CIRI CIRI KORUPSI

Ada bermacam macam ciri korupsi. Menurut ahli sosiolog dalam bukunya
menerangkan beberapa ciri koruptor, yaitu:
Korupsi senantiasa melibatkan lebih dari satu orang.
Korupsi pada umumnya melibatkan keserbarahasiaan.
Korupsi melibatkan elemen kewajiban dan keuntungann timbal balik.
Berusaha menyelubungi perbuatannya dengan berlindung dibalik perlindungan hukum.
Setiap tindakan korupsi mengandung penipuan, biasanya pada badan publik atau masyarakat
umum.
Setiap bentuk korupsi adalah suatu pengkhianatan kepercayaan.
Perbuatan korupsi melanggar norma-norma tugas dan pertanggungjawaban dalam masyarakat.
Ciri Ciri Korupsi |
Berbicara mengenai Ciri ciri korupsi, Syed Hussein Alatas memberikan ciriciri korupsi, sebagai berikut :
(1) Ciri korupsi selalu melibatkan lebih dari dari satu orang. Inilah yang
membedakan antara korupsi dengan pencurian atau penggelapan.
(2) Ciri korupsi pada umumnya bersifat rahasia, tertutup terutama motif
yang melatarbelakangi perbuan korupsi tersebut.
(3) Ciri korupsi yaitu melibatkan elemen kewajiban dan keuntungan timbal
balik. Kewajiban dan keuntungan tersebut tidaklah selalu berbentuk uang.
(4) Ciri korupsi yaitu berusaha untuk berlindung dibalik pembenaran hukum.
(5) Ciri korupsi yaitu mereka yang terlibat korupsi ialah mereka yang
memiliki kekuasaan atau wewenang serta mempengaruhi keputusankeputusan itu.
(6) Ciri korupsi yaitu pada setiap tindakan mengandung penipuan, biasanya
pada badan publik atau pada masyarakat umum.
(7) Ciri korupsi yaitu setiap bentuknya melibatkan fungsi ganda yang
kontradiktif dari mereka yang melakukan tindakan tersebut.
(8) Ciri korupsi yaitu dilandaskan dengan niat kesengajaan untuk
menempatkan kepentingan umum di bawah kepentingan pribadi.
Sekian pembahasan mengenai pengertian korupsi dan ciri ciri korupsi
menurut pakar, semoga tulisan saya mengenai pengertian korupsi dan ciri
ciri korupsi dapat bermanfaat.

Sumber : Buku dalam Penulisan Pengertian Korupsi dan Ciri Ciri

Korupsi :
MENGENAL BENTUK DAN MODUS KORUPSI
Kata korupsi adalah kata yang paling populer di surat kabar. Hampir tiap
hari ada berita tentang korupsi. Image korupsi melekat pada PNS, Pejabat
Negara, Birokrat atau Anggota Dewan. Namun, apa memang korupsi
hanya bisa terjadi pada merek mereka itu?

Kalau kita telisik lebih jauh, sebenarnya setiap manusia berpotensi

korupsi, yang membedakannya hanya masalah bentuk dan jenisnya serta
besar dan kecilnya nilai korupsi. Mari kita cek satu satu apakah kita
pernah korupsi atau tidak. Jangan cuman jadi komentator bagi para
pejabat korup padahal kita sendiri juga korup.

Bentuk Korupsi
Jika dilihat dari 'hal' yang dikorupsi. Kita bisa membagi menjadi 3 yaitu
Korupsi Waktu, Korupsi Fasilitas dan Korupsi Uang.

Korupsi waktu
Saya yakin sebagian besar dari kita pernah korupsi waktu. Contohnya
seorang pagawai seharusnya datang jam 8 pagi dan pulang jam 4 sore.
Pada kenyataannya, banyak pegawai masuk setelah jam 8 dan pulang
sebelum jam 4. Ini yang namanya korupsi waktu. Pekerja, pegawai kantor,

PNS dan Guru termasuk yang sering korupsi waktu. Tingkat korupsinya ada
yang 5 menit, 10 menit sampai 1 jam.

