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DESARROLLO Y CONTROL
DE PROYECTOS
24-10-16
DEFINICIN DE RIESGO
El Riesgo en un proyecto es un evento o condicin incierta, que en caso de
ocurrir, afecta positiva o negativamente los objetivos del proyecto.
En resumen, involucrar la planificacin que permita minimizar las
probabilidades y los efectos de aquellas cosas que puedan salir mal y
potenciar las que pueden salir bien.
GESTIN DE RIESGO
Planificar la Gestin de los Riesgos: El proceso de definir cmo realizar las actividades de
de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto (Planificacin)
Planificar la Respuesta a los Riesgos: El proceso de desarrollar opciones y acciones para
mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto (Planificacin)
Controlar los Riesgos: El proceso de implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar
seguimiento a los riesgos identificados, monitorear los riesgos residuales, identificar nuevos
riesgos y evaluar la efectividad del proceso de gestin de los riesgos a travs del proyecto
(Seguimiento y Control).
Desarrollo y Control de Proyectos
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24-10-16
DE QU FUENTES PUEDO
IDENTIFICAR LOS RIESGOS?
Cronograma y estimaciones de plazos
Estimaciones de costos
Estndares, Normas y Especificaciones Tcnicas
Planificacin de recursos
Planificacin de subcontratos y tercerizaciones
Hiptesis y restricciones.
Categoras de Riesgo
Fases del proyecto
Listas de verificacin de Riesgos
Lecciones aprendidas
Desarrollo y Control de Proyectos
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ANLISIS CUALITATIVO
CUANTITAVO RIESGOS
Es el proceso sistemtico cuyo objetivo es estimar la probabilidad de
ocurrencia y el impacto de cada uno de los eventos de riesgo identificados.
Dos formas:
Cualitativa: expresa probabilidad e impacto de manera no numrica.
EJEMPLO IMPACTO
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MATRIZ PROBABILIDAD E
IMPACTO
Se utiliza para clasificar los riesgos en base a la combinacin de escalas de
probabilidad e impacto.
Pasos a seguir:
Aplicar o Desarrollar escalas para probabilidad e impacto.
Calificar la probabilidad e impacto de cado evento de riesgo.
Clasificar los eventos de riesgo segn dicha calificacin
Listar los eventos de riesgo por calificacin.
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MATRIZ DE RIESGO
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Escala de impacto
Probabilidad de Ocurrencia
Ponderacin
Trabajadores
10%
Planificacin
30%
Proveedores
25%
Financiamiento
25%
Externos
10%
Nota
4.9
3.95
5: Muy alto
4: Alto
3: Medio
2: Bajo
1: Muy Bajo
Desarrollo y Control de Proyectos
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MATRIZ PROBABILIDAD E
IMPACTO
El riesgo tiene un impacto muy alto
con una ocurrencia alta, por lo que se
debern evitar o mitigar analizando
las causas propuestas.
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PLANIFICACIN DE LA RESPUESTA
EN EL RIESGO
Proceso que desarrolla las opciones y establece las acciones necesarias
tratados.
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planificado,
Las acciones previstas por las RR son efectivas, o que deben ser
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CASO
Introduccin al tema
Identificar Riesgo.
Diagrama Causa - Efecto
Anlisis Cualitativo - Cuantitativo
Matriz de Riesgo
Plan Propuesto
Cmo realizara el seguimiento y control? Qu indicadores utilizara?
Conclusiones
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