ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL

LITORAL
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y
HUMANISTICAS

CONTABILIDAD DE COSTOS
MTODOS DE COSTEO

DOCENTE: CHRISTIAN VERA ALCIVAR

TRABAJO GRUPAL

INTEGRANTES:
-

ASQUIPAGALO SILVIA
CABRERA MANCHENO HEIDI
PILAY RIVERA WALTER
TENELEMA ZAMBRANO VERONICA

II TERMINO 2016

NDICE

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NDICE.................................................................................1
INTRODUCCIN...................................................................2
MTODOS DE COSTEO.........................................................3
MTODO DE COSTEO POR RDENES DE TRABAJO........3
MTODO DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC) 4
MTODO DE COSTEO POR PROCESOS..........................4
MTODO DE COSTEO ESTNDAR..................................4
CONCLUSIONES...................................................................5
RECOMENDACIONES............................................................6
BIBLIOGRAFA......................................................................7

INTRODUCCIN

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MTODOS DE COSTEO
MTODO DE COSTEO POR RDENES DE TRABAJO
DEFINICIONES
Este sistema es el conjunto de mtodo utilizado en la inspeccin de las operaciones productivas,
aplicados frecuentemente a industrias que manufacturan sus artculos a travs de ensambles,
por lotes o por pedidos determinados, cada uno de estos productos se lo fabrican dependiendo
las explicaciones de los clientes.
Existen tres importantes elementos bsicos del costo por rdenes de trabajo que son:
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin
Se van reuniendo de acorde con los nmeros dados a las rdenes de trabajo, para saber cul es
el costo unitario de cada trabajo se realiza la divisin del coto total sobre las unidades totales
del trabajo.
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Caractersticas:
Entre las ms importantes caractersticas del mtodo de costo por rdenes de trabajo estn:
1.- Nos ayuda a reunir por separado los tres elementos del costo para cada orden de trabajo
u orden especifico a travs de la aplicacin de las hojas de costo
2.-Generalmente la industria realiza su produccin de acuerdo al pedido del cliente da la
empresa.
3.-Se emplea en producciones heterogneas a partir de un proceso donde no siempre
acontece las mismas operaciones
tecnolgicas,
ejecutndose
dependiendo las
caractersticas especficas de la produccin o servicio de que se analice.
Ventajas
1.-Nos indica en detalle el costo de produccin de cada orden de trabajo, esencialmente el
costo directo
2.-Se calcula fcilmente el valor de la produccin en proceso, representada por aquellas
rdenes abiertas al final de un periodo determinado.
3.-Se podra establecer la utilidad bruta en cada orden y pedido.
Desventajas
1.- Su costo administrativo es elevado, debido a la forma detallada de obtener los costos.
2.- Existe cierta dificultad cuando no se ha terminado la orden de produccin y se tienen que
hacer entregas parciales, debido a que el costo de la orden se obtiene hasta el final del
periodo de produccin.
3.- No se pueden disponer de costos unitarios hasta que no se termine el lote o la orden
completa.
Elementos del mtodo de costo por orden de trabajo
Materiales.- Representa el principal elemento del costo en la elaboracin de un producto,
estos son sometidos a proceso y se convierten en productos terminados con la adicin de
mano de obra y costos indirectos de fabricacin.
Mano de obra.- Simboliza el trabajo realizada por el individuo que contribuye de una forma
directa o indirecta en la modificacin de la materia prima, es decir es la aportacin fsica o
mental para la elaboracin de un bien o producto.
Costos Indirectos de fabricacin.- Son los costos q no tiene relacin directamente con la
manufactura, pero aporta y forma parte del costo de produccin : mano de obra indirecta y
materiales indirectos como por ejemplo, energa para la fbrica depreciacin del edificio y de
sus equipos.
Formas de Costeo
Existe dos formas de costeo las cuales son:
1.- Costeo real: Los tres elementos del costo del producto se registran con base a su costo
real.
2.- Costo normal.- Lo materiales directos y la mano de obra directa se registra a su costo real,
mientras que los costos indirectos de fabricacin como no se pueden asociar fcilmente al
producto son estimados, siendo indispensable calcular una tasa de aplicacin a estos para
determinar el costo asociado a una unidad de producto.