Sekedar info, di jepang jika seorang terlambat 30 menit, maka dia akan
pulang 30 menit setelah jam kantor selesai. Kenapa? karena dia tidak ingin
korupsi waktu. Seorang pengajar yang telat 15 menit juga seharusnya
menambah waktu mengajar 15 menit kalau kita tidak ingin disebut
Koruptor waktu.

Korupsi Fasilitas
Sering dilakukan oleh para pejabat, yang paling nampak adalah memakai
kendaran dinas untuk keperluan pribadi dan keluarga. Namun sepertinya
hal ini sering dimaklumi. Seorang guru yang membawa spidol atau kapur
dari sekolah dan diapakai dirumah untuk kepentingan pribadi juga disebut
korupsi walaupun itu kecil. Tapi, biasanya segala yang besar dimulai dari
yang kecil kan? .

Korupsi Uang/Anggaran
Korupsi inilah yang sering di sorot oleh media. Nilainya dari jutaan sampai
Triliun Rupiah. Untuk bagian ini akan saya jelaska dibagian modus.

Modus korupsi

Markup Anggaran
Ini adalah yang paling populer dan paling sering terjadi. dana anggaran
digelembungkan

dari

kebutuhan

sebenarnya.Parahnya,

kadang

penggelembungannya sampai berlipat lipat dari anggaran sebenarnya.

Sebagian besar koruptor di indonesia memakai modus ini.

Markdown Pendapatan/Pemasukan
Markdown sering terjadi pada petugas lapangan. Misalkan para petugas
parkir, penarik iuran,penarik pajak dan sebagainya. Misalkan pemasukan
sebenarnya 1juta, tapi dilaporan cuma 900ribu. Yang 100rb ditilep masuk
kantong pribadi.

Polantas yang sering nilang pengendara, sebagian

memakai modus ini. Kalau menurut UU, uang denda itu masuk negara
kan? tapi kenyataanya masuk kantong.

Suap Aktif
Suap aktif adalah suap yang dilafalkan secara langsung oleh pejabat.
Misalkan pejabat bidang lelang tender proyek, sebelum lelang, dia bilang
ke peserta tender, "kalau nanti kamu ngasih saya 20% dari nilai tender,
gue menangin deh tender nih buat loe". ya itu contoh suap aktif, Si
pejabatlah yang meminta bagian dari proyek. Contoh kasus ini adalah
korupsi alquran yang sedang ramai diberita. Termasuk para oknum yang
menjanjikan kepada CPNS untuk membayar sekian juta maka nanti akan
diterima jadi PNS.

Suap Pasif

suap pasif adalah suap yang berasal dari pihak kedua. Misalkan seorang
mahasiswa

yang

menyuap

dosennya

sekian

juta

agar

bisa

lulus

pendadaran, Uang ucapan terimakasih dari sipemenang tender, padahal

pihak pertama (pejabat) tidak meminta dan sejenisnya.Uang money
politics yang diberikan calon pejabat ke para partisannya. Anda bisa

memberi contoh yang lain. Korupsi jenis ini marak dan tersebar diberbagai
aspek kehidupan.

Pungutan diluar aturan UU.

Sering ada di kantor kantor kecamatan, desa, kepolisian, kantor swasta,
pasar dan sebagainya. oknumnya bisa berseragam atau non seragam.
Kalau yang berseragam. Dari pembuatan KTP,KK dan sebagainya biasanya
pungutan ini tidak ada ketetapan UU pasti tentang berapa besarnya.
Misalkan anda mau buat surat kehilangan, lalu yang kehilangan bilang:"
berapa pak?" lalu si bapak polisi bilang :" Seiklasnya". Nah ini sebenarnya
juga pungutan liar. Kalau memang ada peraturan resmi pasti ada
keterangan" buat surat kehilangan 10.000, beradasarkan UU no sekian
tahun sekian. Iya kan?

