CUESTIONARIO

1. En que consiste la importancia del modelo costo-volumen utilidad en el

proceso de la planeacin de la empresa?
Este modelo ayuda a la administracin a determinar que acciones se deben
tomar para cumplir cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas
se llama utilidad.
2. Qu es el punto de equilibrio de una empresa? Es el punto en que los
ingresos de la empresa son iguales a sus costos.
3. Cules son los supuestos en los que se basa este modelo?
Tanto la funcin de los ingresos como la de los costos tienen un
comportamiento lineal , lo cual es vlido dentro de un nivel relevante , de tal
manera que el fundamento de linealidad no se aplica en niveles o volmenes
extremadamente altos o bajos.
Existe sincronizacin perfecta entre el volumen de ventas y el de
produccin, lo cual trae como consecuencia que los inventarios de artculos
terminados permanezcan constantes.
Existe posibilidad de una perfecta diferenciacin de los costos en fijos y
variables.
El cambio de alguna de las variables no tiene efecto sobre las dems, que
se suponen constantes.
Durante la bsqueda del punto de equilibrio no se produce modificacin
alguna de la eficacia y la eficiencia de los insumos que intervienen en la
organizacin.
El modelo se basa originalmente en la utilizacin de una sola lnea en la
empresa: el denominador del modelo es el margen de contribucin por lnea
y no de un conjunto de lneas.
4. En que difieren los economistas y los contadores en este modelo?
El comportamiento del costo por unidad: Los contadores lo suponen
constante, que no se altera con el volumen de produccin (lineal) y los
economistas lo contrario (curva).
Los contadores suponen que entre la variable precio y la variable demanda
existe tambin una funcin lineal, es decir no reconocen el efecto que el
cambio de precios tiene sobre la demanda. Y los economistas afirman que
mientras los precios aumenten la demanda disminuye.

5. Qu se entiende por margen de contribucin?

El margen de contribucin es el exceso de ingresos con respecto a los costos
variables , es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona
una utilidad.
6. Qu se entiende por margen de seguridad?A la diferencia entre el punto
de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas o actuales se le conoce
con el nombre de margen de seguridad (M de S), el cual se obtiene restando
el volumen planeado de ventas el volumen del punto de equilibrio.

7. Represente el punto de equilibrio en forma grafica:

8. Cmo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operacin de una

empresa? Al planear se eligen cursos de accin para colocar a la empresa en
un sitio adecuado, asegurndose de que las acciones elegidas sean las
mejores. Esta seleccin ptima solo es posible cuando se utiliza este modelo.
9. Es valido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia las
otras dos permanecen constantes? Justifique su respuesta.No, porque, las
tres son afectables si una cambia, las otras tambin lo hacen.

10. Cmo se puede utilizar esta herramienta para lograr un determinado

valor econmico agregado? La empresa debe hacer constantemente estudios
de mercado y en funcin de esto establecer estrategias a futuro.
11. Qu ventaja ofrece complementar el modelo costo-volumen-utilidad con
el costeo basado en actividades? En que puede enriquecerse y
complementarse.
Este sistema de costeo afirma que existen costos que se relacionan con los
cambios de volumen de produccin y otros que se basan en generadores o
impulsores del costo. Este modelo para determinar los costos adems del
volumen de unidades debe utilizar cuatro diferentes categoras:
a) Los costos se modifican en funcin de las unidades vendidas o producidas.
b) Los que se modifican de acuerdo con el tiempo de preparacin para
arrancar o tirar una corrida.
c) Los relacionados con los departamentos de apoyo.
d) Los que se modifican en funcin de algn factor ajeno a los anteriores,
como el nmero de facturas, el nmero de horas de capacitacin, las horas
de ingeniera, etc.
El punto de equilibrio basado en el costeo por actividades se determina:
Punto de equilibrio= CF (Costo de cada corrida)(N de corridas)+(Costos por
actividad de apoyo)(Numero de apoyo)
Precio costo variable unitario
12. Qu se entiende por palanca de operacin y que por palanca financiera?
La palanca de operacin se entiende al incremento de utilidades debido al
empleo ptimo de los costos fijos provocados por determinada capacidad
instalada.
13. Cmo se mide el efecto de las palancas de operacin y financiera en las
utilidades?
Efecto de la palanca de operacin= % de cambio de la utilidad de
operacin
Porcentaje de cambio de la utilidad de ventas
Efecto de la palanca financiera=% de cambio de la utilidad antes de ISR y
RUT
% de cambio de la utilidad de operacin

 Efecto combinado= Efecto de la palanca de operacin X efecto de la

palanca financiera
14. Cmo se puede aprovechar este modelo en el diseo de estrategias de
las empresas mexicanas en una economa globalizada?
Es til este modelo que ante la apertura de Mxico a los mercados mundiales
cobra relevancia en el diseo de estrategias para poder competir y sobrevivir.
Con precios de venta que son determinados por el mercado y volmenes de
venta que dependen de muchos factores ms all de la capacidad de
produccin de la empresa, la mejor estrategia para que las empresas
subsistan y crezcan consiste en medidas practicas como la reduccin de
costos, lo cual genera mayor margen y permita a la empresa mejorar su
posicin competitiva. Este es gran reto que tienen todas las empresas en el
mundo, he implica el compromiso de hacer cada vez mejor lo que se hace y
ser mas eficientes en el uso de los recursos.
15. Cules son las ventajas del anlisis de sensibilidad?
Permite experimentar con un modelo de sistema y no con un sistema real
Facilita la proyeccin de hechos futuros y detecta cual ser la reaccin del
sistema real
Ayuda a que la empresa conozca con anticipacin los efectos que puede
ocurrir con la liquidez y la rentabilidad, antes de comprometerlos con una
accin determinada.
Se logra analizar en forma independiente cada una de las variables que
integran el modelo, facilitando la solucin de problemas especficos de cada
una de las variables, as como su expresin optima.
Disminuye el riesgo del negocio cuando se enfrenta un problema, ala elegir
la accin adecuada basada en la informacin objetiva.

16. Los mrgenes por lnea tienden a incrementarse en una poca de

recesin?
Si debido a los costos variables, al margen bruto real y el presupuestado y a
los periodos.
17. Es fcil lograr el punto de equilibrio en una poca de apertura? Si Porque
puedes prevenir el volumen de ventas, la variacin en precio de venta, y el
Anlisis CVU en instituciones sin fines de lucro.

18. Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y volmenes? Si
pero debe observar las condiciones del mercado y a la competencia.
19. Se puede calcular el punto de equilibrio de una mezcla de lneas?
Al aplicar el modelo costo volumen-utilidad en una empresa con ms de una
lnea de productos, aade un supuesto ms: que la mezcla de productos es
constante, que se espera que dentro de un intervalo razonable de tiempo, la
composicin de la mezcla de ventas no cambiara. Para que este supuesto
tenga sentido, la utilizacin del modelo costo-volumen utilidad deber estar
sustentado en un buen anlisis de mercado, que permita a la empresa
conocer las expectativas de ventas en el futuro prximo y de esta manera dar
validez al anlisis. Otra alternativa que tienen las empresas que poseen ms
de un producto es basar su anlisis en el margen de contribucin porcentual.
20. Por qu el punto de equilibrio para efectivo es diferente al punto de
equilibrio para utilidades? Por que el equilibrio de flujo hace adaptaciones
para lograr el efectivo en una empresa y el de utilidades solo es una
herramienta para planear.