dessa pesquisa consiste na investigao dos


procedimentos projetuais do arquiteto Joaquim Guedes, alm da contribuio
para o ensino da teoria e prtica do projetar em arquitetura.

MTODO

O mtodo de anlise aplicado no estudo de caso foi o proposto por Richard


Foqu e baseado no modelo que ele chama de Tipo 1 ou Produto, Contexto
e Processo. Esse tipo de anlise foi usado de maneira parcial no projeto para o
Teatro de Londrina, apresentando-se aqui apenas o item de Processo. Para
Foqu, comparar informao das mltiplas partes envolvidas com a mesma
histria transforma interpretaes subjetivas e verdades acreditadas em fatos
contextuais objetivos (FOQU, 2010, p. 203, traduo nossa).

RESULTADOS E DISCUSSO

A rea de interveno proposta localizava-se na regio central da cidade a


cerca de 400,00 m a sudeste do Terminal Rodovirio de Londrina (Figura 1).

Figura 1: Vista area da rea destinada ao Teatro de Londrina, com o


Bosque do Marco Zero direita e, ao fundo, a rodoviria da cidade.

Fonte: Base de Dados do concurso.

Tal lote possua 19.893,94 m2 e tinha privilegiado destaque visual no contexto


urbano do local, tanto por sua implantao quanto por suas cotas de nvel,
situadas acima de todo o conjunto da Superquadra, chamada de
empreendimento Condomnio Marco Zero (Figura 2).

Figura 2: Desenho de implantao com dados planos e altimtricos do


terreno em destaque (sem escala).

Fonte: Base de Dados do concurso.

Verificou-se em visita ao local, que o terreno encontrava-se praticamente


desocupado, apresentando apenas algumas runas de pequenas construes
e uma antiga chamin (Figura 3): O volume de chamin de tijolos aparentes,
situado no terreno destinado ao Teatro Municipal, poder ser preservado e
valorizado no projeto de paisagismo, a critrio do projetista (TERMO DE
REFERNCIA, 2006, p. 15).

Figura 3: Vista do terreno desde o interior do loteamento.

Fonte: Acervo do autor.

Com relao aos espaos solicitados no Programa de Necessidades,


percebeu-se de incio que em vrios desses espaos no estavam indicadas
as reas necessrias para as atividades. Para conhecer a dimenso real da
rea de construo foi necessrio, primeiramente, completar as lacunas no
Programa.
Tambm, durante essa organizao, foi sugerida uma primeira possvel diviso
dos espaos em 6 grandes Subsistemas (coloridos pelo autor) com
caractersticas comuns de funcionamento: Sala 1, Sala 2, Sala de Uso Mltiplo,
Setor Didtico, Setor Administrativo e reas Tcnicas (Tabela 1).

Tabela 1: Diviso dos espaos em Subsistemas e reviso das reas


solicitadas pelo Programa de Necessidades (cores pelo autor).

Fonte: Acervo do autor.

Depois de completadas as reas do Programa, o passo seguinte foi a


aplicao da estratgia projetual dos chamados Diagramas Lineares. Na
Figura 4, a sequncia dos espaos na representao grfica dos diagramas
est diferente da sequncia dos espaos apresentada anteriormente na
Tabela 1, visto que foi desenvolvida uma nova organizao possvel dos
Subsistemas: o Setor Didtico foi unido com o Setor Administrativo, e as reas
Comuns foram separadas dos Subsistemas das Salas.

Figura 4: Diagramas Lineares resultantes da anlise do Programa de


Necessidades (aqui sem escala).

Fonte: Acervo do autor.

Costumava-se representar, inicialmente, os diagramas das reas de cada sala


solicitada em retngulos na proporo 2 x 3. Porm, algumas salas requisitadas
pelo Programa de Necessidades tinham dimenses explicitamente especficas
devido ao uso do espao, como por exemplo, os palcos, coxias e pores.
Portanto, os diagramas desses espaos foram representados com as
dimenses exigidas pelo Programa.
Outra postura usual era representar os retngulos na posio vertical com
inteno de diminuir a distncia total de circulao entre as salas. Todavia,
vrios retngulos foram representados na posio horizontal em razo das
especificidades dos espaos. Por exemplo: a equipe considerou que as salas
didticas funcionariam melhor nessa posio, com a abertura no lado maior e
as projees ou quadro no lado menor.
Outra peculiaridade adotada pela equipe foi a insero de uma Sala do
Diretor e de uma Sala de Imprensa (retngulos de cor branca) no Programa
solicitado pelo Termo de Referncia.
Nos primeiros estudos com esses diagramas, buscou-se rearranjar os espaos
entre os 6 Subsistemas de vrias maneiras possveis, com a inteno de
aprimorar a organizao no funcionamento de cada atividade especfica em
relao ao todo (Figura 5).

Figura 5: Organizao preliminar dos diagramas para o complexo


cultural (aqui sem escala).

Fonte: Acervo do autor.

Depois de chegar a um arranjo satisfatrio, os diagramas representando as


reas requisitadas por cada espao foram ento sintetizados em diversas

configuraes
possveis,
buscando-se
aperfeioar
a
relao
de
funcionamento entre os Subsistemas em cada conjunto (Figura 6). Os
retngulos verdes na Figura 5, relativos s reas Comuns, no constam
representados na Figura 6 porque j se imaginava que essas reas seriam o
elemento de conexo entre os Subsistemas.