Pemberian hadiah
biasanya sama dengan suap pasif, pihak pejabat diberi hadiah, entah
mobil, tiket, hotel, fasilitas dll yang sebenarnya tidak ada aturannya.
Tentunya si pemberi hadiah punya maksud agar urusannya di mudahkan.

Memotong bantuan
Sering dilakukan oleh para pejabat penyalur bantuan. Dari pejabat dinas,
petugas lapangan, aparat desa bahkan sampai RT/RW sering terjadi.
Alasannya untuk alasan administrasi.

Menaikan biaya dari yang sebenarnya

Yang paling nampak ada di KAU, kalau di undang undang hanya sekian
puluh ribu, tapi kenyataannya sampai diatas 500ribu. Itu belum termasuk
uang salam tempel dari mempelai setelah ijab qobul. Termasuk disini
adalah petugas parkir, biasaya 1000, mintanya 2000. Termasuk para

penjaga toko, warnet dan sebagainya yang melakukan pembulatan ketas.

misal biaya warnet hanya 1800, tapi operator bilang 2000.

Nah, sekarang cek diri kita deh? Yakin kita ga korupsi? Cek lagi? kita itu
korban korupsi atau kita koruptor itu sendiri, terlepas dari besar kecilnya
nilainya! Mari kita sama sam introspeksi, jangan cuma jadi seperti
komentator yang bisa teriak teriak "NO KORUPSI" tapi malah korupsinya
paling gede dan ga ngerasa

POLA UMUM KORUPSIA.

Penyuapan (Bribery)
Berikut ini merupakan contoh dari pola umum korupsi yang temasuk penyuapan :
1.
Kasus Penyuapan Akil Mochtar
KPKmenangkap Akil Mochtar terkait dengan dugaan menerima suapdalam penanganan
gugatan pemilukada Kabupaten Gunung
Mas, KalimantanTengahdan Kabupaten Lebak, Banten. Ia dan 5 orang lainnya resmiditetapkan
sebagai tersangka oleh KPK. Salah satunya dari kelima orangtersebut adalahChairun
Nisa, anggota DPR RIFraksi Partai Golkar, bupati Gunung Mas Hambit Bintih, seorang
pengusaha bernamaTubagus Chaeri Wardanayang juga adik
kandung Gubernur Banten Ratu AtutChosiyahsekaligus suami
dari Wali KotaTangerang Selatan Airin RachmiDiany. Di ruang kerja Akil di gedung Mahkamah
Konstitusi, penyidik KPKmenemukan narkoba dan obat kuat pada saat
dilakukannya penggeledahan. Barang bukti tersebut langsung diserahkan ke pihak kepolisiandan
ditangani pihak BNN. Presiden Susilo Bambang Yudhoyonoresmimemberhentikan Akil Mochtar
dari posisi Ketua Mahkamah Konstitusi setelahmenggelar pertemuan dengan beberapa pimpinan
lembaga tinggi negara.
2.
Kasus Penyuapan Rudi Rubiandini
Rudi Rubiandini, kepala Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan UsahaHulu Minyak dan Gas
Bumi (SKK Migas), resmi ditahan oleh KomisiPemberantasan Korupsi (KPK) sebagai tersangka
kasus penyuapan. WakilKetua KPK Bambang Widjojanto menjelaskan Rudi dan seseorang
berinisial
Beberapa pola korupsi
Dari sekian banyak kasus yang berhasil saya kumpulkan, setelah cukup lama saya otak-atik, ternyata
bisa saya kelompokkan dalam tujuh pola sebagai berikut.

