Assim como em muitas profisses, o TST est sempre envolvido com a tica profissional.

Muitas
vezes ele se v em situaes onde, falar ou no falar sobre algo, questo de sobrevivncia at
para a empresa. Em outras oportunidades a tica aparece entre os prprios profissionais.
ETIMOLOGIA
Etimologicamente falando, tica vem do grego ethos, e tem seu correlato no latim morale, com
o mesmo significado: Conduta, ou relativo aos costumes. Podemos concluir que etimologicamente
tica e moral so palavras sinnimas.
Vamos dividir o assunto em duas etapas:
TICA PROFISSIONAL PARA COM A EMPRESA (TAMBM CHAMADA DE TICA CORPORATIVA)
Aqui aparece a questo em que o profissional se envolve em assuntos relacionados empresa.
Vejamos um exemplo:
Voc o TST que elabora os PPPs da empresa e recebe um pedido sigiloso para fazer um PPP de um
funcionrio. fcil imaginar que a empresa est pensando em demitir o tal funcionrio. Acontece
que voc v o nome e descobre que um amigo seu. Voc contaria para ele ou no? bvio que a
tica lhe diz para no comentar nada com ningum, mesmo sendo ele seu melhor amigo. Isso
tica para com a empresa.
Em contrapartida, ser tico para com a empresa no significa concordar com o que ela faz de
errado. At porque, em se tratando de preveno de acidentes, voc tambm poder ser penalizado
futuramente pela negligncia da empresa. No se esquea que voc est l para aplicar a
legislao. Se voc deixar de aplicar as normas porque a empresa est te pressionando, isso no
tica para com a empresa isso negligncia.
Ainda sobre a tica para com a empresa, certa vez passei por uma situao que descrevo abaixo:
Fui escolhido para preparar a eleio da CIPA naquele ano e, uma das fases do processo consistia
em pegar a relao de todos os funcionrios e ver quem estava para ser demitido. Obviamente eles
no poderiam participar do processo de eleio. Quando vi a lista (haviam vrios nomes), mas um
deles era um colega bem prximo. Acontece que ele no se candidatou e nos meses seguintes
houveram algumas mudanas administrativas e ele foi transferido para outro departamento onde
permaneceu at se aposentar recentemente. Ele nunca soube que esteve na lista para ser demitido,
mas digamos que eu tivesse contado para ele. A histria com certeza no teria esse final feliz. Muito
possivelmente teramos sido os dois demitidos.
TICA PROFISSIONAL PARA COM O COLEGA DE PROFISSO (TAMBM CHAMADA DE TICA
PESSOAL)
Infelizmente nossa classe no to unida e, no caso da tica, tem gente que parece que nem sabe
o que isso. comum vermos colegas criticando colegas.
claro que ningum perfeito e pode cometer erros, porm isso deve ser discutido com o grupo
para tentar alinhar o trabalho do Departamento de segurana e no ficar trocando picuinhas pr l e
pr c.
Em alguns casos especiais, onde o colega parece estar desinteressado, bom que se converse em
particular para tentar descobrir o que est acontecendo e juntos arranjar uma soluo.
bom lembrar que, ser tico com o colega no carreg-lo nas costas. Cada um tem que fazer a
sua parte para que ningum fique sobrecarregado. Para isso o chefe do departamento tem que
avaliar seus subordinados e ver se algum est deixando a desejar antes que a situao saia fora do
controle.
Pode ser que algum esteja desmotivado e at pensando em sair da empresa. Neste caso melhor,
eticamente falando, que voc chegue at o chefe e exponha seu descontentamento, mas nunca
prejudique seus colegas de trabalho.
CONCLUSO
A tica profissional para os TST est presente no dia a dia. Tomar as decises certas pode fazer
muita diferena, tanto para voc como para a empresa. Ser tico saber falar e calar na hora certa.
saber o que falar e para quem falar. Ser tico para com a empresa fazer o que ela pede, sem
negligenciar a sua condio de prevencionista.
Ser tico para com o colega respeitar as limitaes profissionais e culturais de cada um e sempre
tentar ajudar. fazer crticas construtivas. ser emptico. ser amigo mesmo que as diferenas
existam, pois apesar de sermos diferentes tambm podemos ser muito parecidos em diversos
aspectos.
Portanto, ser tico reconhecer que somos seres humanos e como tal, sujeito a erros.
Na antiguidade, todos os filsofos entendiam a tica como o estudo dos meios de se alcanar a
felicidade (eudaimonia) e investigar o que significa felicidade.
Ento, se voc tico, possivelmente uma pessoa feliz!
Se queres ser feliz por um dia vingue-se; por toda a vida, perdoe.

