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CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
PASIVO Y PATRIMONIO.
Cdulas matrices o sumarias de las diferentes cuentas del pasivo como :
Sobregiros bancarios
Cuentas por pagar comerciales.
Otras cuentas por pagar.
Pasivos acumulados
Cuentas por Pagar a Largo plazo
Capital
Reservas.
Resultados acumulados
ACTIVIDADES APLICATIVAS
Casos
practico
s
Casos prcticos
adquirir
Conocimiento y prctica
en
La
aplicacin
de
las
Tcnicas
del auditor
NAGA
para
Conocimiento
Organizar
trabajo
de
Aplicacin
de
a travs
Procedimientos
Contables
y
Control
Interno
Negoci
o
a travs
de
de
Carpeta
De
Trabajo
Anlisis PARs
a
travs
Narrativa y
estructural
Flujo grama
a fin de
obtener evidencia competente
suficientepara
Pruebas
sustantivas
Determinacin
de
Muestra
de
Circularizacin
emitir
opinin
Pasivos
No
contabilizados
Ingreso
s
y
Gastos
Favorable
Salvedad
Desfavorable
Denegada
Compras
Los Cheques firmados por los ejecutivos, son entregados al Sr. Armando Luyo Asistente de Cuentas por Pagar para mantenerlos en custodia hasta la fecha de
pago que son los das viernes de cada semana, los cheques pendientes de pago
son guardados en la caja fuerte del rea hasta su entrega.
Al efectuar la entrega de cheques a los proveedores como parte del pago, el
responsable solicita la documentacin respectiva como cargo de facturas, coloca
sello de CANCELACIN al voucher y a los documentos, solicita la cancelacin del
documento y registrar la identificacin del cobrador.
El Sr. A. Luyo es el responsable de archivar los documentos cancelados por pagar
de acuerdo a la fecha de su cancelacin. Mensualmente el rea de contabilidad
realiza la conciliacin de bancos comparando lo reportado por el Banco contra los
saldos de libros.
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO DE COMPRAS A CRDITO
1.- Se debe nombrar un encargado de departamento de compras.
2.- Se debe coordinar con los proveedores sobre asuntos como precios, descuentos,
tiempo para el pago, etc.
3.- Se debe contar con la aprobacin correspondiente.
4.- Se deben conseguir lneas de crdito.
5.- Tener un listado de proveedores; locales y extranjeros.
6.- Realizar varias cotizaciones previas a las compras.
7.- Evitar monopolizar las compras, comprando siempre al mismo proveedor.
8.- Tener un control de los precios de los productos en el mercado.
9.- Al realizar las compras comprarle a varios proveedores.
10.- Emitir una orden de compra o pedido.
12.- La orden de compra debe tener el logo de la empresa.
13.- Se debe tener una requisicin de compras.
14.- Las rdenes de compra deben ser prenumeradas.
15.- Enviar copias de las rdenes de compra a cada departamento relacionado para
las futuras operaciones.
9.- Los estados de cuentas de los proveedores deben ser revisados y conciliados
con los saldos del departamento de contabilidad.
10.- Todas las cuentas por pagar deben registrarse antes de efectuar el pago.
11.- Los cheques para saldar las cuentas por pagar sern registradas con un
concepto claro que explique los desembolsos.
12.- Se deben atender las solicitudes de confirmacin de cuentas por pagar.
13.- Se debe preparar una relacin mensual de cuentas por pagar con sus
respectivos comprobantes y conciliar con la cuenta control.
14.- Cada proveedor debe tener un cdigo asignado.
15.- No se debe pagar en efectivo sino en cheque.
16.- Cada proveedor debe tener un expediente.
17.- No pagar con fotocopias sino con facturas originales.
18.- Debe emitirse una solicitud de cheque, firmada por quien la prepara y otra
persona autorizada.
19.- Pagar con cheque que tengan doble firma.
20.- Revisar todos los pagos en la conciliacin bancaria.