FUNCIONAMIENTO
Elaborar un bien involucra incurrir en costos, y estos pueden ser en materiales y mano de obra para
obtener un producto y posteriormente comercializarlo. Es un sistema que emplean las industrias que
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elaboran un producto ajustndose a especificaciones en el pedido de los clientes, por lo general

quienes manejan el sistema de costeo son las siguientes industrias: plsticos, cartoneras, productoras
publicitarias, constructoras, entre otras.

En la contabilidad de costos la base fundamental es cuantificar cuanto significa en dinero todos estos
elementos del costo (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin).
Saber cunto costara producir cada unidad de un producto, servir como fuente financiera para quienes
administran las empresas y,que a su vez facilite a los directivos la toma de decisiones, Adems que
destinen los recursos adecuados, permitir hacer ajustes como una reduccin de estos costos, si es
necesario, conocer si estn acordes a las expectativas que tiene la empresa, proyectar los resultados
que se van a obtener, con el fin de que no se malgasten recursos y ms bien optimizarlo en su
fabricacin lo mejor posible.

Es un sistema que pretende incorporar independientemente cada uno de los elementos del costo que
son: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin, para cada trabajo u
orden de trabajo en proceso.

ELEMENTOS DEL COSTO.

MATERIALES
Un elemento del costo principal para elaborar un producto, adems de la mano de obra y de los
costos indirectos de fabricacin. Los materiales directos son aquellos que estn ligados directamente
en la fabricacin de un producto. Existen una rea en cada empresa quienes hacen los pedidos de
materias primas y suministros necesarios para la produccin debe ir soportadas por rdenes de
compras pre numeradas con el fin de controlar su uso y a travs de la requisicin de materiales y
suministros que es la salida de la bodega de la materia prima se empieza a producir.

LOS MATERIALES DIRECTOS

ORDEN DE COMPRA
REQUISICIN DE COMPRA
REQUISICIN DE MATERIALES Y SUMINISTROS

MANO DE OBRA

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Constituye

el

personal

empleado

sea

de

manera

fsica

mental

para la fabricacin de un producto, es el costo que se paga a travs de una remuneracin por el
trabajo efectuado de las personas.
Adems encontramos otros elementos que componen la Mano de obra:

LA MANO DE OBRA DIRECTA.

LA MANO DE OBRA INDIRECTA

REGISTRO DE LA MANO DE OBRA

SITUACIONES ESPECIALES DE LA MANO DE OBRA

PRESTACIONES LABORALES

DAS FERIADOS TRABAJADOS

HORAS SUPLEMENTARIAS Y EXTRAS

TIEMPO OCIOSO

SALARIO MNIMO

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

Representan a los costos que son los empleados en la fabricacin de un producto de forma indirecta,
pero que constituyen como parte de los costos de produccin, materiales indirectos, mano de obra
indirecta, luz y energa para la industria, depreciacin de las maquinarias y equipos, depreciacin del
edificio, seguros patronales, prestaciones sociales, entre otros.

COSTEO REAL VERSUS COSTEO NORMAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN

CAPACIDAD PRODUCTIVA TERICA
CAPACIDAD PRODUCTIVA PRCTICA
CAPACIDAD NORMAL
CAPACIDAD PRODUCTIVA ESPERADA

COSTOS DIRECTOS DE FABRICACIN ESTIMADOS

UNIDADES DE PRODUCCIN

LOS COSTOS DE LOS MATERIALES DIRECTOS

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
LAS HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA
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 LAS HORAS-MQUINAS
REGISTRO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN EN EL LIBRO DIARIO

ORDEN DE TRABAJO
Es un documento empleado por la empresa que se denomina orden de trabajo o de produccin, en
este se acumulara cada uno de los elementos del costo material directo, mano de obra directa, costos
indirectos de fabricacin
.
El fin de este documento es administrar informacin requerida por los directivos, los diseos pueden
variar segn los requerimientos algunos formatos incluirn gastos de ventas y administracin y precio
de venta de manera que la utilidad puede estimarse fcilmente en la orden, el formato contiene los
datos bsicos de produccin.
Cuando el cliente hace la solicitud de productos se empieza a utilizar la orden de trabajo y sigue activa
mientras dure el proceso de produccin hasta que se terminen y se trasladen al almacn los productos
terminados.

