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NDICE
INDICE
Introduccin....4
Resumen ejecutivo....5
CAPITULO I: ASPECTOS METODOLGICOS
1.1. Planteamiento del problema.....7
1.2. Formulacin del problema........8
1.3. Justificacin.....9
1.4. Objetivos......9
1.5. Hiptesis......10
1.6. Metodologa.........10
..
.....26
3.7.2. Precio...27
3.7.3. Promocin.......28
3.8. Canales de distribucin.......30
3.9. Transporte y almacenamiento... .30
.....
CONCLUSIONES.. ..31
..
RECOMENDACIONES....32
BIBLIOGRAFAS.....33
ANEXOS.34
INTRODUCCIN
La importancia del estudio de mercado sobre el servicio de guardera es
proporcionar a todos los usuarios la informacin bsica necesaria para
comprender el objetivo del estudio de mercado sobre la infraestructura e
implementacin de una empresa que brinde los servicios de guardera, para
ofrecer un medio de trabajo para muchas personas encargados de la seguridad
de la guardera.
La naturaleza del estudio de mercado esta acondicionado por la veracidad de
la audiencia, la familiarizacin, la relacin directa que tienen con el servicio de
guardera, cuanto mas extenso sea el estudio mas diviso ser la informacin
que obtendremos sobre el estudio de mercado.
El motivo de la guardera es la falta de un centro de cuidado para los nios ya
que muchas personas trabajan y no tienen donde dejar a sus hijos por tal
motivo esta empresa se caracterizara por brindar seguridad, confianza y
garantas de sus hijos.
El objetivo del estudio de mercado dar solucin a la mala atencin del servicio
de guardera, ofrecindoles otras alternativas que pueda satisfacer sus
necesidades y a su alcance.
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo de estudios de mercado para la implementacin de un servicio de
guardera en Tingo Mara. En primer lugar se revisa la literatura terica de la
microeconoma de la oferta y demanda y de los factores que influyen en ella.
En segundo lugar se identificar las variables que determinan el uso de este servicio, y
al mismo tiempo se definir Los objetivos mediante un modelo economtrico.
En tercer lugar se realiza un anlisis cuantitativo.
En cuarto lugar se har la verificacin respectiva de nuestros objetivos como es la
visin, misin as como las proyecciones de las variables principales y por ultimo se
presentan las conclusiones y recomendaciones respectivamente.
1.3. JUSTIFICACIN
Con la elaboracin de este plan de estudio de mercado de la creacin de
una guardera infantil en la ciudad de Tingo Mara nos permitir conocer el
mercado de servicios y disponer de una amplia informacin para seguir y
evaluar con la formulacin del proyecto de inversin.
1.4. OBJETIVOS
1.4.1. Objetivo General:
Conocer y evaluar el comportamiento del mercado de los servicios
de una guardera infantil en la ciudad de Tingo Mara.
1.4.2. Objetivos Especficos:
2. Evaluar la perspectiva e impactos poltico, econmico y social
para la implementacin de una guardera infantil en la ciudad de
Tingo Mara.
3. Conocer y describir el tipo de servicio al que corresponde una
guardera infantil.
4. Conocer y describir las caractersticas de la calidad del servicio de
una guardera infantil.
5. Conocer y describir las caractersticas del prestador de servicio de
una guardera infantil.
6. Identificar los factores que determinan la demanda de una
guardera infantil.
7. Estimar la demanda actual y futura de una guardera infantil.
8. Identificar los factores que determinan la demanda de una
guardera infantil.
9. Estimar la oferta actual y futura de una guardera infantil.
1.5. HIPTESIS.
1.5.1. Enunciados:
La demanda de una guardera infantil depende del ingreso de los
padres y el precio del mercado.
1.6. METODOLOGA.
1.6.1. Poblacin.
La poblacin en estudio est determinado por el nmero de
habitantes de la ciudad de Tingo Mara que es 53 850 habitantes
estimado a partir de los datos del INEI 2007, considerando por
hogar 5 miembros, lo cual nos determina una poblacin en estudio
de 10 770 familias.
CUADRO N 01
CENSOS NACIONALES 2007: XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA
PROVINCIA/DISTRITO
ZONA RURAL
ZONA URBANA
PROVINCIA DE HUANUCO
163,235
106,998
DISTRITO DE HUANCO
71,707
3,067
68,747
48,218
50,414
5,975
TOTAL DE POBLACION
231,982
155,216
10
1.6.2. Distribucin:
El nmero de muestras ser dividido proporcionalmente entre las
zonas ms representativas de la zona.
CUADRO N02
NUMERO DE FAMILIAS EN TINGO MARIA POR ZONAS MS
REPRESENTATIVAS
LOCALIDAD
POBLACION
INTEGRANTES
POR FAMILIA
FAMILIAS
TAMAO DE
MUESTRA
ZONA URBANA
26979
50.10%
5396
69
CASTILLO GRANDE
9601
17.83%
1920
24
JESUS A. PAEZ
3775
7.01%
755
10
BELLA DURMIENTE
3188
5.92%
638
TUPAC AMARU
2999
5.57%
600
AFILADOR
2800
5.20%
560
9 DE OCTUBRE
2311
4.29%
462
ASUNCION
SALDAA
2197
4.08%
439
TOTAL
53850
10770
137
1.6.3. Muestra.
10,770 hogares.
1.6.4. Tamao:
Frmula para calcular la muestra con datos finitos:
11
DONDE:
N = 10,770 hogares.
p = 90%
q = 10%
Zc= 1.96
e = 5%
1.6.6. Mtodos.
En el presente trabajo se empleara el mtodo inductivo, utilizando
fuentes primarias (encuestas), y fuentes secundarias como MINDES,
INEI.
1.6.7. Tcnicas.
Encuestas
Sistematizacin bibliogrfica
Anlisis estadsticos economtricos
12
1.6.8. Instrumentos.
Se utilizara el programa informtico estadstico (SPSS15).
LUGAR
NUMERO DE
PERSONAS
CASTILLO GRANDE
0,47
JR. PIURA
0,27
OTROS
0,27
TOTAL
15
1,00
13
DOS
UNO
MUCHOS
COMPETENCIA
PERFECTA
OLIGOPOLIO
DUOPOLIO
MONOPOLIO
PURO
POCOS
OLIGOPSONIO
OLIGOPOLIO
BILATERAL
DUOPOLIO
LIMITADO DE
OFERTA
MONOPOLIO
LIMITADO DE
OFERTA
DUOPSONIO
DUOPOLIO
LIMITADO DE
DEMANDA
DUOPOLIO
BILATERAL
MONOPOLIO
EXTREMO DE
OFERTA
MONOPSONIO
MONOPOLIO
LIMITADO DE
DEMANDA
MONOPOLIO
EXTREMO DE
DEMANDA
MONOPOLIO
BILATERAL
DEMANDANTES
MUCHOS
DOS
UNO
14
2.3. ESCENARIO
ECONOMICO,
PERSPECTIVAS
SOCIAL,
DEL
CULTURAL,
CONTEXTO
ETC.
POLITICO,
FAVORABLES
15
16
POBLACION
INTEGRANTES
POR FAMILIA
FAMILIAS
ZONA URBANA
26979
50.10%
5396
CASTILLO GRANDE
9601
17.83%
1920
JESUS A. PAEZ
3775
7.01%
755
BELLA DURMIENTE
3188
5.92%
638
TUPAC AMARU
2999
5.57%
600
AFILADOR
2800
5.20%
560
9 DE OCTUBRE
2311
4.29%
462
ASUNCION SALDAA
2197
4.08%
439
TOTAL
53850
10770
VARIABLES DEMOGRAFICAS
INGRESOS
HOGARES
18
NUMERO DE
PERSONAS
MENOS DE 1 AO
23
0,17
1 AO
29
0,21
2 AOS
3 AOS
4 AOS
5 AOS
6 AOS A MAS
24
26
13
12
10
0,18
0,19
0,09
0,09
0,07
TOTAL
137
1,00
8%
1 AO
11%
9%
50%
2 AOS
3 AOS
4 AOS
9%
5%
4%
4%
5 AOS
6 AOS A MAS
TOTAL
19
3.1.
ANALISIS DE LA DEMANDA:
Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el
mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidad
especfica a un precio determinado.
SOLTERO
26
0,19
CASADO O CONVIVIENTE
98
0,72
SEPARADO O DIVORCIADO
0,07
VIUDO
0,03
137
1,00
ESTADO CIVIL
TOTAL
PERSONAS
7%
19%
SOLTERO
CASADO O COMVIVIENTE
SEPARADO O DIVORCIADO
VIUDO
71%
20
a. Demanda Potencial.
Nuestro mercado potencial se encontrara conformado por el distrito de
Leoncio Prado especficamente la ciudad de Tingo Mara donde se
encuentra mayor cantidad de personas que demandaran este
servicio, por su estructura natural y que cuenta con gran inters en
prestar los mejores servicios de mercado, la demanda potencial ase
referencia de un total de 31,092 familias segn el ultimo censo del
INEI.
b. Demanda Real.
El principal mercado Real para nuestra empresa es para aquellas
familias que tienen hijos menores, ya sea de 1, 2, 3, 4 a ms aos de
edad que en la provincia de Leoncio prado se cuenta con 5,605
familias; ya que este servicio ofrece una alternativa de determinada
caracterstica que el demandante desea y sobre todo su frecuencia de
visita o de uso.
c. Demanda efectiva.
Se estara obteniendo de acuerdo a las personas que estaran
dispuestos a utilizar este servicio de la guardera que segn la
encuesta realizada vienen a ser un 89 %, de las personas esto
vendra hacer un indicador muy importante para la elaboracin de
esta guardera ya que se ve un gran inters de las personas que
estaran dispuestas de hacer uso de este servicio.
d. Demanda objetiva.
Al hablar de demanda objetiva nos estamos refiriendo a la disposicin
a pagar por familia de lo cual en la encuesta no mencionan que un
60% de las personas encuestadas estaran dispuestos a pagar una
suma de 100 a 200 personas, este indicador viene a ser muy
importante para la guardera ya que nos sirve para poder determinar
el ingreso futuro que podramos tener como empresa.
21
3.2.
NUMERO
DE
PERSONAS
CASTILLO GRANDE
0,47
JR. PIURA
0,27
OTROS
0,27
15
1,00
LUGAR
TOTAL
castillo grande
27%
46%
jr. Piura
otros
27%
22
3.3.
PROVEEDORES.
Los proveedores estn demarcados por el nmero de familias asociadas
a la guardera ya que ellos tendrn un cobro especial y un pago
mensual. En este punto la empresa mayormente se preocupara por
captar a ms nios de los cuales se incrementaran las filiales para que
este tipo de servicio incremente.
3.4.
PROYECCIN DE LA DEMANDA
TASA DE
DEMANDA DEMANDA
CRECIMIENTO POTENCIAL
REAL
DEMANDA DEMANDA
EFECTIVA
OBJETIVA
AOS
POBLACION
2012
53.850
1,60%
10.770
5.605
1,663
333
2013
54.712
1,60%
10.942
5.695
1,690
338
2014
55.587
1,60%
11.117
5.786
1,717
343
2015
56.476
1,60%
11.295
5.879
1,744
349
2016
57.380
1,60%
11.476
5.973
1,772
354
2017
58.298
1,60%
11.660
6.068
1,800
360
2018
59.231
1,60%
11.846
6.165
1,829
366
2019
60.179
1,60%
12.036
6.264
1,858
372
2020
61.141
1,60%
12.228
6.364
1,888
378
23
3.5.
Demanda
3.6.
Los servicios que, por el contrario, son poco sensibles al precio son los
de demanda inelstica o rgida. En stos pueden producirse grandes
variaciones en los precios sin que los consumidores varen las
cantidades que demandan. El caso intermedio se llama de elasticidad
unitaria.
La elasticidad de la demanda se mide calculando el porcentaje en que
vara la cantidad demandada de la guardera cuando su precio vara en
un uno por ciento. Si el resultado de la operacin es mayor que uno, la
demanda de ese bien es elstica; si el resultado est entre cero y uno,
su demanda es inelstica.
Tipo de necesidades que satisface el servicio. Si el servicio es de
primera necesidad la demanda es inelstica, cualquiera sea el
precio; en cambio si el servicio es de lujo la demanda ser elstica
ya que si la tarifa aumenta un poco muchos personas que hacen
uso de este servicio podrn prescindir de l.
