Equipos y mantenimiento

PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y MQUINAS

En este documento se explica el modo de actuar frente al mantenimiento y

reparacin de aquellos equipos y mquinas de almacn que tienen una

repercusin
Importante sobre la calidad de los productos o servicios ofrecidos a
sus clientes.
Estos equipos son por tanto, la maquinaria utilizada para manejo y corte
del material (puentes gra, polipastos, sierras mecnicas, guillotinas,
lneas de corte..)

2.- Definiciones
*

Mantenimiento Correctivo: Es aquel que se realiza cuando el equipo

se avera, con el fin de devolverlo a sus condiciones normales de
trabajo.
Mantenimiento Preventivo: Tareas de revisin de los elementos
del equipo con el fin de detectar a tiempo posibles fallos, adems
de labores de engrase, ajustes, limpieza, etc.

3.- Modo de Actuar

Cuando el Jefe o los operarios de Almacn observen un fallo o
problema en el equipo o la mquina, se avisa al Responsable de
Mantenimiento para que proceda a gestionar su reparacin.
Las averas o labores de mantenimiento, en caso de ser resueltas con
medios propios se anotan en la ficha de mantenimiento de la mquina,
Indicando las horas de paro, los materiales utilizados y su coste. En el
Caso de que se contrate la reparacin, se anota en la ficha del equipo la
Descripcin de la tarea la referencia del parte de trabajo, albarn o
factura de la reparacin y las horas de paro de la mquina.

Al menos una vez al ao, el Responsable de Mantenimiento estudia el

Mantenimiento realizado durante el ejercicio anterior y propone
acciones de mejora para el periodo siguiente.
El Responsable de Mantenimiento es responsable de analizar y presentar
en la revisin del sistema, los datos ms representativos del plan de
mantenimiento realizado as como los recursos que estime necesarios
adquirir. En estas revisiones se estudiar la conveniencia o no de las
propuestas.

Responsabilidades
En general, los trabajos de Mantenimiento y reparacin son realizados
por el Responsable de Mantenimiento y el personal a su cargo, a
excepcin de aquellas labores que puedan ser realizadas con eficacia y
Eficiencia por el personal responsable de la mquina o equipo
correspondiente

Fuente: http://es.slideshare.net/Stalin2sg/modulo-relaciones-en-elequipo-de-trabajo

Mantenimiento de Equipos y Mquinas

En el apartado 6.3 la norma hace referencia al cuidado de las infraestructuras necesaria para
alcanzar y mantener los requisitos previstos para el producto o servicio ofrecido por la
organizacin, segn se muestra en el siguiente fragmento:
6.3 Infraestructura
La organizacin debe determinar, proporcionar y mantener la infraestructura
necesaria para lograr la conformidad con los requisitos del producto.
La infraestructura incluye, cuando sea aplicable:
a) edificios, espacio de trabajo y servicios asociados,
b) equipo para los procesos, (tanto hardware como software), y
c) servicios de apoyo tales (como transporte o comunicacin).

Aunque con el trmino infraestructura se contemplan ms aspectos que solamente la

maquinaria utilizada en los procesos de produccin, en la empresa objeto del proyecto
parecen ser estos los ms relevantes.
El resto, aunque importantes, parecen secundarios y se opt por dejarlos al margen del
procedimiento documentado titulado Mantenimiento de Equipos y Maquinaria.
Con l, se pretende recopilar un histrico de averas, reparaciones y labores de
mantenimiento realizadas sobre la maquinaria ms crtica para poder decidir en base a
criterios tangibles y cuantificables el mtodo idneo de mantenimiento (correctivo,
preventivo o predictivo).
Mientras no se alcanzara un histrico representativo, se mantuvo el tipo de mantenimiento
realizado hasta el momento, es decir, plenamente correctivo (solo se realizaban acciones
cuando el equipo fallaba). Pero adems, se puso en funcionamiento un procedimiento
controlado y ordenado para detectar los recursos necesarios, poder decidir los proveedores
ms convenientes para cada repuesto, etc.
Como se comento al principio de este trabajo, uno de los pocos modos de hacer reaccionar
a la alta direccin en cuanto a mejoras de procesos son los indicadores econmicos y esa
es una de las misiones de este proceso, demostrar gracias a estos histricos que la calidad
no es un coste extra sino un medio de mejora.

Fuente; http://iso9001calidad.com/mantenimiento-de-equipos-ymaquinas-201.html

Fuente bibliogrfica del primer investigacin

http://www.iso9001calidad.com/wp-content/uploads/038-procedimientomantenimiento-equipos-maquinas.pdf

imgenes: