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TEMAS
DIAGNSTICO FINANCIERO Y PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA
LA EMPRESA COMERCIAL FERROCENTRO M&C. S.R.L
FACULTAD DE CONTABILIDAD
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
INFORME DE PRCTICA PRE PROFESIONALES
NOMBRE DEL CENTRO DE PRCTICAS
TAGA ASESORES S.A.C.
PROYECTO ACADMICO:
DEDICATORIA
A Dios, porque me da la vida y la salud para cumplir mis objetivos y por ser mi
fuerza espiritual en todos los momentos de mi vida.
A mis padres, por ser quienes les brindan su apoyo para cumplir cada objetivo
trazado y por darme todo el amor y la comprensin que necesito para hacerle
frente a las adversidades de la vida.
PRESENTACIN
El presente informe menciona las actividades realizadas durante nuestra
formacin como profesionales de contabilidad, en las Practicas Pre
profesionales segn lo establecido en el plan de estudios del currculo vigente de
la Universidad.
Las practicas Pre Profesionales son desarrolladas en la Empresa Taga
Asesores s.a.c, llevadas a cabo el 9 de Agosto del 2016 hasta la actualidad en el
rea contable a cargo de la Srta. Elizabeth Mallqui Toledo.
Las practicas pre profesionales es una etapa de transicin entre la vida como
estudiante y profesional el cual est orientada a la integracin, profundizacin y
aplicacin de los conocimientos tcnicos, cientficos y habilidades adquiridas.
En tal sentido el presente informe constituye una importante y fundamental
herramienta, contiene las actividades realizadas y funciones desempeadas que
favorecen al cumplimiento de los objetivos y resultados debidamente planteados a
partir de la identificacin de las necesidades de la empresa.
AGRADECIMIENTO
A mis queridos padres por su gran apoyo incansable da a da para llegar a mi
meta y por valorarme como hija y hacerme conocer su infinito afecto hacia mi
persona, el apoyo para lograr de mi ser una profesional de xito con muchos
sueos empresariales.
A todos los profesores, quienes compartieron sus experiencias, nuevos
conocimientos, nuevas ideas, inquietudes y por exigirnos da a da a superarnos
ms y ser los mejores a travs de su apoyo incondicional.
NDICE.
DEDICATORIA
AGRADECIMEINTO
INDICE
INTRODUCCION
RESUMEN
ABSTRABS
CAPITULO I: GENERALIDADES
1. Descripcin del Sector.
2. Descripcin General de la Empresa.
2.1. Breve descripcin general de la Empresa.
2.2. Organizacin de la Empresa.
2.3. Descripcin del rea donde realiza sus prcticas.
2.4. Direccin
2.5. Actividad Econmica
2.5.1. Productos, Servicios y Mercados que establece la empresa.
2.5.2. Edificios e Instalaciones (acompaar fotos)
3. Funciones del puesto
3.1. Funciones del departamento donde desarrolla la prctica.
3.2. Perfil del profesional, descripcin del puesto de trabajo.
3.3. Plataforma Estratgica de la Empresa
3.3.1. Objetivos Organizacionales
3.3.2. Metas
3.3.3. Valores Institucionales
3.4. Anlisis del Macro y Micro Entorno
3.4.1. Factores Legales (Leyes Tributarias)
3.4.2. Factores Econmicos
3.4.3. Factores Polticos
3.4.4. Factores Demogrficos
3.4.5. Factores Ecolgicos
3.4.6. Identificacin de Grupos de Inters de la Organizacin
RESUMEN
El presente trabajo se elabor en base al objetivo general que es Realizar el
Diagnstico Financiero y una Propuesta de Mejoramiento que ayude al desarrollo
Econmico Financiero de la Empresa Comercial Ferrocentro M&C. S.R.L. durante
el perodo 2015 - 2016. Para cual se identific los indicadores ms adecuados los
mismos que permitieron la aplicacin e interpretacin de las diferentes razones
sealando los movimientos econmicos financieros de la empresa; es decir la
determinacin de la liquidez con la que cuenta la empresa, as como la realizacin
y aplicacin de las razones de actividad, se obtiene adems el porcentaje de
rentabilidad mediante los resultados obtenidos en los periodos diagnosticados, de
la misma forma los resultados permitieron determinar el nivel de endeudamiento
de la empresa, uno de los objetivos propuestos como son la determinacin de la
liquidez, actividad, rentabilidad, endeudamiento y la presentacin del informe el
que contiene la realizacin del diagnstico financiero con los resultados obtenidos
en la prctica y respectivas alternativas que ayuden al mejoramiento y continuidad
de la empresa comercial De acuerdo al diagnstico realizado se determin que la
empresa genera una prdida del ejercicio y una utilidad muy baja, esto es debido
a que las polticas de administracin de la empresa no son lo suficientemente
acertadas al momento de la recuperacin de sus cuentas y la adquisicin de
mercadera por lo que los costos y gastos son muy elevados; la empresa cuenta
con alto nivel de pasivos debido a que sus cuentas por pagar a proveedores y a
entidades financieras son bastante significativas, esto se da debido a la prdida
del ejercicio y a la mnima utilidad obtenida en segundo perodo. Finalmente se
culmina con la realizacin del informe donde se dio a conocer los resultados
obtenidos en la realizacin de la prctica y la propuesta de mejoramiento los que
ayudaran al mejoramiento y desarrollo de la empresa comercial Ferrocentro M&C.