Patrimonio
entende
r
Planificar
Ejecutar
Concluir
Etapa
Razonabilidad
se sustenta en
Existencia
Integridad
Propiedad
Valuacin
Presentacin
para lo cual
se debe
ASEVERACIONES
llevar a
cabo
permitiendo
Programar
pruebas
SUSTANTIVAS
Boletn 3150
Estudio y
Evaluacin
del Control Interno
Finalidad
Establecer si
CIC son confiables
tener en
cuenta
Boletn
5190
Normas de
en su
estudio
para
Corroborrar
Refutar
General
es
Trabajo
Informe
ASEVERACIONE
S
Elaborar ajustes
Reclasificaciones
Casos
practico
s
Casos prcticos
adquirir
Conocimiento y prctica
en
La
aplicacin
de
las
Tcnicas
del auditor
NAGA
para
Conocimiento
Organizar
trabajo
de
a travs
Capital Contable
Procedimientos
Contables
y
Negoci
o
a travs
de
de
Carpeta
De
Trabajo
Control y
Narrativa
Anlisis
aInterno
travs
Flujo
grama estructural PARs
a fin de
obtener evidencia competente
suficientepara
Aplicacin
El siguiente caso de estudio y la
de
discusin correspondiente
permitir el
conocimiento sobre como se determinar
el Capital Contable
Pruebasen funcin a datos
bsicos.
sustantivas
Determinacin Pasivos
Ingreso
Muestra
No
s
de
contabilizados
y
de
Circularizacin
emitir
opinin
Favorable Gastos
Salvedad
Desfavorable
Denegada
Nombre
del
Auditor
________________________________
___________________________
Resuelva el siguiente caso tiene 10 para su solucin.
Ud. participa como auditor de ECHZ Consultora en la revisin de los Estados
Financieros de INDUSTRIAS S.A., los mismos que al cierre de las operaciones
por el ao terminado al XX0X
1. Ud. Como Auditor dispone de los siguientes datos referenciales :
Capital Social
S/. 5,775
REI
S/.
775
6,635
5,851
6,628
6,627
ninguna de las anteriores
PASIVO CONTINGENTE
Reservas
Contingencias no cuantificadas contablemente
1
2
3
4
5
2,007
136,760
350,000
24,350
2,008
642,498
175,000
321,250
2,500
438,748
2,500
36,590
36,590
91,507
28,650
88,200
30,700
22,000
18,000
70,695
30,000
106,000
26,200
236,100
207,000
14,795
156,000
9,900
145,000
41,200
120,000
343,200
471,820
1,286,200 1,332,723
864,600 1,480,000
156,000
210,000
124,000
78,000
47,400
160,000
20,000
8,000
12,000
80,600
80,600
80,000
158,400
143,000
12,000
175,000
229,000
240,000
110,000
Determinar:
Los Balances generales
Los Estados de Ganancias y perdidas
La distribucin de Utilidades - Renta - Liquidacin de
impuestos
Nota: La empresa cuenta con 22 trabajadores que
laboran todo el ao
10 obreros 2,000 - 12 empleados
4,000
El Capital de Trabajo
Cambios en el capital de La trabajo.
TALLER N 3
Cdulas matrices o sumarias con los anlisis de las diferentes cuentas de
Resultados como:
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin.
Gastos de ventas.
Otros ingresos
Otros egresos
Adems en cada una de las secciones debe anexarse el correspondiente programa
de auditoria a desarrollar en el examen de cada uno de los rubros que conforman los
estados financieros.
ACTIVIDADES APLICATIVAS
Casos
practico
s
Casos prcticos
adquirir
Conocimiento y prctica
en
La
aplicacin
de
las
NAGA
Carpeta
Procedimientos
Narrativa
Control y
Anlisis
Organizar
De
aInterno
travs
Conocimiento
de
aNegoci
travs
dePARs atrabajo
travs
de
Contables
Flujo
grama
estructural
Trabajo
a fin de yobtener evidenciao competente
suficientepara
Tcnicas
Muestra
Pasivos
Ingreso
del auditor
de
Pruebas
No
s
para
Determinacin
de
Aplicacin
de
Circularizacin
contabilizados
sustantivas
y
emitir
opinin
Favorable Gastos
Salvedad
Desfavorable
Denegada
Costo de ventas
Costo de
Produccin
la discusin correspondiente
demostrarn las tcnicas que
el Auditor emplea para lograr
un
conocimiento
en
la
S/.
Productos terminados
16,526
10,645
Materias primas
118,576
Materias auxiliares
115,385
Mercadera
103,268
S/.
1116,881
1105,707
Mercadera
105,720
S/.
118,576
Materias auxiliares
115,385
Mercadera
103,268
Productos terminados
10,645
5.- Las solicitudes de aumentos de crdito deben ser examinadas y autorizadas por
la administracin.
6.- Cada crdito despachado deber ser firmado por la persona que disfruta del
crdito.
7.- Al aproximarse la fecha de caducidad de cada factura se deber contactar a la
persona que posee el crdito como una forma de recordatorio de pago.
8.- Cada factura a crdito deber mostrar la fecha de caducidad de dicha factura.
9.- Se debe tener un historial del cliente donde se muestran todos los datos del
mismo.
10.- Se debe otorgar crdito de acuerdo con su capital suscrito y pagado.
11.- Debe recibirse de cada cliente una orden de compra sellada y firmada.
12.- Se debe preparar un presupuesto de ventas.
13.- Se deben elaborar cuotas para cada vendedor.
14.- Debe emitirse un conduce prenumerado.
15.- Las facturas son enviadas posteriormente a la entrega con conduce por si
hubiere algn cambio por mercancas en mal estado.
16.- Asignar a cada vendedor un cdigo de identificacin.
17.- Enviar a cada departamento correspondiente copias de las facturas hechas
durante el da para las gestiones de cobro y control de inventario.
18.- Separar las funciones de facturacin, registro y cobranza de facturas.
19.- El departamento debe estar dirigido por una sola persona.
20.- No se otorgaran crditos a empleados que tengan menos de tres meses
trabajando en la institucin.
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO DE CUENTAS POR COBRAR
1.- El departamento debe estar dirigido por una sola persona.
Casos
practico
s
Casos prcticos
adquirir
Conocimiento y prctica
en
La
aplicacin
de
las
Tcnicas
del auditor
NAGA
para
Conocimiento
Organizar
trabajo
Carpeta
de
Procedimientos
Narrativa
Control y
Anlisis
De
travs
aInterno
travs
aNegoci
travs
dePARs aTrabajo
de
Contables
Flujo
grama estructural
a fin de yobtener evidenciao competente
suficientepara
Aplicacin
Muestra
Pasivos
Ingreso
de
de
Pruebas
No
s
Determinacin
de
Circularizacin
contabilizados
sustantivas
y
emitir
opinin
Favorable Gastos
Salvedad
Desfavorable
Denegada
Hechos
Posteriores
los
siguientes
casos:
1. ECHZ Consultora ha sido encargada para efectuar la Auditoria de FABRICAS
DEL CALZADO PER S.A., por el periodo del 01.01.08 al 31.12.2008, durante
su revisin se determin que exista una cuenta por cobrar a PER TRAIDING
SAC, la cuenta del mismo representaba el 70 % del saldo de cuentas por cobrar
y mostraba incapacidad de pago por lo cual se realiz una provisin de
incobrabilidad del 40% . Con fecha 12 de marzo del 2004 PER TRAIDING SAC
sufri, en su nica fbrica de produccin, una explosin, la planta no estaba
asegurada.
Explique como Auditor, como afectara esta situacin a los EEFF de FABRICAS
DEL CALZADO PER S.A. si Ud. Realiz trabajo de campo hasta el
15.02.2009 . Sustente su respuesta en funcin al Boletn 523
2. La firma de Auditoria ECHZ Consultora ha sido encargada para efectuar la
Auditoria de AMES CORPORATION INC., la misma que mantena participacin
accionariado en Word com. las acciones al 31.12.2008 se cotizaban en US$ 65 ,
pero el 15.02.2004 Word com. fue intervenida por la Comisin de Investigacin
de fraudes del estado y se determin la subestimacin de gastos que fueron
contabilizados como Cargas diferidas, esta situacin origin que las acciones
presentaran un baja considerable, llegando a cotizarse en US$ 0.65 ctvs. Cada
accin.
Explique Ud. como Auditor, como afectara esta situacin a los EEFF de AMES
CORPORATION INC. si el informe del auditor llevar fecha del 28.02.2009
sustente su respuesta.