A tica ainda indispensvel ao profissional, porque na ao humana "o fazer" e "o agir" esto
interligados. O fazer diz respeito competncia, eficincia que todo profissional deve possuir para
exercer bem a sua profisso. O agir se refere conduta do profissional, ao conjunto de atitudes que
deve assumir no desempenho de sua profisso.

TICA: UM CAMINHO DE MUITAS VIAS

por Cosmo Palasio de Moraes Junior
Tcnico de Segurana do Trabalho
cpalasio@uol.com.br

Manh de um dia de planto. Todo um perodo para verificar

se de fato as frentes de trabalho esto trabalhando dentro
das prescries das respectivas autorizaes para execuo
de servio. Logo de cara encontramos um trabalho em altura,
cujo andaime precrio, com ausncia de escadas de acesso,
trava quedas para deslocamentos verticais, alm dos
empregados estarem utilizando EPI com excesso de desgaste.
Interditamos o trabalho e tentamos localizar o profissional
de segurana da empresa. Minutos depois o mesmo aparece e
vem afirmando que nossa atitude no tica, afinal de
contas, ele tambm um profissional de segurana e deveria
ser respeitado.

Como tantas outras, a palavra tica uma destas que muitas pessoas usam apenas quando querem fazer
lembrar de que elas devem ser respeitadas. Estranhamente, h sempre de se desconfiar de algum que
precisa exigir respeito, pois via de regra quem o merece de fato jamais menciona tal necessidade, j que
por suas atitudes e forma de agir, o respeito tico mantido na forma implcita.
Vivemos no pas da evocao do direito! Algumas pessoas, que fazem questo de desconhecer seus
deveres e por conseqncia, insistem em descumpri-los, quando percebem-se diante de alguma situao
constrangedora (se que algo constrange gente deste tipo), oculta-se no campo da discusso do "meu
direito" ou mesmo da tica. Dentro das reas profissionais tal comportamento deveria ser repudiado por
todos, afinal de contas profissionais que agem assim em nada colaboram para a imagem e crescimento da
rea.
tica a disciplina que trata do que bom e mau ou do que certo ou errado, do dever e do compromisso
moral; um grupo de princpios morais ou uma srie de valores. No nosso caso especificamente trata-se do
conjunto de princpios e conseqentes condutas que, baseados nas experincias mais corretas definida a
partir do compromisso moral, social e tcnico, regem a postura dos profissionais tanto em relao a aquilo
que fazem como na relao entre si.
Na verdade poderia dizer de forma mais simples, que a tica aplicada a profisso a regra do jogo definida
a partir da postura e aes corretas.
Atuar dentro dos princpios ticos e conduzir suas atitudes de tal forma que tudo ocorra dentro do respeito
e cumprimento ao que nos foi definido como tecnicamente correto, aliando-se a isso os demais valores

