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experiencia, los cuales han perfeccionado sus recetas y procesos a travs del tiempo,
adecundose a los gustos de los clientes, y mejorando sus procesos productivos adems de la
gestin administrativa.
Diferenciacin de producto: Existe una barrera baja de entrada, al existir muchas bebidas
sustitutas tradicionales y planas. De esta manera afirmamos que al ser nuestro producto nico en
su tipo le ser mucho ms fcil establecerse en el mercado dentro de la segmentacin
establecida con anterioridad.
Requerimientos de Capital: Existen barreras de entrada media ya que el capital necesario
para la elaboracin de este producto es accesible a pequeos y medianos empresarios. Los
recursos econmicos de este, deben cubrir los principales costos de apertura del negocio que
estn representados en este caso por la maquinaria importada.
Acceso a canales de distribucin: Se considera que existe una
variable, dado que existen canales de distribucin son muy poco accesibles para una nueva
empresa de este tipo, adems la integracin vertical hacia delante seria elevar los costos y
perder la atencin de la produccin. Es necesario ingresar a puntos de venta de alto trnsito.
INTERPRETACIN
El anlisis de la industria a travs del modelo de Porter de las 5 Fuerzas, nos indica que es una
industria atractiva. Los factores que apoyan este anlisis estn dados por contar con productos
de alto consumo, donde la demanda se mantiene en forma regular durante el ao, en un
mercado en constante crecimiento y con una competencia media en nmero de participantes.
A esto se suma que para acceder a la industria es necesario un alto nivel de conocimientos e
inversin. Adems aadimos el buen nmero de proveedores y lo complicado que les resultara
integrarse hacia delante lo cual mejora nuestro poder de negociacin para con ellos.