Proceso de adquisicin

Se basa en el proceso por el cual las empresas u organizaciones obtienen las

herramientas necesarias, algn tipo de tecnologa o aplicaciones para
aumentar la productividad y/o reduccin de costos.

Gestin de demanda(GD)
Principales barreras:
-

Rapidez en avance tecnolgico.

Falta de conocimiento TI.
Bajo presupuesto (o bajo valor al sistema de informacin).
Corto tiempo en planificacin estratgica.

Dashboard: panel donde se muestra la informacin.

CMM: modelo que sirve para observar la madurez de un proyecto mediante
niveles de evaluacin.
Accountability: El accountability o hacerse cargo se puede definir como la
responsabilidad que tienen los empleados de responder a las expectativas de
su trabajo dentro de la empresa (claridad de las finanzas).
Obsolescencia: es cuando una maquina o software o alguna tecnologa en si
queda obsoleta por el bajo desempeo en comparacin con las nuevas
tecnologas.
Workflow: flujo de trabajo de una empresa.
1) A nuestro parecer gestin de la demanda es un control que se realiza a
todo lo que se necesita actualmente dentro de la empresa.
2) Es de vital importancia ya que, sin una buena gestin, se desencadena
una serie de problemas, fallas o malas tareas dentro de los procesos a lo
largo de todo el control.
3) Llevar a cabo un estudio de mercado para investigar cuales seran los
factores positivos de la competencia y los procesos actuales, para ver
como potenciar mi empresa.
4) Analizar los procesos de adquisicin y demanda de aos anteriores y
compararlos con el actual y verificar si han aumentado, bajado o
mantenido las ventas y las demandas del juego. Luego hacer un
seguimiento a cada gestin para poder corroborar en que est fallando o
que se est haciendo bien. Adems de hacer un estudio de mercado
para saber cmo la competencia est haciendo estos procesos y mejorar
el de nosotros.