morais e sociais implcitos a vida humana. respeitar e cumprir os deveres sociais do homem e por
extenso as obrigaes entre os membros da sociedade.
Apenas pensar de forma tica, no ser tico. H necessidade de que o pensamento transforme-se em
aes concretas, manifestando-se na forma explicita. E atravs de aes.
No caso especifico do profissional de segurana, a base de seu comportamento tico est definida no
respeito a dignidade humana, a partir e atravs de aes voltadas a preservao e conservao da vida
humana. Dentro destes princpios, atuar de formar eticamente correta quando estiver empenhado na
obteno do bem-estar dos trabalhadores, seja individual ou coletivamente, valendo-se para isso de
estudos, descoberta ou aprimoramento de mtodos ou mesmo prticas que levem a esta realizao. Por
fora de sua formao e cabedal de conhecimentos, agir tambm para que a comunidade e o meio
ambiente sejam protegidos e zelar para que dentro de sua responsabilidade profissional seja feito o
necessrio para que as questes do meio de formao e atuao sejam difundidas e compreendidas em
todas as esferas. Em especial, tomar todas as medidas para que seu conhecimento tcnico seja compatvel
com o tipo e natureza de riscos da empresa onde atua, tendo clareza de que s assumir ou emitir parecer
em atividades para as quais sinta-se tecnicamente capacitado.
Na verdade, pelo breve texto acima, que poderia ser muito maior no fosse aqui apenas uma pequena
explanao e referncia sobre o assunto, ficam claros alguns dos princpios e limites ticos e h uma
pequena demonstrao do leque que se abre de observaes da tica na atuao do prevencionista. A seguir,
sem que a ordem apresentada sejam necessariamente a ordem de importncia, citaremos alguns vasos
especficos de relao tica.

Profissional - Legislao
A relao do profissional de segurana do trabalho com a legislao vigente sopre o tema deve ser a
mais correta possvel. Nossa rea de atuao tem como base tal referncia e mesmo sua existncia est
atrelada as normas oficiais. Por fora de formao somos conhecedores de normas e omitir sua divulgao
ou cumprimento pura e simplesmente agir de forma incorreta. Por quanto profissionais tcnicos,
compete-nos no entanto, dentro dos mais altos princpios, realizar estudos para sua adequao a realidade
da empresa a qual; prestamos servios, ou mesmo elaborar estudos e apresenta-los informando a quem
compete a deciso as implicaes e conseqncias do no cumprimento. Portanto, age eticamente aquele
profissional que no tendo poder deciso, ao menos informa a quem o detm, a existncia e a necessidade
de cumprimento de determinada legislao.

Profissional - Empresa
O profissional deve conhecer a filosofia, a poltica , costumes e padres da empresa em que atua,
respeitando-os e zelando para a preservao e respeito ao nome do seu empregador. Dentro da realidade
brasileira, onde h necessidade do emprego e sobrevivncia esto associados diretamente a sobrevivncia
das pessoas e manuteno de suas famlias, dificilmente h possibilidade do profissional abrir mo de sua
forma de subsistncia em prol da tica pura e simples. Ca a este ento, como forma de ao em direta a
atuao tica, empenhar-se para que seus conhecimentos e formao sejam utilizados para a transformao
dos valores e cultura daquela empresa, sendo que a aceitao deste compromisso e implcito conhecimento
da realidade da empresa, jamais permitir que em momento algum seja direito deste denegrir a imagem da
empresa

Profissional - rgos de Fiscalizao

O profissional tem nesta relao duas vias ticas. A primeira delas diz respeito a questo de sua
formao e compromissos com esta. A Segunda diz respeito a relao com a empresa em que trabalha,
onde ocupa uma funo que tambm tem suas prescries. Certamente encontrar o equilbrio tico para

estes momentos quando atuar de forma profissional, dando seqncia a um programa de trabalho que seja
ntido a todos os interessados. Encontrar um bom termo, quando com presteza apresentar o solicitado pela
fiscalizao, sem criar embaraos, sem participar da produo de documentos de origem duvidosa e
principalmente sem agir de tal forma que informaes que sejam do sue conhecimento pela funo que
ocupa, sejam repassadas adiante como forma de tentar auxilio externo para resolver questes da esfera
interna da empresa. Tanto um lado como o outro, devero ter aes norteadas pela compreenso da
complexidade das relaes e especialmente em alguns casos, pelo temor reverencia a que esto expostos os
profissionais em algumas empresas.

