6.

Organizacin de la empresa
6.1 Estructura de la organizacin
Es necesario para la empresa tener clasificado y organizado la jerarqua con la cual
se pretende trabajar favoreciendo los objetivos establecidos. La Consultora tiene un
tamao inicial micro, por lo cual se decidi crear un organigrama funcional, por su
contenido, en el cul se describen las principales funciones que tiene a cargo cada
departamento. En la figura X se observa la estructura de la organizacin de la
empresa.
Direccin General
Vigilar los proyectos.
Coordinar los equipos.
Establecer contacto con clientes potenciales.
Toma de decisiones finales de proyectos.
Ing. de procesos.
Evaluar y controlar el planteamiento y desarrollo de un proyecto.
Formular alternativas para el cliente.
Dirigir el cumplimiento de los proyectos.
Tcnicos en mcanica industrial.
Realizar mediciones en las empresas cliente para el dimensionamiento de equipos.
Implementacin de equipos industriales, de acuerdo a los procedimientos y
especificaciones requeridas.
Revisin de sistemas automticos basados en la electricidad, electrnica, la
hidrulica y neumtica.
Realizar pruebas funcionales y de seguridad de los equipos implementados.
Secretara.
Mantener un sistema de archivos en fsico y electrnico.
Recepcin de clientes.
Operar y mantener las fotocopiadoras, impresoras, sistema de telefonos
Contadura
Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por concepto
deactivos, pasivos, ingresos y egresos.
Llevar mensualmente loslibrosgenerales deComprasyVentas.
Cumplir y hacer cumplir todas las recomendaciones de tipo contable, administrativo
yfiscal.

Figura X. Organigrama de la estructura de organizacin por departamento y sus

funciones.

6.2 Misin, visin y objetivo.

6.2.1 Misin.
Nuestra misin es sobresalir en nuestro papel como una consultora altamente
especializada en el control, diseo e implementacin de procesos qumicos
industriales en la regin del municipio de Chihuahua.
6.2.2 Visin.
Nuestra visin se plantea en el futuro cercano, siendo una empresa rentable,
buscando posicionarnos en un mercado no existente y extender nuestros servicios
al resto del estado de Chihuahua, as como, la consolidacin de nuestra empresa,
ofreciendo un servicio de alta calidad atractivo para los clientes.
6.2.3 Objetivos.
Mantener y elevar la calidad de nuestros servicios.
Ser empresa lder en el ramo de consultora de procesos qumicos a nivel
estatal.
Satisfacer y exceder las expectativas y necesidades del cliente.
Devenir una empresa socialmente responsable con impacto social y ecolgico
en cuanto a los proyectos del cliente.
Posicionarse como una consultora de alta calidad y confiabilidad haca el
cliente y una empresa lista para el crecimiento.

6.2.4 Marco legal.