1. pola konvensional; 2. pola kuitansi fiktif; 3. pola komisi; 4. pola upeti; 5. pola menjegal order; 6. pola
perusahaan rekanan; 7. pola penyalahgunaan jabatan/wewenang.
Selama ini saya memang selalu beranggapan bahwa yang namanya korupsi itu ya yang menggunakan
pola pertama, yang saya sebut sebgai pola konvensional itu. Artinya, seperti sudah saya jelaskan di
depan, adalah menggunakan uang kantor atau negara secara langsung untuk keperluan pribadi. Karena
pola konvensional ini justru sudah jarang dilakukan orang (karena risikonya tinggi), lagi pula
skenarionya sangat sederhana, maka untuk selanjutnya tidak akan saya bahas secara khusus.
Pola kuitansi fiktif
Sebenarnya pola ini lebih dikenal oleh masyarakat luas dengan istilah manipulasi alias penyelewengan.
Sesuatu yang kecil dibikin jadi besar. Yang besar dijadikan kecil. Yang ada dibuat tidak ada. Yang tidak
ada diadakan, dan sebagainya. Tapi karena pola ini lebih banyak mengandalkan pada buku kuitansi
dalam rangka menghadapi petugas inspektorat, audit, maupun pajak, maka saya cenderung
menamakannya sebagai pola kuitansi fiktif. Saya sebut kuitansi fiktif karena kuitansinya memang terbukti
ada. Tapi barang atau jasa atau kegiatan yang dibeli/diselenggarakan justru lain dengan bukti
kuitansinya, atau malah sama sekali tidak ada. Kasus seperti ini boleh dibilang umum dilakukan oleh
kantor-kantor pemerintah, swasta, maupun BUMN.
Contoh yang paling sederhana misalnya, kantor saya membeli barang/jasa atau menyelenggarakan
sebuah kegiatan. Bukti riel uang keluar yang harus saya pertanggungjawabkan terhadap kantor saya
adalah kuitansi. Supaya saya bisa mendapatkan keuntungan, ada beberapa cara yang bisa saya tempuh.
Pertama, barang/jasa yang saya beli atau kegiatan yang saya selenggarakan saya kecilkan/saya kurangi
jumlah maupun mutunya, sementara harganya tetap. Jumlah yang harus saya bayarkan otomatis juga
ikut turun sementara jumlah yang harus saya pertanggungjawabkan ke kantor tetap seperti rencana.
Selisih jumlah tersebut bisa langsung masuk kantung. Cara kedua, kalau saya sulit menurunkan jumlah
maupun kualitas barang/jasa atau kegiatan, maka harganya yang justru saya naikkan. Selisih antara
harga yang sebenarnya dengan harga yang sudah naik tadilah yang saya kantungi.
Bagi yang sudah cukup profesional, malah bisa lebih gawat lagi. Barang, jasa atau kegiatan yang
diselenggarakan bisa 100 persen difiktifkan. Anggaran tetap turun tapi barang/jasa yang dibeli atau
kegiatan yang diselenggarakan sama sekali tidak ada. Pernah dengar berita tentang Bimas fiktif,
reboisasi fiktif bahkan juga wartawan yang melakukan reportase fiktif? Sering pula terjadi, sehabis ada
seminar atau lokakarya atau raker, seorang ketua OC (organizing committee) buru-buru menyuruh
sekretaris atau bendaharanya mendatangi toko-toko tertentu yang biasa diajak kerjasama untuk
membuat kuitansi fiktif, agar realisasi pengeluaran seminar/lokakarya atau raker bisa klop dengan