Existencia de servicios sustitutivos. Si existen buenos sustitutos la
demanda del servicio ser muy elstica. Por ejemplo, un pequeo
aumento en el precio de la guardera puede provocar que un gran
nmero de mams se decida por usar el uso de una nana o el
jardn para dejar a sus bebes.
25
3.7.
COMERCIALIZACIN.
3.7.1. SERVICIO:
Guardera Infantil: Es un establecimiento educativo de gestin
pblica o privada que forma nios de entre 0 a 3 aos. Los
encargados de supervisar a los menores son profesionales en el
rea de la educacin temprana, su trabajo consiste no solo en
supervisar a los nios y proveerle de los cuidados necesarios de
su edad sino tambin en alentarlos en aprender de una manera
ldica mediante la estimulacin de sus reas cognitivas, fsicamotriz y emocional.
Esta guardera se caracterizara por brindar un servicio de
seguridad y calidad con profesionales capacitados para su labor
se destacara por la responsabilidad para generar una mayor
confianza entre las personas que hacen uso de este servicio.
CONOCE ALGUNA
GUARDERA
NUMERO DE
PERSONAS
SI
62
0,45
NO
75
0,55
TOTAL
137
1,00
26
SI
45%
55%
NO
3.7.2. PRECIO:
DISPOSICIN A PAGAR
NUMERO DE
PERSONAS
S/.100 S/.200
82
0,60
S/.201 S/.300
35
0,26
20
0,15
TOTAL
137
1,00
27
15%
100 - 200
201 - 300
25%
60%
301 - 400
3.7.3. PROMOCIN:
Para definir la promocin de nuestros servicios que viene hacer la
guardera infantil se tendr como referencia la encuesta realizada
a las personas o amas de casa de los cuales un factor importante
es el precio, los servicios que ofrecen, la ubicacin de la
guardera infantil y los horarios.
28
NUMERO DE
PERSONAS
EL PRECIO
62
0,45
36
0,26
UBICACIN DE LA
GUARDERA INFANTIL
18
0,13
HORARIOS
15
0,11
OTROS
0,04
137
1,00
TOTAL
SI
45%
55%
NO
29
3.8.
CANALES DE DISTRIBUCIN:
Al hablar de distribucin se estara diciendo sobre las diferentes filiales
que la empresa podra tener en los diferentes puntos de la ciudad de
Tingo Mara para que las personas que hagan uso de este servicio
puedan utilizar la guardera ms cercana a su vivienda.
3.9.
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO.
La guardera contara con un bus del cual se utilizara para transportar a los
nios desde la guardera a sus viviendas o sencillamente pasar a recoger a
los nios de sus viviendas.
30
CONCLUCIONES
Las perspectivas son de lo ms favorable para el negocio de guardera;
por tener apoyo econmico, poltico, ambiental y hasta social; a partir del
ao 2012 este negocio ser uno de los ms crecientes.
El mercado de una guardera es imperfecto a tal nivel que la realidad de
Leoncio prado se ajusta perfectamente a este tipo de mercado.
Este producto como es una guardera; esta sujeto a brindar confianza y
seguridad para las familias que hacen huso de este servicio.
Los usuarios estn seguidos por caractersticas alarmantes reflejadas
atreves de la encuesta realizada, entre ellas est el alto nivel de
analfabetismo, el alto
cifras que dan a conocer una realidad bastante comn donde las
autoridades diversas tiene que apoyar a este tipos de problemas ya
que al dejar pasar ms el tiempo la situacin se agrava.
La demanda no es ajena a un decremento atreves del tiempo; si no que
tiene una razn creciente tanto en la demanda real, futura y decreciente
en la demanda insatisfecha; hace denotar que la inversin en este
negocio es muy segura.
La oferta no es de carcter masivo; si no que de fabricacin rustica con
RECOMENDACIONES
32
BIBLIOGRAFIA
INTERNET
www.tingmaria.webhuanuco.com ..PAGINA 2010
www.inei.gob.pe ...PAGINA 2010
www.peru.gob.pe .PAGINA 2010
LIBROS
Investigacin integral de mercados....Jany ,jose
Estudio de mercado en la prctica.W.G. Gowell
Enciclopedia Encarta 2010Microsoft
Enciclopedia Ciencias Econmicas..Niehans, Jrg
Teora del mercado 2 ..Rothbard, Murray N
..........
33
ANEXSOS
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35