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DEPARTAMENTO:
AREA DE CONOCIMIENTO:
CIENCIAS ECONMICAS
MERCADOTECNIA
ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO
CARRERAS:
NOMBRES ASIGNATURA:
PERODO ACADMICO:
INGENIERA EN MERCADOTECNIA MERCADOTECNIA ESTRATGICA
OCTUBRE 2016 MARZO 2017
E INGENIERA COMERCIAL
CDIGO: 17095
NRC: 2543-2541
No. CRDITOS:
PRE-REQUISITOS:
NIVEL:
4
MERCADOTECNIA
SEXTO
CO-REQUISITOS:
FECHA
SESIONES/SEMANA:
EJE DE
ELABORACIN:
TERICAS:
LABORATORIOS: FORMACIN:
15 OCTUBRE 2016 4H
PROFESIONAL
DOCENTE:
SEGUNDO CARGUA
MARCELO VEGA
DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA:
Mercadotecnia Estratgica es una asignatura de profesionalizacin del Ingeniero en Mercadotecnia y del
Ing. Comercial, que permite definir el pensamiento estratgico de la gerencia del sistema de marketing,
alineado a la estrategia institucional, cuyo fin ser
construir relaciones duraderas con los clientes
actuales y potenciales.
El alumno adquirir el conocimiento de la mercadotecnia estratgica desde la ptica de las decisiones
que debe tomar la alta gerencia respecto al conocimiento del mercado, la formulacin del
direccionamiento de marketing, la estructura estratgica alineada a la misin y objetivos de markating,
la implantacin de la estrategia; y, el seguimiento y evaluacin de la gestin de la estrategia de
marketing.
En el transcurso del perodo acadmico el estudiante ir paso a paso construyendo un trabajo de aplicacin
prctica sobre estrategias de marketing para unidades de negocio de productos tangibles pblicas,
privadas, o de economa popular y solidaria, su beneficio es maysculo ya que se constituye en una muestra
de su competencia profesional: saber, sabe hacer y hacer y, ser la carta de presentacin de su experiencia
ocupacional.
VICERRECTORADO DE DOCENCIA
RESULTADO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA: (ELEMENTO DE COMPETENCIA)
Diseo, implementacin y evaluacin de estrategias de Mercadotecnia para un producto tangible en una unidad productiva
pblica, privada y de economa popular y solidaria.
2.
No.
UNIDADES DE CONTENIDOS
UNIDAD 1:
FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATGICO.
Producto de unidad:
Anlisis de Normas jurdicas y tcnicas que regulan
la comercializacin.
Anlisis de los criterios tcnicos y metodolgicos
de los elementos del direccionamiento estratgico
de la empresa y del sistema de marketing; y de la
organizacin del sistema de marketing.
NOTAS TECNICAS:
1. Lectura, anlisis y sntesis del marco conceptual
definido en el punto 1,3,6 del syllabus
2. Identificacin, Lectura, anlisis y sntesis (mapa
conceptual) de las normas jurdicas orgnicas y
ordinarias que regulan la comercializacin en el
Ecuador.
3. Lectura, anlisis y sntesis de las normas tcnicas
que regulan la comercializacin establecidas por la
poltica pblica.
4. Lectura, anlisis y sntesis de las polticas fiscales y
tributarias que afectan la comercializacin de los
productos del rea de actividad econmica en la
que se desenvuelve la empresa seleccionada.
INVESTIGACIN:
5. Identificar una empresa pblica; una empresa
privada; una unidad productiva de economa
popular y solidaria.
6. Con base a la consulta del CIIU 4.Ecuador,
Identificar el clasificador de la industria o actividad
econmica del pas a la que pertenece.
APLICACIN PRACTICA
7. Obtener informacin documental actualizada en la
empresa seleccionada respecto al numeral. 4, 5 ,
determinar limitaciones tcnicas y propuestas de
mejora.
VICERRECTORADO DE DOCENCIA
UNIDAD 2:
ANALISIS SITUACIONAL Y DIRECCIONAMIENTO
ESTRATGICO
NOTA TECNICA:
Lectura, anlisis y sntesis (mapa conceptual) de los
subtemas 3.1, 3.2, 3.3.
