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Problema epistemolgico: implicaciones ticas de la investigacin en administracin

Los profesionales en Administracin de Empresas para actuar ticamente, deben hacer un alto en el camino y plantearse las siguientes preguntas:
PREGUNTA

CONCEPTO
Los administradores de empresas que se encaminan hacia el desastre, han perdido la visin
global del negocio. En cambio, a menudo, su atencin est enfocada en forma miope a aplazar

Se est dedicando la mayor parte del

tiempo a tapar hoyos o a ocultar grietas?

el inminente desastre. Los problemas sustantivos se esconden debajo de la alfombra o son

expulsados de la conciencia mientras se dedica obsesivamente a buscar el mejor ngulo a la
ltima mala noticia, escondiendo astutamente cualquier defecto corporativo. Esta cada frentica
generalmente es acompaada de una racionalizacin con la que el lder simplemente busca
ganar tiempo y hacer los arreglos sustantivos despus.
Es maravilloso tener un coro de asesores y asistentes leales que marchan a las rdenes del Jefe.
Pero tambin se necesita siempre de alguien que avise cuando el equipo o alguien parte de ste
marcha hacia el abismo. Tener a alguien que siempre cuestiona todo es especialmente

Hay alguien en quien confiar para

decirle que el emperador est desnudo?

importante, porque aquellos lderes ms propensos a la imprudencia y al desvaro son a menudo

demasiado aficionados a crear un mundo organizacional que refleja sus propios valores
optimistas y tendencias a seguir adelante. Para este tipo de profesionales es clave tener a alguien
que pueda hablar abiertamente y darles una evaluacin abierta de la situacin, con todos sus
problemas. No tener este tipo de personas en su organizacin o en la vida es uno de los

Se es demasiado codicioso?

primeros signos de que puede estar peligrosamente aislado o resguardado.

Nos cuesta mucho aceptar que somos codiciosos. Todos sabemos lo duro que debemos trabajar

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para llegar hasta la cima; sin embargo, la bsqueda incansable y competitiva por ms poder y
ms estatus se vuelve en un fin en s mismo. El problema real comienza cuando el apetito por
adquirir ms se convierte en el factor dominante de cualquier decisin. No solo lo queremos
todo, sino que sentimos que tenemos derecho a todo. Eso puede ocurrir con demasiada facilidad
debido a la tendencia humana a no asignarles valor a las cosas que antes eran un estndar de
progreso y xito. El profesional alerta trata de combatir su codicia entregando de vuelta algo a la
sociedad.

Bibliografa
Morera Cruz, J. O. (14 de Enero de 2004). Gestiopolis. Recuperado el 5 de Noviembre de 2016, de Gestiopolis:
http://www.gestiopolis.com/importancia-etica-administracion-empresas/