UNIDAD IV
TALLER N 4
Informes sin Modificaciones y Modificados, como:
Dictamen sin salvedades
Dictamen con salvedades
Dictamen con Opinin adversa o negativa.
Abstencin de opinin.
Adems en la evaluacin del control interno:
ACTIVIDADES APLICATIVAS
Casos
practico
s
Casos prcticos
adquirir
Conocimiento y prctica
en
La
aplicacin
de
las
Tcnicas
del auditor
NAGA
para
de estudio y la discusin
Organizar El siguiente caso Aplicacin
trabajo correspondiente permitir el conocimiento
de
de
sobre los casos que se presentan a los
a travs auditores para evaluar como la aplicacin
Pruebas
Negoci
de los hechos posteriores
Procedimientos
sustantivasque afectan a los
de
o
Contables
Estados Financieros.
a travs
Desarrolle los siguientes casos:
y
Carpeta
Determinacin Pasivos
Ingreso
de
De
No
Control
s
Trabajo
contabilizados
Interno
y
de
Gastos
Muestra
Anlisis PARs
Narrativa
de
a travs y
estructural
Flujo grama
Circularizacin
a fin de
obtener evidencia competente
suficientepara
emitir
opinin
Favorable
Salvedad
Desfavorable
Denegada
Conocimiento
Informes
Sustente su respuesta
- De autorizacin.
- De procesamiento y clasificacin de transacciones.
- De verificacin y evaluacin.
- De salvaguarda fsica.
a) Objetivos de autorizacin
Los objetivos de autorizacin tratan de todos aquellos controles que deben
establecerse para asegurarse de que se estn cumpliendo las polticas y criterios
establecidos por la administracin y que estos son adecuados. Estos objetivos para
el ciclo de ingreso son:
1. Los clientes deben autorizarse de acuerdo con polticas establecidas por
la administracin.
2. El precio y condiciones de las mercancas y servicios que han de proporcionarse
a los clientes deben de autorizarse de acuerdo con polticas adecuadas establecidas
por la administracin.
3. Las distribuciones de cuentas y los ajustes a los ingresos, costo de ventas gastos
de venta y cuentas de clientes, deben de autorizarse de acuerdo con polticas
adecuadas establecidas por la administracin.
4. Los procedimientos del proceso del ciclo de ingresos deben estar de acuerdo con
polticas adecuadas establecidas por la administracin.
b) Objetivos de procesamiento y clasificacin de transacciones. Estos objetivos
tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para asegurarse del
correcto reconocimiento, procesamiento, clasificacin, registro
e informe de las transacciones ocurridas en una empresa, as como los ajustes a
stas. Estos objetivos para el ciclo de ingresos son:
5. Solo deben aprobarse aquellos pedidos de clientes por mercancas o servicios
que se ajusten a polticas adecuadas establecidas por la administracin.
6. Debe requerirse de una solicitud o pedido aprobado antes de proporcionar
mercancas o servicios.
7. Cada pedido autorizado debe embarcarse correcta y oportunamente.
8. Todos y nicamente los embarques efectuados y los servicios prestados deben
producir facturacin.
9. Las facturas deben prepararse correcta y oportunamente.
10. Debe controlarse el efectivo cobrado desde su recepcin, hasta su depsito.
11. Las facturas deben clasificarse, concentrarse e informarse correcta y
oportunamente.
12. Los costos de las mercancas y servicios vendidos, as como los gastos relativos
a las ventas deben clasificarse concentrarse e informarse correcta y oportunamente.
13. La informacin del efectivo recibido de clasificarse, concentrarse e informarse
correcta y oportunamente.
14. Los ajustes a los ingresos, costo de ventas, gastos de ventas y cuentas de
clientes deben clasificarse, concentrarse e informarse correcta y oportunamente
15. Las facturas, cobros y los ajustes relativos deben aplicarse con exactitud a las
cuentas apropiadas de cada cliente.
del proceso de las transacciones. Estas bases de datos de acuerdo con el uso que
se le da, se pueden clasificar como sigue:
a) Bases de referencias. Representadas por informacin que se utiliza para el
proceso de las transacciones.
b) Bases dinmicas. Representadas por informacin resultante del proceso de las
transacciones y que como tal s esta modificado constantemente.
