Cse Projet DCG Et DSCG

RPUBLIQUE FRANAISE
ARRTENT
Ministre de lenseignement suprieur

et de la recherche
Ministre de lconomie, des finances
et de lemploi
Ministre du budget, des comptes publics,
de la fonction publique
de la rforme de ltat
Article 1 - Le diplme de comptabilit et de gestion (DCG) et le diplme suprieur de

comptabilit et de gestion (DSCG) prvus aux articles 1 et 5 du dcret du 22 dcembre 2006
susvis sont respectivement dlivrs aux candidats qui ont obtenu une moyenne gnrale au
moins gale 10 sur 20 lensemble des preuves constitutives de chacun de ces diplmes,
sans note infrieure 6 sur 20.
Les candidats qui nont pas rempli les conditions pour obtenir le diplme conservent de faon
dfinitive la note obtenue chacune des preuves pour lesquelles ils ont eu au moins
10 sur 20. Ils peuvent conserver la note obtenue aux preuves pour lesquelles ils ont eu au
moins 6 et moins de 10 pour compensation ultrieure ; la rinscription aux preuves
concernes annulera automatiquement cette note. Pour une session donne, la moyenne
gnrale est calcule en fonction des notes maintenues et de celles nouvellement acquises.
NOR :
ARRT du
En ce qui concerne lpreuve facultative de chacun des deux diplmes, seuls les points
obtenus au-dessus de 10 sur 20 sajoutent au total des points servant au calcul de la moyenne
gnrale, sous rserve davoir pass au moins quatre preuves un niveau de diplme donn.
fixant les modalits dorganisation des preuves du diplme de comptabilit et de gestion

et du diplme suprieur de comptabilit et de gestion
La ministre de lenseignement suprieur et de la recherche, la ministre de lconomie,

de lindustrie et de lemploi et le ministre du budget, des comptes publics, de la fonction
publique et de la rforme de ltat
Vu le dcret n 2002-482 du 8 avril 2002 portant application au systme franais
denseignement suprieur de la construction de lEspace europen de lenseignement
suprieur ;
Vu le dcret n 2006-1706 du 22 dcembre 2006 relatif au diplme de comptabilit et

de gestion et au diplme suprieur de comptabilit et de gestion et abrogeant le dcret n 8880 du 22 janvier 1988 relatif au diplme prparatoire aux tudes comptables et financires, au
diplme dtudes comptables et financires et au diplme dtudes suprieures comptables et
financires, et notamment son article 10 ;
Vu lavis de la commission consultative pour la formation professionnelle des expertscomptables du 16 septembre 2009 ;
Article 2 - Les preuves qui font lobjet dune dispense en application des articles 3 et 7 du
dcret du 22 dcembre 2006 susvis ne sont pas prises en compte pour le calcul de la
moyenne gnrale.
Article 3 - Les preuves qui font lobjet dune validation en application des articles 4 et 8 du
dcret du 22 dcembre 2006 susvis ne sont pas prises en compte pour le calcul de la
moyenne gnrale.
Article 4 - Des crdits europens sont associs chaque preuve. Ils sont dfinitivement
acquis ds lors que le candidat a obtenu une note au moins gale 10 sur 20 lpreuve
concerne.
Les dispenses dpreuves obtenues en application des articles 3 et 7 du dcret du
22 dcembre 2006 susvis ne confrent pas les crdits europens correspondants.
La validation dpreuves en application des articles 4 et 8 du dcret du 22 dcembre 2006
susvis confre les crdits europens correspondants.
Lobtention du diplme de comptabilit et de gestion (DCG) ou du diplme suprieur de
comptabilit et de gestion (DSCG) confre la totalit des crdits europens prvus pour le
diplme, soit respectivement 180 et 300 crdits europens.
Article 5 - Outre ceux viss larticle 1 du dcret du 22 dcembre 2006 susvis, les titres et
diplmes qui permettent de se prsenter aux preuves du diplme de comptabilit et de
gestion sont les suivants :
- deux units denseignement du Conservatoire national des arts et mtiers ;
- diplmes homologus niveau I, II, III ou IV figurant sur larrt du 17 juin 1980 modifi
fixant la liste dhomologation de titres et diplmes de lenseignement technologique ;
- diplmes enregistrs aux niveaux I, II, III et IV du rpertoire national de certification
professionnelle.
Vu lavis du conseil suprieur de lducation
Article 6 - Toutes les preuves crites des deux diplmes objets du prsent arrt donnent lieu
une double correction et une harmonisation des notes entre les deux correcteurs. En cas de
dsaccord entre correcteurs suprieur quatre points, la copie sera soumise une troisime
correction afin de proposer une note qui se substitue aux deux prcdentes.
La commission dexamen pour lpreuve de relations professionnelles du diplme de
comptabilit et de gestion (DCG) est compose de deux membres : un enseignant et un
professionnel.
PREUVE N
Nature : preuve crite portant sur ltude dune ou de plusieurs situations pratiques et/ou le
commentaire dun ou plusieurs documents et/ou une ou plusieurs questions.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
PREUVE N
La commission dexamen pour lpreuve orale dconomie se droulant partiellement en

anglais du diplme suprieur de comptabilit et de gestion (DSCG) est compose de trois
enseignants dont un professeur danglais.
La commission dexamen pour lpreuve de relations professionnelles du diplme
suprieur de comptabilit et de gestion (DSCG) est compose de deux membres : un
enseignant-chercheur et un professionnel. Le sujet de mmoire soutenu doit faire lobjet dun
agrment pralable dlivr par un enseignant-chercheur sur la base dune notice prsentant le
sujet, la problmatique, la mthodologie, un projet de plan dtaill et les principales sources
bibliographiques.
4 : DROIT FISCAL
5 : CONOMIE
Nature : preuve crite portant sur une dissertation et/ou le commentaire dun ou plusieurs
documents et/ou une ou plusieurs questions.
Dure : 4 heures.
Coefficient : 1,5.
18 crdits europens.
PREUVE N
6 : FINANCE DENTREPRISE
Article 7 - La nature, la dure et le coefficient de chacune des preuves du diplme de

comptabilit et de gestion (DCG), ainsi que le nombre de crdits europens associs, sont
fixs comme suit :
Nature : preuve crite portant sur ltude dune ou de plusieurs situations pratiques avec, le
cas chant, une ou des questions.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
PREUVE N
PREUVE N
1 : INTRODUCTION AU DROIT
7 : MANAGEMENT
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
Dure : 4 heures.
Coefficient : 1,5.
18 crdits europens.
PREUVE N
PREUVE N
2 : DROIT DES SOCITS
8 : SYSTMES DINFORMATION DE GESTION
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
Nature : preuve crite portant sur ltude dune ou de plusieurs situations pratiques et/ou un
ou plusieurs exercices et/ou une ou plusieurs questions.
Dure : 4 heures.
Coefficient : 1,5.
18 crdits europens.
PREUVE N
PREUVE N
3 : DROIT SOCIAL
9 : INTRODUCTION LA COMPTABILIT
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
PREUVE N
10 : COMPTABILIT APPROFONDIE
PREUVE N
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
PREUVE N
11 : CONTRLE DE GESTION
Dure : 4 heures.
Coefficient : 1,5.
18 crdits europens.
PREUVE N
12 : ANGLAIS APPLIQU AUX AFFAIRES
Nature : preuve crite pouvant comporter, partir de documents fournis en anglais, la

traduction dune partie dentre eux en franais ou la rdaction dun rsum ou dune note ou
de commentaires en anglais ou en franais ou la rdaction en anglais dun document
caractre commercial ou toute combinaison de plusieurs des exercices prcdents.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
PREUVE N
14 : PREUVE FACULTATIVE DE LANGUE TRANGRE
Nature : preuve crite pouvant comporter, partir de documents fournis, rdigs en

allemand, espagnol ou italien (au choix du candidat lors de linscription), la traduction dune
partie dentre eux en franais ou la rdaction dun rsum ou dune note ou de commentaires
dans lune des trois langues prcites ou en franais ou la rdaction dun document caractre
commercial dans lune des trois langues prcites ou toute combinaison de plusieurs des
exercices prcdents.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1
Article 8 - Le programme des preuves du diplme suprieur de comptabilit et de gestion
(DSCG) suppose connu celui des preuves du diplme de comptabilit et de gestion (DCG).
La nature, la dure et le coefficient de chacune des preuves du diplme suprieur de
comptabilit et de gestion (DSCG), ainsi que le nombre de crdits europens associs, sont
fixs comme suit :
PREUVE N
1 : GESTION JURIDIQUE, FISCALE ET SOCIALE
Nature : preuve crite portant sur ltude dun cas ou de situations pratiques pouvant tre
accompagnes de commentaires dun ou plusieurs documents et/ou dune ou plusieurs
questions.
Dure : 4 heures.
Coefficient : 1,5.
20 crdits europens.
13 : RELATIONS PROFESSIONNELLES
PREUVE N
Nature : preuve orale de soutenance dun rapport de stage dont la dure est dau moins huit
semaines ou dun rapport portant sur une exprience professionnelle au moins quivalente. Le
jury peut galement interroger le candidat sur des questions relevant du programme de cette
preuve.
Dure : 1 heure maximum.
Coefficient : 1.
12 crdits europens.
2 : FINANCE
questions.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
15 crdits europens.
PREUVE N
3 : MANAGEMENT ET CONTRLE DE GESTION
questions.
Dure : 4 heures.
Coefficient : 1,5.
20 crdits europens.
PREUVE N
4 : COMPTABILIT ET AUDIT
PREUVE N
questions.
Dure : 4 heures.
Coefficient : 1,5.
20 crdits europens.
PREUVE N
5 : MANAGEMENT DES SYSTMES DINFORMATION
questions.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
15 crdits europens.
6 : PREUVE ORALE DCONOMIE SE DROULANT PARTIELLEMENT EN ANGLAIS
Nature : preuve orale.

Cette preuve comporte une prparation de deux heures sans autres documents que ceux qui
sont fournis avec le sujet. Les documents sont en anglais. La question traiter est rdige en
franais. Dans un premier temps, le candidat doit prsenter en franais lexpos quil a
prpar. Dans un second temps, un entretien est men successivement en franais et en
anglais ; il porte sur le sujet et, le cas chant, sur dautres parties du programme de lpreuve.
Dure : 1 heure maximum (expos : 20 minutes maximum ; entretien en franais : 20 minutes
maximum ; entretien en anglais : 20 minutes maximum).
Coefficient : 1.
15 crdits europens.
PREUVE N
7 : RELATIONS PROFESSIONNELLES
Nature : preuve orale de soutenance dun mmoire faisant le lien entre la formation thorique
et les pratiques professionnelles observes ou exerces au cours dun stage dont la dure est
dau moins douze semaines ou dune exprience professionnelle au moins quivalente. Le
jury peut galement interroger le candidat sur des questions relevant du programme de cette
preuve.
Dure : 1 heure maximum.
Coefficient : 1.
15 crdits europens.
PREUVE N
8 : PREUVE FACULTATIVE
preuve facultative de langue trangre

Nature : preuve crite pouvant comporter, partir de documents fournis, rdigs en
allemand, espagnol ou italien (au choix du candidat lors de linscription), la traduction dune
partie dentre eux en franais ou la rdaction dun rsum ou dune note ou de commentaires
dans lune des trois langues prcites ou en franais ou la rdaction dun document caractre
commercial dans lune des trois langues prcites ou toute combinaison de plusieurs des
exercices prcdents.
Dure : 3 heures.
Coefficient : 1.
Article 9 - Les programmes des preuves sanctionnes par le diplme de comptabilit et de
gestion (DCG) et le diplme suprieur de comptabilit et de gestion (DSCG) sont fixs
conformment lannexe jointe au prsent arrt.
Article 10 - Les candidats ayant obtenu une note suprieure ou gale 6 sur 20 et infrieure
10 sur 20 une ou plusieurs preuves du diplme prparatoire aux tudes comptables et
financires (DPECF), du diplme dtudes comptables et financires (DECF) ou du diplme
dtudes suprieures comptables et financires (DESCF) peuvent demander le report de
chacune de ces notes sur les preuves correspondantes du diplme de comptabilit et de
gestion (DCG) ou du diplme suprieur de comptabilit et de gestion (DSCG), selon le
tableau joint en annexe du dcret susvis.
Les candidats ayant obtenu une note suprieure ou gale 10 sur 20 une ou plusieurs des
preuves du diplme prparatoire aux tudes comptables et financires (DPECF), du diplme
dtudes comptables et financires (DECF) ou du diplme dtudes suprieures comptables et
financires (DESCF) conservent chacune de ces notes pour les preuves correspondantes du
7
diplme de comptabilit et de gestion (DCG) ou du diplme suprieur de comptabilit et de

gestion (DSCG), selon le tableau joint en annexe du dcret susvis.
Article 11 - Larrt du 22 dcembre 2006 fixant les modalits dorganisation des preuves
du diplme de comptabilit et de gestion (DCG) et du diplme suprieur de comptabilit et de
gestion (DSCG) est abrog.
Article 12 - Le directeur gnral des finances publiques et le directeur gnral pour
lenseignement suprieur et linsertion professionnelle sont chargs, chacun en ce qui le
concerne, de lexcution du prsent arrt, qui sera publi au Bulletin officiel de
lEnseignement suprieur et de la Recherche.
Fait Paris, le
La ministre de lenseignement suprieur

et de la recherche
VALRIE PCRESSE
La ministre de lconomie,
de lindustrie et de lemploi
UE 1 - INTRODUCTION AU DROIT
Niveau L : 150 heures - 12 ECTS
1. Introduction gnrale au droit (40 heures)
1.1 Prolgomnes
sens et porte de l'tude
La rgle de droit est une construction sociale.
travers elle, sexpriment certaines valeurs
fondamentales. La prise en compte des
finalits du droit permet de comprendre le
sens de la rgle, de linterprter et,
ventuellement, den prvoir lvolution.
notions et contenus
Finalits du droit
Dfinition du droit
Caractres de la rgle de droit
Le droit distingue, classe, range. Le

classement sert ordonner la prsentation de
la rgle de droit. Il rpond donc des
ncessits pdagogiques. Mais ses utilits
vont au-del. En effet, le droit en France
repose sur une summa divisio qui oppose le
droit public et le droit priv. Les intrts de
cette distinction concernent la comptence
des juridictions, les personnes vises par les
rgles et la mise en vidence dacteurs du
droit qui disposent de prrogatives
exceptionnelles : ltat et les collectivits
territoriales.
Branches du droit
1.2 Les sources du droit

Les sources du droit sont nombreuses et
diffuses. Plusieurs raisons expliquent ce
constat, qui tiennent laccroissement
constant du rle du droit comme rgulateur
social, la multiplication ct des instances
traditionnelles de nouveaux lieux de
fabrication du droit et au dveloppement
ct du droit dur dun droit mou . Face
ce foisonnement il est ncessaire
dordonner les sources du droit et donc de les
prsenter dans leur hirarchie.
CHRISTINE LAGARDE
Le ministre du budget, des comptes publics,
de la fonction publique
et de la rforme de ltat
notions et contenus
Sources internationales
Sources communautaires
Sources nationales : tatiques et
professionnelles
1.3 La preuve des droits

Ltude de la preuve doit tre guide par la
recherche de ses finalits. En amont du
procs la preuve a un rle de prvention. La
partie qui sait que le juge lui donnera tort
RIC WOERTH
notions et contenus
Objet
Charge
Modes
Admissibilit
10
doit sabstenir de recourir au juge. La pr

constitution de preuve a donc une vertu
dissuasive. En aval du procs, le droit de la
preuve articule idal (la recherche de la
vrit) et contingence (la recherche dun
apaisement du conflit). Ainsi se comprennent
les textes qui rglementent la preuve et ceux
qui obligent le juge dire le droit et donc
trancher le conflit, construisant une vrit
judiciaire.
volution
2. Les personnes et les biens (45 heures)

2.1 Les personnes
1.4 L'organisation judiciaire

Quand les droits sont contests, en faire
cesser les atteintes est ncessaire. Le recours
au service de la justice simpose : celui-ci
obit des principes qui le structurent et en
organisent le fonctionnement.
notions et contenus
Les juridictions :
- juridictions communautaires
- juridictions nationales du premier degr :
civiles, commerciales, pnales et
administratives
- juridictions du second degr : cours d'appel
et cours administratives d'appel
- Cour de cassation et Conseil d'tat
Les personnels des juridictions : magistrats et
auxiliaires
Droit commun du procs :
- grands principes europens : droit un
procs quitable, droit un procs public et
droit un procs d'une dure raisonnable
- grands principes franais : principes relatifs
la comptence des juridictions
(comptence d'attribution et territoriale), au
droulement du procs (principes directeurs
de la contradiction, de la publicit, de
l'oralit des dbats, de la neutralit du juge,
de la gratuit), au jugement (force
excutoire et autorit de la chose juge)
1.5 Les modes alternatifs de rglement des conflits

Le procs est porteur dun conflit dont on
peut craindre quil ne dgnre. Le
rtablissement de la paix sociale passe par la
procdure judiciaire mais aussi par des
modes alternatifs de rglement des conflits
(MARC). Ces derniers prsentent des
avantages : ils peuvent tre, alternativement
ou cumulativement, plus rapides, moins
coteux, plus appropris certaines formes
de conflictualit sociale.
notions et contenus
Les rglements amiables :
- dfinition
- cas de recours (conciliation et mdiation
civile, mdiation pnale et transactions
administratives)
- mise en uvre
Les rglements juridictionnels : larbitrage
- dfinition
- domaine
- mise en uvre

La personnalit est laptitude participer au
commerce juridique. Elle est confre aux
personnes physiques et certains
groupements.
Pour chaque sujet de droit il importe de
dfinir les conditions de sa participation la
vie juridique : cest le rle de la capacit.
Les personnes morales sont des fictions
juridiques construites pour rpondre des
besoins sociaux. En effet, trs tt, on sest
aperu que la russite de certains projets de
grande envergure ncessitait de constituer
des groupements de personnes mettant en
commun leurs activits et leurs ressources.
Par ailleurs, ces groupements peuvent
poursuivre des buts diffrents de ceux de
leurs membres. Tout ceci conduit confrer
certains groupements la personnalit
morale, calque sur celle des personnes
physiques.
notions et contenus
La personne juridique :
- les utilits de la notion de personne
juridique
- diversit
Les personnes physiques :
- capacit et incapacit : dfinition et
distinction
- lments d'identification (nom de famille,
domicile et nationalit)
Les personnes morales :
- capacit, principe de spcialit, ncessit
d'une reprsentation
- lments d'identification : dnomination
sociale, sige social et nationalit
2.2 Les commerants, personnes physiques

Les premiers acteurs de la vie commerciale
sont les commerants en tant que personnes
physiques. Ils dirigent des entreprises
individuelles quils exploitent en nom propre.
Ces commerants effectuent des actes de
commerce titre de profession habituelle. On
constate donc que cest lactivit
commerciale qui confre le statut de
commerant.
Dans le cadre de ses affaires, le commerant
a besoin de rgles adaptes ses besoins.
notions et contenus
Dfinition
Commerant et entreprise individuelle
Actes de commerce
Activits interdites ou contrles
Statut personnel du commerant : incapacit,
rgime matrimonial, PACS, nationalit,
interdictions, incompatibilits et dchances
Statut du conjoint
Consquences de l'activit commerciale :
statut juridique et obligations du commerant
2.3 Les autres professionnels de la vie des affaires

Longtemps lusage a t dopposer le
commerant dautres catgories
professionnelles : les artisans, les agriculteurs
et les professionnels libraux. Aujourdhui
on constate un mouvement dunification et
les clivages sestompent.
11
notions et contenus
Les artisans : dfinition et statut
Les agriculteurs : dfinition et statut
Les professionnels libraux : diversit et
statut
12
2.4 Thorie du patrimoine

Dans la tradition juridique franaise, le
patrimoine est une manation de la personne.
Il constitue une vritable universalit de droit
et trouve sa base lgale dans l article 2092
du Code civil. Cet article dune grande
richesse pose, notamment, que les biens et les
dettes de la personne sont dans une troite
dpendance : les biens garantissent les dettes.
Ce droit de gage gnral qui appartient tout
crancier souffre de diverses lacunes. Cest
dans ce contexte que senracine le droit des
srets.
notions et contenus
Approche personnaliste et thse du
patrimoine daffectation : intrts et limites
Approche du droit positif franais :
rattachement la thse personnaliste et
consquences, composition (biens, droits
patrimoniaux et dettes)
Nature juridique
Droit de gage gnral et ncessit des srets
notions et contenus
Thorie gnrale de la proprit :
- les attributs du droit de proprit
- les caractres du droit de proprit
L'acquisition de la proprit :
- par un acte juridique : le contrat.
Prsentation du principe du transfert
immdiat et de ses limites
- par un fait juridique : tude de la rgle "en
fait de meubles, la possession vaut titre"
L'tendue du droit de proprit :
- l'objet du droit de proprit
- les servitudes : notion, caractristiques,
diversit et rgime juridique
- la proprit dmembre : l'usufruit
(constitution, effets et reconstitution)
- l'exercice entrav de la proprit : abus de
droit et troubles anormaux de voisinage
notions et contenus
Notions sur la prvention des difficults des
entreprises :
- rle des exigences comptables
- dclenchement de la procdure dalerte par
le commissaire aux comptes
- missions du mandataire ad hoc et du
conciliateur
Notions sur le traitement des difficults des
entreprises : finalits des procdures de
sauvegarde, redressement et liquidation
judiciaire
3. L'entreprise et les contrats (35 heures)