S.R.L.
ABSTRAC
The present work was elaborated on the basis of the general aim that is To realize
the Financial Diagnosis and an Offer of Improvement that helps to the Economic
Financial development of the Business venture Ferrocentro M*C. S.R.L. during the
period 2015 - 2016. For which the most suitable indicators were identified the
same ones that allowed the application and interpretation of the different reasons
indicating the economic financial movements of the company; it is to say the
determination of the liquidity with the one that counts the company, as well as the
accomplishment and application of the reasons of activity, the percentage is
obtained in addition of Profitability by means of the results obtained in the
diagnosed periods, of the same form the results allowed to determine the level of
debt of the company, one of the aims proposed like it are the determination of the
liquidity, activity, profitability, debt and the presentation of the report the one that
contains the accomplishment of the financial diagnosis with the results obtained in
the practice and respective alternatives that help to the improvement and
continuity of the business venture De I agree to the realized diagnosis there
decided that Company generates a loss of the exercise and a very low usefulness,
this is due to the fact that the policies of administration of the company are not it
sufficiently succeeded in the moment of the recovery of his accounts and the
acquisition of merchandise for what the costs and expenses are very high; the
company possesses high level of liabilities due to the fact that his accounts for
paying to suppliers and to Financial institutions are significant enough, this is given
due to the loss of the exercise and the minimal usefulness obtained in the second
period. Finally it is reached by the accomplishment of the report where there
announced the results obtained in the accomplishment of the practice and the
offer of improvement those who were helping to the improvement and
development of the business venture Ferrocentro M*C. S.R.L.
INTRODUCCIN
La realizacin del diagnstico financiero constituye un elemento importante que
tiene como propsito fundamental dar a conocer la realidad econmica financiera
de la empresa es decir como esta en cuanto a su liquidez, actividad, rendimiento y
endeudamiento con relacin a las operaciones realizadas en la empresa en un
perodo determinado; as como es uno de los componentes tiles e importantes
en el mbito de la administracin financiera, tiene fundamental importancia porque
los resultados constituyen eficazmente para que los directivos puedan tomar
decisiones oportunas asegurando el cumplimiento de sus objetivos. As como los
indicadores financieros son muy importantes para poder conocer el movimiento
de las cuentas y saber hacia dnde se dirige la empresa y poder tomar medidas
en base a los resultados obtenidos.
El presente trabajo radica especficamente en el desarrollo del
Financiero y
Diagnstico
terica.
CAPITULO I: GENERALIDADES.
1. Descripcin del Sector.
En la actualidad la empresa Taga asesores viene ejerciendo su actividad
contable. Ya que cada vez ms las empresas se preocupan en reducir y en
aligerar la carga de sus actividades con la finalidad de dedicarse
exclusivamente a las labores que les generen un beneficio concreto en sus
utilidades.
Como resultado de dicho anlisis, se ha venido desarrollando una conciencia
de efectuar outsourcing de las funciones cotidianas en las que una empresa
no es la ms eficiente en efectuar y que una vez delegada la responsabilidad
a terceros, deja un valioso tiempo disponible a la gerencia de la empresa para
dedicarse a lo que s es su negocio: planificar, vender, competir, efectuar un
marketing apropiado, esto es, la consolidacin y crecimiento del negocio
2. Descripcin General de la Empresa.
2.1. Breve descripcin general de la Empresa.
Se constituy oficialmente el 13 de enero del 2010 con capital 100%
peruano. El objeto de la compaa es brindar asesoramiento en
actividades de contabilidad, tenedura de libros, asesoramiento en
materia tributaria y laboral, asesoramiento empresarial y en materia de
gestin, desarrollo de software y comercializacin de programas, apoyo
logstico empresarial y toda actividad conexa o complementaria.
Visin: Para el ao 2018, el profesional Mauro Tarazona y su grupo de
trabajo fortalecern la formacin y prestacin integral de sus servicios
profesionales contables actualizados por medio de la incorporacin de
Ofrecer
la
prestacin
de
sus
servicios
contables
emisin
mensual
de
los
Estados
Planeamiento
Tributario:
El
servicio
incluye
un
Arq. interior
Malachowski
Cpharma
Corinse
Bbcon s.a.c.
Mercotrans
Olpe s.a.c.
Hope funs
Flamingo games
La Pradera
CONCAR
PLAME
PDT 621
PDT 616
PLE
DECLARACIONES A SUNAT
CONCILIACIONES BANCARIAS
DRAWBAK
OTROS
3.3.2. Metas
Confidencialidad
Trabajamos bajo la ms estricta confidencialidad y secreto
profesional.
Confiabilidad
Nuestros clientes deben considerarnos como un proveedor
confiable en todos los aspectos de nuestros servicios.
Trabajo en equipo
La mejor forma de trabajo para obtener el mejor resultado.
La prestacin de nuestros servicios sera imposible de brindar
con la calidad que exigimos si no fuera por el trabajo en
equipo de nuestra gente.
Transparencia y honestidad.
Consideramos que nuestros servicios y polticas deben ser
totalmente transparentes para con nuestro cliente y no
generar ningn tipo de dudas en el alcance y la prestacin de
los mismos.
Licencia
porque
corresponde
una
tendencia
Grupos de transportes.
Arquitectura y diseo.
Importaciones comercializadoras.
Productora exportadora.
Consultas en inversiones.
Constructoras.
Publicidad
PESO%
CALIFICACION
PESO
PONDER
OPORTUNIDADES
1. Lneas de crdito para Mipymes
2. Disponibilidad de competidores para participar
10
10
1
2
0,1
0,2
en alianzas.
3. TICs e internet
4. Asesora cofinanciada por parte de organismos
10
10
1
2
0,1
0,2
10
0,1
10
10
10
10
10
100
1
3
1
2
2
0,1
0,3
0,1
0,2
0,2
1,6
PESO%
CALIFICACION
de apoyo.
5. Cambios en las preferencias de la demanda.
AMENAZAS
1. Destinos tursticos atractivos en Latinoamrica.
2. Inseguridad
3. Precios bajos de la competencia.
4. Escasa MDO calificada.
5. Clientes ms exigentes.
TOTAL
FACTORES DETERMINANTES DEL EXITO
PESO
PONDER
FORTALEZAS
1. Recursos humano calificado.
2. Certificacin ambiental.
3. Software de gestin administrativa.
4. Instalaciones fsicas amplias y en buenas
10
20
4
14
3
1
3
4
0,3
0,2
0,12
0,56
condiciones.
5. Buena actitud hacia el cambio.
DEBILIDADES
1. Servicios al cliente deficiente.
2. Precio altos respecto a la competencia.
3. Servicios limitados para los turistas.
4. Escasos recursos financieros.
5. Escasa promocin y publicidad de
los
productos.
TOTAL
0,27
20
5
3
4
11
2
1
4
2
1
0,4
0,05
0,12
0,08
0,11
100
2,21
Gama de productos
0,2
Calidad
de
los 0,2
productos
Competitividad
Servicio al cliente
Tecnologa
Experiencia
TOTAL
Agropucala
0,2
0,1
0,1
0,2
1
Clasificaci Resultado
Clasifica Resultado
Clasific Resultado
n
2
3
ponderado
0,4
0,6
cin
4
4
ponderado
0,8
0,6
acin
3
3
ponderado
0,6
0,6
2
2
1
3
0,4
0,2
0,1
0,6
2,2
3
2
2
3
0,4
0,4
0,2
0,6
3
3
3
3
3
0,6
0,3
0,2
0,6
2,9
Conciliaciones bancarias
Liquidaciones
Declaraciones a Sunat
PDT 621
PDT 616
3.6.2.
Presupuesto
Maestro:
Anlisis
de
la
Planificacin
del
presupuesto
de la empresa basndose en datos histricos (5 aos), de no
contar con el presupuesto, plantear la forma en que la empresa
utilice este presupuesto.
1. PRESUPUESTOS DE VENTAS
12%+
UNID A
DESCRIPCION
PRODUCTO A
PRODUCTO B
PRECIO.
VENDER ANTER
AJUSTADO
INGR. TOTAL
8000
1300
1456
11648000
4000
2200
2464
9856000
TOTAL
21504000
2. PRESUPUESTO DE PRODUCCION
PRODUCTOS
DETALLE
A
100
8000
4000
9200
4100
200
100
4000
USO DE MATERIALES
PRODUCTO
DETALLE
UNIDADES A PRODUCIR
MATERIA PRIMA CONSUMIDA:
MATERIA PRIMA X
5
MATERIA PRIMA Y
7
A
B
S
A
TOTAL
9000
4000
10
45000
40000
85000
63000
36000
99000
A
B
UNIDADES
TOTAL
X
Y
45000
63000
40000
36000
85000
99000
33.6
44.8
2856000 4435200
7291200
DETALLE
INVENTARIO FINAL ESPERADO
(+) USO DE MATERIALES
NECESIDADES TOTALES
(-) INVENTARIO INICIAL
UNIDADES A COMPRAR
PRECIO DE COMPRA
VALOR DE COMPRA
4.
Y
5000
2000
85000
99000
90000 101000
-4000
-5000
86000
96000
33.6
44.8
2889600 4300800
PRESUPUE
STODE
MANO DE
OBRA
DIRECTA
DETALLE
UNIDADES A PRODUCIR
HORAS DE MANO DE OBRA X PRODUCTOS
TOTAL HORAS
B
9000
10
90000
TOTAL
4000
20
80000
170000
12%
TARIFA POR HORA
56
504000
56
0 4480000
9520000
1.12
1232
2576
1064
683.2
616
246.4
380.8
6798.4
170000
0.039991
UNIDADES EN PRECIO
INV. FINALES
AJUSTADO
5000
33.6
2000
44.8
168000
89600
257600
AJUSTADO
5
7
10
10
33.6
44.8
56
0.039991
168
313.6
560
0.399906
1042
336
403.2
1120
CIF AJUSTADO
TOTAL
PRODUCTOS TERMINADOS
PRODUCTO
PRODUCTO
20
0.039991
INVENTARIO FINAL
1200
100
TOTAL
A
B
A
B
1160
2120
1042
1860
0.799812
1860
1250400
186000
1436400
200
100
232000
212000
444000
TOTAL
7291200
9520000
6798.4
1681799
992399.
9
1582559
COMISION DE VENTA
PUBLICIDAD
SUELDO DE VENTAS
SUELDO EMPLEADO
ABASTECIMIENTO
90000
170000
660000
570000
50000
TOTAL
12%+
100800
190400
739200
638400
56000
1724800
0
1582559
9
5678401
PARTICIPACIONES
IUTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO A
0.1
RENTA
1724800
3953601
395360.
1
3558241
996307.
0.28
6
2561934
formalidad.
auditoria competitiva.
-
1. Ttulo.
DIAGNSTICO FINANCIERO Y PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA LA
EMPRESA FERRO
2. Realidad Problemtica
La empresa comercial Ferrocentro M&C. S.R.L. localizada en la ciudad de
Piura; luego de la aplicacin de la entrevista no estructurada tanto para al
Gerente como para la Contadora se determina que la empresa se dedica a la
compra-venta de material de acero para la construccin, dentro de las
actividades administrativas y financieras se determin que la empresa tiene
un desconocimiento acerca de los procesos para la realizacin de los
diferentes anlisis y diagnstico financieros, ocasionando con ello la
generacin poco confiable de los resultados generados por la empresa. De la
misma forma se establece que la contadora no disea ni aplica ningn tipo de
indicador econmico financiero-financiero.
Los directivos y empleados de la empresa deben intervenir en la preparacin
de diferentes planes de trabajo, como tambin en la programacin para la
realizacin de los diferentes mtodos de anlisis tales como: diagnstico
financiero y la respectiva aplicacin de los diferentes indicadores econmicosfinancieros, los mismos que permitirn conocer los movimientos reales y a la
ves facilitar la toma adecuada y oportuna de decisiones que favorezcan el
rumbo de la empresa. Para ello el presente trabajo de tesis y la aplicacin de
los diferentes indicadores financieros
muestran
que
la
empresa
se
el aula
4. Antecedentes.
Realizadas las bsquedas se encontraron los siguientes antecedentes:
riesgos,
para la
LA EMPRESA
Una empresa es una Unidad de organizacin dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestacin de servicios con fines lucrativos.
Una empresa que se entiende como tal tiene como finalidad ltima el
producir bienes los cuales son ofertados en el mercado. Entindase como
mercado el concepto intangible de tiendas o vitrinas donde una persona
motivada por una necesidad va y compra aquel bien. Pero toda
empresa
Obtener beneficios.
Lograr la supervivencia.
Mantener un crecimiento.
Ser rentable.
Balance General
Balance general o estado de situacin financiera representa la situacin
financiera de la empresa en un punto especfico en el tiempo, indicando
las inversiones realizadas por una empresa bajo la forma de activos ya
sea que los fondos se hubieran obtenido mediante la realizacin de
prstamos (pasivos) o mediante la venta de acciones de capital (capital
contable). En otras palabras representa la situacin financiera o las
condiciones de la empresa en un momento dado segn como se reflejen
los registros contables.
