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Fecha de Aprobacin:
14-Oct-2013
Cdigo
23-298-DR-01
Revisin: 03
SCGC-PG-01-F01
Fecha de elaboracin
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MANUAL DE CALIDAD
Nmero de Revisin: 03
ELABORARON
LAS FIRMAS AUTGRAFAS APARECEN SLO EN EL ORIGINAL
COMIT DE CALIDAD
NOMBRE
FIRMA
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NDICE
1. Introduccin
2. Presentacin del manual
3- Referencias normativas
4. Trminos y definiciones
Referencias de la norma ISO 9001-2008
4. Subsistema de Gestin de la Calidad
4.1 Requisitos generales
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4.2.1 Generalidades
4.2.2 Manual de Calidad
4.2.3 Control de Documentos
4.2.4 Control de registros
5. Responsabilidad de la direccin
5.1 Compromiso de la Direccin
5.2 Enfoque al Cliente
5.3 Poltica de Calidad
5.4 Planificacin
5.4.1 Objetivos de Calidad
5.4.2 Planeacin del SGC
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicacin
5.5.1 Responsabilidad y autoridad
5.5.2 Representante de la Direccin
5.5.3 Comunicacin Interna
5.6 Revisin de la direccin
5.6.1 Generalidades
5.6.2 Informacin para la revisin
5.6.3 Resultados de la Revisin
6. Gestin de Recursos
6.1 Provisin de Recursos
6.2 Recursos Humanos
6.2.1 Generalidades
6.2.2. Competencia, toma de conciencia y formacin.
6.3 Infraestructura
6.4 Ambiente de Trabajo
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1. Introduccin
El Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica (CONALEP) fue creado en diciembre de 1978 por
decreto presidencial, bajo la figura de organismo pblico descentralizado del Gobierno Federal, en
respuesta a la demanda de profesionales tcnicos requeridos por el sector productivo nacional.
Habiendo iniciado operaciones con 10 planteles, para el ao de 1991 contaba ya con 260 planteles y 9
centros de apoyo y asistencia tecnolgica en todo el territorio nacional.
Desde su fundacin y durante catorce aos CONALEP oper con este marco de referencia. Sin embargo
en 1991, conscientes de la necesidad de una reforma, iniciaron un proceso de desconcentracin creando
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la figura de representaciones estatales y regionales, cuya funcin era coordinar localmente el trabajo de
los planteles y CAST.
Dentro de los programas de Desarrollo Educativo y el de un Nuevo Federalismo, ambos del Plan
Nacional de Desarrollo 1995-2000, CONALEP inicia su federalizacin, en este proceso se transfieren las
atribuciones y los recursos para operar los planteles y los CAST, mediante organismos pblicos
descentralizados de los gobiernos estatales (O. P. D.) a cargo de un director general. En el Estado de
Quintana Roo se formaliza este proceso mediante decreto del ejecutivo estatal fechado el 02 de febrero
de 1999 y publicado en el Peridico Oficial del Gobierno del Estado con fecha 26 de febrero del mismo
ao, en el queda plasmado que; El Colegio de Educacin Profesional Tcnica del Estado de Quintana
Roo (CONALEP QUINTANA ROO), tiene por objeto contribuir al desarrollo estatal, mediante la formacin
de recursos humanos calificados, conforme a los requerimientos y necesidades del sector productivo y de
superacin profesional del individuo.
Para asegurar la pertinencia y calidad de la oferta educativa, el Sistema CONALEP mantiene, a nivel
nacional, un rgano Rector de Carcter Normativo, emisor de los lineamientos generales del quehacer
educativo con residencia en Metepec, Estado de Mxico.
Como parte del Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica, el plantel CONALEP Cancn III
Clave: 298 inici sus operaciones el 11 de Agosto de 2008, ofreciendo estudios de nivel medio superior
para al trmino de los mismos otorgar a sus egresados el ttulo de Profesional Tcnico Bachiller y pone a
disposicin de la comunidad tres carreras, dos del rea Tecnolgica y una de la Salud.