3.1 Thorie gnrale du contrat
2.6. Applications particulires de la proprit

Depuis llaboration du Code civil la
proprit a souvent fait lobjet datteintes.
Mais, en mme temps, la plasticit de la
notion et la tendance du droit procder plus
par imitation que par invention, traduisent le
succs de cette notion. Ainsi sexplique
lutilisation de cette notion hors de son strict
champ technique.
Le fonds de commerce est un bien unitaire,
diffrent des lments qui le composent.
Cest aussi un bien incorporel de nature
mobilire.
- la protection des signes distinctifs par la

marque
Le droit dauteur : tude des conditions de la
protection des uvres, des personnes
protges et des droits de ces personnes
(droits patrimoniaux et droit moral)
2.7 Lentreprise en difficult

Lexpression droit des entreprises en
difficult sest largement substitue
dautres expressions comme celle de droit
des procdures collectives ou de droit de
la faillite . Cette formulation traduit la
volont du lgislateur dorienter la matire
vers la prvention et le traitement des
dfaillances tout en essayant de concilier les
nombreux intrts en prsence, notamment
ceux du dbiteur, des cranciers et des
salaris.
2.5 La proprit
Le droit de proprit est le plus complet des
droits rels. Il donne la possibilit de tirer de
la chose toutes les utilits dont elle est
susceptible. Le droit de proprit satisfait aux
intrts individuels. Toutefois, une partie de
la doctrine considre que la proprit remplit
aussi une fonction sociale qui fonde toutes
les entorses au droit de proprit. Ces deux
fonctions, la fois compatibles et
contradictoires, imprgnent le droit positif de
la proprit.
La proprit commerciale permet un

preneur bail commercial dobtenir
lexpiration du contrat le renouvellement du
bail commercial ou, dfaut une indemnit
dviction.
La proprit intellectuelle protge linventeur
(droit de la proprit industrielle) comme
lauteur (droit dauteur).
notions et contenus
Le fonds de commerce : notion, composition
et nature
La proprit commerciale :
- conditions d'application du statut des baux
commerciaux
- rgime applicable au bail commercial
- droit au renouvellement
La proprit industrielle :
- la protection des crations industrielles par
les brevets d'invention
- la protection des crations ornementales par
les dessins et modles
13

Le contrat est le vhicule juridique de la vie
des affaires. Il sanalyse comme la faon de
crer volontairement un lien juridique
dobligation : les contractants sengagent de
leur propre gr.
Le contrat remplit de nombreuses utilits,
notamment conomiques. Cest un
instrument de communication conomique
entre les parties, de redistribution, de gestion
patrimoniale et de stabilisation des relations
conomiques.
Le contrat est un outil dorganisation de la
vie des affaires. Cest aussi une institution
dont la plasticit autorise invention et
crativit. Le caractre vivant de linstitution
exige une analyse des diffrents stades de la
vie du contrat : de sa formation son
excution en passant par ses pathologies.
notions et contenus
Notion et fonctions conomiques du contrat
Principes fondateurs du droit des contrats :
libert contractuelle, force obligatoire et
bonne foi
La formation du contrat :
- conditions de formation
- clauses contractuelles particulires
- sanctions des conditions de formation
L'excution du contrat :
- les obligations excuter (voulues par les
parties, imposes par le juge) ;
interprtation du contrat
- les personnes obliges : le principe de l'effet
relatif et ses exceptions
- le paiement, mode normal d'excution du
contrat
- les sanctions de l'inexcution
14
3.2 Les contrats de l'entreprise

Dans la vie des affaires, lentreprise passe de
nombreux contrats. Cette mise en situation
contractuelle permet le passage de la thorie
gnrale aux contrats spciaux . La
matire est domine par une double
antinomie : dune part, lopposition entre les
rgles gnrales et spciales, dautre part
lopposition entre contrats nomms et
contrats innomms ; do les spcificits du
rgime juridique des contrats de lentreprise.
notions et contenus
Les contrats portant sur le fonds de
commerce : location grance, nantissement
conventionnel et vente (formation et effets
des contrats)
Le contrat de vente et le contrat d'entreprise
(formation et effets des contrats)
Les contrats de consommation :
- l'achat de biens ou de prestations de
services : tude des rgles protgeant le
consommateur au moment de la formation
du contrat et de son excution
- le contrat de crdit la consommation :
formation et effets
Le compte de dpt bancaire : cration,
fonctionnement et fermeture
Les transferts de fonds
- par virement : dfinition, rgime, avis de
prlvement et TIP
- par chque : mission, transmission et
paiement
- par carte : les contrats et les incidents
Les contrats de crdit aux entreprises :
- le contrat de prt
- avec mobilisation de crances : escompte,
affacturage et bordereau Dailly
- sans mobilisation de crance : crdit-bail
mobilier
Les srets : nature et caractristiques
essentielles
4. L'entreprise et ses responsabilits (30 heures)

4.1 L'entreprise et la responsabilit dlictuelle
En dveloppant ses activits lentreprise peut
commettre un fait causant un dommage
autrui. Le dlit et le quasi-dlit engagent sa
responsabilit.
notions et contenus
Thorie de la responsabilit dlictuelle :
- le domaine : distinction responsabilit civile
dlictuelle, contractuelle et pnale
- les fonctions de la responsabilit dlictuelle
(rparer, punir, prvenir)
- les fondements de la responsabilit
dlictuelle (faute, risque, garantie,
solidarit, prcaution)
Les conditions de mise en uvre :
- le dommage (types, exigences relatives aux
dommages rparables)
- le fait gnrateur : le fait personnel (la
faute), le fait des choses (inclusion de la
15
responsabilit du fait des produits

dfectueux) et le fait d'autrui
- le lien de causalit
4.2 L'entreprise et la responsabilit pnale
Dans le cadre du dveloppement de ses
activits, lentreprise peut mettre en cause sa
responsabilit pnale. Cette dernire a pour
objet linfraction et pour but la dfense
sociale. La raction sociale peut mettre en jeu
la libert des hommes de lentreprise et/ou
porter atteinte ses intrts. Pour ces deux
raisons la mise en uvre de la responsabilit
pnale de lentreprise doit tre entoure de
nombreuses garanties tant en termes de droit
substantiel quen terme de droit processuel.
notions et contenus
Le droit pnal gnral :
- les lments constitutifs de l'infraction
(lments lgal, matriel, moral)
- la classification des infractions (crime, dlit,
contravention)
- l'identification de la personne responsable
(l'auteur, le complice)
- la peine : notion, principes directeurs
(lgalit et subjectivit), nature (la
classification tripartite et secondaire),
formes (atteinte la personne, aux biens et
aux droits)
La procdure pnale :
- les actions : l'action publique (acteurs,
exercice, extinction), l'action civile (acteurs,
exercice, extinction)
- l'instruction prparatoire : juge et chambre
d'instruction
- le jugement et les voies de recours
Indications complmentaires
2.1 Les personnes ne sont pas ici envisages en elles-mmes mais comme des acteurs de la
vie juridique.
Une telle approche conduit, en ce qui concerne les personnes physiques, exclure du champ
du programme tout ce qui relve de ltude des droits de la personnalit. Une mme
considration conduit centrer ltude des incapables sur les actes quils peuvent ou ne
peuvent pas accomplir. L'tude des rgles relatives l'attribution du nom, au changement de
nom et celles portant sur l'attribution de la nationalit est exclue. En revanche, on montre
l'utilit de ces trois lments d'identification.
En ce qui concerne les personnes morales, les rgles d'attribution des lments d'identification
ainsi que les utilits de ces lments sont tudies.
2.5 Lacquisition de la proprit : en ce qui concerne les limites du transfert immdiat, on
distinguera celles nes de la volont des parties, celles tenant la nature du bien vendu et
celles tenant la protection des tiers.
Pour lobjet du droit de proprit, on fera une prsentation succincte de l'assiette du droit de
proprit exerc sur un immeuble et du droit d'accession immobilire.
2.6 Dans chacun des cas de proprit industrielle, on tudiera les conditions et les effets de la
protection en droit national.
Pour le droit dauteur, on se limitera aux personnes physiques et aux salaris, en excluant les
uvres plusieurs auteurs. L'tude des droits post mortem est exclue.
16
4.1 En ce qui concerne la responsabilit du fait des choses, sont exclus le cas des animaux, la
ruine des btiments et les accidents de la circulation. En ce qui concerne la responsabilit du
fait dautrui sont exclus la responsabilit des pre et mre du fait de leur enfant mineur ; en
revanche, la responsabilit des matres du fait de leurs domestiques et prposs (art.1384 al.5)
et celle des artisans du fait de leurs apprentis (art. 1384 al.6) font partie du programme.
UE 2 - DROIT DES SOCITS (ET AUTRES GROUPEMENTS DAFFAIRES)

Niveau L : 150 heures 12 ECTS
1. Lentreprise en socit (40 heures)
1.1 Notions gnrales
Avant dtre une personne juridique
autonome, la socit est un contrat entre
associs mus par laffectio societatis.
Les socits se distinguent par ltendue de la
responsabilit de leurs associs (apports,
capital social) et les modalits de lexercice
du pouvoir de dcision (organes de gestion,
assemble des associs).
Le droit des socits a une histoire marque
par de grandes lois (1867, 1966) compltant
le code civil. Il est aujourdhui sous
linfluence du droit communautaire et du
droit international.
notions et contenus
Dfinition de la socit
Sources et volution du droit
Nature juridique de la socit ; contrat,
institution
lments caractristiques de lacte de
socit ; le contrat, les nullits
lments caractristiques de la personnalit
morale ; lintrt social, la responsabilit,
labus de droit
lments de droit compar (Common Law et
droit europen) : Public limited company
(Plc), Company limited by shares (Ltd)
1.2 La socit, personne juridique

La personnalit morale de la socit lui
donne une autonomie certaine quexpriment
ses statuts mais dans un cadre dlimit par
leffet de la loi.
Les associs, pour leur part, voient leurs
droits et pouvoirs varier selon ltendue de la
responsabilit financire qui leur incombe,
selon quelle se limite, ou non, aux capitaux
apports. Lvolution du droit des socits
rvle limportance accorde aux droits des
minoritaires, au travers des mcanismes de
lexpertise de gestion et de laction ut singuli.
notions et contenus
Constitution de la socit et acquisition de la
personnalit morale ; apports des associs et
immatriculation de la personne morale
Identit : les attributs de la personne morale
(nom, sige, patrimoine, dure, capacit)
Associs et dirigeants, organes sociaux :
fonctionnement, reprsentation,
responsabilit, gouvernance
Aspects juridiques intressant les capitaux et
rsultats : le capital social, les capitaux
propres, la notion de bnfice et de
dividende, la notion de capital variable
Contrle et sanctions
Dissolution et liquidation, modalits et
tendue de la personnalit morale pendant les
phases de dissolution et liquidation
1.3 La socit sans personnalit juridique propre

La socit peut tre sans personnalit
juridique propre, soit du fait de la ngligence
de ses associs, soit volontairement.
17
notions et contenus
Dispositions rgissant labsence de
personnalit juridique de la socit
Socit de fait
Socit cre de fait
Socit en participation
18
llment moral.
2. Les principaux types de socits (60 heures)

La socit, personne morale par leffet de la
loi, peut prendre plusieurs formes selon que
les associs veulent limiter ou non leur
responsabilit au montant de leurs apports,
faire appel ou non lpargne publique, se
mnager une latitude contractuelle.
notions et contenus
Socits responsabilit limite :
pluripersonnelle et unipersonnelle
Socits anonymes : classique, directoire
Socits par actions simplifies :
pluripersonnelle et unipersonnelle
Socit en nom collectif
Socits civiles : immobilire,
professionnelle, de moyens
5.2 Infractions gnrales du droit pnal des affaires
3. L'association (10 heures)

Lassociation loi 1901 rpond une
logique propre en matire de finalit et de
droits patrimoniaux.
Il convient de souligner limportance
accorde lconomie sociale, notamment au
travers du renforcement de lobligation de
contrle des comptes.
notions et contenus
Notions gnrales et typologie
Constitution de lassociation et acquisition de
la personnalit morale
Reprsentation, fonctionnement et
responsabilit des organes sociaux.
Consquences de lexercice, par une
association, dune activit conomique
(concurrentielle ou non)
Contrle des associations
Dissolution et liquidation
4. Autres types de groupement (15 heures)

Au-del des formes communes de socits et
de lassociation, de nombreux groupements
permettent dorganiser les relations entre des
partenaires mus par des projets particuliers.
sociaux et aux modifications du capital social

Modalits de laction en justice et possibilit
de mise en uvre de laction publique
notions et contenus
Caractristiques essentielles des :
- socits en commandite
- socits dexercice libral (SEL)
- socits coopratives
- socits agricoles : GAEC, GFA, SCEA
- socits dconomie mixte (SEM)
- groupement dintrt conomique (GIE)
- groupement europen dintrt conomique
(GEIE)
- socit europenne

Au-del des infractions spcifiques au droit
des socits, des infractions du droit pnal
spcial trouvent applications, notamment en
matire comptable et dappel aux fonds du
public.
Labus de confiance joue par ailleurs un rle
similaire labus de biens sociaux dans les
socits risque illimit.
notions et contenus
Abus de confiance
Escroquerie
Faux et usage de faux
Recel
2. Les principaux lments traiter pour chacune des formes de socits sont les suivants :
- constitution. Prciser la notion dappel public lpargne ;
- fonctionnement et responsabilit des organes sociaux. Souligner lvolution des rgles de
gouvernance en ce qui concerne les socits anonymes, et linfluence de lAMF au-del
des socits cotes ;
- droits sociaux et valeurs mobilires. Montrer limportance de la distinction entre parts
sociales et actions, et les consquences sur louverture du capital de lmission de titres
de crances ouvrant droit des parts de capital ;
- notions sur laugmentation et la rduction de capital ;
- contrle par le commissaire aux comptes : dsignation, droits dinvestigation et mission
du commissaire aux comptes ; conventions rglementes, contrle interne ; procdure
dalerte et rvlation des faits dlictueux ;
- dissolution et liquidation.
5. Droit pnal des groupements daffaires (25 heures)

5.1 Infractions spcifiques du droit pnal des socits et groupements daffaires
La multiplication des socits risque limit
sest accompagne de dispositions pnales
visant garantir le respect de lintrt des
tiers, mais aussi des associs minoritaires.
Il convient de souligner lvolution de ces
infractions, notamment en ce qui concerne la
caractrisation de llment matriel et de
notions et contenus
Abus de biens sociaux
Distribution de dividendes fictifs
Prsentation ou publication de bilan ne
donnant pas une image fidle
Infractions relatives la constitution et la
dissolution de la socit, aux assembles, au
contrle de la socit, ainsi quaux droits
19
20
UE 3 - DROIT SOCIAL
2.3 Les conditions de travail

Les obligations nes du contrat de travail
prsentent des singularits lies au lien de
subordination entre lemployeur et
lemploy et au fait que le travail, moyen de
subsistance essentiel du salari, occupe une
grande partie de son quotidien.
1. Introduction : les sources du droit social (15 heures)

Cette introduction a un triple objet :
- donner une approche de la matire ;
- dfinir les sources documentaires et
prciser comment sen servir ;
- comprendre la hirarchie des normes.
notions et contenus
La dfinition du droit social :
- construction du droit du travail et de la
protection sociale
- champ dapplication
- caractres
Les rgles de droit social :
- les sources internationales, communautaires
et nationales
- les rgles de conflits de loi et de juridiction
- limportance des sources professionnelles
Les usages et les actes unilatraux
2. Aspects individuels du droit du travail (65 heures)

2.1 La formation du contrat de travail
La relation de travail est une relation
contractuelle et la pratique dentreprise doit
suivre les rgles du droit des obligations.
Recruter, rdiger un contrat de travail, insrer
des clauses particulires, opter pour un
contrat dure dtermine, rviser le contrat
ou le transfrer, sont autant de techniques
contractuelles o se manifeste la libert des
parties.
notions et contenus
Le recrutement :
- acteurs et missions du service public de
lemploi
- les restrictions la libert dembauche
- les modalits de recrutement
Les diffrentes formes de contrat : le contrat
dure indtermine et les contrats atypiques
Les conditions de formation du contrat :
- les conditions de fond : capacit,
consentement, cause et objet
- les conditions de forme
Les formalits lies lembauche (vis--vis
de la scurit sociale et des services du
ministre du Travail)
Lexcution du contrat : les obligations de
lemployeur et du salari
2.4 La rupture du contrat de travail

Le droit du travail a labor une thorie de la
rupture du contrat tout fait originale. Il
sagit moins de lexercice dun droit de
rsiliation unilatral dun contrat linitiative
de lemployeur ou du salari que dune
politique de lutte contre lexclusion, dans
lintrt de la socit.
notions et contenus
La suspension du contrat
La modification du contrat
Transfert dentreprise et maintien du contrat
de travail
notions et contenus
Le licenciement : motifs et procdures
Les autres modes de rupture du contrat de
travail :
- la dmission
- le commun accord des parties
- le dpart et la mise la retraite
- la force majeure et la rsiliation judiciaire
Les effets de la rupture du contrat de travail
2.5 Pouvoirs de lemployeur et liberts des salaris

Le pouvoir de lemployeur inhrent sa
qualit de chef dentreprise rside dans son
pouvoir normatif (laboration de rgles) mais
galement dans la possibilit dinfliger des
sanctions disciplinaires. Pour limiter les abus
du pouvoir de direction stablit
progressivement un corpus de droits
fondamentaux de la personne au travail.
2.2 Lvolution du contrat de travail

Les obligations nes du contrat de travail
prsentent des singularits lies au lien de
subordination entre lemployeur et
lemploy et au fait que le travail, moyen de
subsistance essentiel du salari, occupe une
grande partie de son quotidien.
notions et contenus
La dure du travail
Les congs et repos
La rmunration du travail : modalits de
dtermination du salaire et de ses lments
accessoires et complmentaires
La formation : le plan de formation, le droit
individuel la formation, les congs de
formation, le financement de la formation
notions et contenus
Les fondements du pouvoir de lemployeur
Les actes rglementaires de lemployeur
(rglement intrieur, notes de service)
Le droit disciplinaire : fautes et sanctions
disciplinaires, garanties procdurales,
contrle judiciaire
La protection de la personne au travail :
- pouvoir de direction et liberts
fondamentales : discrimination,
harclement, conditions de travail ou
dhbergement contraires la dignit de la
personne
- pouvoir de direction et protection du corps :
atteintes involontaires la vie et
lintgrit des personnes, mise en danger
dautrui, rgles dhygine et de scurit
3. Aspects collectifs du droit social (40 heures)

3.1 La reprsentation collective
Le travail sexerce dans une collectivit : au
contrat se superposent des rgles
dmocratiques inspires de la reprsentation
21
notions et contenus
Les institutions reprsentatives du
personnel (dlgus du personnel ; comit
dentreprise ou de groupe) : mise en place et
22
politique. Diffrentes institutions de

reprsentation et des dispositifs
dinformation ont t progressivement
introduits au sein de lentreprise.
rles de ces institutions

Les syndicats : la libert syndicale, le statut
juridique des syndicats, la reprsentation
syndicale dans lentreprise, rles de laction
syndicale
La protection des institutions reprsentatives
du personnel et des syndicats : les personnes
protges, les moyens de la protection, les
dlits dentrave
Le droit dexpression des salaris
3.2 La ngociation collective

La crise du lgal , la fragmentation des
espaces conomiques nationaux et la volont
des acteurs conomiques de produire la
norme sociale qui rgit leurs relations exigent
aujourdhui daccorder une place particulire
la ngociation collective et aux conventions
collectives.
notions et contenus
Le droit commun de la ngociation et des
conventions collectives : formation de la
convention et modalits dapplication,
extension et largissement
Le droit particulier de la ngociation et des
conventions collectives : accords nationaux
interprofessionnels, accords et conventions de
branche, accords de groupe, accords
dentreprise
capitalisation.
4.2 Le rgime gnral de la Scurit sociale
Lemployeur verse des revenus de
remplacement soit directement (tel que le
maintien du salaire en cas de maternit), soit
indirectement en contribuant au financement
dorganismes de scurit sociale ou de
prvoyance qui prennent en charge divers
risques sociaux. Ce systme financ par la
rpartition est cependant de plus en plus
concurrenc par un systme fond sur la
capitalisation.
4.3 La protection en cas de chmage

notions et contenus
La participation des salaris aux rsultats de
lentreprise
Lintressement
Les plans dpargne
notions et contenus
Champ dapplication, modalits dlaboration
et de diffusion du bilan social

Il sagit de prciser les modalits de
couverture des risques sociaux des
travailleurs indpendants.
notions et contenus
Les assurances maladie et vieillesse des
travailleurs non salaris non agricoles
Le rgime agricole
5. Contrles et contentieux social (10 heures)

5.1 Les contrles de lapplication du droit du travail et de la protection sociale
4. La protection sociale (20 heures)

notions et contenus
Le contentieux social est, en volume, le plus Les contrles de lURSSAF
important de tous les contentieux de lordre
Le contrle du travail dissimul
judicaire, et la conflictualit augmente
Les contrles de linspection du travail
chaque anne. Il est donc important de
connatre les mcanismes de contrle par
ladministration de lapplication des rgles de
droit ainsi que les rgles contentieuses
fondamentales.
4.1 Introduction au droit de la protection sociale

Lemployeur verse des revenus de
remplacement soit directement (tel que le
maintien du salaire en cas de maternit), soit
indirectement en contribuant au financement
dorganismes de scurit sociale ou de
prvoyance qui prennent en charge divers
risques sociaux. Ce systme financ par la
rpartition est cependant de plus en plus
concurrenc par un systme fond sur la
notions et contenus
Les rgimes complmentaires : institutions et
couvertures
Les rgimes daide sociale
4.5 Notions sur dautres rgimes
3.4 Le bilan social

notions et contenus
Chmage total
Chmage partiel
4.4 La protection sociale complmentaire
3.3 Lassociation des salaris aux performances de lentreprise

Diffrentes dispositions permettent
dassocier, de faon facultative ou
obligatoire, les salaris aux performances de
lentreprise.
notions et contenus
La protection contre les alas de la vie :
assurances maladie, maternit, invalidit,
dcs
La protection de la vieillesse : droits
pension de retraite et prestations
La couverture des risques professionnels :
accidents du travail et de trajet, maladies
professionnelles
La protection de la famille
notions et contenus
La protection sociale : rgimes sociaux et
assurs
Organisation administrative et financire de
la Scurit sociale
5.2 Le contentieux social

Le contentieux social est, en volume, le plus
23
notions et contenus
Les conflits non contentieux de la relation de
24
important de tous les contentieux de lordre

judicaire, et la conflictualit augmente
chaque anne. Il est donc important de
connatre les mcanismes de contrle par
ladministration de lapplication des rgles de
droit ainsi que les rgles contentieuses
fondamentales.
travail : la grve, le lock-out, la conciliation,

la mdiation et larbitrage
Les contentieux de la relation de travail :
- le contentieux prudhomal
- le contentieux de la Scurit sociale
- le contentieux civil du travail
- le contentieux pnal du travail et de la
protection sociale
2.1 Les contrats atypiques font rfrence au contrat dure dtermine, au contrat
dapprentissage, aux contrats aids, au contrat temps partiel, au contrat de travail
temporaire, au portage social.
On mettra en exergue dans la formation du contrat certaines clauses sensibles : priode
dessai, clause de non-concurrence, clause de mobilit et de rsidence, clause dexclusivit,
clauses portant sur la rmunration, clause de garantie demploi, clause de quota.
2.3 Il sagit dtudier les diffrentes dures du travail, les heures supplmentaires, les heures
de rcupration, lastreinte, lamnagement du temps de travail (en distinguant en tant que de
besoin les cadres et les non cadres).
UE 4 - DROIT FISCAL
1. Introduction gnrale au droit fiscal (5 heures)
Le pouvoir de prlever limpt est inscrit
dans la Constitution. En pratique cependant,
les impts sont nombreux et contribuent de
manire variable alimenter les recettes
budgtaires de ltat ou des collectivits
locales. Cette diversit des prlvements a
donn naissance diffrentes tentatives de
classifications des impts et taxes. Si la loi
constitue la source essentielle du droit fiscal,
il est ncessaire de prendre en considration
dautres sources dorigine interne mais
galement des sources supranationales lies
par exemple lexistence de conventions
internationales ou encore lappartenance
lUnion europenne qui confre au droit
communautaire une importance croissante.
notions et contenus
Dfinition et caractristiques de limpt
Les principales classifications des impts et
taxes
Les sources internes et supranationales du
droit fiscal
Lorganisation de ladministration fiscale
2. Limposition du rsultat de lentreprise (60 heures)

Au plan fiscal, le Code gnral des impts
dfinit les rgles de dtermination du rsultat
des entreprises individuelles. Pour les
socits, le droit fiscal opre essentiellement
par renvoi aux rgles des entreprises
individuelles en ajustant ces dispositions
pour tenir compte de lexercice de lactivit
dans un cadre socitaire.
notions et contenus
2.1 Limposition des rsultats dans le cadre des entreprises individuelles

Limposition du rsultat de lentreprise
individuelle nest pas dissociable de
limposition de lexploitant dans le cadre de
limpt sur le revenu. Ltude des bnfices
industriels et commerciaux, domaine dont les
rgles sont transposables pour la
dtermination du rsultat dun certain
nombre de socits est essentielle.
Pour la dtermination du rsultat, le
lgislateur sest efforc de limiter ou de
simplifier les obligations fiscales qui psent
sur les entreprises les plus petites en taille. A
25
notions et contenus
Les bnfices industriels et commerciaux :
- distinction entre les BIC professionnels et
les BIC non professionnels
- principes gnraux de dtermination du
rsultat imposable
- produits imposables
- charges dductibles
- plus-values et moins-values
- dtermination et dclaration du rsultat
fiscal
- traitement des dficits
- rgimes dimposition : rgime rel normal,
26
ct de rgimes normaux dimposition

coexistent ainsi des rgimes plus ou moins
simplifis en fonction de la taille des
entreprises.
rel simplifi, rgime des micro-entreprises,

rgime de lauto-entrepreneur
- les centres de gestion agrs et les
associations de gestion et de comptabilit
La dtermination du rsultat des exploitations Les bnfices agricoles :

agricoles comporte certaines particularits
inhrentes aux caractristiques de lactivit
- les diffrents rgimes dimposition et les
agricole ou aux modalits dexploitation de
rgles gnrales de dtermination du
lactivit agricole.
rsultat : valuation relle, valuation
forfaitaire
- les centres de gestion agrs et les
Les membres des professions librales
dclarent leur revenu imposable dans une
catgorie spcifique : les bnfices non
commerciaux. Cette catgorie de revenus est
accessoirement le cadre dimposition des
revenus retirs de certaines activits
particulires que le droit fiscal ne rattache
pas dautres revenus catgoriels.

Limpt sur le revenu, mme sil ne constitue
pas le principal impt dans le systme fiscal
franais, revt une grande importance la
fois sur le plan social, sur le plan symbolique
et sur le plan conomique.
Les bnfices non commerciaux :

- distinction entre les BNC professionnels et
les BNC non professionnels
- les rgimes dimposition et les rgles
gnrales de dtermination du rsultat :
micro-BNC, valuation relle
- les associations de gestion agres et les
notions et contenus
Les crdits dimpt accords aux entreprises
Les aides fiscales accordes aux entreprises
notions et contenus
3.1 Limpt sur le revenu
notions et contenus
Champ dapplication et territorialit de
limpt sur les socits
Dtermination et dclaration du rsultat fiscal
Liquidation et paiement de limpt sur les
socits
Traitement des dficits
Laffectation du rsultat et le rgime des
revenus distribus

Le revenu imposable qui sert de base au
calcul de limpt est un revenu global,
somme dune srie de revenus catgoriels de
source franaise comme de source trangre.
Il sagit par ailleurs dun revenu familial, la
cellule fiscale de base tant le foyer fiscal,
dtermin annuellement. Le passage du
revenu imposable limpt conduit tenir
compte des charges de famille du
contribuable, afin dattnuer la progressivit
du barme de limpt, mais aussi de mesures
dincitation fiscale qui prennent la forme de
rductions ou de crdits dimpt.
notions et contenus
Champ dapplication de limpt sur le revenu
Territorialit de limpt sur le revenu
Caractristiques du revenu imposable
Traitements et salaires
Rmunrations des dirigeants
Revenus des capitaux mobiliers
Revenus fonciers
Plus-values mobilires et immobilires
Rgles gnrales de calcul de limpt sur le
revenu
Principales charges dductibles du revenu
global et modalits de prise en compte des
rductions et crdits dimpt
Dclaration, liquidation et paiement de
limpt sur le revenu
3.2 La contribution sociale gnralise, la contribution au remboursement de la dette sociale,

le prlvement social
2.3 Limposition des rsultats dans le cadre des socits de personnes

Les socits de personnes sont des socits
dotes dune capacit fiscale limite. Ces
socits vont dterminer et dclarer un
rsultat mais limpt correspondant sera
acquitt par les associs. Cest le rgime dit
de la transparence fiscale.

Le lgislateur utilise frquemment le droit
fiscal comme outil incitatif en direction des
entreprises, pour favoriser la cration
dentreprises, dvelopper linvestissement ou
la recherche
A ct de mesures conjoncturelles ou
temporaires, certains dispositifs se sont
prenniss.
3. Limposition du revenu des particuliers (20 heures)
2.2. Limposition des rsultats dans le cadre des socits soumises limpt sur les socits
Les socits soumises limpt sur les
socits sont des entits qui disposent de la
pleine capacit fiscale. Il sagit de socits ou
de groupements qui vont dterminer un
rsultat, le dclarer et acquitter limpt
correspondant. Les rgles applicables
empruntent en grande partie aux rgles
fiscales en vigueur dans lentreprise
individuelle mais avec un certain nombre de
spcificits (tant au niveau des rgles de
dtermination de la base imposable quau
niveau du calcul de limpt).
2.4 Les crdits dimpt et les aides fiscales

La fiscalisation des charges sociales a
gnr diverses contributions dont le
rendement fiscal est important.
notions et contenus
Champ dapplication
Dtermination du rsultat fiscal
Dtermination de la quote-part des rsultats
de chaque associ
notions et contenus
Les prlvements sur les revenus dactivit
Les prlvements sur les revenus du capital
4. La taxe sur la valeur ajoute (40 heures)

Principale recette fiscale du budget de ltat,
la TVA constitue le premier impt sur la
27
notions et contenus
Champ dapplication
Territorialit de la TVA
28
dpense
Son tude prend une importance particulire
du fait de son caractre gnral et de son
application dans lensemble des tats de
lUnion europenne.
En principe fiscalement neutre pour
lentreprise, sa dtermination, sa dclaration
et son paiement nen constituent pas moins
une charge importante pour lentreprise,
principalement en raison de son cot de
gestion lev.
La TVA collecte (base, taux, fait gnrateur

et exigibilit)
La TVA dductible (conditions gnrales,
coefficients de dduction, dassujettissement,
de taxation et dadmission, secteurs distincts
dactivit et rgularisations)
Le crdit de TVA
Modalits dtablissement des dclarations de
TVA
Paiement de la TVA
Rgles applicables aux petites entreprises
5. Limposition du capital (15 heures)

Dans le systme fiscal franais, cest la
dtention ou la transmission dun patrimoine
qui peut faire lobjet dune dimposition.
notions et contenus
5.1 Limpt de solidarit sur la fortune

Limpt de solidarit sur la fortune (ISF)
vient taxer le patrimoine dtenu par les
personnes physiques ds que sa valeur
excde certains seuils. Mme si son
rendement budgtaire est peu important, il
exige du contribuable un inventaire dtaill
de son patrimoine ( lexception des biens
qualifis de professionnels qui ne sont pas
imposs).

Les salaires verss par les entreprises servent
de base dimposition diffrents
prlvements. Si leur rendement fiscal est
assez faible, ces impositions nen constituent
pas moins une charge importante pour les
entreprises.
notions et contenus
La taxe sur les salaires
La taxe dapprentissage
La participation des employeurs au
financement de la formation professionnelle
continue
La participation des employeurs au
financement de la construction

Ladministration fiscale est dote par la loi
fiscale du pouvoir de contrler lapplication
qui est faite de la rglementation et de
sanctionner, le cas chant, les erreurs ou les
irrgularits constates. Le contrle fiscal
peut revtir plusieurs formes, la vrification
de comptabilit tant la vrification la plus
approfondie laquelle une entreprise puisse
tre confronte.
notions et contenus
Les diffrentes formes de contrle fiscal
Les principes gnraux du contrle fiscal
La vrification de comptabilit
notions et contenus
Gnralits sur les droits denregistrement
Droits de mutation titre onreux sur :
- les cessions dimmeubles
- les cessions de fonds de commerce
- les cessions de droits sociaux
Les droits denregistrement et la constitution
des socits
5.3 Les impts locaux

Au fil du temps, la fiscalit locale a pris une
importance croissante et se rvle sensible
aux yeux des contribuables. Si la taxe
professionnelle relve du domaine de la
fiscalit des entreprises et la taxe
dhabitation, linverse, de la fiscalit des
6. Les taxes assises sur les salaires (5 heures)
7. Le contrle fiscal (5 heures)

notions et contenus
Champ dapplication
Personnes imposables
Rgles gnrales de dtermination de la base
imposable
Principe du calcul
5.2 Les droits denregistrement

Ancrs depuis fort longtemps dans le droit
fiscal, les droits denregistrement frappent les
mutations qui portent sur des lments du
patrimoine. Ils concernent aussi bien
lentreprise que le particulier.
mnages, la taxe foncire, elle, est

susceptible de peser sur les deux catgories
de contribuables. Si les rgles
dassujettissement sont dtermines par le
lgislateur, en revanche les taux dimposition
voire certains dispositifs dexonration sont
de la comptence des collectivits locales.
notions et contenus
Principes et rgles gnrales applicables aux
principales taxes et cotisations locales.
2.1 Pour les bnfices agricoles, ltude est limite ltude du champ dapplication et de
lexistence des diffrents rgimes sans faire de calcul dassiette.
Pour les BNC, on exclut les rgimes particuliers propres certaines professions.
2.2 Les aspects lis lexistence ou lappartenance un groupe ne sont pas tudis.
2.3 Les principes et les particularits de limposition des associs des socits de personnes
sont prsents dans le cadre de la SNC, de lEURL et de la SARL.
3.1 Pour les applications pratiques, ltude des catgories revenus fonciers et limposition
des plus-values immobilires se limitent aux rgles gnrales.
3.2 Ces prlvements prsentant des spcificits selon les revenus auxquels ils sappliquent,
leur calcul sera abord conjointement avec les revenus servant dassiette ces contributions
ou prlvements.
4. On nabordera pas ltude des prestations de service immatrielles intra-communautaires.
29
30
UE 5 - CONOMIE
5.1 Le contentieux, le contrle fiscal et les modalits de calcul et de paiement concernant cet
impt ne sont pas abords.
5.2 Les droits de succession et de donation ne sont pas abords.
1. Grands courants de pense et principaux faits conomiques et sociaux (35 heures)
6. Ltude est limite au champ dapplication, la dtermination de lassiette et au calcul de

limpt dans le cadre des situations les plus courantes pour lentreprise.

Se reprer dans les dbats conomiques
contemporains en sachant se rfrer aux
grands courants de pense conomique et
l'histoire conomique.
7. Ltude de lexamen contradictoire de la situation fiscale personnelle est exclue.
notions et contenus
1.1 Histoire des faits marquants en matire conomique et sociale

Cette prsentation est axe sur la mise en
vidence des enjeux conomiques, politiques
et sociaux en :
- rappelant les principaux faits conomiques
et sociaux et en expliquant leur gense et
leurs consquences ;
- en tudiant le cas de quelques grands pays
industrialiss (dont la France) et de quelques
pays mergents ;
- en insistant sur les mcanismes de diffusion
des phnomnes conomiques et sociaux et
sur les grandes ruptures.
notions et contenus
La Rvolution industrielle
La crise de 1929 : mergence aux tats-Unis
et contagion mondiale
Lentre deux guerres : monte du
protectionnisme et New Deal
Les 30 glorieuses : de la reconstruction
lessor de la socit de consommation et la
CEE
Les chocs ptroliers et lentre en crise (le cas
franais)
Leffondrement du bloc sovitique et la
gnralisation du modle de march (fin du
XXme sicle)
La monte en puissance de la Chine et de
lInde (dbut du XXIme sicle)
1.2 Histoire de la pense conomique

Reprer les principales coles de pense
conomique et les caractristiques des
principaux modles conomiques en insistant
sur le caractre contingent de la thorie.
notions et contenus
Le courant fondateur des classiques
Les grands courants de la pense conomique
contemporaine (no-classique, keynsien et
marxiste)
Analyse des divergences et convergences
Reprage des orientations thoriques rcentes
2. Lconomie de march : son fonctionnement et ses imperfections (70 heures)

L'conomie est faite de la rencontre
dacteurs. Lobjectif de cette partie est de les
identifier, den comprendre le comportement
et den saisir les interactions. Lobservation
des marchs rels doit conduire ensuite
relever les principaux dysfonctionnements.
31
notions et contenus
32
- diffrentes formes dpargne et

interprtation thorique
tude de linvestissement :
- les diffrentes formes dinvestissement
- les dterminants de linvestissement (vision
micro-conomique)
2.1 Circuit conomique : acteurs et oprations

Prsenter les grandes catgories dacteurs
(avec le langage conomique de la
comptabilit nationale).
Montrer schmatiquement le fonctionnement
de lconomie partir de la reprsentation du
circuit conomique.
notions et contenus
Les agents conomiques (au sens de la
comptabilit nationale) : nature, fonction
principale et ressources
Le circuit conomique :
- les oprations des agents conomiques
- circuit simplifi
- circuit labor
2.5 Les fondamentaux de la croissance

Dfinir le concept de croissance, ses
principales composantes et ses fondements
thoriques.
2.2 Le comportement des acteurs

Comprendre les fondements de la
modlisation micro-conomique du
comportement des agents conomiques (en
particulier le consommateur et le
producteur).
notions et contenus
La micro-conomie du consommateur :
- maximisation dutilit sous contrainte
- vision dynamique (lasticit-prix et
lasticit-revenu)
- fonction de demande
La micro-conomie du producteur :
- facteurs de production
- fonction de production (production totale,
production moyenne et productivit
marginale)
- fonction de cot (cot total, cot moyen et
cot marginal)
- fonction doffre
2.6 Analyse conjoncturelle et dynamique des marchs

Initier au suivi de lvolution conomique en
se fondant sur des outils dinformation
conomique.
2.3 Construction des marchs et formation des prix

Montrer le fonctionnement du march tel
quil a t pens initialement par les
conomistes no-classiques puis la
complexit et les multiples formes possibles
(sur lexemple du march des produits) et les
imperfections.
notions et contenus
Le march de concurrence pure et parfaite
Les marchs de concurrence imparfaite et les
modes de fixation des prix spcifiques
La thorie des marchs contestables
La question des externalits et des biens
collectifs
2.4 Lanalyse de la consommation et de linvestissement

Montrer limportance de deux variables
fondamentales en conomie, la
consommation et linvestissement, et rendre
compte de la place du facteur temps dans
lanalyse des phnomnes conomiques.
notions et contenus
Les dterminants de la croissance
Les thories de la croissance
notions et contenus
tude de la consommation :
- le revenu des mnages (rpartition primaire
et secondaire)
- les diffrentes formes de consommation
- lanalyse des dterminants conomiques
(visions no-classique, keynsienne et
prolongements)
- le multiplicateur et la propension marginale
consommer
- lanalyse des dterminants psychologiques
et sociologiques
33
notions et contenus
Les cycles conomiques :
- cycles courts et cycles longs
- spcificits des cycles selon les marchs
- dcalages et ajustements conjoncturels
Le cadre danalyse :
- interactions entre les variables de lgalit
emplois-ressources
- secteurs, branches, filires
- le TES de la comptabilit nationale
Les outils de suivi :
- tableaux de bord conjoncturels
- tudes sectorielles
- enqutes de conjoncture
- indicateurs avancs
3. Financement et mondialisation de lconomie (65 heures)

Prendre la mesure du caractre mondialis de
lconomie contemporaine, notamment aux
plans commerciaux et financiers. Lun des
vecteurs majeurs de cette mondialisation est
la monnaie.
notions et contenus
3.1 conomie financire et montaire

Apprhender les caractristiques
fondamentales de la monnaie avant de
prsenter les diffrentes modalits du
financement de lconomie et le
fonctionnement des marchs financiers.
notions et contenus
Monnaie, cration montaire et politique
montaire :
- les formes et fonctions de la monnaie
- le processus de cration montaire
- la masse montaire et ses contreparties
- les grandes thories de la monnaie
(quantitative, keynsienne, montariste)
- les outils de la politique montaire et le rle
34
dune banque centrale

Le financement de lconomie :
- agents besoin de financement et agents
capacit de financement
- les diffrents circuits de financement
Les marchs financiers :
- dfinition et fonctionnement (march
primaire et march secondaire)
- les acteurs et leur comportement
- les principales volutions (dcloisonnement
et globalisation)
- les innovations financires
3.2 Commerce international, division internationale du travail et stratgies internationales des
entreprises
Saisir le phnomne de la mondialisation
suppose la fois de connatre les fondements
thoriques du commerce international, de
prendre la mesure des changes mondiaux et
de leur volution, et enfin de saisir les
caractristiques des stratgies des acteurs
(entreprises et tats).
notions et contenus
La mesure des changes internationaux :
- les principaux courants dchange
- la balance commerciale
- la balance des paiements
Les thories des changes internationaux :
libre-change, protectionnisme et nouvelles
thories du commerce international
La division internationale du travail (DIT) :
dfinition, dterminants et effets
Les traits contemporains des changes
internationaux :
- la mondialisation des marchs
- la constitution despaces conomiques
rgionaux (UE, ALENA)
- le rle dterminant des stratgies des firmes
multinationales
ltat, puis rendre compte des diffrents

niveaux dintervention publique (europen,
national et local).
4.2 tude de trois grands domaines dintervention publique : lemploi, la rpartition et

lamnagement de la concurrence
Aborder la politique conomique en se
focalisant sur quelques objectifs.
3.3 Le systme financier international

La mondialisation se caractrise par
linternationalisation des flux financiers et le
dveloppement systmatique des stratgies
financires internationales. Ltude de cette
question suppose la prsentation et lanalyse
du systme montaire international ainsi que
lnonc des risques affrents la
mondialisation financire.
notions et contenus
Le change :
- march des changes et dterminants des
taux de change
- les diffrents systmes de change
- les politiques de change
Lanalyse des flux financiers internationaux
et de leur volution
notions et contenus
Dsquilibre du march de lemploi et
politiques demploi :
- emploi, plein emploi, chmage (dfinition,
mesure et statistiques)
- politiques demploi
Dsquilibres de la rpartition, protection
sociale et politiques de redistribution :
- les enjeux : ingalits de revenus et
protection contre les risques sociaux
- les diffrentes conceptions de la
redistribution
- la politique de redistribution en France
Dsquilibres concurrentiels, politique
industrielle et de rglementation
concurrentielle :
- les paradoxes de la concurrence
- la politique industrielle et laide aux
entreprises
- la politique de rglementation : justification,
exemples et limites
1.1 Cette partie sappuie sur les thmes tudis dans les programmes du second cycle des
lyces (en particulier en histoire-gographie).
2.1 On donnera quelques indications statistiques sur les agents conomiques : nombre, statut
juridique, taille.
2.7 Le TES doit tre vu comme un outil de synthse des dimensions mso et macroconomique.
4. Politiques publiques et rgulation de lconomie (40 heures)

4.1 Les diffrents niveaux institutionnels de lintervention publique
Prsenter les grandes conceptions du rle de
dans lconomie :
- les diffrentes conceptions du rle de ltat
- la notion de politique publique
Laffirmation du rle conomique de lUnion
europenne :
- les grandes tapes de la construction
europenne
- les principales politiques europennes
La dcentralisation et la monte en puissance
des collectivits locales : volution de leur
statut et de leurs comptences
notions et contenus
Les mutations de la place et du rle de ltat
35
3.2 Les principaux courants dchange seront vus par catgorie et par zone. Les dterminants
tudis dans le cadre de la DIT sont : le cot du travail, la fiscalit et la croissance
dmographique.
36
UE 6 - FINANCE DENTREPRISE
4.1 Les diffrentes conceptions du rle de ltat seront illustres par quelques repres
historiques et gographiques.

1. La valeur (15 heures)
Il sagit de prendre conscience, partir du
concept de valeur, de mcanismes
fondamentaux en finance en excluant tout
dveloppement complexe.
notions et contenus
1.1 La valeur et le temps

La notion de valeur est prsente sous langle
financier et mathmatique afin de mettre en
vidence ses liens avec le temps. Elle est
mesure pour un actif ou un passif financier
auquel est associe une squence de flux de
trsorerie certains. Elle est mesure aussi
bien lors de lmission que plus tard chaque
date de rglement dun flux.
notions et contenus
Cot de largent, taux d'intrt (nominal et
rel)
Valeur prsente et valeur future
Annuits et rentes
Capitalisation et actualisation en temps
discret
Valeur de march
Relation taux requis valeur
valuation d'une dette taux fixe
Taux de rendement actuariel
1.2 La valeur et le risque

Lincertitude lie lavenir est aborde sous
langle conomique et mathmatique puis
applique lvaluation sur une priode dun
instrument ayant une valeur finale incertaine.
notions et contenus
Couple rentabilit risque : la reprsentation
esprance / cart-type
Introduction la diversification : le cas de
deux actifs
Modlisation dune rentabilit alatoire avec
un modle deux facteurs
Notions de risque diversifiable et de risque
non diversifiable
1.3 La valeur et linformation

Les marchs financiers sont a priori
organiss en vue dassurer aux investisseurs
une information financire de qualit.
notions et contenus
Information et incertitude
Notion de march financier
Valeur, information et prix de march
Efficience informationnelle
2. Le diagnostic financier des comptes sociaux (40 heures)

Le diagnostic financier permet de porter un
jugement sur les forces et les faiblesses de
l'entreprise sur le plan financier partir de
diffrentes approches utilises en analyse
37
notions et contenus
38
plusieurs priodes) permet de juger laptitude

de lentreprise faire face ses engagements
et prvenir les ventuelles dfaillances.
financire.
2.1 La dmarche de diagnostic
Le diagnostic repose sur la mise en uvre de
mthodes danalyse des tats financiers qui
varient en fonction de linformation
disponible et du contexte du diagnostic.
notions et contenus
Diagnostic conomique, diagnostic financier
dune entreprise
Diversit des mthodes
Comparaison dans lespace et dans le temps
Analyse des tats financiers : bilan, compte
de rsultat, tableau de flux et annexe
2.2 Lanalyse de lactivit

Lanalyse de lactivit de lentreprise
constitue le point de dpart de tout
diagnostic : elle permet dapprcier la
croissance de lentreprise et de mesurer
laptitude dgager des profits.
notions et contenus
Analyse du compte de rsultat : soldes
intermdiaires de gestion et capacit
d'autofinancement
Risque dexploitation : seuil de profitabilit,
levier oprationnel
3. La politique dinvestissement (40 heures)

3.1 Les projets dinvestissement
La dcision dinvestissement repose en partie
sur un calcul permettant de sassurer que les
flux futurs de trsorerie anticips ont une
valeur actuarielle suprieure au cot des
moyens ncessaires la ralisation de
linvestissement.
2.3 Lanalyse de la structure financire

Le diagnostic repose ensuite sur lanalyse de
la structure des ressources et des emplois qui
ont t mis en uvre pour que lentreprise
puisse dvelopper son activit. Parmi les
mthodes existantes, lanalyse fonctionnelle
statique fournit un cadre danalyse simple
adapt la plupart des entreprises.
notions et contenus
Analyse fonctionnelle du bilan : fonds de
roulement net global, besoin en fonds de
roulement, trsorerie nette
notions et contenus
Rentabilit conomique, rentabilit financire
Effet de levier financier
2.5 Lanalyse par les ratios

Le diagnostic doit tre enrichi par la
dtermination de valeurs relatives permettant
de situer lentreprise dans lespace et dans le
temps.
notions et contenus
Ratios de composition, ratios dvolution
Ratios dactivit, de profitabilit, dquilibre,
dinvestissement, dendettement, de
rentabilit
2.6 Lanalyse par les tableaux de flux

Lanalyse dynamique par les flux de fonds et
les flux de trsorerie (observs ou prvus sur
notions et contenus
Estimation des flux des projets (capacit
d'autofinancement dexploitation, variations
du besoin en fonds de roulement
d'exploitation, immobilisations, valeurs
terminales)
Taux dactualisation, cot du capital pour un
projet
Critres de slection financiers (valeur
actuelle nette, taux interne de rentabilit,
dlai de rcupration du capital investi, taux
de rendement global)
Critres de slection non financiers
3.2 La gestion du besoin en fonds de roulement
2.4 Lanalyse de la rentabilit

La rentabilit rsulte du rapport entre
rsultats et moyens mis en uvre. Elle peut
tre mesure au strict plan conomique ou en
introduisant limpact de lendettement sur la
rentabilit des fonds propres.
Capacit supporter le cot de la dette,

solvabilit
Capacit financer les investissements
notions et contenus
Tableaux de financement et tableaux de flux
de trsorerie
39

Parmi les emplois que lentreprise doit
financer, le besoin de financement gnr par
lexploitation peut tre valu en se rfrant
aux normes (ou conditions normales) de
fonctionnement du cycle dexploitation. Ce
cadre danalyse permet de mesurer limpact
des variations de niveau dactivit et justifie
ventuellement les politiques de rduction de
ces emplois.
notions et contenus
Approche normative dvaluation du besoin
en fonds de roulement d'exploitation
Action sur les postes clients, fournisseurs et
stocks
4. La politique de financement (40 heures)

En fonction de son contexte et de sa taille,
l'entreprise met en uvre une politique
financire afin de financer le plus
judicieusement possible les emplois de sa
politique conomique.
notions et contenus
4.1 Les modes de financement

Lentreprise peut recourir diffrents modes
de financement dont le cot varie en fonction
de leur origine et du risque support par les
bailleurs de fonds.
notions et contenus
Autofinancement
Financement par augmentation de capital, par
emprunt et par crdit-bail
Cot des moyens de financement
40
4.2 Les contraintes de financement

Les bailleurs de fonds financent les
investissements dune entreprise en fonction
de la structure des financements existants et
de ltat du dveloppement de lentreprise.
la rentabilit attendue est faible.

L'tude du march financier se limite aux aspects suivants : dfinition, notion d'instrument
financier, prsentation des valeurs mobilires classiques (action et obligation), distinction
entre march primaire et march secondaire.
Valeur, information et prix de march : en fonction des informations disponibles et de ses
anticipations, chaque intervenant sur le march attribue une valeur aux actifs dtenus et
arbitre en fonction du prix du march ; chaque arrive dune information nouvelle peut
provoquer une rvision des anticipations et agir sur la demande et l'offre dun actif ; les prix
de march rvlent donc l'information dtenue par l'ensemble des acteurs.
notions et contenus
quilibre financier
Risque financier et garanties
4.3 La structure du financement

Le cot moyen des financements de
lentreprise se dtermine en fonction de la
proportion et des cots des diffrents modes
de financement. Il nest influenc, sous
certaines hypothses, que par limpact de la
fiscalit et de l'endettement financier.
notions et contenus
Cot du capital
Structure financire et valeur de lentreprise
2. Le diagnostic financier des comptes sociaux

Le diagnostic est ralis partir de donnes pluriannuelles.
La connaissance pralable des modalits dtablissement des modles proposs par diffrentes
organisations (Centrale des bilans, CSOEC) nest pas exige des candidats.
Les retraitements tudis peuvent concerner : les contrats de location-financement, le
personnel extrieur, la participation des salaris, les crances cdes non chues, les valeurs
mobilires de placement, les intrts courus sur immobilisations et dettes financires.
L'analyse fonctionnelle du bilan est l'occasion d'introduire les diffrents cycles d'oprations :
cycle d'investissement, cycle d'exploitation et cycle de financement.
L'analyse liquidit exigibilit et lanalyse pool de fonds du bilan ne sont pas traites.
4.4 Le plan de financement

Le plan de financement permet de faire la
synthse des investissements et des
financements prvus afin dapprcier la
pertinence de la politique financire retenue
et dassurer lquilibre de la trsorerie sur le
moyen terme.
notions et contenus
Objectifs du plan de financement
Processus dlaboration
Modalits dquilibrage
5. La trsorerie (15 heures)

5.1 La gestion de la trsorerie
La gestion de trsorerie a pour objectif
loptimisation des mouvements et des soldes
de trsorerie.
notions et contenus
Prvisions de trsorerie
Modalits d'quilibrage : financements des
insuffisances de trsorerie (escompte, crdits
de trsorerie, dcouvert), placement des
excdents
3. La politique d'investissement
Le projet d'investissement tudi pourra tre de diffrentes natures : dveloppement,
remplacement, productivit, externalisation En cas d'tude de projets mutuellement
exclusifs, les dures seront identiques. La valeur rsiduelle dun projet est donne au candidat
et ne doit pas donner lieu un ajustement fiscal.
L'utilisation des arbres de dcision et des probabilits est exclue de ltude des
investissements.
Diffrents critres non financiers pourront tre voqus pour montrer que la dcision
dinvestissement ne se rsume pas un simple calcul financier ; on peut prendre en compte,
par exemple, la taille du projet, son niveau de risque (conomique, environnemental, social,
organisationnel, technologique), sa dure, sa cohrence avec la stratgie de lentreprise.
L'valuation du besoin en fonds de roulement dexploitation est ralise en excluant
l'ventuelle composante fixe. Seuls les postes de stocks, de crances clients, de dettes
fournisseurs et de TVA font partie de ltude.
1. La valeur
Le couple rentabilit risque pourra tre illustr par des statistiques analysant cette relation
sur le long terme et par type d'actifs (action, obligation).
Information et incertitude : il s'agit de montrer que l'information rduit l'incertitude ; plus
l'information est prcise, plus l'incertitude est faible et en consquence, plus la dispersion de
4. La politique de financement
Les modalits de remboursement des emprunts prendre en compte sont les suivantes :
amortissements constants, annuits constantes (avec diffr ventuel), in fine.
Le cot des moyens de financement est tudi en intgrant l'impt sur les bnfices.
Risque financier et garanties : le risque financier est apprhend l'aide de ratios (par
exemple : taux d'endettement, capacit d'endettement, couverture des charges financires
rcurrentes par l'excdent brut d'exploitation) ; les principales garanties prises par les
organismes prteurs (garanties personnelles et relles) sont rappeles sans dtailler les
spcificits juridiques de ces oprations.
Structure financire et valeur de l'entreprise : il s'agit de mettre en vidence l'impact thorique
de l'endettement sur le taux requis par les actionnaires, le cot du capital et la valeur de
l'entreprise en prenant en compte la fiscalit de l'entreprise. Le MEDAF nest pas au
programme.
Le plan de financement peut tre ralis en deux tapes : un plan prparatoire puis un plan
41
42
5.2 La gestion du risque de change

Les alas sur les mouvements de trsorerie
libells en monnaie trangre peuvent faire
lobjet de mesures de protection spcifiques.
notions et contenus
Couverture du risque de change commercial :
emprunt-dpt, change terme, option de
change
dfinitif aprs arbitrage sur les emplois et/ou les moyens de financement. Il est labor sur
deux ou trois exercices et prsent selon un modle adapt lanalyse fonctionnelle. Sa
ralisation peut tre prcde par l'laboration de comptes de rsultats prvisionnels.
UE 7 - MANAGEMENT
5. La trsorerie
L'laboration des plans de trsorerie sera limite un horizon de quelques mois en prenant en
compte la TVA. L'optimisation peut concerner les mouvements (par exemple, escompte sur
encaissements ou ngociation des dcaissements) comme les soldes (par exemple, recherche
d'un financement ou placement d'un solde excdentaire).
Ltude des options de change est limite aux achats doptions ngocies de gr gr.
1. Introduction au management (20 heures)

Cette introduction permet de dfinir les
entreprises et dune faon plus large les
organisations publiques et prives, de les
situer dans leur environnement et de montrer
les approches multidimensionnelles du
management.
notions et contenus
Dfinition et prsentation des diffrents types
dorganisations
Pluralit des buts et des parties prenantes
Dfinition du management et rles du
manager
Le management face aux dfis contemporains
Le management dans diffrents contextes
2. Thorie des organisations (35 heures)

Lenjeu est de mettre en vidence lvolution
de la reprsentation des organisations au
cours du temps. La dmarche historique est
privilgie, permettant de souligner le
caractre relatif et la construction sociale des
modles, des mthodes et des outils de
management.
notions et contenus
Lapproche classique
La prise en compte des relations humaines
Lapproche sociologique des organisations
La remise en cause de la rationalit
(optimisation versus satisfaction)
Les thories de la contingence structurelle et
la place de lenvironnement
Lapproche socio-technique
Les apports des thories contractuelles
Les approches volutionnistes de la firme
Histoire des structures organisationnelles
Typologie des structures formelles
3. Les diffrentes fonctions au sein des organisations (40 heures)

notions et contenus
Il sagit de caractriser les diffrentes
Missions oprationnelles et missions dappui
fonctions au sein dune organisation et leurs
Analyse des grandes fonctions selon les types
interactions dans une perspective systmique. dorganisations
4. lments fondamentaux de stratgie (40 heures)
Lobjectif de cette partie est de fournir une
premire sensibilisation des tudiants la
stratgie des entreprises et des organisations.
Dans cette perspective, il focalise plutt
lattention sur la dmarche stratgique et
lanalyse stratgique.
43
notions et contenus
Stratgie et dcisions stratgiques : les
niveaux de stratgie et le vocabulaire de la
stratgie
Diagnostic stratgique :
- limpact des influences environnementales,
la dynamique de la concurrence dans une
industrie, les marchs et segments de
march, les menaces et opportunits, les
facteurs cls de succs
- les ressources stratgiques : les comptences
fondamentales, la comparaison avec les
44
concurrents, les forces et les faiblesses

Reprage de choix stratgiques :
- spcialisation versus diversification
- stratgie de domination par les cots versus
stratgie de diffrenciation
- croissance interne, croissance externe
- impartition
5. Comportement humain dans lorganisation (25 heures)
Au-del dune entit technico-conomique,
lorganisation est galement une ralit
sociopolitique ; on aborde cette facette par
les dimensions socioculturelle et
psychosociale, en partant de lindividu pour
aller vers le groupe.
notions et contenus
Lindividu dans lorganisation :
- perceptions et reprsentations sociales des
rles et des fonctions
- personnalit et comportements au travail
(motivation, satisfaction, implication)
Le groupe :
- la dynamique de groupe et le management
dquipes : approche psychosociale et
managriale
- les diffrents types de conflits : thories et
techniques de ngociation

Une organisation rassemble des personnes
diffrentes quant leur culture, leur statut et
leurs fonctions. Il est ncessaire de les
fdrer pour satisfaire les objectifs de
lorganisation, do ltude des modes de
coordination et de la notion de leadership.
notions et contenus
La culture dentreprise :
- dfinition et proprits culturelles dune
organisation
- distinction entre culture dentreprise et
culture nationale
Les modes de coordination :
- la supervision directe
- les systmes formels de contrle
- les processus sociaux et culturels
- lautocontrle et la motivation personnelle
Le leadership : les reprsentations et la
rpartition du pouvoir ; pouvoir et autorit ; la
personnalit des dirigeants
1. Les dfis contemporains du management visent en particulier le dveloppement durable et
la responsabilit sociale de lentreprise, le management des risques. Le management dans
diffrents contextes fait rfrence des situations diffrencies de dveloppement et la
diversit des finalits : entreprise en cration, petite et moyenne entreprise, entreprise
multinationale ; production de biens, production de services ; management des organisations
prives ( but lucratif et but non lucratif), management dorganisations publiques ; cas des
cabinets dexperts ou de conseil.
6. Communication (25 heures)

Cette partie aborde les bases de la
communication et ses dimensions stratgique
et organisationnelle dans le cadre de
contextes professionnels.
Les outils tudis doivent permettre de
reprer et danalyser les dysfonctionnements,
mais aussi de mettre en place des lments de
rponse concrets.
7. 2 Animation, modes de coordination et leadership
notions et contenus
Communication interne, communication
externe : missions et fonctions
Communication interne : outils et mthodes
Communication avec les clients et les
institutions
Rle des mdias
2. Dans lapproche classique, on vise en particulier les apports de Fayol, Taylor et Weber.
Les apports des thories contractuelles tudier sont les analyses fondes sur les cots de
transaction, les droits de proprit et la relation dagence.
7. Dcision, direction et animation (25 heures)

Ltude des processus de dcision au sein des
organisations conduit complter les
approches rationnelles par des analyses plus
organisationnelles et politiques.
notions et contenus
7. 1 Les processus dcisionnels

Caractriser le processus dcisionnel en
soulignant que la dcision est insre dans un
contexte o saffrontent des intrts
divergents et o prennent place de nombreux
conflits et jeux de pouvoir.
Sinterroger sur la rationalit des dcisions
managriales.
notions et contenus
Les modles fondamentaux de la dcision (le
modle rationnel, la thorie comportementale
de la firme, le modle de la poubelle )
Les processus de dcision
- la planification et la crise de la planification
- lincrmentalisme et le dbat
dlibr/mergent
45
46
UE 8 - SYSTMES DINFORMATION DE GESTION

2.1 Matriels et rseaux
Le micro-ordinateur
1. Systme dinformation et fonctions dorganisation (50 heures)

Matriser son poste de travail et savoir grer
son volution.
1.1 Information et systme dinformation

Situer lutilisation des technologies de
linformation dans le contexte de
lorganisation.
notions et contenus
Linformation : nature, caractristiques,
qualit, reprsentation
Direction du systme dinformation
Utilisateurs, informaticiens, gestionnaires,
experts
Architecture dun systme dinformation :
- matriels et logiciels, rseaux
- modes dexploitation et de traitement
- organisation centralise, organisation
dcentralise
Infogrance, tierce maintenance
Architecture et rseaux
Connatre les principes gnraux de
larchitecture client- serveur.
Identifier la localisation des donnes, des
traitements et des interfaces.