DIAGNSTICO FINANCIERO
El Diagnstico Financiero es el estudio que tienen por objeto identificar y
evaluar la condicin financiera de la empresa para realizar un examen de la
situacin financiera y las perspectivas de la empresa, principalmente
abarca tres aspectos, solvencia, rentabilidad y endeudamiento que deben
entrelazarse ntimamente para proponer una gestin financiera encaminada
a la maximizacin del valor de la empresa
las modalidades bajo las cuales se mueven los flujos monetarios, y explicar
los problemas y circunstancias que en ellos influyen.
empresa.
para
lo relacionado a lo
(1.308.614,79)
(1.307.277,93)
(1.308.625,63)
1.347,70
129.298,77
(1.336,86)
(1.336,86)
1.311.857,58
1.179.326,86
1.180.813,17
(1.486,31)
devolucin
GASTOS
Gastos de Administracin y
Sueldos
Ventas Y Salarios
Sueldo Bsico
Comisin por Ventas
Beneficios Sociales
Fondo de Reserva
Aporte Patronal
Dcimo Cuarto Sueldo
Dcimo Tercero Sueldo
Vacaciones
IECE
CECAP
15 % Participacin Trabajadores
Mantenimiento y Reparaciones
Mantenimiento y Reparaciones
Promocin y Publicidad
Combustibles
Suministros y Materiales
Servicios Bsicos
Servicios Notarios
Impuestos y Contribuciones
Intereses y Comisiones
Otros Gastos de administra. y
Fletes y Transporte
Correspondencia
Servicios Bancarios
Seguridad y Vigilancia
Refrigerios
Otros Servicios
Repuestos y lubricantes
Lubricantes
Repuestos y herramientas
Seguros
132.530,72
113.606,43
52.166,85
48.890,00
3.276,85
15.880,12
3.003,79
7.322,11
1.420,00
2.761,79
116,18
137,91
137,91
980,43
8.621,19
169,64
356,92
2.435,34
2.304,67
1.791,06
11,00
1.160,46
392,10
33.951,55
28.622,72
108,00
846,08
160,74
3.380,61
833,40
2.986,72
37,50
1.759,43
1.189,79
Gastos no Operacionales
Prdida en Ventas de Activos
Otros Gastos no Operacionales
Impuesto a la Renta
Provisin Cuentas Incobrables
Depreciacin de Activos Fijos
18.924,29
2.457,47
331,62
6.503,12
681,78
8.950,30
(3.242,79)
UTILIDAD EN EL PERODO
242.138,84
2.785,06
19.030,73
7.569,04
86.549,27
410,13
200,00
110,13
100,00
76.351,10
75.267,34
1.083,76
9.788,04
1.411,52
9.058,30
(681,78
126.204,74
3.809,06
(2.348,93)
2.624,73
(1.784,59)
38.634,97
(7.492,57)
44.727,37
144,63
29.384,83
86.549,27
126.204,74
78.314,67
320.453,51
(197.909,52)
CxP PROVEEDORES
Adelca C.A.
Ferro Torre S.A.
Plasmet
Varden
Paula Castro
Varios Proveedores
Dipac Manta Ca Ltda.
Indura S.A.
Gerardo Valdez- Valtor
Talmes S.A.
(40.309,87)
(23.062,74)
(1.390,73)
(1.152,94)
(487,66)
(10.906,59)
(28.353,93)
(24.235,33)
(113,12)
(4.829,61)
Nestor Molina
Remeco
Geroneto S.A.
lvarez Tania
Aceros Trans. Ralf
(2.172,19)
(1.078,76)
(2.999,63)
(94,50)
(10.608,62)
(151.796,22)
Jaramillo
CxP INSTITUCIONES
FINANCIERAS
Prstamo
Prstamo Terceros
Ligia Quiones Rojas
OBLIGACIONES X PAGAR
Cxp ADMINISTRACIN
Retenciones En La Fuente
Retencin IVA
OBLIGACIONES X PAGAR
Cxp IESS
FONDO DE RESERVA X
Pres. Quirografarios X
Pasivo Diferido
Cxp CLIENTES
Otros Pasivos
Otras Cuentas Por Pagar
Participacin Trabajadores
TOTAL PASVO
(42.502,72)
(8.502,42)
(34.000,30)
(33,94)
(3.576,64)
(1.284,46)
(1.250,65)
(33,81)
(2.292,18)
(1.834,07)
(306,14)
(151,97)
(35.469,98)
(35.469,98)
(25.220,94)
(24.240,51)
(980,43)
(258.600,44)
PATRIMONIO
CAPITAL SUSCRITO
APORTES SOCIOS
RESERVA LEGAL FACUL.