A partir de la federalizacin y formando parte integral del Colegio de Educacin Profesional Tcnica del
Estado de Quintana Roo, la finalidad del plantel CONALEP Cancn III es, contribuir al desarrollo local y
de la entidad mediante el ofrecimiento de servicios educativos para la formacin de Profesional tcnico
Bachiller con los perfiles demandados por el sector productivo, cuya calidad y competitividad, garantice
su insercin en el mercado laboral o bien, su transicin a instituciones de nivel superior. Asegurando la
implantacin y mantenimiento del Subsistema de Gestin de Calidad, mediante la organizacin,
funcionamiento y comunicacin basndose en el organigrama funcional del Subsistema de Gestin de
Calidad del plantel, conformado por un comit de calidad, estableciendo la estructura y funciones de los
integrantes. El plantel CONALEP Cancn III mantiene un organigrama funcional del subsistema as como
una matriz de responsabilidades.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL SGC
En los lineamientos para la administracin del personal 2004-2005, as como en los anlisis de puestos y
organigrama funcional, clave ( 23-298-PO-12-F05), se describen en detalle los puestos y las funciones de
todo el personal que interviene en la operacin del plantel, las lneas de comunicacin, su nivel jerrquico
y rea de adscripcin.
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La normatividad, los lineamientos y las polticas de operacin que los Colegios Estatales y Planteles
aplican para la prestacin de los servicios educativos que incluyen planificacin, elementos de entrada, y
resultados del diseo y desarrollo, realizados y emitidos por el CONALEP.
3. Referencias normativas
Aplican las contenidas en la norma ISO 9000; ISO 9001-2008; Programa Nacional de Desarrollo; Plan
Estratgico Estatal; Decreto de Creacin del Conalep; Procedimientos e Instrucciones de Trabajo que
integran el Subsistema de Gestin de Calidad del plantel Cancn III.
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4. Trminos y definiciones
Para la mejor comprensin del presente manual, adems de los trminos y definiciones referidos en los
procedimientos, instrucciones de trabajo, formularios y/o registros del subsistema de gestin de calidad
del plantel CONALEP Cancn III, son aplicables los mencionados a continuacin:
Colegio estatal:
Son los Colegios de Educacin Profesional Tcnica de las Entidades Federativas, instancias
coordinadoras y supervisoras conforme a la normatividad establecida por el CONALEP de los planteles y
en su caso los CAST y de las instituciones particulares que formen profesionales tcnicos, con
reconocimiento de validez oficial de estudios incorporados al sistema CONALEP, en el mbito territorial
de su competencia.
Comit de Calidad de Plantel Cancn III:
rgano interno del plantel Cancn III, constituido para coordinar, implementar y mantener el Sistema de
Gestin de Calidad.
CONALEP:
Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica.
Mdulo:
Unidad de aprendizaje que forma parte del plan de estudios del Profesional Tcnico Bachiller en su
componente de formacin ocupacional, que coadyuva al desarrollo de las competencias requeridas para
el desempeo de las funciones laborales propias de la carrera; los mdulos son independientes entre s,
y en cada uno de ellos se aborda una o varias unidades de competencia.
Eficiencia Terminal:
La proporcin de egresados de la educacin Profesional Tcnico Bachiller que terminan su formacin
respecto a los que ingresan, de la misma generacin.
Eficiencia de Titulacin:
La proporcin de alumnos que concluyen su formacin Profesional Tcnico Bachiller titulado respecto a
los egresados de la misma generacin.
Plantel:
Centro educativo que proporciona servicios de educacin Profesional Tcnico Bachiller.
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a. Descripcin clara y objetiva del alcance y cobertura del SGC, incluyendo los detalles y la
justificacin de cualquier exclusin al mismo. (7.3 de la norma).
b. El conjunto de todos los procedimientos identificados y documentados segn la norma para el
SGC y los cuales se muestran en la Lista de Documentos del SCGC por Unidad Administrativa,
clave (SCGC-PG-02-F01).
c. La descripcin detallada de la interaccin de los procesos, en el mapa de procesos y en el plan
de calidad del SGC.
Para nivel 1
Para nivel 2
para nivel 3
para nivel 4
Manual de Calidad
Poltica de la Calidad
Objetivos de la Calidad
Mapa de Procesos
Matriz de Responsabilidades
Procedimiento Corporativo
Procedimiento Operativo
Instruccin de Trabajo
Formulario
Nivel 1
Nivel 2
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Nivel 4
Registros de Calidad: Los registros de calidad proveen evidencia objetiva del funcionamiento
del Sistema de Gestin de la Calidad, conforme a lo establecido en el procedimiento corporativo
para control de registros (SCGC-PG-02). El procedimiento para control de documentos, define
con toda claridad los controles necesarios para:
a.
b.
c.
d.