CASOS REALES DE APLICACIN

EJERCICIO No. 1

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 MTODO DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)

DEFINICIONES
El sistema de costeo por actividades aparece a mediados de la dcada de los ochentas y sus
promotores fueron Robin Cooper y Robert Kaplan determinaron que el coste de los productos debe
comprender el coste de las actividades necesarias para fabricarlo, as como el costo de la materia
prima.
Este sistema surge como una necesidad de un sistema de un costo innovador que atiende las
nuevas necesidades de un anlisis estratgico de costo y es considerado como la parte instrumental
del gerenciamiento estratgico de costo segn la cual son las actividades de todas las reas
funcionales de manufacturas las que consumen recursos y los productos consumen las actividades
con el objetivo de discriminar las actividades que adicionan valor y que no adicionan valor a los
productos.
Este sistema de costeo basado en actividades implica los siguientes pasos:
1.- Reconocer las actividades que aade recursos y designarles su costo.
2.-Reconocer los conductores de costo coligado con cada una de las actividades.
3.-Calcular el rate por unidad o transaccin de conduccin de costo.
4.-Establecer a los artculos costos multiplicando la tarifa de conduccin de costo por el volumen de
unidades vendidas

Elementos del costeo ABC

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Actividad.- Es cada una de las ocupaciones principales que se realiza en los centros de costo y las
actividades de designaras segn la empresa.
Inductores de Costo.- Son utilizados para designar los costos indirectos, y pueden utilizarse para
asignar los siguientes costos; pueden ser los costos de la mano de obra indirecta utilizada para
repartir la mano de obra administrativa y logstica como asesores, auxiliares contables, etc. Los
costos de materiales indirectos y finalmente otros costos indirectos.
ABM.- el sistema de ABC trabaja conjuntamente con este sistema denominado ABM, cuyo objetivo es
cuantificar el costo real y la rentabilidad.
ABB.- Nos ayuda a predecir los niveles de costo y recursos y su objetivo es la reduccin de dichos
costos y una mejora continua.

Caractersticas
Es un sistema de gestin integral en donde se puede obtener informacin de medida financiera
y no financieras que permiten una gestin optima de la estructura de costo.
Permite conocer el flujo de las actividades de tal manera que se puede evaluar cada una por
separado y valorar la necesidad de su incorporacin al proceso con una visin de conjunto.
Proporciona herramientas de valoracin objetiva de imputacin de costo.
Ventajas
Claramente visualiza los logros sobre los costos de los productos y descubre las fallas en las
asignaciones de los recursos.
Precisa la manera de evaluar o no las actividades.
Brinda informacin confiable para soportar decisiones estratgicas
Alienta el trabajo en equipo en las reas de produccin, ya que sin ello, no se puede tener la
idea clara de la diversidad de costos.
Identifica y precisa los costos de cada actividad.
Promueva el mejoramiento cada vez y el control de la calidad total.
Desventajas
o No es muy certero con ciertos conductores de costos.
o Es necesario que una logstica le de mantenimiento, debido a que este es un sistema dinmico
debido a su continuo mejoramiento.

FUNCIONAMIENTO DEL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)

Este sistema se basa en cuatro pasos que son:
1. Reconocer las actividades que utilizan recursos y costos.

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Como primer paso en el modelo ABC se deben ubicar las actividades como constatar
productos, negociar precios, agrupar proveedores, cobrar, facturar, etc. De una manera
adecuada en los procesos productivos que generan valor, despus es obligatorio crear
grupos de trabajo para medir con ello la productividad.
Este proceso ayudar a los gerentes a identificar algunos problemas que estn existiendo
en la cadena de valor y por lo consiguiente ayuda a que se mejore continuamente el
proceso creador de valor.
2. Determinar los conductores de costo asociados con cada actividad.
El conductor de costos conduce la actividad de procesamiento de rdenes, este gua
puede ser el nmero de rdenes. La gran mayora de los conductores est relacionada con
el proceso de volumen de produccin o el marketing.

3. Definicin para la distribucin de costos indirectos

Tarifa Predeterminada = Costo indirecto estimado / Base estimado de volumen de
asignacin
Esta frmula es aplicada para cualquier costo indirecto, como por ejemplo el costo de
manufactura o administrativo o cualquier otro costo indirecto.
Cada actividad tiene asociado un conjunto de costo. Para el manejo de material el
conductor de costo es el nmero de corridas de produccin.
4. Determinar costos a los productos.
El ltimo paso en el proceso de costeo ABC es establecer los costos de actividad a los
productos. Esto se da multiplicando las tarifas de conduccin de costo por el nmero de
unidades del conductor de costo en cada producto.

