1ra Edicin / Abril 2009

Aprendiendo Fcilmente a Innovar (3/3)

Nunca es demasiado temprano

para pensar en el maana
Federico Mayor Zaragoza

Este Minidocs es un
REGALO para Ud. de
Innovacin
Sistemtica
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5. Dnde Aplicar la Innovacin Sistemtica?

La Innovacin Sistemtica TRIZ puede aplicarse en dos grandes bloques, en el ciclo de vida de una
tecnologa y durante el ciclo de vida de un producto (entindase tambin servicio).
El ciclo de vida de una tecnologa hace referencia a las sucesivas transformaciones de un productoservicio, que normalmente se representan en una curva en forma de S.

El ciclo de vida de un producto estara enfocado en la perspectiva de utilizacin del cliente.

Las tareas de innovacin se centraran en buscar y encontrar conflictos (oportunidades) en cada etapa
de estos ciclos.

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Para el ciclo de vida de una tecnologa, ya sea de producto o servicio, hay cuatro lneas importantes en
las que buscar oportunidades.
Desarrollo de nuevos productos.
Ingeniera de investigacin y desarrollo.
Pronstico a corto y a largo plazo.
Adelantar de patentes y nuevo desarrollo de patentes.
Durante el ciclo de vida del producto, y sea de producto o servicio, hay otras tres lneas importantes
en las que buscar oportunidades.
Mejora de productos existentes.
Mejora de tecnologa industrial y procesos.
Innovaciones en marketing y ventas: imagen y comunicacin del valor.
La mejora de un producto existente supone una parte significativa de la aplicacin de la Innovacin Sistemtica TRIZ. Afecta a productos en sus condiciones actuales de fabricacin. Los aspectos ms
relevantes suelen ser el aumento de la funcionalidad de un producto o reducir quejas de clientes.
En condiciones de fuerte competencia y/o de crisis econmica han de desarrollarse las mejores caractersticas para nuevos productos con coste mnimo para el mercado, y poder atraer nuevos consumidores, o mantener a los existentes: una innovacin para la reduccin de costes. Esta direccin de aplicacin de la Innovacin Sistemtica TRIZ est relacionada con la mejora de procesos y tecnologas.
La innovacin en marketing y ventas requieren resolver problemas dirigidos a mejorar la imagen
y comunicar del valor de producto, aunque tambin a encontrar nuevas formas de distribucin o financiacin.
El desarrollo de nuevos productos puede abordarse como una modificacin ms moderna de productos comerciales, o bajo una perspectiva de I+D con el objetivo del desarrollo de nuevas generaciones
de productos existentes.
La Innovacin Sistemtica TRIZ se integra de acuerdo con el marketing y las necesidades de los
clientes para la prediccin tecnologa o de productos para el mercado, mediante la formulacin de
nuevas contradicciones tcnicas que incluyen estas exigencias del cliente y, utilizando las Lneas de Evolucin, se pueden pronosticar futuros productos y desarrollar lneas de nuevos productos.
La Innovacin Sistemtica TRIZ permite aumentar la capacidad de desarrollo de nuevas patentes y poder superar patentes de compaas competidoras. Este aspecto es clave para ciertas empresas, y permite reducir drsticamente los honorarios por compra de licencias y proteger la tecnologa
propia.
La Innovacin Sistemtica TRIZ se integra perfectamente con otros mtodos conocidos, como Seis
Sigma, QFD, Diseo Robusto, Diseo Axiomtico, etc. Por ejemplo, la Innovacin Sistemtica TRIZ puede complementar los puntos ms dbiles del proceso Seis Sigma. Mientras Seis Sigma es eficiente en
encontrar problemas que necesitan resolucin, la Innovacin Sistemtica TRIZ es muy potente para
vencer contradicciones. Seis Sigma es eficiente en la determinacin del factor principal del problema
pero no puede contestar a cmo resolver este problema.

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6. Ejemplos de empresas y resultados

con la Innovacin Sistemtica TRIZ

En SAMSUNG Electronics Co. (Korea), Promotion and Application of TRIZ in High-Tech Companies,
en 2003, unos 50 proyectos de Innovacin Sistemtica TRIZ produjeron un ahorro de costos de 150
millones de dlares y 52 solicitudes de patentes. En 2004 unos 30 proyectos TRIZ produjeron un ahorro
de costos de 65 millones de dlares y 64 solicitudes de patentes. Probablemente SAMSUNG es una de las
empresas que ms ha utilizado TRIZ como herramienta de innovacin.
Boeing utiliz la Innovacin Sistemtica TRIZ en el diseo de un avin cisterna militar 767, inventando 2 nuevas y completas soluciones a un difcil problema tcnico, ahorrando unos 12 millones de
dlares. Las nuevas soluciones dieron a Boeing una ventaja para conseguir ventas por un valor de 1500
millones de dlares.
Anteriores ejecutivos de Cabot Corporation y Millennium Chemicals, Inc., describen el caso de una
nueva planta qumica que tena importante contaminacin en una columna de destilacin. Un equipo
de ingenieros trabaj 6 meses sin xito en este problema. En dos semanas, utilizando Innovacin Sistemtica TRIZ, se generaron 32 posibles soluciones, 30 de las cuales ya se haban considerado, y una de las
dos restantes resolvi el problema.
En Microsoft Corporation, el Dr. Rodney King cuenta como se mejor un anlisis DAFO con la Innovacin Sistemtica TRIZ, eliminando contradicciones fsicas y tcnicas, y resolviendo problemas aparentemente imposibles de resolver.
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7. Dnde Puedo Aprender Ms Sobre

Innovacin Sistemtica Triz?
En Innovacion-sistematica.net nos especializamos en brindar cursos y talleres sobre Innovacin Sistemtica TRIZ en modalidades de Formacin Presencial y Formacin a Distancia. Puedes ver ms abajo
algunos ejemplos de nuestras ofertas formativas.

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La calidad del pensamiento conduce a la calidad de los productos.

Talleres Innovacin Sistemtica
Talleres de trabajo prctico con formacin, enfocndose en el tratamiento y resolucin de problemas
del grupo.
El enfoque, herramientas a utilizar, duracin del trabajo, y en general toda la planificacin y
el trabajo a desarrollar se adaptar a cada caso particular.

Objetivos:
Definir y redefinir uno o varios problemas.
Aplicar los mtodos de la Innovacin Sistemtica TRIZ.
Definir alternativas de distintas soluciones.
Llegar a establecer planes de accin para su puesta en prctica real.

Aplicacin de la Innovacin Sistemtica

La aplicacin de la Innovacin Sistemtica es una poderosa herramienta para el pensamiento, no lo
sustituye, desde luego, pero permite que se aprovechen los dos aspectos necesarios para realizar una
verdadera innovacin: conocimiento y creatividad.
Mientras en muchas metodologas y publicaciones se muestran la creatividad y el conocimiento como
opuestos el uno al otro, la Innovacin Sistemtica aborda esta cuestin proponiendo una va en la que
aprovechar lo mejor de los dos mundos.

Mediante un cuestionario de innovacin puede enviarnos consultas especficas. Responderemos con unas orientaciones sobre cmo afrontar y resolver su tarea innovadora con las
herramientas de la Innovacin Sistemtica, incluso utilizndolas por usted.

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Innovacin
Sistemtica

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