5. Responsabilidad de la direccin
Objetivo
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5.4 Planificacin
Para dar cumplimiento a los compromisos establecidos en la Poltica de Calidad se definen objetivos
mediante el proceso de Planeacin y Gestin de Recursos establecidos en el Mapa de Procesos y Plan
de Calidad, en el cual se definen los elementos de planificacin, las actividades, objetivos y metas de
largo y corto plazos, lo que permite evidenciar objetivamente los avances en la consecucin de los
objetivos de calidad definidos, (23-298-DR-04).
5.4.1 Objetivos de Calidad
El Comit de Calidad asegura que los objetivos de calidad se mantienen mensurables y consistentes con
la Poltica de Calidad. Se retoman total o parcialmente de las metas e indicadores establecidos en la
planeacin estratgica (Programa institucional y Programa Estratgico), Programa Operativo Anual, de
acuerdo al proceso de planeacin y gestin de recursos que se muestra en el Mapa de procesos y Plan
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El Comit de calidad ha establecido procesos de comunicacin interna para la difusin de la poltica y los
objetivos de calidad, los requisitos de clientes, partes interesadas y usuarios, las disposiciones legales y
reglamentarias para asegurar la eficaz planeacin, operacin y control de los procesos del SGC y el
cumplimiento de los objetivos de calidad planteados; a travs de los siguientes medios:
Oficios
Circulares
Comunicados
Reuniones de trabajo
Reuniones formales
Red interna
Internet
Redes sociales
Correo electrnico
Mensajero electrnico
Buzn de sugerencias y quejas
El mecanismo utilizado para la difusin del presente manual de la calidad es el master web.
resultados de auditorias
retroalimentacin de Clientes
desempeo del proceso y aceptacin de los servicios educativos
estado de las acciones preventivas y correctivas
seguimiento de acciones de revisiones anteriores
cambios que pudieran afectar el SGC
recomendaciones para la mejora.
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6. Gestin de Recursos
El CONALEP en coordinacin con el Colegio Estatal y el plantel Cancn III, se aseguran de gestionar los
recursos, materiales, humanos y de infraestructura necesarios para la implementacin, operacin,
mantenimiento y mejora de la eficacia del sistema de gestin de la calidad en el subsistema de gestin de
la calidad del plantel Cancn III incorporado al sistema corporativo de gestin de la calidad, a fin de dar
respuesta a los requerimientos de sus clientes y mediante el proceso de planeacin y gestin de
recursos, en los 3 mbitos de competencia definidos en el mapa de procesos ( 23-298-DR-02) y el plan de
calidad (23-298-DR-06).
6.1 Provisin de Recursos
El CONALEP Cancn III, identifica necesidades y requerimientos conforme a los Procedimiento de
ejercicio y registro de recursos financieros (23-298-PO-10); gestin de recursos humanos (23-298-PO12); y remodelacin, mantenimiento y equipamiento (23-298-PO-13) con el objeto de proporcionar en
tiempo y forma los recursos necesarios para:
a. Implementar y mantener el SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD y mejorar continuamente
su operacin y eficacia
b. Aumentar la satisfaccin de los alumnos mediante el cumplimiento de sus expectativas y
requisitos.
6.2 Recursos Humanos
6.2.1 Generalidades
El conalep plantel Cancn III incorporado al sistema corporativo de gestin de calidad, mediante su
subsistema de gestin de la calidad, define su programa anual de capacitacin para asegurar la
formacin complementaria necesaria incluyendo el fomento, motivacin e intervencin de todo el personal
sobre la importancia de la calidad en los servicios de educacin profesional tcnica bachiller, evala la
eficacia de las acciones tomadas y guarda los registros requeridos en la norma de referencia. Para los
tres mbitos de competencia se establece lo anterior en el proceso de planeacin y gestin de recursos
del mapa de procesos y el plan de calidad, en particular en el procedimiento de Gestin de recursos
humanos (23-298-PO-12)
6.2.2. Competencia, toma de conciencia y formacin
El CONALEP Cancn III:
a) Determina la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan a la
calidad del producto.
b) Realiza deteccin de necesidades, a travs del formulario clave (23-298-FO6.2-04/27-Nov-09) e
imparte capacitacin de acuerdo al programa de capacitacin anual, clave (23-298-FO6.2-05/27Nov-09)
c) Se asegura que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y de
cmo contribuyen al logro de los objetivos de la calidad.
d) Mantiene registros de la educacin, formacin, habilidades y experiencias del personal.