Figura 6: Organizao e cortes possveis dos diagramas para cada


subsistema especfico (aqui sem escala).

Fonte: Acervo do autor.

Com alguns subsistemas previamente elaborados, partiu-se para o estudo das


possibilidades de implantao. Inicialmente, pensou-se na distribuio das
salas de apresentao e reas tcnicas no terreno, levando em considerao
a permanncia do volume da chamin pr-existente.
Na fachada sul-sudoeste, para os foyers e reas comuns, criou-se um sistema
de proteo especial que fazia mais do que sombrear o grande salo. A
proposta das placas metlicas verticais giratrias, sustentadas por mastros fixos
pivotantes, funcionava tambm como elemento escultrico marcando a
fachada de acesso principal.
Na fachada norte, para os camarins e reas administrativas, foi proposto um
sistema de placas horizontais e verticais nas janelas. Na fachada sul, para as
salas didticas, a proposta de placas apenas verticais resolveria plenamente o
problema de insolao. Na fachada leste, para a biblioteca, exposies, loja
e bilheteria, o uso de placas apenas horizontais atenuaria parcialmente a
insolao, sombreando os ambientes internos a partir da metade da manh
(Figura 7).

Figura 7: Volumetria da proposta final.

Fonte: Acervo do autor.

No desenho final da proposta para o teatro existiam dois nveis bsicos. O


plat natural na cota 556 foi reservado para as entradas das salas 2 e 3 (black
box), que tinham bilheterias e estacionamento prprios e prximos. O
estacionamento descoberto, linear, seria densamente arborizado para ajudar
a sombrear o sol poente e permitir ver a cidade. O plat na cota 555 foi
reservado s reas Tcnicas. Formava-se por leve corte e simples raspagem
do terreno natural e seria uma soluo de baixo custo para o grande
estacionamento coberto da Sala 1 (Figura 8).

CONSIDERAES FINAIS

Conforme indicado por Guedes, a inveno da forma precisa emergia:


- do conhecimento e domnio do terreno;

- do conhecimento e domnio do programa (desejo do cliente)


- anlise grfica;
- do trabalho de organizao dos sistemas de espaos no
terreno - anlise grfica;
- da construo perfeita (GUEDES, 2007, prancha 1).

Na realizao da proposta para o Teatro de Londrina, outras estratgias


(como descritas acima por Guedes) desenvolveram-se simultaneamente, e
no de maneira sequencial ou linear. A estratgia projetual com uso de
Diagramas Lineares aqui apresentada, considerada como apenas uma das
etapas do processo de projeto, aplicado por Guedes.

Figura 8: Proposta final para implantao (legendas e cores pelo autor).

Fonte: Acervo do autor.

Para a transposio dos Subsistemas de espaos em plantas e cortes, cada


setor foi profundamente estudado como um componente independente dos
demais. Por exemplo: as Salas 1, 2 e 3, depois de delimitados seus permetros,
foram sendo projetadas conforme as especificidades de cada uma,
inicialmente de maneira independente de sua relao com o conjunto total.
Posteriormente, para a construo dos volumes e sua articulao no terreno,
realizou-se uma reorganizao do conjunto conforme a disposio dos setores
em Subsistemas de espaos afins.

Figura 9: Montagem fotogrfica com maquete eletrnica da volumetria


final.

Fonte: Acervo do autor.

Avaliando essa estratgia projetual, percebe-se que uma de suas qualidades


consiste em esclarecer a organizao e a relao entre os espaos
solicitados, no caso de programas de necessidades extensos e complexos. Na
proposta para o Teatro de Londrina, por meio de um estudo profundo de
arranjos e rearranjos que se relacionavam entre si, gradativamente foram
sendo configuradas algumas atitudes projetuais, assim como o nascimento da
forma (Figura 9).

REFERNCIAS
CALDANA JNIOR, V. L. Projeto de Arquitetura: Caminhos. 2005. Tese
(Doutorado em Arquitetura e Urbanismo) - Faculdade de Arquitetura e
Urbanismo da Universidade de So Paulo, So Paulo.
CONCURSO PBLICO NACIONAL DE ANTEPROJETOS DE ARQUITETURA PARA O
TEATRO MUNICIPAL DE LONDRINA. Bases do Concurso. Londrina: 2006.
FOQU, R. Building Knowledge in Architecture. Brussels: Antwerp University, 2010.
GUEDES, J. Memorial Descritivo do projeto para o Teatro de Londrina. So
Paulo, 2007.

NOTAS
1. A equipe formada por Guedes para esse concurso foi composta pelos arquitetos(as)
Cristina Amaral, Carlos Amaral Jr., Ana Maria Coelho, Paula Katakura, Isis Roverso,
Rafael Schimidt, Lucas Bond Schwartsburd, Kaled Goubar (Mtodos Construtivos),
Atade Xavier (Revestimentos Metlicos) e Francisco Guedes (Fsica da
Arquitetura/Infraestrutura).
2. Guedes j havia realizado anteriormente uma proposta para o Teatro Municipal de
Londrina, em 1993.

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