Profissional - Representaes dos Trabalhadores

Na verdade esta relao ser mais adequada quanto maior for o compromisso do profissional em
zelar meramente por questes tcnicas. H necessidade de que ambos os lados tenham conhecimento ntido
do que de fato trata-se tal relao, no agindo os profissionais como se fossem donos da verdade e
absolutos no assunto e assim menosprezando as representaes dos trabalhadores, legitimas na sua busca
por sade e segurana. Ao mesmo tempo, as representaes, especialmente por serem conhecedoras das
entranhas da relao capital-trabalho no devem esperar ou exigir que profissionais de preveno tenham
aes que coloquem em risco a sobrevivncia de suas funes. Nesta caso quanto maior for o dialogo e
maior ainda o respeito e compreenso, maior ser a relao tica e mesmo por conseqncia, os benefcios
para os trabalhadores.

AULA 4-TICA PROFISSIONAL

PROFISSIONAL
No mundo do trabalho, a palavra profissional indica aquela pessoa com competncia para atuar em
determinada rea e que exerce bem sua profisso.
O conceito de profissional pode remeter apenas para as questes tcnicas de
uma profisso. Podemos pensar que um bom profissional em qualquer rea
aquele que possui amplo conhecimento de como se deve proceder para
confeccionar determinado produto, operar determinada mquina, exercer
determinada atividade etc.
No entanto, no campo do trabalho, o ser profissional tem um sentido cada
vez mais ligado a disposies ticas, alm das tcnicas. O que queremos dizer
que o mercado de trabalho busca cada vez mais pessoas que, alm de saberem tecnicamente realizar
determinada funo, possam realiz-la com tica.
Isso significa que as empresas seguem valorizando a capacidade de seus
colaboradores de se relacionarem bem uns com os outros. Vrios fatores
provocam um grande crescimento na produtividade e na qualidade da prestao de servios de qualquer
empresa, como, por exemplo:

o respeito;

a lealdade;

a generosidade;

a capacidade de trabalhar em grupo;

a capacidade de somar esforos para um bem comum;

a clareza nas relaes.

O profissional precisa ser mais que um conhecedor da tcnica. Deve ser
algum que saiba estar com os outros de uma maneira positiva, por exemplo algum que consiga
estabelecer solues conjuntas no ambiente de

trabalho, promovendo sempre o bem-estar coletivo. Essa tendncia se

estende a todas as reas da sociedade, desde hospitais at escolas, supermercados, fbricas, oficinas,
academias etc. Desta forma, buscar uma
postura tica j no pode ser visto como um algo mais por quem deseja
ser um profissional valorizado em qualquer rea. Ser tico cada vez mais
uma exigncia bsica de mercado.
Veja, a seguir, alguns exemplos de posturas ticas que valem para todos os
ambientes de trabalho:
Caso voc precise fazer alguma crtica ao colega de trabalho, procure
fazer sempre em particular.

No denigra a imagem do colega de trabalho ou da empresa em que trabalha.

No denigra a imagem das empresas concorrentes nem dos profissionais

que trabalham nessas empresas.

Guarde o sigilo necessrio de tudo aquilo que for da competncia da

empresa ou daqueles para os quais presta determinado servio.

No sabote nenhum colega de trabalho para obter uma eventual vantagem.

Testemunhe sempre em favor daquele que est com a razo, independentemente do grau de
proximidade afetiva ou profissional que tiver
com a pessoa em questo.

Nunca confunda relaes afetivas (pessoais) com relaes profissionais

(impessoais).

Busque oferecer sempre um preo justo pelo trabalho prestado e realize

o trabalho da melhor maneira possvel.

Respeite a hierarquia estabelecida no meio de trabalho.

No minta.

Trate todas as pessoas com o mesmo grau de educao e gentileza.

Comprometa-se a buscar sempre ser uma soluo para clientes, chefes

e subordinados.