Las bases usuales de datos para compras podran ser las siguientes:
- Archivos de proveedores conteniendo, nombre, direccin, productos que ofrece,
premios etc.
- Archivos de cuentas por pagar que contenga las cuentas pendientes de pago
(auxiliares) e historial de pagos efectuados.
- Los pedidos a proveedores pendientes de surtir.
Enlace con otros ciclos
Podramos distinguir los siguientes enlaces normales con otros ciclos:
- Desembolsos de efectivo que se enlazan con el ciclo de tesorera.
- Recepcin de bienes, mercancas y servicios que se enlazan con el ciclo de
produccin.
- Resumen de actividad (plizas de registro contable) que se enlazan con el ciclo de
informe financiero.
Objetivos
Para efecto de este ciclo se han identificado 18 objetivos especficos de control
interno, los cuales han sido clasificados en cuatro clases como sigue:
- De autorizacin.
- De procesamiento y clasificacin de transacciones.
- De verificacin y evaluacin.
- De salvaguarda fsica.
a) Objetivos de autorizacin
Los objetivos de autorizacin tratan de todos aquellos controles que deben
establecerse para asegurarse de que estn cumpliendo las polticas y criterios
establecidos por la administracin, estos objetivos para este ciclo son:
1. Los proveedores deben autorizarse de acuerdo con polticas adecuadas
establecidas por la administracin.
2. El precio y condiciones de los bienes, mercancas y servicios que han de
proporcionar los proveedores deben autorizarse de acuerdo con polticas adecuadas
establecidas por la administracin.
3. Las distribuciones de cuentas y los ajustes a los desembolsos de efectivo y
cuentas de los proveedores, cuentas de pagos anticipados y pasivos acumulados
deben autorizarse de acuerdo con polticas adecuadas establecidas por la
administracin
4. Todos los pagos por bienes, mercancas y servicios recibidos deben efectuarse de
acuerdo con polticas adecuadas establecidas por la administracin.
5. Los procedimientos de proceso del ciclo de compras deben de estar de acuerdo
con polticas adecuadas establecidas por la administracin.
Introduccin
El ciclo de nminas de una empresa incluye aquellas funciones que se requiere
llevar a cabo para:
La contratacin y utilizacin de mano de obra.
El pago de mano de obra.
Clasificar, resumir e informar lo que se utiliz y pag de mano de obra.
El ciclo de nminas contiene la contratacin, utilizacin y pago de servicios
personales como por ejemplo nminas de mano de obra directa, mano de obra
indirecta, ejecutiva, administrativa, etc.
En virtud de que existen diferencias en tiempo entre la recepcin de los servicios de
personal y el pago de los mismos, estn relacionados como parte de este ciclo las
cuentas por pagar y pasivos acumulados derivados de la obtencin de dichos
recursos.
Las funciones, asientos contables comunes, formas y documentos importantes, etc.
Del ciclo de nminas que se describen ms adelante, son aquellas que podran
considerarse como tpicas de este ciclo. Sin embargo debe tomarse en cuenta que
las mismas debern servir tan solo como una gua general que oriente al auditor
cuando lleve a cabo la revisin del control interno, ya que la identificacin y
determinacin de estas funciones, asientos contables, formas y documentos
importantes, etc. Se deber efectuar para cada caso en particular.
Funciones Tpicas
Las funciones tpicas de nminas podran ser:
- Reclutamiento y seleccin de personal.
- Contratacin de personal.
- Llevar las relaciones laborales.
- Preparar informes de asistencia.
- Registro, informacin y control de nmina.
- Desembolso de efectivo.
- Promocin y evaluacin de personal.
Asientos contables comunes.
Dentro del ciclo de nminas podramos distinguir los siguientes asientos
contables comunes:
- Pago de nminas.
- Anticipos de sueldos y prstamos al personal.
- Distribuciones de mano de obra.
- Otras prestaciones de personal.
- Ajustes de nminas.
Formas y documentos importantes
.
Ejemplos de formas y documentos importantes del ciclo de nminas podran ser:
- Solicitud de empleo.
