This is a decision-making-under-uncertainty case.

There are two events: a favorable market (event 1) and an

unfavorable market (event 2). There are four alternatives, which include do nothing (alternative 1), invest in
corporate bonds (alternative 2), invest in preferred stock (alternative 3), and invest in common stock (alternative 4).
The decision table is presented below. Note that for alternative 2, the return in a good market is
$30,000 1 0.13 5 $55,273 . The return in a good market is $120,000 4 $30,000 for alternative 3, and
$240,000 8 $30,000 for alternative 4.

Alternative 1 (not invest)

Alternative 2 (bonds)
Alternative 3 (preferred)
Alternative 4 (common)

Event 1
0
55,273
120,000
240,000

Event 2
0
10,000
15,000
30,000

Solutions:
Equally Likely
Alternative
Expected Value
1
0.0
2
22,636.5
3
52,500.0
4
105,000.0
Maximin
Alternative
Expected Value
1
0
2
10,000
3
15,000
4
30,000

best

best

Maximax
Alternative
Maximax Payoff
1
0
2
55,273
3
120,000
4
240,000
best
Probability of 0.11 of Success
Alternative
Payoff
1
0.00
2
2,819.97
3
150.00
4
300.00

best

1.

Sue Pansky is a risk avoider and should use the maximin decision approach. She should do nothing and not
make an investment in Starting Right.

2.

Ray Cahn should use a success probability of 0.11. The best decision is to do nothing.

3.

Lila Battle should eliminate alternative 1, doing nothing, and apply the maximin criterion. The result is to do
nothing.

4.

George Yates should use the equally likely decision criterion. The best decision for George is to invest in
common stock.

5.

Pete Metarko is a risk seeker. He should invest in common stock.

6.

Julia Day can eliminate the preferred stock alternative and still offer alternatives to risk seekers (common
stock) and risk avoiders (doing nothing or investing in corporate bonds).

Estudios de caso
1.

SOLUCIN a derecha empezando CASO,

do
MARIDO
.

3,
PGINA
110

Este es un caso de toma de decisiones-bajo-la incertidumbre. Hay dos eventos: un

favorable mercado (caso 1) y un mercado desfavorable (caso 2). Hay cuatro
alternativas, que incluyen no hacer nada (alternativa 1), invertir en bonos
corporativos (alternativa 2), invertir en acciones preferentes (alternativa 3), e
invertir en acciones comunes (alternativa 4). Se presenta la tabla de decisiones.
Tenga en cuenta que para la alternativa 2, el retorno en un buen mercado es de $
30.000 (1 + 0.13)
5
= $ 55.273. El retorno en un buen mercado es de $ 120.000, (4 x $ 30.000) para la
alternativa 3, y $ 240.000 (8 x $ 30.000) para la alternativa 4. tabla de pagos
Laplace Hurwicz Evento 1Evento 2 Promedio Valor de Minimu m de Maximu m Valor

Alternativ e 1 0 0 0.00 0 0.00 Opcin De e2 55273 - 10,00 0 22,636.5 - 10,000

55,273 - 2,819.9 7 Alternativ e 3 120,00 0 - 15,00 0 52,500.0 - 15.000 120.000
-150,00 Alternativ e 4 240,00 0 - 30,00 0 . 105.000 0 - 30.000 240.000 -300,00
mesa Regret
mxima Alternativaevento 1evento 2Lamentar
Alternativa 1 240 0000 240.000 Alternativa 2 184 72710.000 184727 Alternativa 3
120.00015.000 120.000 Alternativa 4 030.000 30.000 a. Sue Pansky es una que
evita el riesgo y debe utilizar el enfoque de toma maximin.Ella no debe hacer nada
y no hacer una inversin en derecho titular.B.Ray Cahn debe utilizar un coeficiente
de realismo de 0,11. La mejor decisin es no hacer nada. C. Lila Batalla debera
eliminar la alternativa 1 de no hacer nada y aplicar el criterio maximin. El resultado
es invertir en los bonos corporativos. D. George Yates debe utilizar el criterio de
decisin igualmente probable. La mejor decisin para George es invertir en acciones
comunes.

mi. Pete Metarko es un amante del riesgo. H electrnico debe invertir en acciones
comunes. F. Julia da puede Eliminsto se comi el preferidock y alternativa todava
ofrecen alternativas a los solicitantes de riesgo (acciones comunes) y los evasores
de riesgo (no hacer nada o que invierten en bonos corporativos).

Este es un caso de toma de decisiones-bajo-la incertidumbre. Hay dos eventos: un

mercado favorable (caso 1) y un mercado desfavorable (caso 2). Hay cuatro
alternativas, que incluyen no hacer nada (alternativa 1), invertir en bonos
corporativos (alternativa 2), invertir en acciones preferentes (alternativa 3), e
invertir en acciones comunes (alternativa 4). La tabla de decisin se presenta a
continuacin. Tenga en cuenta que para la alternativa 2, el retorno en un buen
mercado es . El retorno de un buen mercado espara la alternativa 3, y para la
alternativa 4.
evento 1evento 2
Alternativa 1 (No invertir)0 0 Alternativa2 (bonos)55273
10.000 Alternativa 3 (preferido)120.000
15.000 Alternativa 4 (comn)240.000

30.000
soluciones:
Igualmente probable Alternativaesperado Valor
1 0,0 2 22,636.5 3 52,500.0 4 105,000.0

mejor
Maximin Alternativaesperado Valor
10

mejor 2
10.000 3
15.000 4
30.000
maximax Alternativamaximax Pago
1 0 2 55 273 3 120 000 4 240 000

mejor
Probabilidad de xito de 0,11 Alternativa Pago
1 0,00

mejor 2
2,819.97 3
150.00 4
-

300,00 1.Sue Pansky es un riesgo que evita y debe utilizar la ma decisin Ximin
enfoque. Ella debera hacer nada y no hacer una inversin en Inicio de derecho.
2.Ray Cahn debe usar un xito de probabilidad de 0,11. La mejor decisin es para
hacer nada. 3.Lila batalla debe eliminar la alternativa 1, haciendo nada, y aplicar el
maximin criterio. El resultado es que hacer nada.
$ 30.000

1 01 3
5
.$55