Promova o trabalho em equipe, respeitando as capacidades e limitaes

de cada colega de trabalho.
Poucos dos meus entrevistados gostariam de ser tcnico do Romrio. Gostariam de ser o dono do
time,
mas tcnico, no. Ele difcil de lidar.... Quando
ele no quer, simplesmente no joga... Ele desafia a
disciplina e no quer cumprir os regulamentos... foram os comentrios. A arrogncia, o ser cheio de si
e ainda indisciplinado ou preguioso foram caractersticas de personalidade apontadas.
Vale ou
no a pena ter um Romrio em nossa empresa,
em nosso time? Ser possvel mudar um Romrio
tornando-o mais disciplinado, menos arrogante? A
verdade que nenhum diretor, gerente, chefe ou
supervisor gostaria de ter um Romrio como (in)
subordinado. Embora ele marque gols, entenda
do que faz e o faa como um artilheiro, a verdade
que hoje necessrio jogar em time, em equipe,
aceitar as regras e cumpri-las em benefcio do time e
ser disciplinado [...].
PROFISSIONAL TICO NECESSARIAMENTE UMA PESSOA TICA? Porque as condutas ticas esto

diretamente ligadas aos valores morais. Estes valores fazem parte da formao humana. O profissional
tico aquelapessoa que estende sua capacidade de agir eticamente, derivada da sua formao, para o meio
especfico de seu trabalho.

A UNIDADE ENTRE A PESSOA TICA E O PROFISSIONAL TICO

Existe algo que deve ficar muito claro sobre a tica profissional: possvel ser
um profissional tico sem ser uma pessoa tica? A pergunta parece contraditria porque o profissional ,
antes de qualquer coisa, uma pessoa.
Um mesmo indivduo carrega consigo vrias atribuies referentes a como
ele conduz sua vida. Tomemos como exemplo um cidado que casado, tem
um filho e trabalha como professor na escola da qual dono. Diremos que
esse cidado , dentre outras coisas, pai, marido, professor e empresrio.
Mas no podemos nos esquecer de que, antes de todos esses ttulos, esse
cidado uma pessoa. Ele no nasceu pai de famlia nem marido, professor
ou empresrio. Ele adquiriu esses ttulos ao longo da vida.
Voltando pergunta inicial desta seo da aula: pode uma pessoa no tica
ser um profissional tico? A resposta no, porque o profissional tico ,
antes de tudo, uma pessoa tica. No podemos nos deixar levar pelo engano
de que possvel separar completamente a atitude profissional do carter
pessoal. Ser tico ter uma postura pessoal tica, que se estende rea
profissional em que o indivduo atua.
verdade que as mais diversas profisses tm variaes de posturas ticas
especficas, que se relacionam diretamente com o tipo de trabalho que se
executa. Se fizermos uma comparao entre prticas ticas militares e as mdicas, encontraremos muitas variaes devido ao fato de serem campos de
atuao profissional muito diferentes. No entanto, essas variaes sempre
sero reguladas por algo que comum a todas as profisses, j que comum
a todas as pessoas de uma mesma cultura: os valores. A matria fundamental
da tica so os valores, que esto ligados diretamente ao ser humano.
Desde os primeiros anos de vida, o indivduo aprende e assimila os valores de
sua cultura. Quando, posteriormente, esse indivduo escolhe uma profisso, encontra aplicaes destes
valores em relao rea de trabalho escolhida. Desta
maneira, existe sempre um cdigo de tica para cada profisso, sendo que,
geralmente, a base desses cdigos um mesmo conjunto de valores morais.