Connatre le principe de fonctionnement du
protocole TCP/IP et les modalits de lecture
dune adresse IP.
notions et contenus
Constructeurs, diteurs, conseils, SSII
Organismes de normalisation
Caractristiques du secteur
notions et contenus
Protocole TCP/IP
Protocoles dapplication internet
Services et organisation dun rseau
1.3 Modlisation et analyse de processus

Modliser, analyser et proposer des
volutions pour un processus (lapproche par
les processus permet dapprhender
lorganisation de manire finalise et de
relier les systmes dinformation la gestion
de lentreprise).
notions et contenus
Larchitecture client-serveur : principes
fonctionnels et volution
Protocoles
1.2 Le secteur informatique

Reprer les principaux acteurs et les
caractristiques gnrales du secteur
notions et contenus
Larchitecture du micro-ordinateur
Les priphriques et leur volution
notions et contenus
Dmarche gnrale dinformatisation :
schma directeur, tude pralable, principales
tapes de linformatisation
Fonction, organisation, processus
Processus-cls dune entreprise
Caractristiques et modlisation des
processus
Modlisation, tests et validation des
processus informatiques
1.4 Introduction aux systmes dcisionnels

notions et contenus
Comprendre le lien entre les systmes
Notions sur les :
dinformation et les prises de dcision.
- systme dinformation daide la dcision
Connatre les principes et fonctions des outils
(SIAD)
informatiques daide la dcision.
- entrepts et forage de donnes
- requtes et extractions de connaissances
(data mining)

Identifier les diffrents composants dun
rseau local (fonctions et caractristiques).
Connatre les principes dorganisation dun
rseau local (logique et physique).
notions et contenus
Rseau et sous-rseau, domaine et sousdomaine Les diffrents types de rseaux
Les types de liaison dun poste de travail au
rseau
Lorganisation dun rseau local
Les services rseaux
Caractristiques fonctionnelles des serveurs
Commutateur, concentrateur, routeur
Les formats dchange

notions et contenus
Connatre les diffrents formats dchange de Format propritaire (PDF)
documents et leurs limites.
Langage balise (HTML, XML)
Identifier la structure et le fond de document Format de message
dchange.
2.2 Scurit informatique
Principes de scurit informatique
Connatre les bases de la scurit
informatique (physique et logique).
2. Matriels, rseaux et scurit informatique (50 heures)
47
notions et contenus
Risques informatiques
Prvention des risques
Droit daccs
Responsable scurit
48
Scurit du poste de travail

Mettre en uvre les rgles de scurit de
base sur son poste de travail, pour les
supports de stockage et pour lutilisation
dinternet.
4. Les progiciels mtiers (35 heures)

notions et contenus
Outils et procdures de protection, de
sauvegarde et de restauration de donnes
4.1 Les progiciels de gestion

Prsenter les principaux processus de
lentreprise travers la dcouverte du
fonctionnement dun progiciel reprsentatif
du domaine fonctionnel tudi.
Comprendre limpact de lutilisation des
progiciels sur la gestion des processus de
lentreprise.
Rglementation sur lutilisation des donnes

Passer en revue les principaux textes
rglementant lutilisation de donnes au sein
de lentreprise.
notions et contenus
Protection juridique des logiciels
Commission nationale informatique et
liberts (CNIL)
4.2 Les logiciels mtier de gestion comptable et financire
3. Modlisation laide de logiciels (65 heures)

Poser les bases dune utilisation claire des
outils informatiques en relation avec le
mtier . Les progiciels de comptabilit en
usage dans les cabinets dexpertise
comptable serviront de base dtude.
3.1 Avec un tableur

Modlisation dune feuille de calcul
Raliser un modle de simulation ou de
dcision avec un tableur.
Automatiser une feuille de calcul laide de
fonctions avances.
Crer des macro-commandes en mode
assist.
notions et contenus
Modle, paramtres, simulation
Fonctions avances du tableur, macrofonctions et fonctions personnalises
lments dalgorithmique et de langage :
variables (nom, type, valeur), procdures
algorithmiques
(alternatives, itratives, choix)
Programme simple
notions et contenus
Paramtrage dun progiciel comptable
Modes de saisie
Production dtats intermdiaires et de synthse

Utiliser et contrler la cohrence des
diffrents tats courants produits par le
logiciel.
notions et contenus
Production et contrle dtats courants :
balance, journaux, documents de synthse,
liasse fiscale
Gestion des immobilisations

Utiliser et vrifier le fonctionnement du
logiciel au cours des diffrents moments de
la vie des immobilisations.
Audit dune feuille de calcul

Raliser un audit simple dune feuille de
calcul dveloppe par un tiers.
notions et contenus
Progiciel de gestion, de paye, de comptabilit
notions et contenus
Contrle des objectifs, de la documentation,
de lintgrit et de lvolutivit
notions et contenus
Progiciel de gestion des immobilisations
Gestion de trsorerie
3.2 Avec une base de donnes
Interprter et implmenter un modle de
donnes existant.
Utiliser une base de donnes existante.
Interroger et mettre jour une base de
donnes existante laide dun outil de
requtes et directement laide du langage
Structured Query Language (SQL).
notions et contenus
Interprtation du domaine de gestion dcrit
(donnes, dpendances fonctionnelles, rgles
de gestion)
Systmes de gestion de bases de donnes
relationnelles
Schma relationnel
Modules dun SGBD : crans, tats,
formulaires
Requtes et oprateurs associs
Importation et exportation de donnes

Prvoir et mettre jour des situations de
trsorerie.
Gestion de cabinet
notions et contenus
Progiciels de gestion de budget de trsorerie
et de gestion de trsorerie
5. Dmatrialisation et tl procdures (10 heures)

Lchange de donnes informatises
Dcrire et utiliser une procdure dchange
49
notions et contenus
notions et contenus
Transfert de donnes fiscales et comptables
50
de donnes informatises (EDI).
(TDFC)
Transfert de donnes sociales (TDS)
Facturation lectronique (aspects technique et
lgal)
UE 9 - INTRODUCTION A LA COMPTABILIT
1. Introduction (15 heures)
La signature lectronique
Utiliser un processus de chiffrement de
signature et situer les aspects techniques et
juridiques correspondants.
1.1 Histoire, dfinition et rle de la comptabilit
notions et contenus
Principes juridiques et techniques de la
signature lectronique

Dfinir la comptabilit, la situer dans une
perspective historique ; prciser son rle
social.
Le bureau virtuel
notions et contenus
Utiliser un exemple de bureau virtuel et
Bureau virtuel
comprendre les avantages et inconvnients de Outils nomades
ce mode dorganisation.
1.2 La normalisation et la rglementation comptables (PCG et IAS/IFRS)

Apprcier l'intrt de la normalisation
comptable, ses contraintes et ses
contingences.
Outils collaboratifs et de gestion des connaissances

Utiliser un outil de travail collaboratif dans
un cas concret
notions et contenus
Diversit des dfinitions
Relations comptabilit-conomie
Relations comptabilit-droit
volution des relations dans le temps
notions et contenus
Gestion dun dossier client
Veille documentaire
Gestion de planning
notions et contenus
La normalisation :
- dfinition
- intrts et limites
Prsentation du PCG : principes comptables,
nomenclature, systmes de comptes (abrg,
de base, dvelopp)
2. La mthode comptable (20 heures)
2.1 Analyse des oprations en flux et stocks
Le programme couvre les connaissances dun utilisateur averti du systme dinformation qui
doit matriser les matriels et logiciels de son poste de travail et doit comprendre la place et le
rle du systme dinformation de gestion dans une organisation. la matrise de son poste de
travail doit sajouter la connaissance des outils mtiers et en premier lieu des progiciels
comptables. De plus, les volutions technologiques et les changements organisationnels qui
en dcoulent doivent tre pleinement pris en compte : la dmatrialisation des documents et
des procdures, la signature lectronique, le travail distance et la mobilit, la pratique des
outils collaboratifs et de gestion des connaissances sont des thmes intgrer dans la
formation de niveau L.
4. Le candidat doit tre capable dexploiter la documentation professionnelle (fournie) dun
logiciel mtier.
2.2 Le mcanisme de la partie double

Assimiler les mcanismes constitutifs de la
technique comptable.
notions et contenus
Le principe de la partie double et les
consquences de son application
critures comptables
2.3 Les contrles comptables

51
notions et contenus
Flux, stocks
Compte
Dbits, crdits
notions et contenus
Regroupement dans les comptes
Classification comptable : actif, passif ;
charges, produits
tablissement dune balance
Premire approche des documents de
synthse
52
4.2 Passage dun exercice lautre
3. Analyse comptable des oprations courante (50 heures)

Comprendre la finalit des oprations
d'inventaire et leur spcificit par rapport aux
oprations courantes.
3.1 Oprations avec :

- les clients
- les fournisseurs, les prestataires divers
- le personnel et les organismes sociaux
- les banques
- les administrations
Comprendre les techniques comptables de
base appliques aux oprations conomiques
courantes.
5. Organisation pratique de la comptabilit (10 heures)

notions et contenus
Les achats et ventes de biens et services (en
prenant en compte les principales modalits
de livraison, de crdit et de rglement)
La rmunration du personnel : principales
composantes du bulletin de paie,
comptabilisation de la paie et des taxes
assises sur les salaires
Le suivi du compte banque
La comptabilisation de la dclaration de TVA
3.2 Oprations dinvestissement et de placement

courantes.
notions et contenus
Les immobilisations : dfinition et typologie
Lentre dimmobilisations : acquisition
titre onreux et titre gratuit, immobilisations
produites par lentreprise
Les valeurs mobilires de placement :
acquisition, cession et perception des revenus
3.3 Oprations de financement

courantes.
notions et contenus
Les capitaux propres
Lemprunt bancaire
Les subventions dquilibre, dexploitation et
dinvestissement
4. Travaux dinventaire (40 heures)

4.1 Oprations dinventaire
Comprendre la finalit des oprations
d'inventaire et leur spcificit par rapport aux
oprations courantes.
notions et contenus
Clture et rouverture des comptes
Notion daffectation du rsultat
notions et contenus
Principes d'valuation l'inventaire
Inventaire intermittent et variation des stocks
Amortissements
Dprciations
Provisions
Ajustements de charges et de produits
Prise en compte des variations de change
Sorties dimmobilisations
53
5.1 Les pices comptables et la preuve

Passer de la conception thorique et
descriptive de la comptabilit ses
contraintes pratiques (saisie et traitement des
informations, contrles).
notions et contenus
Contraintes lgales sur ltablissement et la
conservation des pices et documents
comptables
Dmatrialisation des supports dinformation
5.2 Organisation et contrles comptables

Passer de la conception thorique et
descriptive de la comptabilit ses
contraintes pratiques (saisie et traitement des
informations, contrles).
notions et contenus
Systme classique, systme centralisateur,
comptabilits informatises
Gnralisation des traitements informatiss ;
consquences sur lorganisation de la saisie et
le contrle des comptes
6. Les documents de synthse (15 heures)

Placer les documents de synthse dans
loptique dune politique de communication
financire.
notions et contenus
Rgles gnrales dtablissement des
documents de synthse
Bilan, compte de rsultat, annexe
Le programme se rfre aux comptes individuels et la rglementation comptable franaise
en vigueur.
3. La comptabilisation des oprations prend en compte le traitement de la TVA (rgime de la
TVA sur les livraisons, les encaissements, les dbits et TVA intracommunautaire).
3.1 Les oprations commerciales avec ltranger sont prises en compte (do lexistence de
crances, dettes et rglements en devises).
Les modalits de rglement tudier sont : les espces, le chque, la carte bancaire, le
virement, leffet de commerce. Leffet impay nest pas au programme.
Le suivi du compte banque implique ltablissement de ltat de rapprochement mais aussi
la comptabilisation des commissions et agios lis au dcouvert.
3.2 Y compris les avances et acomptes lis lacquisition des immobilisations.
3.3 La reprise dans le rsultat des subventions dinvestissement sera faite uniquement au
prorata de la dotation aux amortissements fiscaux.
54
4.1 On ntudiera pas les cas de limitation de la provision pour pertes de change.
UE 10 - COMPTABILIT APPROFONDIE
1. La profession comptable (20 heures)
1.1 Aperu sur lorganisation de la profession comptable franaise
Connatre la sociologie des professions
comptables et leurs rfrences culturelles.
Opposer le modle dune profession
rglemente par les pouvoirs publics celui
dune profession auto-rglemente.
notions et contenus
- Formes dexercice de la profession
- Diversit des statuts : expert-comptable,
commissaire aux comptes, comptable
salari, comptable public
- Les organisations professionnelles : OEC et
CNCC (historique, organisation, rle)
1.2 thique professionnelle

notions et contenus
Critres de lthique : indpendance,
comptence, intgrit, objectivit,
confidentialit
Relations entre professionnels
1.3 Le rle de la profession comptable dans la normalisation comptable

notions et contenus
Composition, fonctionnement et rle des
organismes de normalisation nationaux et
internationaux
2. Technique comptable approfondie (80 heures)

2.1 Cadre conceptuel
notions et contenus
Montrer quun cadre conceptuel correspond Cadre conceptuel : conceptions et rles
une reprsentation de la socit et du rle
quy jouent les entreprises et autres entits
publiant des comptes.
2.2 valuation des actifs et des passifs
Trouver une solution raisonne aux
difficults dvaluation rencontres
loccasion de diverses oprations.
55
notions et contenus
Principes dvaluation des actifs et des
passifs : lentre, la clture de lexercice
et la sortie
Application des rgles dvaluation aux
immobilisations incorporelles et corporelles :
dtermination de la valeur dentre,
56
5. Introduction laudit lgal des comptes annuels (10 heures)
incorporation de frais et charges, cas

spcifiques (redevances annuelles, clause de
rserve de proprit, sinistre)
Oprations de location-financement
Oprations de recherche-dveloppement.
Logiciels et sites Internet
Stocks et en-cours
Subventions
Abandons de crances.
Actifs et passifs en monnaies trangres
Titres
Intressement et participation des salaris

Souligner que la comptabilit ne peut jouer
son rle social que si elle vrifie et certifie
par des tiers indpendants.
Le programme doit tre trait en se rfrant la rglementation comptable et fiscale en

vigueur en France.
2.3 Rattachement des charges et des produits au rsultat de lexercice : situations particulires
Intgrer la notion de temps dans le processus
comptable.
2. Lanalyse des oprations doit inclure le traitement de la TVA, y compris le cas particulier
des entreprises partiellement soumises la TVA.
2.1 Il faut mettre en vidence lopposition entre le besoin de cadres conceptuels spcifiques
adapts des objectifs prcis de gestion ou de communication avec les parties prenantes et le
besoin dun cadre unifi permettant une meilleure comprhension des comptes et une
communication financire efficace.
notions et contenus
Provisions
Engagements financiers et passifs financiers
Abonnement des charges et des produits
vnements postrieurs la clture
Contrats long terme
Changements de mthodes comptables
2.2 Les instruments financiers drivs, lvaluation des titres de participation par quivalence
et les cessions de contrats de crdit-bail ne sont pas au programme.
2.4 Comptabilisation des capitaux permanents

Situer les oprations de financement de haut
de bilan et leur comptabilisation dans un
contexte financier et managrial.
notions et contenus
Le commissaire aux comptes et ses missions
Notions de contrle interne, dlment
probant et de contrle par sondage
notions et contenus
Le capital et ses variations : apports initiaux,
augmentation, rduction
Laffectation du rsultat
Les provisions rglementes
Les dettes financires (emprunts obligataires,
autres fonds propres, comptes dassocis)
2.3 On ne traitera pas lvaluation des engagements financiers et des passifs financiers mais
uniquement leur prsentation dans lannexe.
3 Entits spcifiques (25 heures)

Apprcier la robustesse et le caractre
contingent du cadre conceptuel.
notions et contenus
Les particularits comptables des entits
suivantes : socits civiles, GIE, collectivits
territoriales, associations, professions
librales
4. Introduction la consolidation des comptes (15 heures)

Poser le problme de la dfinition de lentit
et du primtre des comptes.
Montrer lutilit des comptes de groupe.
notions et contenus
Notion de groupe
Pourcentage dintrt, pourcentage de
contrle
Primtre de consolidation
Prsentation des mthodes de consolidation
57
58
gestion des donnes soumises des alas.
UE 11 - CONTRLE DE GESTION
1. Positionnement du contrle de gestion et identification du mtier (10 heures)
Le contrle de gestion peut se dfinir comme
un processus daide la dcision dans une
organisation, permettant une intervention
avant, pendant et aprs laction. Il doit tre
positionn par rapport au contrle
stratgique, sachant que le programme porte
fondamentalement sur le contrle
oprationnel. Il convient alors daborder le
pilotage de l'organisation, non seulement
dans une approche fonctionnelle, mais aussi
dans une approche globale.
notions et contenus
Le contrle de gestion : dfinitions, rle et
place par rapport aux autres domaines
disciplinaires et aux autres formes de contrle
Les missions du contrle de gestion : contrle
pour qui ? pour quoi ? par qui ? partir de
quoi ?
Le positionnement du contrle de gestion
dans l'organisation
Le rle du contrle de gestion dans la
communication et lanimation dune
organisation
2. Contrle de gestion et modlisation dune organisation (45 heures)

2.1 Contrle de gestion et thorie des organisations
Montrer la contingence du contrle de
gestion puis llargissement de son champ
dapplication en corollaire de lvolution des
thories des organisations et des
configurations organisationnelles.
notions et contenus
Les impacts des diffrentes coles de pense
sur lobjet et le champ du contrle de gestion
Les reprsentations du fonctionnement de
l'organisation (fonctions, processus, activits,
matrices) et leur prise en compte par le
contrle de gestion
esprance mathmatique (variable discrte et

variable continue)
Caractristiques et modalits dapplication
des lois suivantes : binomiale, de Poisson,
normale
Estimation ponctuelle et par intervalle de
confiance dune frquence, dune moyenne
2.5 Contrle de gestion et performance conomique

Identifier des critres de dcision et de
pilotage des organisations (marchandes et
non marchandes).
notions et contenus
La performance conomique : dfinition,
critres, moyens
3. La mise en uvre du contrle de gestion dans des contextes stabiliss (90 heures)
3.1 Les caractristiques des processus oprationnels stables et rcurrents
Expliciter le pilotage dune organisation
structure en mettant lhypothse que les
processus oprationnels peuvent tre
considrs comme stables et rcurrents. Les
outils de gestion sont relis diverses
utilisations : aider la prise de dcision,
valuer les conditions d'exploitation, dfinir
la tarification, mettre sous tension l'entit
locale, animer la structure.
notions et contenus
Rgularit des processus et standardisation
des produits et/ou des services
Caractristiques du processus de
production (flux pousss, flux tirs)
3.2 La dtermination des cots comme rponse diffrents problmes de gestion

2.2 La construction des modles de cots
Prsenter les modles de calculs des cots
comme une reprsentation (au sens de
construction dimage) de lentit tudie.
notions et contenus
Mise en perspective par rapport au contexte :
industrie ou prestations de services ; activits
marchandes ou non marchandes
Les cots comme systmes de reprsentation
des consommations de ressources
2.3 Le processus de production des informations ncessaires la mise en uvre du contrle

notions et contenus
Saisir les principales caractristiques
Les sources d'informations comptables
dlaboration et de diffusion des informations Les modalits de traitement et de prsentation
produites par la comptabilit financire afin
comptables des donnes
de pouvoir les prendre en compte de faon
pertinente en contrle de gestion.
2.4 La prise en compte de donnes alatoires
Intgrer dans les modles de contrle de
notions et contenus
Variable alatoire : fonction de rpartition et
59

