PROBLEMTICA DE COMUNICACIN EN MI EMPRESA.

En semanas anteriores se dio un comunicado para aumentar la venta en las

diferentes unidades de negocio (sabritas, Gamesa y sonrics).
El comunicado se hizo en primer plano durante un audio que se realiza los
sbados en la que el divisional (jefe de los supervisores), dio a conocer que
se estarn entregando 1,500 racks de sabritas, 1,000 de Gamesa y 900
vitroleros para sonrics. En dicho comunicado dio a conocer que tendran 10%
descuento y crdito a quince das con el compromiso de tener todos estos
racks en el mercado al final del ao.
Lo que no se dio a conocer en el momento fue:
1.- Qu tipo de exhibidor serian?
2.- Cuntos exhibidores le corresponda a cada ruta?
3.- Qu productos deben de ir en dicho exhibidor?
Para esto luego de unos das le mandaron correo a cada supervisor
contestndoles cada pregunta.
Pero a los vendedores de sabritas no se les bajo bien la seal ya que les
pedan que solo llevara PAKETAXO en los racks pero no les especificaron el
gramaje de dicho producto y empezaron a vender solo paketaxo popular y en
la que podran ir los 4 diferentes sabores de paketaxo, tambin el de 170g y el
paketaxo queso de 210g. Con valor a $850.00 cada exhibidor con la variedad
de producto.
Para los vendedores de Gamesa no hubo problema porque solo un tipo de rack
se les dara y seria para desarrollar al cliente con un exhibidor ms grande con
todos sus productos con la venta de $1,100.00 para ser vlida la promocin.
En el caso de sonrics los vitroleros seran para la venta para clientes nuevos.
Con valor de $250.00 de venta para aplicar el descuento o crdito.

El tipo de comunicacin fue oral.

No se dio a conocer bien el mensaje porque los supervisores no hicieron
sus preguntas al momento para resolver sus dudas y dar a sus
vendedores un mejor plan de trabajo para aumentar la venta con los
racks.
El divisional no tena la informacin adecuada al momento de darles el
comunicado y no se dio a entender. Este comunicado se debi hacer en
forma oral y escrita a travs de una grfica en donde tendra que tipo de
rack tendran por ruta, que productos llevaran, cul sera la promocin y
el valor de cada llenado de rack.

Al final de su presentacin exponga cuanto de ganancia estara

recibiendo la empresa por cada unidad de negocio para que cada
supervisor ya tenga en cuenta lo que tiene que vender.