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6.3 Infraestructura
El CONALEP, de acuerdo a los lineamientos definidos en los convenios de coordinacin para la
federalizacin de los servicios de educacin profesional tcnica bachiller, asignados con cada entidad
federativa, es responsable en coordinacin con los colegios estatales de establecer las polticas de
mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura y el equipo transferido en la federalizacin o
donado posteriormente por el CONALEP a los colegios estatales.
El CONALEP Cancn III detecta las necesidades de mantenimiento, los requerimientos de mantenimiento
mayor son solicitados por el director a travs del programa de necesidades al colegio estatal, con el
propsito de mantener en ptimas condiciones la infraestructura, que le permita ofrecer los servicios de
Formacin Profesional Tcnica Bachiller, el control de tal infraestructura est definido en la instruccin de
trabajo de mantenimiento preventivo y correctivo de bienes muebles, inmuebles y equipamiento (23-298IT6.3-02) y en la instruccin de trabajo mantenimiento a equipos de cmputo y perifricos ( 23-298-IT6.303).
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El Plantel Cancn III planifica y desarrolla los procesos requeridos para la prestacin efectiva de los
servicios de Formacin de Profesionales Tcnicos Bachiller.
Dicha planificacin es congruente con los requisitos de los procesos interrelacionados en el SGC (Ver
4.1) Requisitos generales y el punto (5.4.2) Objetivos de calidad y durante la misma se determina lo
siguiente:
a. Los objetivos de calidad (23-298-DR-04) y los requisitos para la prestacin del servicio de
Formacin de Profesionales Tcnico Bachiller.
b. El establecimiento de procesos y documentos requeridos (Ver lista de distribucin de documentos
del SGC) (SCGC-PG-02-F01), adems de los recursos necesarios para la prestacin del servicio
(Ver 6.1).
c. Las actividades requeridas de verificacin, validacin, seguimiento e inspeccin, as como los
criterios para su aceptacin, determinado en el Mapa de Procesos (23-298-DR-02) y en el Plan
de Calidad (23-298-DR-06).
d. Los registros para proporcionar evidencia de conformidad con los requisitos de los procesos y los
Profesionales Tcnicos Bachiller formados, referenciados en el procedimiento corporativo de
Control de Registros clave (SCGC-PG-02).
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en los resultados del seguimiento y medicin y de cualquier otra fuente pertinente los cuales somete a
consideracin del comit de Calidad, asegurndose que se incorporen a los elementos de entrada para la
revisin por la direccin. Para tal efecto se considera:
Los datos se recopilan de forma trimestral, semestral o anual, segn corresponda, y son analizados por
los responsables de rea del Plantel CONALEP Cancn III previo a la revisin por la Direccin, y durante
la ejecucin y coordinacin correspondientes para cada proceso.
El anlisis de los datos generados por:
las auditorias,
informes de acciones preventivas y correctivas,
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Los Jefes de Proyecto responsables de reas del Plantel CONALEP Cancn III, toman acciones para
eliminar las causas de las no conformidades, a fin de evitar que vuelvan a ocurrir. Dichas acciones
correctivas, deben ser apropiadas a los efectos de las no conformidades encontradas. El procedimiento
corporativo para Acciones Correctivas, clave (SCGC-PG-06) en el cual se definen los requisitos para:
a. Revisar las no conformidades (incluyendo las quejas y sugerencias de los alumnos)
b. Identificar las causas de las no conformidades
c. Evaluar la necesidad de adoptar acciones para asegurarse de que las no conformidades
no vuelvan a ocurrir.
d. Determinar e implementar las acciones necesarias
e. Registrar los resultados de las acciones tomadas
f. Revisar las acciones correctivas emprendidas
8.5.3 Acciones Preventivas
Como se explica en el punto anterior, son los Jefes de Proyecto responsables de reas del Plantel
Cancn los que determinan segn su mbito de competencia, las acciones para eliminar las causas de
no conformidades potenciales, previniendo con ello su ocurrencia. Las acciones preventivas deben ser
apropiadas a los efectos de los problemas potenciales. De igual forma, se establece y aplica el
Procedimiento corporativo de Acciones Preventivas, clave (SCGC-PG-06).
A fin de definir los requisitos para:
a. Determinar las no conformidades potenciales y sus causas
b. Evaluar la necesidad de actuar para prevenir la ocurrencia de no conformidades
c. Determinar e implementar las acciones necesarias
d. Registrar los resultados de las acciones emprendidas
e. Revisar las acciones preventivas aplicadas.
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