Profissional - fornecedores de equipamentos e servios

Temos aqui ainda uma grande problema, no diferente de outras reas de atuao, mas que com certeza
deve ser motivo de muita ateno por ambas as partes. No caso especifico dos EPI a compra de material
inadequado, imprprio ou indevido alm de ser totalmente contrrias a tica, esbarram tambm na questo
de legislao (falando de uma forma mais leve). O fornecedor de EPI deve ser tratado como um aliado, no
como uma cmplice. Algum capaz de lhe fornecer meios que auxiliem na finalidade de sua trabalho - ou
seja - a preservao da vida. Qualquer coisa diferente disso....deve ser eliminada. No que diz respeito aos
fornecedores de servios, cuidados maiores devem ser tomados. No tico comprarmos aquilo que
podemos e temos tempo para fazer. Nada justifica o mal uso e desvio de recursos da empresa.

Profissional - Empregados
Eis aqui o ponto x da questo, que alis ser fundamental na definio das demais relaes. E essencial o
respeito, e isso no quer dizer a forma tradicional e usual da palavra e sim, que respeitar e aplicar o melhor
possvel e que se espera. Qualquer profissional que no veja cada um dos empregados como um cliente de
sua especialidade, no estar agindo dentro da tica, mais ainda, se no fizer por este cliente TUDO QUE
FOR POSSVEL E ESTEJA AO SEU ALCANCE DE AO. Lamentavelmente muito comum
visitarmos empresas onde a realidade diferente disso, onde o SESMT vive distante dos empregados e age
por decretos, sem discutir o assunto, sem buscar em conjunto com seus clientes a melhor forma para definir
um programa de preveno de acidentes. Comum tambm encontrarmos ainda uso de EPI totalmente
desnecessrio, indicados e obrigados por SESMT que querem a comodidade da preveno por atacado e
esquecem que o conforto do ser humano est acima de tudo isso Para este caso, a relao ser mais tica
quanto maior for a busca de solues visando de fato o homem, deixando para segundo plano outras
questes. Leve em conta que tica tem muito de respeito quando respeito significa atender e cumprir o
direito alheio.

Relao Profissional - Profissional

Eis aqui uma seara complicada ! Se difcil manter a tica entre profissionais da mesma formao e
nvel, imaginem dentro de um grupo meio que multidisciplinar ? Na verdade, o caminho da tica para este
caso passa pela legislao, maior ser a relao tica quanto maior for o compromisso de todos com a
finalidade do grupo. Lamentavelmente a questo do dos feudos e corporativismo no cooperam muito para
isso, h preocupaes outras - que nem de longe visam a sade dos trabalhadores - que interferem nestas
relaes. Com tristeza afirmamos que aquilo que o SESMT poderia ser, quando na verdade um dos
poucos grupos que conta com profissionais de diversas formaes e nveis, perde-se na estril discusso
das vaidade e feudos.

Qual o caminho ? Tomar mesmo como referncia a finalidade e o objetivo deixando de lado as
referncia de tica como mero meio de sobrevivncia de alguns que nada fazem por ele. Isso presta-se
tanto as relaes dentro das empresas como nos grupos informais, onde na verdade os prprios grupos
devem ser os agentes primeiros de adequao e depurao da coisa da tica em si. No h como respeitar
quem no respeita o principio bsico da coisa e no deve ser um titulo ou um diploma que assegurem a esta
ou aquela pessoa o direito de atuar como profissional sem ser chamado a atuao correta e digna e que
atenda a relao tica com todos os demais envolvidos.
Uma outra questo importante, diz respeito aos limites de atuao dentro do prprio SESMT. E
essencial, a bem da tica e mesmo do das boas relaes e da produtividade, que as regras do jogo sejam
definidas com clareza a partir de um constante e amplo debate e partir do qual seja possvel dar a cada
situao o melhor formato para o grupo, para os interesses macros. Conflitos sero evitados quanto maior
for a capacidade de decidir situaes tendo como referncia o objetivo e nada mais.
Enfim, como se pode ver, a questo muito complexa e no se encerra com algumas linhas, que na
verdade servem mais para chamar a ateno para a necessidade de discutirmos muito mais este assunto,
seja nos pequenos grupos dentro das empresas, seja num grande debate nacional.
Sendo necessariamente repetitivo, at que isso ocorra, sugere-se tomar como referncia na decises
sempre o OBJETIVO e a FINALIDADE de nossa existncia. A busca pela padro de relaes ticas, no
deve ser apenas uma forma de encontrarmos mais conforto e passividade nas relaes, antes, deve ser um
meio de garantir que determinada comunidade de profissionais age numa mesma direo em busca do
mesmo objetivo.
Vale lembrar, que no h uma s relao em jogo e nem apenas um s momento. Com isso
queremos dizer, que em todos os momentos e situaes, devemos nortear as decises e aes a partir dos
princpios ticos.