- Contratos de trabajo.
- Informes de tiempo.
- Tarjetas de reloj.
- Autorizacin de ajustes de nminas.
- Autorizacin de pagos especiales.
- Recibos de pago.
- Cheques.
Bases Usuales de datos
Las bases usuales de datos estn representadas por archivos, catlogos, listas
auxiliares, etc., que contienen aquella informacin necesaria para poder procesar las
transacciones dentro de un ciclo o bien informacin que se produce como resultado
del proceso de las transacciones. Estas bases de datos de acuerdo con el uso que
se les d, se pueden clasificar como sigue:
A. Bases de referencia. Representadas por informacin que se utiliza para el
proceso de las transacciones.
B. Bases dinmicas. Representadas por informacin resultante del proceso de las
transacciones y que como tal se est modificando constantemente.
Las bases usuales de datos para nminas podrn ser las siguientes:
- Archivo maestro de personal conteniendo nombres e informacin de referencia,
tipos de retribucin, prestaciones a empleados, etc.
- Registros de salarios de empleados.
Enlace con otros ciclos
Podramos distinguir los siguientes enlaces normales con otros ciclos:
- Desembolsos de efectivo que se enlazan con el ciclo de tesorera.
- Recepcin de servicios de mano de obra que se enlazan con el ciclo de
produccin.
- Resumen de actividades (pliza de registro contable) que se enlaza con el ciclo de
informe financiero.
Objetivos
Para efectos de este ciclo se han identificado 17 objetivos especficos de control
interno, los cuales han sido identificados en cuatro clases como sigue:
- De autorizacin
- De procesamiento y clasificacin de transacciones
- De verificacin y evaluacin
- De salvaguarda fsica
a) Objetivos de autorizacin
Los objetivos de autorizacin tratan de todos aquellos controles que deben
establecerse para asegurarse de que estn cumpliendo las polticas y criterios
CICLO DE TESORERIA
Introduccin
El ciclo de tesorera de una empresa incluye aquellas funciones que tratan sobre la
estructura y rendimiento de capital.
Las funciones del ciclo de Tesorera se inician con el reconocimiento de las
necesidades de efectivo, continan con la distribucin del efectivo disponible a las
operaciones productivas y otros usos y se terminan con la devolucin del efectivo a
los inversionistas y a los acreedores.
La mayor parte de las funciones relacionadas con un ciclo de Tesorera pueden
efectuarse en la Tesorera de la empresa. Sin embargo, la Direccin Financiera, la
Contralora, Personal, por ejemplo, tambin pueden tener participacin. Es frecuente
que algunas funciones de la alta direccin estn encaminadas a la planeacin y
control financiero.
Funciones Tpicas
Las funciones tpicas de un ciclo de Tesorera podran ser:
- Relaciones con sociedades financieras y de crdito.
- Relaciones con accionistas.
- Administracin del efectivo.
- Acumulacin, cobro y pago de intereses y dividendos.
- Custodia fsica del efectivo y los valores.
- Administracin de monedas extranjeras incluyendo riesgos cambiarios.
- Administracin y vigilancia de la deuda (principal e intereses).
- Operaciones de inversin y financiamiento.
11. Los productos de las inversiones en valores deben informarse con exactitud y en
forma oportuna.
12. Las cantidades adeudadas a, o por inversionistas y acreedores, as como la
distribucin contable de dichos adeudos deben calcularse con exactitud y registrarse
como activos o pasivos en forma oportuna.
13. Las cantidades adeudadas a, o por entidades en que se invierte, corredores y
otros, as como la distribucin contable de dichos adeudos deben calcularse con
exactitud y registrarse como activos o pasivos en forma oportuna.
14. Cuando los principios de contabilidad generalmente aceptados requieren que se
efecten cambios a los valores de las inversiones, estos cambios deben calcularse
con exactitud y registrarse en forma oportuna.
15. Las cantidades adeudadas a inversionistas, acreedores, entidades en que se
invierte, corredores, y otros, y los ajustes relativos deben clasificarse, concentrarse e
informarse correcta y oportunamente.