APLICACIN PRACTICA :
1. Disear, ejecutar y elaborar el informe (cualitativo y
cuantitativo) , respecto a la situacin actual del
sistema de mercadotecnia de la empresa.
2. Disear, ejecutar y elaborar el informe (cualitativo y
cuantitativo) , respecto al anlisis del entorno.
3. Realizar el estudio de la estructura del mercado en
cada uno de los componentes previstos en el
syllabus del 3.1.1. al 3.1.5.
4. Disear y ejecutar una investigacin del cliente
como fuente de informacin que sustente las
estrategias de segmentacin y para generar una
oferta con valor para el cliente.
5. Determinar las ventajas competitivas de la
competencia de la empresa seleccionada
APLICACIN PRACTICA:
1. Formular una propuesta de direccionamiento
estratgico de mercadotecnia para la empresa
seleccionada.
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.1.4.
3.1.5.
3. Estrategia de producto
3.1. Clasificacin de productos para el consumidor
3.2. Clasificacin de productos empresariales
3.3. Lneas de productos y mezcla de productos
3.4. Estrategia de desarrollo de nuevos productos
3.5. Estrategia de productos durante el ciclo de vida
3.6. Estrategias de marcas y empaques
4. Estrategia de precios:
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
VICERRECTORADO DE DOCENCIA
4.7 Aspectos legales y ticos de los precios
Anlisis
de
estrategias
de:
Comunicacin;
Implementacin; y, control y evaluacin.
1.
NOTAS TECNICAS:
1.
2.
Tcnicas:
VICERRECTORADO DE DOCENCIA
PROYECCIN DEL EMPLEO DE LAS TIC EN LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE
Para optimizar el proceso de enseanza-aprendizaje, se utilizar el Internet como fuente de consulta de temas.
Las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), se las emplearn para exponer los temas tratados en
el aula, para realizar videoconferencias con expertos en reas puntuales, videos; adems, se utiliza el aula virtual
como herramienta de apoyo en el proceso de interaprendizaje.
EVALUACIN.
LOGRO O
RESULTADOS DE
APRENDIZAJE
A.
B.
C.
NIVELES DE LOGRO
A
B
C
Alta
Media Baja
Anlisis y sntesis
de Normas jurdicas
y tcnicas que el
funcionamiento
de
unidades
productivas
pblicas, privadas y
de
economa
popular y solidaria
Anlisis
del
direccionamiento
estratgico
de
la
empresa y organizacin
del
sistema
de
marketing.
E.
Investigacin
del
anlisis del mercado
F.
Investigacin
de
Anlisis del cliente y de
la competencia
G. Propuesta
del
Direccionamiento
estratgico del sistema
de marketing
x
X
Exposicin de NT y
debate del colectivo
Exposicin de NT y
debate del colectivo
Exposicin del
informe de
investigacin;
debate del
colectivo.
Exposicin del
informe de la
aplicacin prctica
propuesta de
organizacin;
debate del colectivo
1.
D.
Tcnica de
evaluacin
Exposicin del
informe de
aplicacin prctica;
debate del
colectivo.
Exposicin del
informe de
aplicacin prctica
y debate del
colectivo; prueba
parcial: proceso que
se debe aplicar
para las variables
de anlisis del
mercado:
Exposicin del
informe de
aplicacin prctica;
debate del colectivo
Exposicin de NT 3
estrategias de
negocios.;
Exposicin del
Informe de investigacin
de campo de empresa pblica;
empresa privada mediana; y,
unidad de economa popular y
solidaria, respecto: Al pensamiento
estratgico y estructura orgnica de
la empresa
2.
Informe de aplicacin
prctica: diseo de una propuesta
de organizacin para el sistema de
mercadotecnia de una empresa:
Misin, Cadena del valor y
estructura orgnica por procesos
Informe de aplicacin prctica:
informe (cualitativo y cuantitativo) ,
respecto a la situacin actual del
sistema de mercadotecnia.
Informe de aplicacin prctica:
informe (cualitativo y cuantitativo) ,
respecto de los subtemas del anlisis
del entorno y del sector industrial del
que forma parte la empresa
seleccionada.