Cosmo Palasio de Moraes Junior

Tcnico de Segurana do Trabalho
cpalasio@uol.com.br

SEGURANA NO TRABALHO - ASPECTOS TICOS

Um dos temas que considero de maior importncia nos trabalhos que se desenvolvem na rea de iluminao
de palco o que diz respeito s questes de segurana, no seu sentido tcnico e acima de tudo no seu sentido
tico.
A meu ver, esses dois objetos de estudo so inseparveis, posto que s possvel uma atitude tica para com
a segurana das vidas humanas envolvidas nos processos de montagem, execuo e apreciao de obras de
arte, se levarmos em conta que os profissionais devem respeitar conscientemente as normas que definem
tecnicamente esses processos.
As leis e normas estabelecidas funcionam tanto como suportes de procedimentos bsicos que definem atitudes
por parte dos profissionais e pblico, como tambm agentes moderadores dos processos, coibindo abusos que
poderiam aumentar os riscos nos palcos.
A tica na segurana pode ser definida como "o respeito vida humana atravs do respeito s normas que
definem os processos de trabalhos". Estamos falando acima de tudo em amor ao prximo e a si mesmo e no
de outra coisa. Inferir aspectos ticos em conceitos tcnicos sempre causa um pouco de espanto na maioria
dos profissionais, mas como eu disse anteriormente, acredito que esses conceitos sejam indiscutivelmente
inseparveis. Um no pode existir sem o outro.

Durante a minha experincia profissional tenho deparado muitas vezes com o que chamo de "intransigncia
egosta e oportunista" nas relaes de profissionais que preferem, na maioria das vezes, afirmar que o mais
importante que "o show continue" sem levar em considerao os riscos envolvidos. Isso na minha opinio
mostra uma "elegante" falta de sensibilidade para com os semelhantes e ao mesmo tempo um tipo de
descomprometimento tico dos mais perigosos. A inobservncia das leis e normas caracterizada muitas vezes
sob o ttulo de "urgncia" nos processos de trabalho no leva em considerao a "vida" como sendo o
patrimnio mais importante na natureza, muito acima mesmo do patrimnio cultural. No possvel aceitar
esse tipo de atitude de pessoas que se colocam muitas vezes como guardis e porta-vozes da cultura
moderna.
Entendo que a atitude mais adequada a ser tomada pelos profissionais quando se vem envolvidos em casos
de desrespeito s normas de segurana a de primeiramente alertar os responsveis para os riscos e, em
casos mais srios, onde a "burrice e teimosia" persistirem, denunciar aos rgos competentes as falhas
observadas. Essa atitude tem na maioria das vezes um desfecho amargo para o denunciante, mas posso
garantir que um "outro" desfecho pode ser muito mais amargo do que esse, pois, no momento em que um
trgico acidente acontece todo mundo quer tirar o "corpo fora" e a ento acaba "sobrando" sempre para o
lado "mais fraco" ou mais "irresponsvel". Fora isso, deve ser bastante triste carregar o peso de
acontecimentos trgicos que poderiam ser evitados.
Sei o quanto difcil fazer a escolha certa, no s para os profissionais de iluminao como para todos os
outros que encaram problemas desse tipo. Nenhuma escolha que envolva vidas humanas fcil, mas assim
que deve ser. So nesses momentos que podemos comprovar o nosso comprometimento com a vida e isso
basta.