Expliciter le pilotage dune organisation
structure en mettant lhypothse que les
processus oprationnels peuvent tre
considrs comme stables et rcurrents. Les
outils de gestion sont relis diverses
utilisations : aider la prise de dcision,
valuer les conditions d'exploitation, dfinir
la tarification, mettre sous tension l'entit
locale, animer la structure.
notions et contenus
Cots prtablis, cots constats
Cots de structure et cots lis
l'activit pour la simulation et pour
lvaluation du risque dexploitation
Cots spcifiques pour laide la dcision
(abandon de produit, faire ou faire faire),
pour lvaluation de la profitabilit des
produits, pour la mesure de performance
conomique des units de production
Cots marginaux et diffrentiels pour laide
la dcision (commande supplmentaire,
utilisation optimale des capacits)
Cots complets calculs partir du modle
des centres danalyse pour valuer lvolution
des conditions dexploitation
Prise en compte du niveau dactivit :
limputation rationnelle des charges de
structure
Impacts des changements de prix sur les
60
budget comme outil dincitation

Le contrle budgtaire dans le cadre d'un
centre de profit : dcomposition complte
partir de lcart de rsultat
cots
3.3 La structuration de lorganisation en centres de responsabilit
Piloter lorganisation par les budgets sur la
base dun dcoupage fonctionnel de cette
organisation
notions et contenus
Approche fonctionnelle de lorganisation et
les diffrents types de centres de
responsabilit
Hirarchie et dlgation des pouvoirs,
dlgation de ressources et contrle de
lutilisation de ces ressources
Prix de cession interne
3.5 Les outils damlioration des performances

Mettre en uvre des outils qui viennent en
complment de ceux qui ont une orientation
financire, en particulier pour amliorer la
qualit et limiter les dlais.
3.4 Les outils et procdures de la gestion budgtaire

La gestion budgtaire est un mode de gestion
court terme qui englobe tous les aspects de
lactivit de lorganisation qui comprend une
priode de budgtisation puis une priode de
contrle budgtaire.
notions et contenus
Dmarches et pratiques budgtaires
Rles des budgets dans lorganisation et rle
au regard de la stratgie adopte
Rles, modalits, pratiques du reporting
Rles et place des diffrents acteurs : gestion
par exception, motivation, direction par
objectifs, valuation des performances
individuelles et collectives
La ngociation dobjectifs au sein de
l'organisation : communication descendante
et communication ascendante
La budgtisation correspond la construction

densembles cohrents de prvisions
chiffres. Les budgets constituent un mode
de mise sous tension dune organisation et ils
permettent dassurer une bonne matrise des
dlgations au niveau des entits locales
lorsque le cadre global de la planification
demeure pertinent.
Les outils de construction de budgets dans les

domaines :
- commerciaux : segmentation de marchs,
prvisions des ventes, politique de prix
- productifs : optimisation, goulot
dtranglement, ordonnancement,
planification des besoins en composants
- des approvisionnements : modles de
gestion des stocks avec ou sans pnurie,
modles en avenir alatoire
- de la gestion du personnel : prvisions et
analyse des variations de la masse salariale
en volume, prix, glissement vieillesse et
technicit ; impact de la rotation du
personnel ; effet report, effet masse et effet
niveau
Les budgets de trsorerie
Le budget dinvestissement
Les documents de synthse prvisionnels
Les enjeux et les limites de la budgtisation
Les procdures budgtaires et lanalyse des
carts pour mettre sous tension les acteurs : le
61
notions et contenus
Les outils de gestion de la qualit : cercles de
qualit, analyse de la valeur, diagramme
dIshikawa, diagramme de Pareto
Contrle statistique de la qualit
Les tableaux de bord de gestion pour mettre
sous tension les acteurs de lentit locale
4. Les rponses du contrle de gestion des contextes non stabiliss (65 heures)
Il sagit de prsenter ce que peuvent tre les
rponses du contrle de gestion, compte tenu
par exemple, de la non rcurrence des
processus oprationnels, de la difficult
dtablir des prvisions au regard de
linstabilit des marchs commerciaux, de
lvolution des produits, etc. Au-del des
outils et des mthodes tudis dans le point
prcdent, et qui peuvent dans certains cas
tre utiliss dans des contextes non stabiliss,
il convient de prolonger la rflexion par des
dmarches plus adaptes.
notions et contenus
4.1 Les processus oprationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles

Caractriser un processus oprationnel non
stabilis.
Expliciter le pilotage dun processus de
production flexible.
notions et contenus
Flexibilit des processus, diffrenciation des
biens et des services.
Caractristiques du processus de production :
flux tirs, flux tendus, approvisionnements
synchrones, gestion en juste temps
Vision de lorganisation centre sur le client
et sa satisfaction : activits, processus, projets
Gestion de la chane logistique (supply chain)
4.2 Lamlioration continue du rapport valeur/cots

Montrer que le contrle de gestion sadosse
de nouveaux outils dans une optique
damlioration continue du rapport valeur /
cots et de pilotage en temps rel. Il sagit
non seulement damliorer la rentabilit ou la
profitabilit, mais aussi la qualit des
notions et contenus
Dfinition et usage des termes : valeur,
utilit, cot
Mthodes de dtermination des cots fondes
sur lanalyse des activits
Relations cots, activits et performance dans
les cas suivants : sous-traitance, talonnage
62
productions et prestations, les dlais.

Les mthodes de cots base dactivits
semblent adaptes ltablissement des cots
de produits diffrencis et semblent faciliter
une tarification diffrencie. Lamlioration
continue du rapport valeur /cots peut aussi
prendre appui sur des dmarches
dtalonnage concurrentiel ou de
reconfiguration, de gestion de la qualit
totale.
concurrentiel (benchmarking),
reconfiguration (reengeneering)
Mthode des cots cibles et analyse de la
valeur
Budgets base dactivits et de processus
UE 12 - ANGLAIS APPLIQU AUX AFFAIRES

1 - Thmes conomiques et sociaux

Les chocs ptroliers et leurs consquences
Les traits contemporains des changes internationaux
La place des firmes multinationales
4.3 Le pilotage de lorganisation en temps rel

notions et contenus
Les tableaux de bord de gestion de
lorganisation flexible
Communication interne sur les indicateurs :
intrt et valuation, retour d'exprience
La globalisation des marchs

La constitution despaces conomiques rgionaux (Union europenne, ALENA)
La monte en puissance des pays asiatiques
Les technologies de linformation et de la communication
1. On veillera situer le contrle de gestion par rapport aux sources d'information comptables
et non comptables.
Lamnagement du temps de travail
3.2 Le risque dexploitation sera apprci en se fondant sur le seuil de rentabilit (en avenir
certain et en avenir alatoire) et sur le levier oprationnel.
3.4 Les outils utiliss dans le domaine commercial sappuieront sur les mthodes d'ajustement
(linaire et non linaire), de rgression, de lissage exponentiel et sur les sries chronologiques.
4.2 Lapproche de la valeur prendra en compte les diffrentes parties prenantes
(stakeholders).
Lvolution de la protection sociale

La concurrence et le droit
2 - Lentreprise
Les formes juridiques de lentreprise (franaise)
Lorganisation de lentreprise
Les grandes fonctions de lentreprise
3.5 et 4.3 Les tableaux de bord stratgiques ne font pas partie du programme.
Les partenaires de lentreprise (fournisseurs, clients, banques)

La cration dentreprise
La stratgie de lentreprise
Lanalyse des performances de lentreprise
La communication interne et externe de lentreprise
Le candidat doit montrer une connaissance suffisante de la langue (niveau B2 du cadre
europen commun de rfrence pour les langues) pour :
- comprendre et commenter, en anglais, des documents de la vie des affaires tels que des
63
64
textes, graphiques et tableaux tirs de revues ou dun rapport annuel dentreprise ;

- rdiger une note de synthse, en franais ou en anglais, partir de documents en anglais
concernant la vie des affaires ;
- rdiger, en anglais, un document commercial de base (lettre, devis, bon de commande).
UE 13 - RELATIONS PROFESSIONNELLES
Niveau L : 60 heures + stage 8 semaines 12 ECTS
Cette unit denseignement vise prparer linsertion professionnelle des futurs diplms.
Elle repose la fois sur :
- lacquisition de techniques de communication professionnelle crite et orale ;
- la mise en pratique de ces techniques au travers dun stage ;
- la prise de connaissance de la ralit des relations professionnelles dans les domaines tudis
dans les units composant le DCG ;
- la rdaction dun rapport li ce stage ;
- la soutenance de ce rapport.
A PROGRAMME (60 heures)
1. Linformation et la communication (30 heures)
1.1 Le cadrage thorique
Cette introduction a pour objectif de
sensibiliser la dimension thorique, et pas
seulement utilitaire, des sciences de
linformation et de la communication.
notions et contenus
Les principaux modles de la pense
communicationnelle : Shannon, Wiener,
Jakobson, Goffman, lcole de Palo Alto, la
pense systmique
Typologie des formes de communication
Communication, information, langage
Messages crits, visuels et sonores
1.2 La recherche dinformation

Linformation
Prsenter les moyens dacquisition de
linformation en prenant en compte la nature
des informations recherches et le contexte
dans lequel sinscrit la recherche
dinformation.
notions et contenus
Identification du besoin dinformation avec
les objectifs et les contraintes techniques,
financires et temporelles
Nature et type des informations recherches
Les sources documentaires

dinformation.
65
notions et contenus
Caractristiques des sources dinformation et
de leurs modes daccs : documents et
fichiers internes lorganisation,
bibliothques, centres de documentation,
banques de donnes, sites Internet
Critres de slection dune source
documentaire (pertinence, fiabilit, cot et
dlai dobtention des informations)
66
Lenqute
dinformation.
notions et contenus
Typologie des enqutes
laboration et administration dun
questionnaire ou dun guide dentretien
Exploitation des donnes recueillies au cours
de lenqute
stage (ou lactivit professionnelle) ;

- une partie structure, qui fera lobjet de la soutenance, de quarante pages au maximum (hors
annexes et bibliographie) dveloppant un sujet directement en rapport avec les observations
effectues par le stagiaire. Le thme peut tre abord sous langle pratique et/ou thorique et
doit permettre au candidat de faire preuve de rflexion et danalyse critique.
2. Mthodologie de la prsentation de documents techniques et professionnels (30

heures)
2.1 Les crits professionnels
tudier diffrents outils et mthodes pour
rdiger et prsenter efficacement des
documents, internes ou destination de tiers,
sous forme crite, numrique ou orale.
notions et contenus
Typologies des documents : lettre, compterendu, rapport, procs-verbal, note de
synthse, dossier de presse, brochure
(contenus, spcificits et finalits)
Conception, rdaction et prsentation des
crits professionnels (sur supports papier et
sur supports numriques)
Classement et archivage des documents
2.2 La prsentation orale de documents

notions et contenus
Techniques orales et argumentatives dun
expos, dune confrence ou dune
soutenance : organisation du discours ;
gestion du temps, de lespace, du corps, de
lauditoire ; traitement des questions poses
Utilisation doutils daide la prsentation :
rtroprojection, diaporama, vido-projection
B - LE STAGE (8 semaines)
Le stage (ou lactivit professionnelle servant de rfrence) doit tre accompli dans un cabinet
dexpertise comptable ou dans les services comptables et financiers dune entreprise, dune
collectivit publique ou dune association.
La dure du stage est dau moins 8 semaines. Il a pour but :
- de permettre au candidat de prendre contact avec le monde professionnel ;
- dobserver le fonctionnement dune organisation et de le rapprocher des connaissances
thoriques acquises au travers des programmes des diffrentes units denseignement ;
- dappliquer les concepts et les mthodes dcrites dans la partie A (programme) de cette unit
denseignement.
A lissue du stage, le candidat doit produire un rapport comprenant trois lments :
- lattestation de lemployeur certifiant la priode et le lieu de stage (ou dactivit
professionnelle) servant de rfrence au rapport ainsi que la nature des missions confies ;
- une partie de quelques pages prsentant lorganisation dans laquelle sest effectu le
67
68
UE 1 - GESTION JURIDIQUE, FISCALE ET SOCIALE
particulires, en premier lieu du fait de son

quadripartisme (assureur, souscripteur, assur
et bnficiaire).
Niveau M : 180 heures 20 ECTS
1.3 Droit pnal
1. Lentreprise et son environnement (50 heures)

Dans le cadre de ses activits, lentreprise
peut mettre en cause sa responsabilit pnale.
Cette dernire a pour objet linfraction et
pour but la dfense sociale. La mise en uvre
de la responsabilit pnale de lentreprise
doit tre entoure de nombreuses garanties
tant en terme de droit substantiel quen terme
de droit processuel.
notions et contenus
Le droit pnal gnral :
- les lments constitutifs de l'infraction
- la classification des infractions
- l'identification de la personne responsable
(l'auteur, le complice)
- la peine
La procdure pnale :
- les actions : l'action publique, l'action civile
- l'instruction prparatoire : juge et chambre
d'instruction
- le jugement et les voies de recours
Un certain nombre dinfractions spciales

sont destines protger les actionnaires
mais aussi les tiers contre certains
comportements des dirigeants de la socit,
dirigeants de droit ou dirigeants de fait.
Le droit pnal spcial des affaires et des

socits :
- abus de biens sociaux
- distribution de dividendes fictifs
- prsentation ou publication de comptes
annuels ne donnant pas une image fidle
- infractions relatives la constitution et la
dissolution de la socit, aux assembles, au
contrle de la socit, ainsi quaux droits
sociaux et aux modifications du capital
social
RAPPEL : LE PROGRAMME DU DSCG SUPPOSE CONNU CELUI DU DCG.
1.1 lments gnraux sur les contrats

Lactivit de lentreprise a une traduction
juridique usuelle par le biais des contrats. Le
contrat est un outil dorganisation de la vie
des affaires.
notions et contenus
Principes fondateurs du droit des contrats
La formation du contrat
- conditions de formation
- clauses contractuelles particulires
- sanctions des conditions de formation
Lexcution du contrat
- les obligations excuter (voulues par les
parties, imposes par le juge) ;
interprtation du contrat
- effet relatif du contrat
- sanctions de linexcution en distinguant
celles visant lexcution du contrat, celles
visant lanantissement du contrat et
celles visant la rparation de linexcution
(responsabilit contractuelle)
1.2 La diversit des contrats

Le contrat est le support juridique de la
relation qui lie lentreprise son client.
Le transfert des risques lis lactivit et au

patrimoine de lentreprise vers les
compagnies dassurance est une pratique
largement rpandue. Sont examins les
risques usuellement assurs, rsultant
dactions de lentreprise ou dvnements
quelle subit.
Lassurance-vie constitue un lment de
gestion patrimoniale en tant que tel,
galement utilis comme garantie de crdit.
Elle rpond sur le plan juridique des rgles
notions et contenus
Le contrat de vente, le contrat dentreprise :
formation et effets
Les contrats de distribution : concession et
franchise
Les contrats de consommation :
- achat de biens ou de prestations de
services : protection du consommateur,
formation et excution du contrat
- le contrat de crdit la consommation :
formation et effets
Le contrat dassurance : mcanisme,
formation, effets
- la couverture des risques de lentreprise par
les contrats dassurances
- la gestion patrimoniale de lentrepreneur par
les contrats dassurance-vie : conclusion,
gestion et dnouement du contrat
1.4 Lentreprise et la concurrence

Lactivit de lentreprise doit composer avec
les rgles de fonctionnement du march et
particulirement le respect dun certain
quilibre entre les concurrents, de faon
assurer dune part, la protection du march et
dautre part, la protection des concurrents.
notions et contenus
Le contrle des concentrations en droit
communautaire et en droit interne
La rglementation des pratiques
anticoncurrentielles : entente et abus de
position dominante en droit communautaire
et en droit interne
La surveillance des comportements : action
en concurrence dloyale, rglementation en
matire de prix et de facturation
Le droit des pratiques restrictives : revente
perte, prix imposs et pratiques
discriminatoires
1.5 Lentreprise et ladministration fiscale

notions et contenus
Dans le cadre de son activit, lentreprise, qui Les relations avec ladministration fiscale :
est par ailleurs contribuable, doit respecter la agrment et rescrit
69
70
rglementation fiscale. Ladministration se

rserve la possibilit de contrler
lapplication de la rgle par le biais des
contrles fiscaux.
Les diffrentes formes de contrle fiscal

La vrification de comptabilit
Lissue du contrle fiscal
Le contentieux et la procdure fiscale
Notions sur le contentieux communautaire
source de financement donne font partie des

paramtres de la dcision de choix.
1.6 Lentreprise et la dimension environnementale

Lentreprise ne peut exercer son activit en
faisant abstraction, tant dans son mode de
fonctionnement quau travers des produits ou
services quelle commercialise de la
dimension environnementale.
notions et contenus
Les obligations de communication des
entreprises en matire denvironnement
Le financement par compte courant

Le financement par recours aux marchs
financiers : la socit cote
Le rgime juridique et fiscal du financement
long et moyen terme (emprunts obligataires,
contrats de financement)
Les garanties du crdit
4. De lentreprise au groupe (40 heures)

4.1 Les implications juridiques, fiscales et sociales de lexistence dun groupe
Lentreprise peut tre amene se
dvelopper par des prises de participations
dans dautres entreprises. Les entreprises
concernes font alors partie dun groupe. Le
droit donne un cadre cette ralit
conomique.
2. Le dveloppement de lentreprise (20 heures)

notions et contenus
Lentreprise qui se dveloppe peut tre
Droit et fiscalit de :
confronte des problmes dadaptation de
- la constitution des socits
sa structure juridique son niveau dactivit. - la transformation des socits
Cette adaptation peut tre de nature juridique.
Le dveloppement de lentreprise peut
ncessiter une volution de sa gouvernance,
cest--dire des modes de direction de
lentreprise et des relations avec les associs
ou actionnaires. On aborde ainsi la
problmatique du gouvernement dentreprise.
Les relations entre les dirigeants et les

associs
Le conseil dadministration, le directoire et le
conseil de surveillance : rle et attributions
Les dispositifs permettant damliorer la
transparence du fonctionnement des socits
Le dveloppement de lactivit de
lentreprise conduit celle-ci dvelopper ses
moyens de communication mais aussi
dlaboration ou dmission dinformations,
notamment sous forme numrique.
Loutil informatique occupe souvent une
place centrale dans la vie quotidienne de
lentreprise.
Notions essentielles de droit de

linformatique
Les principales rgles juridiques rgissant
lutilisation de lInternet (sites, transactions et
signature lectronique)
Lentreprise peut galement se dvelopper

hors du cadre strictement national. Cette
dimension comporte de multiples retombes
pour lentreprise notamment dans le domaine
fiscal
Les rgles dimposition des affaires

internationales : rgles de territorialit,
principes de traitement de la double
imposition, dtermination et imposition du
rsultat, TVA et changes internationaux ou
intracommunautaires
notions et contenus
Droit du travail appliqu aux groupes
Rgimes fiscaux de groupe et traitement
fiscal des oprations internes aux groupes
Droit des socits applicable aux prises de
participations et la dtention de
participations dans le capital dautres socits
ou groupements
Rgles juridiques, fiscales et sociales
gouvernant certains modes de coopration
inter entreprises : GIE, GEIE, location
grance, contrats dintrts communs
4.2 La restructuration de lentreprise

Lentreprise est souvent partie prenante dans
des oprations de restructuration qui visent
rationaliser lorganisation dactivits au sein
dun groupe ou organiser de manire
diffrente les activits de lentreprise.
Compte tenu des enjeux, ces oprations sont
troitement rglementes.
notions et contenus
Le rgime juridique, fiscal et social des
oprations de :
- fusions de socits
- scissions de socits
- apports partiels dactifs
- transmission universelle de patrimoine
5. La prennit de lentreprise (40 heures)

5.1 Lentreprise en difficult
Nombreuses sont les difficults qui peuvent
menacer la prennit de lentreprise. Le droit,
en cherchant prserver les intrts des
diffrents partenaires de lentreprise, va
encadrer de manire spcifique la vie de
lentreprise durant cette priode.
3. Le financement de lentreprise (20 heures)

Les modalits de financement de lentreprise
sont multiples. Les conditions juridiques et
fiscales dobtention et dutilisation dune
notions et contenus
La prvention des difficults
Le traitement des difficults :
- les procdures collectives
- les sanctions
Aspects de droit communautaire
notions et contenus
Le rgime juridique et fiscal des
augmentations et rductions de capital
Les pactes dactionnaires
71
72
5.2 La transmission de lentreprise

Lentreprise peut tre cde, quelle soit
exploite sous forme dentreprise
individuelle ou sous forme socitaire. De
mme, lentreprise est un lment dun ou
plusieurs patrimoines et, ce titre, entre dans
le cadre des oprations affectant un
patrimoine.
UE 2 - FINANCE
notions et contenus
La transmission titre onreux de
lentreprise :
- la cession de lentreprise individuelle (vente
du fonds de commerce)
- la cession de droits sociaux
La transmission titre gratuit de lentreprise :
- les consquences du dcs de lassoci ou
du dirigeant de lentreprise individuelle
- la donation de lentreprise ou des droits
sociaux

1. La valeur (20 heures)
1.1 La valeur et le temps
La notion de valeur est centrale en finance et
sera prsente sous les angles financier et
mathmatique afin de mettre en vidence ses
liens avec le temps.
5.3 La disparition de lentreprise

Lentrepreneur ou les associs peuvent
dcider de mettre un terme la vie de
lentreprise.
notions et contenus
La cessation dactivit de lentreprise
individuelle : rgime juridique et fiscal
La dissolution de la socit : rgime juridique
et fiscale
6. Les associations et autres organismes but non lucratif (10 heures)

Les associations sont prsentes dans tous les
domaines et certaines dentre elles ont une
activit quivalente celle dentreprises. La
constitution et le fonctionnement des
associations et des autres organismes but
non lucratif soulvent de nombreuses
questions juridiques, fiscales et sociales.
notions et contenus
Aspects juridiques, fiscaux et sociaux des
associations et autres organismes but non
lucratif
notions et contenus
Actualisation en temps discret et en temps
continu
valuation dune obligation : valeur coupon
attach et valeur au pied du coupon
Sensibilit et duration d'une obligation
valuation d'une action : modles
perptuit, modles plusieurs priodes
Liens entre la valeur actuelle nette des
investissements et la valeur des actions
1.2 La valeur et le risque

Les modles proposs par la thorie
financire fournissent des outils pour
quantifier le prix du risque.
notions et contenus
Le modle dquilibre des actifs financiers
(MEDAF) : fondements, possibilits
dutilisation pratique, limites
Les modles plusieurs facteurs : modle
dvaluation par larbitrage (MEA), modle
de Fama French
La mesure des primes de risque : lapproche
historique
1.3 La valeur et linformation
1.2 Dans la couverture des risques de lentreprise sont tudier : IARD : assurance
dommages, RC produits, RC exploitation, pertes dexploitation, responsabilit du chef
dentreprise, assurances hommes-cls.
La gestion du contrat dassurance-vie permet daborder les rachats et avances. Les aspects
fiscaux sont exposer.