VICERRECTORADO DE DOCENCIA
H.
I.
Anlisis de estrategias
de:
Segmentacin
y
posicionamiento;
Producto; Precio;
y,
Distribucin
informe de
aplicacin prctica;
debate del
colectivo; prueba
parcial: Alternativas
de estrategias de
negocios generales.
Exposicin de NT
estrategias de
segmentacin y
posicionamiento;
producto; precio; y,
distribucin ; debate
del colectivo;
prueba parcial:
Exposicin de NT
5estrategias de
comunicacin;
debate del
colectivo; prueba
parcial:
Anlisis de estrategias
de: Comunicacin.
X
J.
Exposicin de NT
estrategias de
comunicacin ;
debate del
colectivo; prueba
parcial:
Anlisis de estrategias
de: implementacin y
control y evaluacin.
X
Mapa conceptual No 5:
(mapa conceptual) de Estrategias de
comunicacin integral.
Informe de casos de estudio de una
empresa nacional o internacional que
ofrezca productos tangibles, respecto a los
temas: estrategia de comunicacin
integral.
Mapa conceptual No 5:
(mapa conceptual) de Estrategias de
implementacin y control y evaluacin.
Informe de casos de estudio de una
empresa nacional o internacional que
ofrezca productos tangibles, respecto a los
temas: estrategia de estrategias de
implementacin y control y evaluacin.
5. DISTRIBUCIN DEL TIEMPO: Art. 10 del Reglamento de Rgimen Acadmico un crdito equivale a 40 horas. Para la
organizacin del aprendizaje se consideran las siguientes actividades: DOCENCIA, APLICACIN PRCTICA Y
TRABAJO AUTNOMO. Por cada hora de docencia se considera 1,5 o 2 horas para las dos actividades restantes.
TOTAL
HORAS
CONFERENCIAS
CLASES
PRCTICAS
16
22
LABORATORIOS
CLASES
DEBATES
CLASES
EVALUACIN
22
TRABAJO
AUTNOMO DEL
ESTUDIANTE
86
150
Tcnica de evaluacin
Resolucin de ejercicios
Investigacin Bibliogrfica
Lecciones oral/escrita
Pruebas orales/escrita
Laboratorios
Talleres
Solucin de problemas
Prcticas
Exposiciones
Trabajo colaborativo
Examen parcial (exposicin
final en funcin del resultado
de aprendizaje por unidad)
Otras formas de evaluacin
1er Parcial*
2do Parcial*
3er Parcial*
2
2
2
2
2
2
16
16
16
VICERRECTORADO DE DOCENCIA
Total:
7.
20
20
20
TITULO
1. Direccin de marketing
2. Marketing estratgico
AUTOR
KOTLER PHILIP
Best Roger
EDICIN
Duodcim
Cuarta
AO
2006
2007
IDIOMA
espaol
espaol
EDITORIAL
Person
Person
EDICIN
AO
IDIOMA
EDITORIAL
Tercera
2006
Espaol
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
TITULO
3. Estrategia de
marketing
8.
Ferrel / Hartline
Thomson
LECTURAS PRINCIPALES:
TEMA
9.
AUTOR
TEXTO
PGINA
ACUERDOS:
DOCENTE
Asistencia puntual a clases
Proporcionar tutoras presenciales y virtuales en los horarios establecidos
Respetar las opiniones de los estudiantes
Reconocer los aportes adicionales como trabajos colaborativos de los alumnos
Respetar al estudiante como ser humano
Rectificar las equivocaciones del docente en notas
Proporcionar informacin adicional que considere importante para mejorar el acervo del
conocimiento del alumno
Entregar las notas de los exmenes antes de ingresar en el sistema
Cumplir con la normatividad interna de la universidad
Comunicar oportunamente la inasistencia a clases
ALUMNO:
VICERRECTORADO DE DOCENCIA
____________________________
DR. SEGUNDO CARGUA
DOCENTE
_____________________
ING. MARCELO VEGA
DOCENTE
____________________________
ING. DORIS VELASQUEZ
COORDIANDORA DE AREA
_____________________
DR. MARCO SOASTI
DIRECTOR DE CARRERA