UTILIDA O PRDIDA DEL
UTILIDADES NO
(-)PRDIDA DEL
TOTAL PATRIMONIO
(160,00)
(47.648,69)
(6.281,08)
(6.839,27)
(4.166,82)
(3.242,79)
(61.853,07)
TOTAL PASIVO +
320,450,51
PATRIMONIO
INGRESOS
INGRESOS OPERACIONALES
Venta
12%
(brutas)
(ventas
netas)
N/C Venta descuento o
Costo
de Ventas
Devolucin
INGRESOS NO
Otros
Ingresos
OPERACIONALES
Utilidad bruta en Ventas
COSTOS Y GASTOS
COSTOS compras netas
Compras (compras brutas)
N/C Compras descuentos o
devolucin
GASTOS
Gastos de Administracin y
Sueldos
Ventas Y Salarios
Sueldo Bsico
Comisin por Ventas
Beneficios Sociales
Fondo de Reserva
Aporte Patronal
Dcimo Cuarto Sueldo
Dcimo Tercero Sueldo
Vacaciones
(1.181.926,07)
(1.181.776,08)
(1.185.193,20)
3.417,12
1.061.788,54
(149,99)
(149,99)
120.137,53
1.181.698,34
1.048.572,51
1.054.746,57
(6.174,06)
133.125,83
128.060,52
52.143,28
48.990,00
3.153,28
19.998,03
3.958,68
6.232,14
1.452,00
2.686,34
150,00
Honorarios Profesionales
Participacin Trabajadores
Mantenimiento y Reparaciones
Mantenimiento y Reparaciones
Promocin y Publicidad
Combustibles
Suministros y Materiales
Gastos de Gestin
Gastos de Viaje
Servicios Bsicos
3.850,00
1.668,87
Servicios Notarios
Impuestos y Contribuciones
Intereses y Comisiones
Telefona Celular
11,00
9.832,63
351,68
1.543,08
19.798,05
392,93
763,60
2.065,58
2.789,92
169,65
100,00
1.777,98
34.785,39
26.894,69
424,00
339,09
214,32
362,96
1.054,56
4.726,27
769,50
1.335,77
1.330,77
5
5.065,31
,
196,14
128,14
4.741,03
227,73
4.184,38
(11.048,07)
1.136,26
183.094,
(5.727,43
05
)
75.832,77
75.832,77
118,17
6,69
95,00
16,48
76.950,14
76.950,14
(1.235,54)
215,74
(1.451,28)
112.988,
112.988,71
4.150,76
(2.306,60)
2.964,02
(2.269,78)
38.634,54
(11.775,98)
71
74.268,96
Terrenos Y Edificios
Activos (Herramientas)
TOTAL ACTIVOS
44.727,37
144,63
257.363,01
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
CxP PROVEEDORES
Adelca C.A.
Ferro Torre S.A.
Plasmet
(32.034,09)
8,51)
(24.919,39)
(277,36)
Varden
Ipac S.A.
Varios Proveedores
Dipac Manta Ca Ltda.
Indura S.A.
Gerardo Valdez- Valtor
Talmes S.A.
Marcelo Jaramillo
Partic. Trab Por Pagar
Remeco
Geroneto S.A.
Aceros Trans. Ralf
Sodimet
Jaramillo
Novacero
Kubiec
(127,34)
(30.070,31)
(406,22)
(4.865,58)
(6.162,62)
(211,12)
(3.485,68)
(215,43)
(1.668,87)
(165,89)
(1.888,36)
(671,20)
(2.064,63)
(11.662,33)
(1.862,09)
(165.64
(122.75
6,38)
CxP INSTITUCIONES
Prstamo
OBLIGACIONES X
CxP
ADMINISTRACIN
PAGAR
Retenciones En La Fuente
Retencin IVA
IVA Por Pagar
OBLIGACIONES x
Cxp
IESS
PAGAR
FONDO DE RESERVA X
Pres.
Quirografarios X
PAGAR
OTROS
Pagar PASIVOS
Otras Cuentas Por Pagar
PRSTAMO ENTID.