rencana anggaran yang dibuat. Ternyata kasus seperti ini masih tergolong sopan. Saya pernah ketemu
dengan oknum yang sengaja mencetakkan macam-macam kuitansi dan menyimpan macam-macam
stempel buatan tukang reklame kaki lima untuk mengelabuhi petugas inspektorat, audit, atau malah
rekan sekantornya sendiri dari bagian akunting. Itulah tadi pola kuitansi fiktif alias manipulasi alias
penyelewengan.
Pola komisi
Sebuah kantor pemerintah, swasta, maupun BUMN pastilah sering belanja barang dalam jumlah besar,
baik untuk kegiatan rutin maupun untuk menunjang proyek-proyeknya. Taruhlah kantor saya perlu 200
baju seragam untuk karyawannya. Harga baju di toko per lembar Rp 10.000. Tapi karena membeli di
pengusaha konfeksi, saya bisa memperoleh potongan harga sampai 20 persen. Kalau manajemen di
kantor saya jelek, dengan mudah seluruh komisi itu saya makan sendiri.
Ini baru baju. Bagaimana kalau mobil, rumah, pesawat terbang atau kapal tanker? Karena jumlah komisi
ini bisa sangat besar, makanya manajemen yang baik akan selalu mencek : betulkah cuma segitu komisi
yang bisa dilepas? Bisakah ditawar lagi? Dalam keadaan seperti ini, tentu uang komisi itu akan kembali
ke kantor lagi. Lalu mati-kutukah oknum di bagian pembelian? Tentu tidak!
Misalnya komisi resmi yang diberikan oleh perusahaan untuk perusahaan adalah 20 persen. Ternyata di
samping itu masih ada komisi khusus 2,5-5 persen yang diselipkan ke kantung si petugas pembelian.
Bisakah komisi seperti ini dibuktikan secara hukum di pengadilan; tentu saja sulit. Bukankah kuitansi atau
tanda terimanya tidak ada? Tapi, sangat sulit bukan lalu berarti mustahil. Kalau kita mampu melakukan
pendekatan terhadap pihak pemberi komisi hingga berhasil membuatnya menyanyi, maka bukan
mustahil para penerima komisi di kantor kita mengalami banyak kerepotan seperti halnya eks-PM Jepang
Kakuei Tanaka dulu.
Kadang-kadang kasus korupsi dengan pola komisi ini menjadi teramat rumit untuk diusut lebih lanjut,
manakala komisi yang diberikan bukanlah berbentuk uang sesuai dengan persentase melainkan berupa
barang sebagai hadiah, misalnya arloji, video. mobil, rumah, bahkan tak jarang berupa perempuan cantik
yang bisa diajak kencan. Tapi bagaimanapun rumitnya, korupsi dengan pola ini toh masih tetap ada
peluang untuk diusut dan dibuktikan secara hukum.
Pola upeti
Komisi meski berupa hadiah barang, termasuk Hadiah lebaran, Natal dan Tahun Baru asalnya selalu
dari relasi dan selalu dihitung sesuai dengan persentase nilai transaksi yang telah atau akan dilakukan.
Upeti meski juga bisa berupa uang maupun barang bahkan juga pacar datangnya dari bawahan untuk
atasan. Tujuannya bisa macam-macam. Misalnya saja agar kondite tetap terjaga baik. Supaya