Les marchs financiers sont a priori
organiss en vue dassurer aux investisseurs
une information financire de qualit et une
allocation efficiente des ressources.
notions et contenus
Cours boursiers
Les diffrentes formes defficience
Les anomalies traites par la finance
comportementale et les bulles spculatives
Importance de lhypothse defficience pour
la gestion financire
1.4 La valeur et les options

2. Lors de ltude du conseil dadministration, du directoire et du conseil de surveillance, on
sintressera en particulier au rle de chacun de ces organes en matire de qualit de
linformation comptable et financire.
4.2 On tudiera, dans le cadre des oprations de restructuration, le recours la socit
europenne.

Les options constituent la fois un outil de
couverture des risques et un outil danalyse
de la situation des apporteurs de capitaux.
notions et contenus
Option : caractristiques de linstrument
Dterminants de la valeur d'une option
valuation binomiale
Modle de Black et Scholes
5.2 Il sagit daborder les aspects juridiques, fiscaux et sociaux lis la transmission de
lentreprise. La situation familiale de la personne faisant lopration (prsence ou absence
denfants, mariage, PACS) doit tre prise en compte.
73
74
3.3 valuation travers des approches patrimoniales et mixtes
2. Diagnostic financier approfondi (20 heures)

Diffrentes approches existent pour valuer
une entreprise. Selon le contexte de
lopration et les caractristiques de
lentreprise, certaines mthodes seront
privilgier. Il faut donc tre en mesure de
dterminer la ou les mthodes adquates, les
mettre en uvre et pouvoir expliquer les
diffrences de valorisation auxquelles elles
aboutissent.
2.1 Analyse financire des comptes consolids

Ds lors quune socit exerce un contrle ou
une influence notable sur une autre, ltude
de ses seuls comptes individuels ne permet
plus de porter un jugement sur sa sant
financire. Ltude des comptes consolids
est alors ncessaire, ce qui implique den
connatre les incidences en matire de
diagnostic financier.
notions et contenus
Dmarche du diagnostic et impacts des
comptes consolids
Analyse de lactivit
Analyse de la structure financire
Analyse de la rentabilit : rentabilit
conomique et rentabilit des capitaux
propres
Analyse par les flux de trsorerie
notions et contenus
Actif net rvalu
Dtermination et justification dune
diffrence de valeur (goodwill, badwill)
4. Investissement et financement (30 heures)

2.2 Les outils modernes du diagnostic
Face aux limites des approches purement
comptables du diagnostic financier, de
nouvelles approches ont t dveloppes.
notions et contenus
Analyse de la cration de valeur
Analyse de la structure financire laide des
options relles
Notation
4.1 Les projets dinvestissement

Pour assurer sa prennit, lentreprise doit
investir. La slection des projets raliser est
une tape cruciale dans la vie des entreprises,
qui doit tenir compte de nombreux facteurs.
notions et contenus
Les critres de slection des projets
dinvestissement (prise en compte des projets
mutuellement exclusifs et des projets lis)
Approche par les options relles
3. valuation de lentreprise (20 heures)

4.2 Modalits de financement
3.1 valuation par les flux
aboutissent.

En fonction de son contexte et de sa taille,
lentreprise met en uvre une politique
financire afin de financer le plus
judicieusement possible les emplois de sa
politique conomique.
notions et contenus
Approches par les flux : revenant aux
apporteurs de capitaux, revenant aux
actionnaires
Les modles dactualisation des dividendes
4.3 Le choix dune structure de financement
3.2 valuation par approche comparative

aboutissent.
notions et contenus
Les quasi-fonds propres
Les financements obligataires (simples et
particuliers)
Les titres de crance ngociables
Lintroduction en bourse
Le capital risque
notions et contenus
Le choix des inducteurs
La constitution dchantillons dentreprises
comparables
Les effets des paramtres sous-jacents sur les
conditions dvaluation
75

Larbitrage entre capitaux propres et dettes
rsulte dun certain nombre de facteurs quil
convient de connatre afin doptimiser la
structure financire de lentreprise.
notions et contenus
Thories explicatives du choix de
financement
5. La trsorerie (20 heures)

La dimension internationale des entreprises
tant dans leur structure (multinationale) que
dans leurs activits (import-export) les
expose des risques supplmentaires.
Plusieurs techniques permettent de diminuer
leur exposition globale au risque en
optimisant lorganisation de leur trsorerie.
Le risque rsiduel ne pouvant tre supprim,
il peut tre couvert sur les marchs organiss
notions et contenus
Gestion des flux de trsorerie au sein dun
groupe (y compris les aspects spcifiques
un groupe international)
Couverture des risques de change et de taux :
contrats standardiss sur les marchs
organiss, contrats de gr gr
76
ou de gr gr.
6. Ingnierie financire (30 heures)
6.1 La politique de dividende
notions et contenus
La politique de dividende consiste, pour une Le processus et les effets informationnels du
entreprise, dterminer le niveau et la forme paiement du dividende
de la rmunration quelle entend verser ses La dimension fiscale
actionnaires.
6.2 La gestion de la valeur de laction
La recherche de sources de cration de valeur
ou llimination de sources de destruction de
valeur pour les actionnaires peuvent conduire
les entreprises restructurer profondment
leurs actifs et passifs.
notions et contenus
Les rachats daction : les mcanismes, les
effets attendus, la mesure des politiques
suivies
Les oprations affectant le nombre dactions
Les oprations de restructuration (apport
partiel dactif, scission-dissolution, scission
partielle avec change dactions)
Lintroduction de filiales en bourse
2.1 Les lments fondamentaux du diagnostic financier ont t abords dans le programme du
DCG. Au niveau du DSCG, il sagit dune part, de complter lapproche par des mthodes
danalyse complmentaires et dautre part, dlargir le champ du diagnostic aux groupes. Pour
lanalyse de lactivit, on sintressera en particulier la formation du rsultat et
linformation sectorielle.
Au-del des calculs, le candidat devra tre en mesure de construire lanalyse et den extraire
des commentaires. Par ailleurs, il nest pas demand de matriser dans le dtail les rgles de
consolidation mais leurs principes fondamentaux et leurs incidences en termes danalyse.
4.1 Les lments fondamentaux de la politique dinvestissement ont t abords dans le
programme du DCG. Au niveau du DSCG, il sagit dune part, dapprofondir la dmarche par
une approche complmentaire et dtudier le cas de projets multiples.
Ltude des projets dinvestissement prendra en compte : le rationnement du capital,
linflation et le risque de change.
4.2 Les modalits de financement tudies en DCG sont compltes par dautres formes de
financement qui font, en particulier, appel au march financier.
4.3 Dans cette tude on intgrera limpact des cots de dfaillance, des cots daccs au
capital et des cots dagence.
6.3 Les fusions et acquisitions

6.2 Les oprations affectant le nombre dactions visent : la division des titres, la distribution
dactions gratuites, le versement de dividendes en actions.
notions et contenus
Recherche de synergies et autres facteurs
Le recours aux holdings
Les oprations effet de levier
Les offres publiques
6.4 Les oprations sur les dettes et sur les crances

notions et contenus
Le dsendettement (defeasance) et la
titrisation : objectifs et modalits
6.5 Les oprations de dsinvestissement et de liquidation dans un contexte de dfaillance

notions et contenus
Effets attendus sur la valeur et logique des
cessions
Processus de redressement
Processus de liquidation
6.6 thique et gouvernement dentreprise

notions et contenus
Prise en compte de lthique dans le
management financier de lentreprise
Politique de rmunration des dirigeants
77
78
- croissance interne, croissance externe

- stratgies relationnelles
- diversification
- recentrage
- stratgies de mondialisation/globalisation
- stratgies dinnovation
UE 3 - MANAGEMENT ET CONTRLE DE GESTION

NB : les deux sous-parties de ce programme sont prsentes sparment mais la comptence
acqurir doit permettre de raliser une tude liant le management et le contrle de gestion
A - MANAGEMENT
2.2 Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
1. volution des modles dorganisation (15 heures)

Aborder la problmatique du gouvernement
des entreprises en soulignant la cohrence
souhaitable entre les structures de
gouvernance et lanalyse des parties
prenantes.

Approfondir les lments de thorie des
organisations abords dans le programme de
management du DCG, en particulier
lvolution des formes organisationnelles.
notions et contenus
Rappel des grandes formes
structurelles (simple, fonctionnelle,
divisionnelle, matricielle)
Les dterminants des structures
Structures et cultures
volution des formes structurelles et
nouvelles formes dorganisations : structures
par projet, rseaux
Transversalit et gestion par les processus
Entreprise virtuelle et nouvelles technologies
de linformation et de la communication
Hybridation des structures organisationnelles
(public/priv)
notions et contenus
Cartographie des grandes parties prenantes de
lentreprise :
- les actionnaires et le gouvernement
dentreprise
- les cranciers
- les clients et les usagers
- les salaris
les fournisseurs
- les pouvoirs publics
Les attentes des parties prenantes : les
objectifs contradictoires et les jeux de
pouvoir
Lthique des affaires : la position thique
des individus et des managers, la
responsabilit sociale de lentreprise et le
dveloppement durable
2. Management stratgique (35 heures)

Donner une culture stratgique permettant de
comprendre lenvironnement concurrentiel
dans lequel volue lorganisation.
Reprer les facteurs qui sous-tendent la
capacit stratgique de lentreprise et qui
permettent aux managers de formuler des
choix stratgiques.
3. Conduite du changement (15 heures)
notions et contenus
2.1 Analyse et choix stratgiques

Apporter les lments essentiels de lanalyse
stratgique et replacer lorganisation dans
son environnement pour parvenir la
formulation de choix stratgiques.
notions et contenus
Rappel des principaux lments de diagnostic
stratgique et introduction du concept de
chane de valeur
Les choix stratgiques :
- la segmentation stratgique et
lidentification des domaines dactivit
stratgique
- les stratgies gnriques : stratgie de cot
et effet dexprience, stratgie de
diffrenciation, stratgie de focalisation
- comptition et collaboration
Les modalits de dveloppement :
79

Le changement implique souvent des
bouleversements, des instabilits, voire des
crises. Quels sont les processus luvre ?
Comment les grer ?
Par ailleurs, la conduite dun changement
suppose un certain nombre doprations.
Dans cette perspective, lattention est porte
sur la gestion oprationnelle des projets de
changement.
notions et contenus
Le diagnostic de la situation de changement
Les styles de conduite du changement
Les leviers du changement
Management en mode projet et innovation
Apprentissage organisationnel et
management des connaissances
4. Gestion des comptences (15 heures)

Former la gestion de lvolution, de
lvaluation et de la maintenance des
comptences.
notions et contenus
Les approches didentification des
comptences : connaissances
professionnelles, potentiel estim, savoir faire
oprationnel
La contribution du concept de comptence
la gestion de lemploi par lentreprise
Gestion stratgique des comptences : gestion
de la formation, gestion des carrires
Rmunrations et valorisation des
80
comptences individuelles et collectives :

enjeux pour lorganisation, enjeux pour le
salari
organisationnel.
3. Les sources dinformation du contrle de gestion (10 heures)
3.1 Les sources dinformations comptables et financires
2.1 Dans les modalits de dveloppement doivent tre tudies : les fusions/acquisitions, les
alliances et partenariats.
4.1 On mettra en exergue les diffrences entre comptence et qualification.
B - CONTRLE DE GESTION ET PILOTAGE STRATGIQUE

Analyser les liens entre les informations
comptables et financires et le contrle de
gestion.
Porter un jugement sur la pertinence de ces
sources dinformations.
1. Le positionnement du contrle de gestion et lidentification du mtier (10 heures)

Alors que le programme de contrle de
gestion du DCG est centr sur le contrle
oprationnel, celui du DSCG privilgie le
contrle stratgique.
Le contrle de gestion est situ par rapport
laudit et au contrle interne en dgageant
leurs similitudes et leurs ncessaires
complmentarits.
L'accent est mis sur le rle du contrle de
gestion dans la communication interne et
externe.
notions et contenus
Le contrle de gestion : son rle et sa place
dans les organisations
Le contrleur de gestion, son travail
dinformation et de communication dans et
pour lentreprise, son thique et sa
dontologie
Le contrle de gestion comme aide la
communication financire destination des
institutionnels et des partenaires
Les formes daudit : interne et externe, lgal
et contractuel
Les champs de laudit : oprationnel,
stratgique, social, organisationnel
Le contrle interne
Les relations de laudit et du contrle interne
avec le contrle de gestion
2. Le contrle de gestion et la modlisation d'une organisation (10 heures)

Le contrle de gestion doit apprhender les
consquences organisationnelles des
stratgies de dveloppement national et
international d'une entit aux frontires
floues.
Il convient didentifier les critres de
performance globale des organisations
qu'elles soient industrielles, commerciales ou
de services, marchandes ou non-marchandes
(associations, collectivits publiques) et de
montrer les liens existants entre performance
conomique, performance financire et
performance sociale et socitale. Dans ce
cadre le contrle de gestion peut tre compris
comme une aide au changement
notions et contenus
Le contrle de gestion comme interface entre
la stratgie et lorganisation
Les facteurs cls de succs d'une organisation
Les risques stratgiques, organisationnels et
oprationnels
Les critres de performance conomique,
financire, sociale, environnementale.
Le contrle de gestion, aide lvolution de
la structure
81
notions et contenus
Les informations fournies par la
comptabilit : approche quantitative et
approche qualitative
Informations de pilotage et communication
financire
Incidences de la normalisation comptable sur
le contrle de gestion
3.2 Les autres sources dinformations

Le contrle ne peut se satisfaire des seules
informations comptables et financires. Il
doit prendre appui sur dautres sources
dinformations dont il faut valuer la
pertinence.
notions et contenus
Les informations fournies par des sources de
nature sociale, socitale, environnementale :
approche quantitative et approche qualitative
Incidences des normes et des processus de
certification de qualit sur le contrle de
gestion
thique et dveloppement durable :
incidences sur la conception et les modalits
du contrle de gestion
4. Stratgie et contrle de gestion (40 heures)

Le contrle de gestion doit tre apprhend
comme un apport la stratgie, sans occulter
ses limites, ses insuffisances par rapport
une dmarche stratgique. Il doit vrifier
ladquation des mthodes et des outils mis
en uvre, au regard de la stratgie puis des
critres de performance globale et de cration
de valeur retenus.
notions et contenus
4.1 La gestion du primtre de lentit

Apprhender les diffrentes modalits de
gestion du primtre de lentit.
notions et contenus
Le contrle de gestion dans la mise en uvre
des politiques :
- dintgration (acquisitions, fusions)
- dexternalisation (filialisation, scission,
apport partiel dactif)
- de coopration (mise en commun dactivits
dans les groupements dintrt conomique,
socits en participation, gestion dlgue)
- de coordination (entreprise en rseau)
82
Les prix de cession interne
comptences
Le contrle de gestion et la gestion des
connaissances et des savoirs
Le contrle de gestion et lapprentissage
organisationnel.
Les situations de gestion de crise :
ngociation, conciliation, mdiation, arbitrage
4.2 Le contrle de gestion et le diagnostic stratgique

Analyser le contrle de gestion comme aide
au diagnostic et au choix de la stratgie.
notions et contenus
Le contrle de gestion et le diagnostic
stratgique (analyse concurrentielle,
technologique, organisationnelle).
Le contrle de gestion et la planification
Le contrle de gestion et les plans
prvisionnels : plan dactivit, plan de
financement, plan dentreprise (business
plan)
Intrts et limites de la gestion budgtaire
5.3 Le contrle de gestion et les processus

Utiliser le contrle de gestion pour faire
voluer les processus.
4.3 Le contrle de gestion et le pilotage stratgique

Analyser comment le contrle de gestion
participe au pilotage stratgique.
notions et contenus
Contrle de gestion et pilotage de la
performance globale
Les tableaux de bord stratgiques
Le management par les processus
Le management des capacits (yield
management)
Les cots cibles et lanalyse de la valeur
notions et contenus
Analyse des dysfonctionnements
organisationnels
Diagnostic des processus existants : lusage
des rapports daudit et/ou de contrle interne
Amlioration des processus : management
par les processus, dmarches de progrs
continu, analyse de la valeur
5. Au-del des organisations industrielles, il convient de prendre en compte les spcificits
des organisations de services, des organisations publiques, des associations pour analyser la
pertinence des outils du contrle de gestion. Cette tude de pertinence doit envisager les outils
utiles tant au pilotage oprationnel quau pilotage stratgique.
4.4 Le contrle de gestion et les parties prenantes de la gouvernance

Certaines informations produites par le
contrle de gestion constituent une source
dinformation pour les parties prenantes de la
gouvernance.
notions et contenus
Le contrle de gestion et la gouvernance
Le contrle de gestion et la communication
en direction des diffrentes parties prenantes
La dimension culturelle des outils de gestion
5. Modifications organisationnelles et contrle de gestion (30 heures)

5.1 Le contrle de gestion et les systmes dinformation et de communication
Montrer comment et pourquoi les
technologies de linformation et de la
communication influencent la comprhension
puis la mise en uvre du contrle de gestion.
notions et contenus
Le contrle de gestion et les progiciels de
gestion intgrs
Le contrle de gestion et les modes de
transmission lectronique de linformation
5.2 Le contrle de gestion et la gestion des ressources humaines

Prendre en compte limportance grandissante
des ressources humaines dans la cration de
valeur.
notions et contenus
Les outils du contrle de gestion pour grer
les ressources humaines : suivi de la masse
salariale, bilan social, tableaux de bord
sociaux, indicateurs de gestion sociale
Le contrle de gestion et la gestion
prvisionnelle des emplois et des
83
84
UE 4 - COMPTABILITE ET AUDIT
3. Comptes de groupe (60 heures)
3.1. Principes de consolidation

1. Information comptable et management financier (30 heures)

1.1 Diagnostic financier des socits et des groupes
Exprimer et justifier une opinion sur les
comptes analyss en cernant les contours de
lentit.
notions et contenus
Contexte et mthodologie du diagnostic
financier des socits et des groupes
Rentabilit et profitabilit de l'entit
Structure financire de l'entit
Gnration des flux de l'entit
3.2 Processus dlaboration des comptes de groupe

Comprendre lincidence comptable de la
dfinition dune entit et de son primtre (le
primtre doit-il tre dfini selon des critres
juridiques droit de proprit ou de
contrle ?)
1.2 valuation financire des socits et des groupes en normes IAS/IFRS