FINANCIERAS
(39.28
(39.285,68)
(3.602,
(2.033,32)
(1.161,53)
(150,05)
(721,74)
(1.568,87)
(927,25)
(316,38)
(325,24)
19)
(55.00
(55.000,00)
0,00)
(2.632,
07)
Bancos
TOTAL PASIVOS
(2.632,07)
(223.278,45)
PATRIMONIO
CAPITAL SUSCRITO
APORTES SOCIOS
RESERVA LEGAL
(-)UTILIDA O PRDIDA
UTILIDADES NO
DISTRIBUIDAD
(+) UTILIDAD DEL
EJERCICIO ACTUAL
TOTAL PATRIMONIO
(160,00)
(26.999,07)
(6.281,08)
3.750,14
(4.166,22)
222,73
34.084,56
TOTAL PASIVO +
PATRIMONIO
257.363,01
AO 2015
242.138,84
(197.909,52)
AO 2016
183.094,05
(165.646,38)
2016 = $ 17.447,67
CALCLO PROMEDIO CUENTAS POR COBRAR
CTAS*COBRAR
CTAS*COBRAR
CTAS*COBRAR
2014
2015
2016
46.850,88
86.549,27
1.262.261,51
$66.700,08
2016 =
1.348.810,78
2
2015 =
$674.405,39
R 2015
(151.796,22)
R 2016
(122.758,51
(1.308.625,6
3)
1.347,7
0
20
16
(1,185.193,2
0)
3.417,12
201
1.180.813,17
2016
1.054.746,57
1.486,31
6.174,06
Dv. y Descuentos
2015
1.101.147,25
2016
126.204,74
1.179.326,86
1.048.572,51
126.204,74
112.988,71
NETAS
MIF
9)
2.154.269,37
7
1.061.788,5
4
2015 = $ (845.654,58)
2016 = $ 120.137,53
CALCLO DE LA UTILIDAD OPERATIVA
AO 2015
AO 2016
(1.307.277,9 (1.181.776,08)
Ingresos Operativos
3)
Gastos Operativos
113.606,43
128.060,52
RAZN DE DISPONIBILIDAD
CUENTA
AO
AO
Caja
2.785,06
2015
4.184,38
2016
86.549,2
75.832,7
2015 = 2785,06
86549,27
= $ 0.03
CUENTA
Fondo de Maniobra
AO 2015
44.229,52
Activo Corriente
242.138,84
AO 2016
17.447,38
183.094,05
CUENTA
Fondo de Maniobra
Pasivo Corriente
AO 2010
AO 2011
44.229,32
17.447,67
197.909,52
165.646,38
197.909,52
2016 = 17.447,67 = $ 0.11
165.646,38
INTERPRETACIN:
El Fondo de Maniobra indica si la empresa dispone de los suficientes recursos
para hacer frente a sus deudas ms inmediatas, es decir indica si la empresa es
solvente o no. Su clculo es Fondo de Maniobra es igual al Activo Corriente
menos el Pasivo Corriente. Es decir, los activos
AO
AO 2016
242.138,8
2015
197.909,5
4
2
183.094,0
165.646,3
5
8
2015 = 242.138,84
197.909,52
= $ 1.22
1,5 indica
AO 2014
-
AO 2015
242.138,84
AO 2016
183.094,05
Inventario
101.147,25
126.204,74
197.909,52
165.646,38
Pasivo Corriente
INTERPRETACIN:
Prueba cida es un indicador que mide la capacidad que tiene la empresa para
pagar sus obligaciones de corto plazo.
Del anlisis obtenido se determina que por cada dlar que debe
la
AO 2015
242.138,84
197.909,52
AO 2016
183.094,05
165.646,38
AO
2015
$44.229
,32
AO
2016
$17.447,6
7
ESTNDA
R Mas
alto
mejor
INTERPRETACIN:
El resultado obtenido por la aplicacin del indicador muestra que la empresa
cuenta en el perodo 2015 con $ 44.229,32 dlares, el mismo que muestra sus
valores mas significativos en sus activos, en el perodo 2016 cuenta con $
17.447,67 dlares mostrando de la misma forma sus valor ms elevado en los
activos haciendo referencia de que la empresa cuenta con un buen Capital de
Trabajo para llevar a cabo el desarrollo de sus actividades tanto administrativas
como financieras, sin embargo es necesario que la empresa determine
adecuadas polticas para recaudar valores por cobrar ya que en este rubro se
centran los valores ms altos.
INDICADORES DE ACTIVIDAD
ROTACIN DE CARTERA
CUENTA
Ventas
Cts. *Cobrar Promedio
AO 2015
1.308.625,63
66.700,08
AO 2016
1.185.193,20
674.405,39
AO
AO
ESTNDA
2015
19,62
2016
1,76
R
10 a 15 V.
INTERPRETACIN:
La aplicacin de este indicador financiero permite determinar que las cuentas por
cobrar en el perodo 2015 han girado 19. 62 veces, es decir que la cantidad de $
66.700,08
misma forma en el perodo 2016 se obtiene que las cuentas por cobrar en la
empresa han girado 1.76 veces tomando en cuenta que las cuestas por cobrar
promedio en ese ao se convierten en efectivo 1.76 veces. La diferencia existente
durante estos periodos se debe a que en el primer ao las cuentas por cobrar han
sido menores a las del segundo ao por ende la recuperacin ha sido mayor y
ms rpido en el primer perodo y en el segundo existiendo una notable diferencia
puesto que dichas cuentas se han incrementado debido a la existencia de
mayores crditos y facilidades que brindado la empresa a sus clientes y as
mismo la recuperacin en este perodo es mnima y poco favorable trayendo
consigo dificultades al momento de realizar nuevas inversiones y nuevos
financiamientos que ayuden a la mejora de nuevas utilidades para la empresa.