kedudukan aman, tidak digeser atau dimutasikan ke tempat yang kering. Supaya permainan yang
dilakukannya tetap berlangsung dengan selamat dan lain-lain.
Dalam kondisi tertentu, bisa terjadi tawar-menawar antara atasan dengan bawahan tentang jumlah upeti
yang mesti disetor. Dalam kondisi yang sudah cukup gawat malahan si atasan bisa langsung memotong
upeti yang sudah menjadi kesepakatan bersama itu. Jadi sifatnya sudah sangat mirip dengan pola
komisi, bedanya cuma yang melakukan. Kalau komisi adalah antara oknum pembelian dengan relasi,
sedang upeti adalah antara bawahan dengan atasan.
Dalam bentuk kecil-kecilan, upeti ini bisa berupa makanan atau cenderamata untuk si pengambil
keputusan atau si penandatangan SPJ (Surat Perintah Jalan) manakala seseorang akan bertugas keluar
kota atau keluar negeri. Sepertinya hal ini sudah menjadi semacam budaya. Saya sendiri selalu
mencoba untuk tidak melakukan hal itu bila kebetulan sedang ada tugas keluar. Tapi ketika teman-teman
yang kebetulan saya beri tugas keluar melakukan hal itu, terus terang saya jadi agak kerepotan untuk
menolaknya. Pemecahannya paling dengan ganti membagi-bagikan makanan atau memberikan
cenderamata itu untuk teman yang lain yang kebetulan memang tidak pernah mendapat tugas keluar.
Pola menjegal order
Misalnya saya bekerja sebagai tenaga sales di sebuah perusahaan konfeksi. Gaji saya Rp 300.000
ditambah persentase dari transaksi yang berhasil saya dapatkan. Tiba-tiba saya mendapatkan order
senilai 500 juta rupiah. Persentase yang saya dapat dari kantor sesuai dengan peraturan pastilah kecil
sekali. Mendingan order ini saya lempar ke pengusaha konfeksi lain hingga saya menerima komisi yang
lebih gede. Kalau order ini datangnya dari relasi baru, kemungkinan terbongkarnya kasus saya ini akan
jadi kecil sekali.
Tapi yang lebih menguntungkan lagi adalah kalau order tadi saya garap sendiri. Itulah sebabnya kita lalu
sering melihat adanya tenaga sales di sebuah perusahaan percetakan yang di rumah juga punya mesin
cetak sendiri. Ada pegawai konfeksi yang di rumah punya usaha jahit sendiri. Ada pegawai bengkel yang
di rumah juga punya usaha perbengkelan dan sebagainya. Order-order yang dijegal ini sebenarnya
secara hukum adalah milik perusahaan. Jadi karena pembuktian kasus seperti ini juga tidak sulit,
penindakannya secara administratif maupn hukum juga paling mudah untuk dilakukan. Biasanya oknum
seperti ini kalau ketahuan akan segera di-PHK.
Penjegalan order seperti ini tidak hanya jadi monopoli para tenaga sales. Resepsionis, penjaga toko,
tenaga administratif bagian pembuka surat, bahkan juga satpam penjaga pintu gerbang pun bisa saja
melakukan penjagalan order. Resepsionis menguasai relasi yang datang lewat telepon, tenaga
administrasi menguasai pesanan lewat surat/wesel, dan satpam selalu bisa menyongsong relasi yang

datang langsung lewat pintu gerbang. Kasus seperti ini pernah terjadi di kantor saya. Tapi begitu
manajemen dibenahi, pola demikian menjadi sangat sulit atau malah boleh dibilang mustahil untuk
dilakukan
Pola perusahaan rekanan
Apabila Anda seorang pimpinan proyek atau pejabat pengambil keputusan, tentu akan terlalu kentara
manakala punya perusahaan yang bisa menangkap order-order dari kantor Anda sendiri. Kalau Anda
bekerja di sebuah kantor penerbitan lalu di rumah Anda punya perusahaan percetakan untuk
menampung order dari kantor, tentu teman-teman akan ribut lantaran hal itu kelewat mencolok mata.
Itulah sebabnya lalu banyak oknum pejabat yang memberi modal pada si keponakan, si saudara sepupu,
mertua, istri, anak, dan kerabat dekat lain untuk bikin perusahaan rekanan. Kepadanyalah kemudian
segala macam order mengalir dengan lumayan deras. Di kalangan elite di negeri ini, gejala demikian
sebenarnya sudah bukan merupakan barang baru lagi. Cuma siapakah gerangan yang berani menulis
atau membeberkannya di muka umum?
Sebenarnya, sejauh perusahaan rekanan yang dikelola oleh sanak famili tadi kualitasnya sama dengan
perusahaan rekanan yang asli, masalahnya sama sekali tidak ada. Boleh-boleh saja. Tapi biasanya,
karena pemberi order itu masih Oom sendiri, masih Pak De sendiri, dan sebagainya, maka hukum bisnis
jadi sering tersendat untuk diterapkan secara lugas. Terjadilah kemudian penyimpangan kualitas, waktu,
anggaran dan sebagainya.
Pola penyalahgunaan jabatan/wewenang
Pola inilah yang oleh masyarakat banyak lazim disebut sebagai pungli, uang semir, pelicin, sogok, suap
dan lain-lain. Contohnya sudah banyak. Misalnya Polantas yang sering terima salam tempel. Petugas
kantor kelurahan yang sering mengutip minimal gopek (lima ratus) hanya untuk stempel surat keterangan
berkelakuan baik, bahkan juga oknum wartawan yang minta amplop sehabis menjepretkan kamera dan
menodongkan tape recorder.
Bagaimanakah kalau masyarakat tidak mau memberikan sesuatu kepada para petugas tadi? Urusan
bakal jadi berbelit, tersendat-sendat atau bahkan macet total. Kalau sudah begini, yang repot tentunya ya
masyarakat sendiri.
Memang selalu ada anjuran untuk tidak memberi iming-iming pungli kepada para petugas, agar mereka
tidak tergoda. Anjuran ini mirip sekali dengan imbauan untuk beli karcis di loket stasiun dan bukan di calo.
Tapi apa lacur. Karena permintaan jauh lebih besar dari penawaran, jadinya ya tetap saja calo masih laku
keras terutama di saat-saat ramai seperti di sekitar Lebaran.