Dvelopper une rflexion sur la valeur
partir de la thorie conomique et la
transposer dans le domaine comptable.
notions et contenus
Relations entre valeur comptable, valeur de
march et juste valeur
valuation la valeur comptable
valuation la valeur de march des
lments
valuation par actualisation des flux
prvisionnels et mthode de dtermination
des taux dactualisation pertinents

notions et contenus
Communication financire et actionnariat
Communication financire et gouvernance
Communication financire et marchs
financiers (introduction en bourse, mission
de titres)
notions et contenus
Bilan, compte de rsultat, annexe
Tableau des variations des capitaux propres
Tableau des flux
4. Contrle interne et audit (60 heures)

4.1 Cadre gnral de laudit
2. Oprations de fusion (30 heures)

Analyser et reprsenter les consquences
comptables de lagrgation financire de
plusieurs entits.
notions et contenus
Primtre de consolidation
Oprations de pr-consolidation
Mthodes de consolidation
Retraitements de consolidation
limination des comptes rciproques et des
rsultats internes
Traitement des carts de premire
consolidation
Variations du pourcentage dintrts et du
primtre de consolidation
Comptes combins
3.3 Documents de synthse des groupes
1.3 Communication financire

Faire le lien entre le diagnostic financier,
lingnierie financire, les contraintes
conomiques et juridiques et lquilibre du
pouvoir.
notions et contenus
Dfinition des groupes
Pourcentages dintrt et de contrle
Cadre rglementaire et lgal national et
normes comptables internationales (IERS)
notions et contenus
Contexte juridique : fusion cration, fusion
absorption, scission, apport partiel dactif
Modalits financires du trait de fusion :
valuation des lments apports, critres de
choix de la mthode dvaluation, parit
dchange
Rtroactivit des fusions
Comptabilisation des diffrentes oprations
de restructuration
Incidences comptables du rgime fiscal des
fusions
85

Montrer le caractre spcifique de laudit en
tant quinstrument de lgitimation financire
(crdibilit, sincrit, rgularit,
transparence)
notions et contenus
Objectifs des audits
Les diffrents audits et leurs acteurs
La perception de laudit par le public
Cadre conceptuel de laudit des tats
financiers et dautres documents publis
Audit lgal, audit contractuel
Normes daudit
4.2 Le contrle interne

Montrer le rle et limportance du contrle
interne dans le fonctionnement dune
organisation.
notions et contenus
Objectifs du contrle interne
Cadre conceptuel du contrle interne
Contrle interne, systmes dinformation et
contrle de qualit de lentreprise
Apprciation du contrle interne (y compris
86
UE 5 MANAGEMENT DES SYSTEMES DINFORMATION
dans un environnement informatique)

4.3 Les principes garantissant la crdibilit des missions daudit lgal

Illustrer, en prenant lexemple des missions
daudit, les mcanismes de lgitimation de
linformation financire et leur rle dans la
construction de la confiance ncessaire au
fonctionnement des marchs.
1. Gouvernance des systmes dinformation (25 heures)
notions et contenus
Dontologie (indpendance, secret
professionnel)
Responsabilit civile, pnale et disciplinaire

Comprendre la ncessit dassocier au
systme dinformation de lorganisation des
structures de prise de dcision
notions et contenus
1.1 Position de la fonction informatique au sein de lorganisation
2. Les cas particuliers des fusions entre socits comportant des participations pralables
(simples ou croises) doivent tre tudis.

Analyser les relations entre la direction
gnrale, la direction des systmes
dinformation et les directions mtiers .
3.2 Les retraitements de consolidation concernent : les retraitements dhomognit, les

retraitements pour des raisons dordre fiscal, les retraitements des diffrences temporaires,
lajustement des comptes rciproques, la conversion des comptes des socits trangres.
notions et contenus
La direction des systmes dinformation :
mission, organigramme, tableau de bord
La fonction informatique dans les petites
organisations
1.2 La stratgie informatique

Connatre le contenu et la dmarche
dlaboration de la stratgie informatique.
Comprendre ses liens avec la stratgie
globale et dfinir la chane dalignement
stratgique.
notions et contenus
Alignement de la stratgie informatique sur la
stratgie mtier
Le schma directeur informatique : dfinition,
volution, communication sur le schma
directeur
Plan informatique
Dmarche de planification informatique
1.3 Urbanisation (volution) des systmes dinformation

Prendre en compte la diversit des
applications informatiques dans
lorganisation.
notions et contenus
Cartographie du systme dinformation
2. La gestion de projets de systme dinformation (25 heures)

2.1 Les enjeux dun projet
Analyser les conditions de lancement dun
projet
notions et contenus
Place du projet dans la stratgie
Primtre de son application
Organisation du projet
2.2 La mise en uvre dun projet

Connatre la dmarche et les outils pour
mettre en uvre un projet.
87
notions et contenus
Cahier des charges
Cycle de vie dun projet : prvision,
planification, ordonnancement
Plan dassurance qualit : normes ISO sur la
qualit du logiciel ; mthode de conduite de
88
projets ; mthode damlioration des

processus (CMMI)
Suivi et contrle des cots et des dlais :
analyse des carts (de planning, budgtaires)
Test : jeux dessai, site pilote, test en situation
relle, qualification, recette
Dploiement dune solution et formation des
utilisateurs

notions et contenus
Connatre les diffrents types de maintenance Maintenance corrective
et comprendre leur adaptation au projet.
Maintenance volutive
Contrat de maintenance
Tierce maintenance applicative
4.2 Le contrat de service

Appliquer les concepts de la comptabilit de
gestion aux spcificits de la fonction
informatique.
notions et contenus
Analyse et gestion des risques
Intgration des risques dans les contrats

Agrger les dpenses informatiques
dcentralises.
Comprendre lintrt de la facturation pour
responsabiliser les utilisateurs.
notions et contenus
Gestion des connaissances
Outils collaboratifs
3. Les progiciels de gestion intgrs (25 heures)
4.5 valuation des projets informatiques
3.1 La place des progiciels de gestion intgrs (PGI)

tablir des critres de choix des
investissements dans le domaine
informatique.
notions et contenus
Le progiciel de gestion intgr :
- dfinition
- diffusion dans les entreprises et les
administrations
- couverture fonctionnelle
- volutions technologiques
notions et contenus
Budget de la fonction informatique
Facturation en interne de lutilisation des
ressources informatiques
notions et contenus
valuation des cots/avantages des projets
informatiques
Critres de slection des projets
5. Architecture et scurit des systmes informatiques (20 heures)

5.1 Architecture technique
tre capable didentifier les principales
architectures techniques.
3.2 Le cycle de vie dun progiciel de gestion intgr

Illustrer les concepts de la gestion de projet.
notions et contenus
Analyse des cots
Budget de fonctionnement de la fonction
informatique
4.4 Les budgets
2.5 Les meilleures pratiques Les facteurs cls de succs

Comprendre la segmentation du march des
PGI en fonction des besoins des clients.
Analyser les fonctionnalits des logiciels.
notions et contenus
Indicateurs de performances
Indicateurs de qualit
4.3 Les cots
2.4 Gestion des risques du projet

Dcouvrir limportance dune capitalisation
des savoirs et savoir-faire au sein de
lorganisation.
4.1 Dfinition dindicateurs

notions et contenus
Rechercher les niveaux de service atteindre. Objectifs et contraintes du contrat de service
Reprer les enjeux des contrats en fonction
laboration du contrat
du contexte organisationnel (infogrance,
Mise en uvre du contrat
prestataire, facturation en interne).
Ngocier avec les parties prenantes.
2.3 Maintenance

Identifier les conditions qui peuvent conduire
lchec et les mesures prventives et
correctives utilisables.
4. Gestion de la performance informatique (25 heures)
notions et contenus
Expression des besoins
Choix de la solution
Mise en place et dploiement de la solution
Exploitation de la solution
valuation des systmes de gestion intgrs
notions et contenus
Client-serveur
Mdiateur (middleware)
Transactionnel
Intgration
Portail
5.2 Mise en place dune architecture de confiance

Comprendre le fonctionnement dune
89
notions et contenus
Infrastructure cl publique
90
infrastructure cl publique.
UE 6 PREUVE ORALE DCONOMIE SE DROULANT PARTIELLEMENT EN

ANGLAIS
Certificat numrique
Signature lectronique
5.3 Surveillance et prvention

Prendre les dispositions pour garantir la
continuit de lactivit.
notions et contenus
Surveillance des processus
Protection juridique
Assurances et garanties (lgales et
contractuelles)
Cette unit denseignement conduit prparer une preuve ayant pour but de montrer la
capacit du candidat structurer un raisonnement dans un dlai imparti et le prsenter de
faon convaincante aux membres du jury, en langue franaise dune part et en langue anglaise
dautre part.
Pour permettre de tester de faon pertinente les aptitudes recherches, le sujet propos au
candidat sera tir de lun des thmes socio-conomiques prciss infra.
Les aptitudes values sont les suivantes :
- dgager une problmatique partir dun sujet donn ;
- construire un expos structur ;
- sexprimer de faon rigoureuse en franais et en anglais ;
- dfendre de faon argumente ses positions ;
- mobiliser ses connaissances avec pertinence ;
- intgrer bon escient dans le discours les faits dactualit.
6. Laudit et la gouvernance (20 heures)

6.1 Audit du systme dinformation
Comprendre le sens dune mission daudit de
la fonction informatique.
notions et contenus
Audit interne, audit externe et audit
stratgique de la fonction informatique
6.2 Gouvernance dentreprise et environnement spcifique pour lauditeur

Apprhender les enjeux de laudit dans une
organisation informatise.
Prendre connaissance des obligations lgales
et des normes professionnelles.
notions et contenus
Contrle des comptes des entits
informatises
Risques daudit
Normes professionnelles nationales et
internationales
Obligations lgales et rglementaires
6.3 Laudit assist par ordinateur

Identifier les ressources informatiques
ncessaires pour raliser une mission daudit.
notions et contenus
Les tapes de laudit assist par ordinateur
Les progiciels daide la rvision
2.1 Dans la partie stratgique, il
matrise duvre et dtudier
organisationnelle doit aborder les
fournisseur en interne ; relations
lanimation des quipes.
est important de distinguer la matrise douvrage et la

lopportunit de faire ou de faire-faire. La partie
points suivants : contrat rgie et forfait ; relation clientcontractuelles avec les fournisseurs et les prestataires ;
4.3 Lanalyse des cots fera rfrence aux lments suivants : centre danalyse, unit
duvre, inducteur de cots ; cot de fonctionnement, cot de dveloppement, cot de
possession (TCO, Total Cost of Ownership). On tudiera les enjeux et les modalits de la
rduction des cots de linformatique : externalisation de certaines fonctions, infogrance,
recours des progiciels, licences libres, dlocalisations.
91
92
UE - RELATIONS PROFESSIONNELLES
LES GRANDS DBATS CONTEMPORAINS
Niveau M : 60 heures + stage 12 semaines 15 ECTS

1. Organisation et rgulation de lconomie
1.1 volution des modes dorganisation de lactivit conomique : les diffrents types de
capitalisme
1.2 Rgulation des crises conomiques par lintervention des pouvoirs publics aux plans
national et international
1.3 Place et rles des entreprises dans les conomies contemporaines
2. Croissance, changement technologique et emploi

2.1 Le changement technologique : dterminants et effets sur les branches, lemploi et les
qualifications
2.2 Les acteurs face au changement technologique : les stratgies dentreprise et le rle
rgulateur et dimpulsion des pouvoirs publics
Cette unit denseignement vise prparer linsertion professionnelle des futurs diplms en
faisant le lien entre leur formation thorique et une pratique professionnelle. Elle valide les
comptences suivantes :
- Matrise de techniques de communication professionnelle crites et orales ;
- Matrise des techniques de collecte et de traitement de linformation (sources documentaires,
enqutes, sondages) ;
- Matrise des grandes questions pistmologiques et des principales mthodologies
applicables la recherche en gestion ;
- Aptitude rdiger un mmoire faisant le lien entre thorie et pratique professionnelle et
faisant ressortir une problmatique ;
- Aptitude prsenter oralement et soutenir les rsultats dun travail de rflexion.
A PROGRAMME (60 heures)
1. Linformation et la communication (20 heures)
3. conomie de la connaissance et de limmatriel

3.1 Lessor de lconomie de la connaissance
3.2 Les enjeux conomiques et sociaux de lconomie de la connaissance
3.3 Les acteurs de lconomie de la connaissance : ltat, les organismes de recherche et
denseignement, les entreprises
1.1 Le cadrage thorique en sciences de linformation et de la communication

Cette introduction a pour objectif de
sensibiliser la dimension thorique, et pas
seulement utilitaire, des sciences de
linformation et de la communication.
4. Rseaux, territoires, ples de comptitivit

4.1 Nouvelles formes dorganisation
4.2 Synergies de comptitivit
notions et contenus
Cartographie des principaux modles des
sciences de linformation et de la
communication (SIC)
Champs et objets dtude des SIC : les
relations interpersonnelles, les relations
sociales et les groupes, la communication des
organisations, la communication mdiatise
1.2 La recherche dinformation

5. Les dsquilibres spatiaux, sociaux et environnementaux
Linformation
5.1 Croissance, crise et dsquilibres dans une conomie mondialise (dsquilibres entre les
tats)
5.2 Croissance, crise et dsquilibres sociaux internes
5.3 Croissance, crise et dsquilibres environnementaux
6. March et conomie non marchande

6.1 La place du secteur non marchand
6.2 Le non marchand : un modle dfinitivement spcifique ?

dinformation.
notions et contenus
Identification du besoin dinformation avec
les objectifs et les contraintes techniques,
financires et temporelles
Nature et type des informations recherches
Les sources documentaires

dinformation.
7. Protection sociale et solidarit

7.1 Les crises de ltat providence
7.2 Quel avenir pour les retraites et lassurance maladie ?
93
notions et contenus
Caractristiques des sources dinformation et
de leurs modes daccs : documents et
fichiers internes lorganisation,
bibliothques, centres de documentation,
banques de donnes, sites Internet
Critres de slection dune source
documentaire (pertinence, fiabilit, cot et
94
dlai dobtention des informations)
3.2 Mthodologie
Lenqute
dinformation.
notions et contenus
Typologie des enqutes
laboration et administration dun
questionnaire ou dun guide dentretien
Utilisation des sondages (alatoires,
empiriques) pour le recueil de linformation
Exploitation des donnes recueillies au cours
de lenqute
2.1 Les crits professionnels

notions et contenus
Typologies des documents : lettre, compterendu, rapport, procs-verbal, note de
synthse, dossier de presse, brochure
(contenus, spcificits et finalits)
Conception, rdaction et prsentation des
crits professionnels (sur supports papier et
sur supports numriques)
Classement et archivage des documents
notions et contenus
Techniques orales et argumentatives dun
expos, dune confrence ou dune
soutenance : organisation du discours ;
gestion du temps, de lespace, du corps, de
lauditoire ; traitement des questions poses
Utilisation doutils daide la prsentation :
rtroprojection, diaporama, vido-projection
3. pistmologie et mthodologie de la recherche en gestion (20 heures)

3.1 pistmologie
La formation en pistmologie et
mthodologie a pour objectif de donner les
repres indispensables la comprhension
des exigences de la recherche en sciences de
gestion et de substituer une dmarche
raisonne une dmarche intuitive moins
rigoureuse.
B - LE STAGE (12 semaines)
La dure du stage ou de lexprience professionnelle est dau moins 12 semaines. Il a pour

but :
- de permettre au candidat de prendre en charge une mission ou de participer de faon
significative une tude ou une ralisation, au sein dune organisation ;
- de mettre en application les notions, concepts et mthodes des autres units denseignement
et de faire le lien entre thorie et pratique ;
- de tester ses capacits dadaptation personnelle ;
- de dvelopper ses comptences en matire de communication crite et orale.
2.2 La prsentation orale de documents

notions et contenus
Les dmarches de recherche en sciences de
gestion : observation participante ou nonparticipante, recherche-action, rechercheintervention
Le stage (ou lactivit professionnelle servant de rfrence) doit tre accompli auprs dun
professionnel de lexpertise comptable, du commissariat aux comptes ou dans les services
comptables et financiers dune entreprise, dune collectivit publique ou dune association.
2. Prsentation de documents techniques et professionnels (20 heures)


La formation en pistmologie et
mthodologie a pour objectif de donner les
repres indispensables la comprhension
des exigences de la recherche en sciences de
gestion et de substituer une dmarche
raisonne une dmarche intuitive moins
rigoureuse.
Le candidat peut demander lagrment de son sujet de mmoire tout moment, ds lors quil
remplit les conditions daccs au diplme suprieur de comptabilit et de gestion. A lissue du
stage ou de lexprience professionnelle qui en tient lieu et aprs agrment du sujet, le
candidat doit produire un mmoire, qui fera lobjet dune soutenance, comprenant trois
lments :
- lattestation de lemployeur certifiant la priode et le lieu de stage (ou de lexprience
professionnelle) servant de rfrence au mmoire ainsi que la nature des missions confies ;
- une premire partie de quelques pages prsentant dune part, lorganisation dans laquelle
sest effectu le stage ou dans laquelle lexprience professionnelle a t acquise et dautre
part, le travail ralis par le candidat au sein de cette organisation ;
- une seconde partie structure de cinquante pages au maximum (hors annexes et
bibliographie) dveloppant un sujet directement en rapport avec la ou les missions
effectues par le candidat et la formation thorique dcoulant des enseignements du diplme
suprieur de comptabilit et de gestion.
notions et contenus
Dfinition
Les diffrents paradigmes : positivisme,
constructivisme et interprtativisme
Les modes de raisonnement : hypothticodductif, inductif, abductif
95
96

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RPUBLIQUE FRANAISE

Ministre de lenseignement suprieur

Article 1 - Le diplme de comptabilit et de gestion (DCG) et le diplme suprieur de

fixant les modalits dorganisation des preuves du diplme de comptabilit et de gestion

La ministre de lenseignement suprieur et de la recherche, la ministre de lconomie,

Vu le dcret n 2006-1706 du 22 dcembre 2006 relatif au diplme de comptabilit et

Vu lavis du conseil suprieur de lducation

La commission dexamen pour lpreuve orale dconomie se droulant partiellement en

Article 7 - La nature, la dure et le coefficient de chacune des preuves du diplme de

2 : DROIT DES SOCITS

8 : SYSTMES DINFORMATION DE GESTION

12 : ANGLAIS APPLIQU AUX AFFAIRES

Nature : preuve crite pouvant comporter, partir de documents fournis en anglais, la

14 : PREUVE FACULTATIVE DE LANGUE TRANGRE

Nature : preuve crite pouvant comporter, partir de documents fournis, rdigs en

1 : GESTION JURIDIQUE, FISCALE ET SOCIALE

3 : MANAGEMENT ET CONTRLE DE GESTION

5 : MANAGEMENT DES SYSTMES DINFORMATION

6 : PREUVE ORALE DCONOMIE SE DROULANT PARTIELLEMENT EN ANGLAIS

Nature : preuve orale.

preuve facultative de langue trangre

diplme de comptabilit et de gestion (DCG) ou du diplme suprieur de comptabilit et de

La ministre de lenseignement suprieur

Le droit distingue, classe, range. Le

1.2 Les sources du droit

1.3 La preuve des droits

doit sabstenir de recourir au juge. La pr

2. Les personnes et les biens (45 heures)

1.4 L'organisation judiciaire

1.5 Les modes alternatifs de rglement des conflits

sens et porte de l'tude

2.2 Les commerants, personnes physiques

2.3 Les autres professionnels de la vie des affaires

2.4 Thorie du patrimoine

3. L'entreprise et les contrats (35 heures)

2.6. Applications particulires de la proprit

- la protection des signes distinctifs par la

2.7 Lentreprise en difficult

La proprit commerciale permet un

sens et porte de l'tude

3.2 Les contrats de l'entreprise

4. L'entreprise et ses responsabilits (30 heures)

responsabilit du fait des produits

UE 2 - DROIT DES SOCITS (ET AUTRES GROUPEMENTS DAFFAIRES)

1.2 La socit, personne juridique

1.3 La socit sans personnalit juridique propre

2. Les principaux types de socits (60 heures)

5.2 Infractions gnrales du droit pnal des affaires

3. L'association (10 heures)

4. Autres types de groupement (15 heures)

sociaux et aux modifications du capital social

sens et porte de l'tude

5. Droit pnal des groupements daffaires (25 heures)

2.3 Les conditions de travail

Niveau L : 150 heures 12 ECTS

sens et porte de l'tude

1. Introduction : les sources du droit social (15 heures)

2. Aspects individuels du droit du travail (65 heures)

2.4 La rupture du contrat de travail

2.5 Pouvoirs de lemployeur et liberts des salaris

2.2 Lvolution du contrat de travail

3. Aspects collectifs du droit social (40 heures)

politique. Diffrentes institutions de