16. Las cantidades adeudadas por inversionistas, deudores, corredores, entidades
que invirtieron en la empresa, y otros, y los ajustes relativos deben clasificarse,
concentrarse e informarse, correcta y oportunamente.
17. Los recursos obtenidos, los productos de esos recursos (intereses y dividendos),
las entregas de los mismos y los ajustes relativos, deben aplicarse correcta y
oportunamente a las cuentas apropiadas de cada inversionista y acreedor.
18. Las compras y ventas de inversiones, los productos de las inversiones y los
ajustes relativos deben aplicarse correcta y oportunamente a las cuentas apropiadas
de cada una de las entidades en que se invierte.
19. Deben prepararse asientos contables por las cantidades que se adeudan, o a
cobrar de, inversionistas, acreedores, entidades en que se invierte, corredores y
otros, y por los ajustes relativos.
20. Los asientos contables de Tesorera deben concentrar y clasificar las
transacciones, de acuerdo con polticas establecidas por la administracin.
21. La informacin para determinar bases de impuestos derivados de las actividades
de tesorera deben producirse correcta y oportunamente.
c) Objetivos de verificacin y evaluacin
Estos objetivos tratan de todos aquellos controles relativos a la verificacin y
evaluacin peridica de los saldos que se informan, as como de la integridad de los
sistemas de procesamiento. Estos objetivos para el ciclo de Tesorera son:
22. Deben verificarse y evaluarse en forma peridica los saldos registrados de
efectivo, inversiones, financiamientos y capital y las actividades de transacciones
relativas.
d) Objetivos de salvaguarda fsica. Estos objetivos tratan de aquellos controles
relativos al acceso a los activos, registros, formas importantes, lugares de proceso y
procedimientos de proceso. Estos objetivos para este ciclo son:
23. El acceso al efectivo y los valores debe permitirse nicamente de acuerdo con
polticas establecidas por la administracin.
24. El acceso a los registros de accionistas, de tenedores de deuda y de
inversiones, as como a las formas importantes, lugares y procedimientos de
proceso debe permitirse nicamente de acuerdo con polticas establecidas por la
administracin.
CICLO DE PRODUCCIN
Introduccin:
Muchos de los recursos adquiridos por una empresa se almacenan, se convierten,
se procesan, se montan o ensamblan o se utilizan en otra forma. Las funciones del
ciclo de produccin manejan recursos tales como inventarios, propiedades y equipos
depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por adelantado y otros
activos no monetarios que se tienen para usarse en el negocio.
En un negocio de manufactura, montaje o proceso, la actividad ms importante del
ciclo de produccin es la obtencin de un artculo terminado mediante el uso de los
recursos adquiridos con ese propsito: materiales, mano de obra directa y
elementos de costos indirectos. El ciclo de produccin de una empresa de esa clase
incluira el proceso y movimiento de todos los recursos relacionados con los
inventarios, hasta que los productos terminados se transfieren a su almacn
respectivo. Los embarques a clientes son parte del ciclo de ingresos.
Las industrias usan distintos mtodos de contabilidad para determinar el costo de los
productos fabricados o vendidos. Muchos fabricantes utilizan sistemas sofisticados
de costos para valuar los recursos que se ponen en produccin,
los artculos producidos y las mercancas vendidas.
Otros utilizan un sistema de mercancas generales, basado en la comparacin de
inventarios fsicos para determinar el costo produccin y ventas.
Funciones tpicas
Las funciones tpicas de un ciclo de produccin podran ser:
- Contabilidad de costos.
- Control de fabricacin.
- Administracin de inventarios.
- Contabilidad de inmuebles, maquinaria y equipo.
Asientos contables comunes:
Dentro del ciclo de produccin podramos distinguir los siguientes asientos
contables comunes:
- Transferencias de inventarios (de materia prima a proceso y a producto
terminado).
- Aplicacin del costo de mano de obra.
- Aplicacin de gastos de fabricacin.
- Depreciacin y amortizacin de inmuebles, maquinaria y equipo y otros costos
diferidos.
- Variaciones(incluyendo desperdicios)
FUENTES DE INFORMACIN
CDIGO
N.EJEMPLA
R
DISPONIBILIDAD
01L0019875 Disponible