Di kalangan para petugas/pegawai negeri masalahnya sama saja. Selama mereka diberi gaji kecil,
padahal wewenangnya begitu besar, maka pungli pasti akan jalan terus. Soalnya, masyarakat memang
perlu pelayanan dan tidak mau direpotkan. Mereka cenderung keluar uang sedikit asal urusan cepat
selesai.
Bisakah diberantas tuntas?
Korupsi, seperti halnya pelacuran atau tindak kejahatan lain, mustahil bisa dihapuskan dari muka bumi.
Tapi bukan berarti lalu kita harus membiarkan kebusukan ini merajalela tanpa adanya upaya untuk
mencegahnya. Yang perlu diingat adalah, bagaimanapun upaya pencegahan dan pemberantasan kita
lakukan, yang bisa kita capai hanyalah menekan peningkatan jumlah serta kualitas kejahatan termasuk
tindak kejahatan korupsi. Yang bisa kita lakukan memang hanya sampai disitu. Membasmi korupsi
sampai tuntas sebenarnya hanyalah slogan kosong yang tidak mungkin bisa terlaksana. Hal ini perlu
saya tekankan agar kita tak lantas telanjur menggebu-gebu hingga akhirnya malah kecewa atau frustasi.
Dengan adanya manajemen yang baik, sebenarnya membuktikan adanya tindak korupsi secara hukum
bisa dilakukan, meskipun (kata Presiden) memang tidak bisa dengan mudah. Yang menjadi masalah
adalah seperti yang selama ini sudah sering kita dengar adakah itikad untuk menindaknya? Tapi karena
penegasan tentang akan ditindaknya para pelaku korupsi itu datang dari Presiden, kita jadi percaya
bahwa itikad itu jelas ada dan pasti akan dilakukan. Tentunya hal itu baru akan bisa terlaksana dengan
baik, kalau kita semua ikut serta membantu menumbuhkan iklim yang baik pula.
Terakhir, pola-pola korupsi yang telah saya kemukakan di atas, sebenarnya hanyalah hasil pengamatan
yang cuma selintas. Pasti masih banyak pola baru yang lebih rumit dan canggih yang barangkali luput
dari pengamatan saya. Dengan mengemukakan pola-pola tadi, harapan saya adalah, kita bisa lebih tahu
gambaran dunia korupsi supaya bisa lebih waspada membantu mengawasi lingkungan kita masingmasing, hingga tidak terjadi kasus korupsi yang menggunakan pola-pola tadi. Dan bukan malah
sebaliknya, yakni mencoba mempraktekkan atau malah mengembangkan pola-pola dasar tadi. ***
* F. Rahardi, Wakil Pemimpin Redaksi majalah Pertanian Trubus.
Sumber : Kompas, Rabu 10 Februari 1988