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VENTAJAS
Con lo que respecta a la parte operativa y estratgica, accede hacer de una manera
correcta las cosas.
Es una herramienta que controla y mide de costos
Analiza la rentabilidad por producto cliente.
Se puede realizar una gestin de costos desde las actividades-ABM
Este sistema de costeo se puede implementar a cualquier tipo de empresa .

MTODO DE COSTEO POR PROCESOS

DEFINICIONES
Es un sistema en donde los costos de produccin se colocan a las operaciones y procesos,
y se realiza un promedio con las unidades producidas. Este mtodo se aplica a las
industrias cuyo proceso de produccin es permanente o se la realiza en series ya que sus
unidades producidas se pueden contar en litros, toneladas entre otros.
El propsito de este sistema es establecer de qu manera se fijaron los costos a los
distintos procesos de produccin, teniendo en cuenta principalmente de como calcular el
costo de cada unidad producida.

FUNCIONAMIENTO

Para determinar el funcionamiento del sistema de costeo por proceso es indispensable examinar la
similitud y diferencias entre los sistemas antiguos de rdenes de Produccin y Proceso.

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La particularidad singular de este sistema es que los costos de los productos se examine por
periodo, en los cuales la materia prima tolera un desarrollo de modificacin o transformacin
continua, en la cual no es viable reconocer los elementos de costos para cada unidad acabada.

Observemos este ejemplo en donde se analiza una compaa que manufactura maquinaria
pesada. El ciclo de funcionamiento de esta entidad fundamentada en el sistema de costos por
proceso, estar determinada las siguientes fases:

Sus componentes de costo tales como materia prima, mano de obra y sus gastos de fabricacin.
Y estos diferentes componentes se corresponden e influye en cada uno de los siguientes
departamentos:

Departamento A Soldadura, en donde encontramos la mano de obra, los materiales de

produccin y los gastos fijos todos ellos en proceso.
Departamento B Mecnica, en donde encontramos produccin y proceso propios de este
departamento, mano de obra, materiales y gastos fijos.
Departamento C Ensamblaje, en donde hallamos mano de obra, materiales, produccin y
gastos fijos.
Departamento de electricidad, los cuales cuenta con los mismos detalles que los anteriores
departamentos.

Al pasar por todos estos departamentos podemos ya obtener el producto terminado y listo para salir
a la venta y as poder seguir con este ciclo de funcionamiento de una empresa de costos por
proceso.

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APLICACIONES

EJEMPLO 1
Durante el mes de febrero, 2000 unidades fueron puestas en proceso en el departamento A. Los costos cometidos
durante el mes fueron: materiales $2000, mano de obra $1000 y costos indirectos de fabricacin $500.
A finales del mes, se terminaron 1000 UND y se las transfiri al departamento B. El objetivo de un sistema por
procesos, es determinar que parte de los $2000 dlares de materiales, 1000de mano de obra y $500 de costos
indirectos de fabricacin, se aplicaron a las 1000 unidades producidas y transferidas al departamento B.
Cada departamento deber preparar un informe sobre el costo de produccin.

EJEMPLO 2
La empresa Servimac SA presenta la siguiente informacin en el mes de Mayo del 2012

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Se pide:
Hoja de costos del periodo.

MTODO DE COSTEO ESTNDAR

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CONCLUSIONES

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RECOMENDACIONES

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BIBLIOGRAFA
http://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-ordenes.html
http://www.gestiopolis.com/sistema-de-costeo-por-ordenes-de-trabajo/
prezi.com/4ukjssbt2-eu/sistemas-de-costos-por-ordenes-de-trabajo/
http://www.academia.edu/4959571/SISTEMA_DE_COSTOS_POR_ORDENES
http://es.slideshare.net/alanavalossagon/capitulo-iii-28438607
https://es.scribd.com/doc/65089182/Sistema-de-Costos-Por-Procesos
http://sistemasdecostos.bligoo.com.mx/sistema-de-costos-por-proceso#.WC4cNvnhDIU

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