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. No h mudanas de perodo a
perodo. Elas formam a base com os quais o
perodo posterior ser comparado. No se
consideram, entretanto, as mudanas no meio
ambiente, o que as torna uma base irrealista.
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. Estes so os padres
perfeitos, que assumem as condies ideais.
Realisticamente podem ocorrer algumas
ineficincias.
. Estes se baseiam em
atividade eficiente. So objetivos viveis, mas
difceis de se atingir. Ocorrncias normais, como
defeitos previstos nos equipamentos, so
consideradas no clculo dos padres atingveis.
. So nmeros esperados, os quais
devem ser muito prximos dos nmeros reais.
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O
um custo determinado da
forma mais cientfica possvel pela engenharia de
produo da empresa, dentro de condies ideais
de qualidade dos materiais, de eficincia da mode-obra, com o mnimo de desperdcio de todos os
insumos envolvidos.
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O
aquele determinado
simplesmente atravs de uma projeo, para o
futuro, de uma mdia dos custos observados no
passado, sem qualquer preocupao de se avaliar
se ocorreram ineficincias na produo (por
exemplo, se o nvel de desperdcio dos materiais
poderia ser diminudo, se a produtividade da
mo-de-obra poderia ser melhorada, se os preos
pagos pelos insumos poderiam ser menores etc.).
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O
situa-se entre o Ideal e o
Estimado. Ao contrrio deste ltimo, para fixar o Corrente a
empresa deve proceder a estudos para uma avaliao da
eficincia da produo.
Por outro lado, ao contrrio do Ideal, leva em considerao
as deficincias que reconhecidamente existem, mas que
no podem ser sanadas pela empresa, pelo menos a curto e
mdio prazos, tais como as relativas a materiais comprados
de terceiros, inexistncia de mo-de-obra especializada e
outras similares.
Este tipo de Custo-padro pode ser considerado como um
objetivo de curto e mdio prazos da empresa e o mais
adequado para fins de controle.
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O
o custo efetivo incorrido pela
empresa num determinado perodo de produo.
Se o custo real for superior ao custo-padro, a
variao (diferena) a ocorrida ser considerada
, uma vez que o custo efetivo foi
maior que o estabelecido como meta para a
empresa. Se ocorrer o contrrio, o custo real ser
inferior ao custo-padro, a variao ser
considerada como
, uma vez que a
empresa apresentou custo menor que o
estabelecido como meta.
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As taxas horrias aplicveis aos padres tcnicos de mode-obra baseiam- se na expectativa de horas-homem de
trabalhos normais, ou de calendrio, no exerccio, levandose, naturalmente, em conta uma margem para frias e
absentesmo, por centro de custo. Essas taxas horrias so
de dois tipos:
taxa horria de mo-de-obra e encargos, geralmente por
centro de custo produtivo;
taxa horria de custos indiretos de fabricao,
geralmente tambm por centro de custo produtivo.
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Produto A
Unidades acabadas 1.000
Padro de materiais, $ 10/unidade $ 10.000
Padro de mo-de-obra:
Centro de custo 1, $ 1/unidade
Centro de custo 2, $ 3/unidade
$ 4/unidade
$ 4.000
$ 17.000
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Padro de materiais,
Padro de mo-de-obra
Centro de custo 1,
$ 10/unidade
$ 10.000
1/unidade
1.000
$ 1.000
$ 12.000
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Materiais
Consumo real
Padro de produo do perodo
Variao
(+ 25% s/padro)
Mo-de-obra
Real
Padro de produo do perodo
Variao
(+ 35% s/padro)
25.000
20.000
5.000
6.750
5.000
1.750
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Real
Padro da produo do perodo
Variao
3.600
4.000
(400)
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% Custo-padro
(a)
%
Variao
(b)
Valor de variao
(c = b a)
Custo real
(a + c)
Materiais
10
25%
2,5
12,5
Mo-de-obra
04
35%
1,4
5,4
Outros gastos de
fabricao
03
(10%)
(0,3)
2,7
17
20,6
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300
1.000
200
1.500
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300
1.500
250
2.050
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VP = ($ 60 $ 50) 20
VP = 10 20
VP = $ 200
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Varivel $ 80 1.000 =
Fixo
CIF padro/unidade
$ 80/unidade
$ 120.000
1.000 unidades/ms
$ 80.000
120.000
$ 200.000
$
200
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$ 225.000
900 unidades
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= $ 120.000
= $ 72.000
$ 192.000
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OBRIGADO !
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