PERODO PROMEDIO DE COBRO
CUENTA
Cuentas por Cobrar
Promedio Ctas.*Cobrar
Ventas
AO 2015
133.400,15
66.700,08
1.308.625,63
AO 2016
1.348.810,78
674.405,39
1.185.193,2
0
= 18,60 DIAS
INTERPRETACION:
La aplicacin y realizacin de este indicador evala la capacidad que tiene la
empresa para cobrar sus ventas en forma oportuna; el resultado obtenido permite
manifestar que la empresa recupera la cartera de crdito cada 18 das durante el
primer perodo resultando favorable para la empresa puesto que ayuda a la
generacin de la rentabilidad, as mismo se refleja una diferencia con el resultado
obtenido en el perodo 2016 ya que en este perodo el resultado no es el deseado
puesto que la recuperacin es mnima es decir desfavorable para la empresa por
que la recuperacin en este perodo es cada 207 das resultado que afectar la
generacin de la rentabilidad, este resultado obtenido se da debido a que las
polticas de cobro no se estn llevando en forma adecuada ocasionando
dificultades de liquidez para la empresa y a su ves este resultado se vera reflejado
en la rentabilidad obtenida en este perodo.
ROTACIN DE ACTIVOS TOTALES
CUENTA
Ventas
Activo Totales
AO 2015
1.308.625,63
320.453,51
AO 2016
1.185.193,2
257.363,01
0
en el ao 2016
CUENTA
Utilidad Bruta
Ventas Totales
AO 2015
(845.654,58)
(1.308.625,63)
AO 2016
120.137,53
1.185.193,20
AO 2015
1.307.277,93
113.606,43
AO 2016
1.181.776,0
8 128.060,52
1.193.671,50
61.741,99
1.053.715,5
1.185.193,2
AO 2015
(3.242,79
)
1.308.625,63
AO 2016
227,73
1.185.193,20
en el
primer
CUENTA
Utilidad Neta
Patrimonio
AO 2015
(3.242,79)
(61.853,07)
AO 2016
227,73
(34.084,56)
INTERPRETACIN:
La aplicacin de este indicador permite determinar el rendimiento del patrimonio
obtenido, es decir que las utilidades netas correspondientes al ao 2015 fueron de
5,24 % y en el ao 2016 fue de 0,67 %, sealando que los socios y dueos de la
empresa obtuvieron en el primer perodo un supervit de 5,24% debido a que los
gastos incurridos no han sido demasiados y 0,67% respectivamente en el perodo
2016 lo que seala el rendimiento favorable para la empresa y para la generacin
de nuevas utilidades y posibles inversiones las que sern para la mejora y
continuidad de la empresa.
RESULTADO
S
Incrementar
Mediante:
las ventas
publicidad
ofertas,
mejorando
calidad
producto,
Tener al da
las operaciones
referente
en
la
del
productos o a la vez
la
atencin al cliente,
inversiones.
reduciendo precios,
A
travs de la
aumentando:
Con
realizacin
obtener
desarrolladas en
la empresa
de
registros
auxiliares
que
la
finalidad
informacin
ms clara y completa
del
movimiento
lo
transaccional
al
de
empresa.
estos
costo unitario
movimientos,
Innovar
de
cada
Mediante
sean
la
mercadera
de
de
la
ya
diarios
un seguimiento a
es el producto que ms
los
producto
mas vendida
mayor
en
con
ganancias
acogida
el
esta
generando
la
empresa e invertir ms
implementar
mercado
sistemas
de
Tener
tengan
costo
Utilizandoun nuevas
sobretodo
las
As ellos mejorar
se vean
polticas de crdito
comprometidos con la
control
empresa
y
La adquisicin de
que
mayor
que
incentivos
los
para
en
la
misma
la
ves
clientes
Aprovecharlas
al
cancelen en forma
Un
uso del
ms adecuado
pronto posible
crditos que la
mximo,
empresa contrae
nuevas inversiones
la
con
ya
para
sea
mediante
para
liquidez
suficiente
enfrentar
RECOMENDACIONES
Una vez determinadas las respectivas conclusiones se procede plantear las
siguientes recomendaciones:
la adquisicin de
GARCA
Oscar.
2009
Administracin
Financiera
Fundamentos
GITMAN
Lawrence,
Decimoprimera Edicin.
Principios
de
Administracin
Financiera,
JAMES Van Horne. 1988 Administracin Financiera, Editorial PrenticeHall Hispanoamericana. Sptima Edicin. Mxico.
Financiera),
12.a
edicin.
Sigma
editores.
Bogot-
Colombia.