UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES

INGENIERIA CIVIL

ASIGNATURA

: ACTIVIDADES FISICOS CULTURALES I

TEMA

: RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS

ACTIVIDADES

PROFESOR

HUMANAS

: MAG. TAMAYO BERNANDEZ WILBER

INTEGRANDES :

SEMESTRE

LUIS FERNANDO BALLON LAZO

CESAR LEON CENTENO
RUSBER SOTO COSTILLO
ALDAIR SORIA UMERES
BRUCE SOTOMAYOR TAPIA
CARLOS DAVALOS HUILLCA
EDDISON VILLAROEL HUILLCA

: 2015- II

ABANCAY OCTUBRE DEL 2015

INDICE
I.- TITULO ................................................................................................................................. 3
Ii INNDICE................................................................................................................................. 3
IIi.- INTRODUCCION .............................................................................................................. 3
iv.- ANTECEDENTES ............................................................................................................. 3
v.- RESPONSABILIDAD EN LAS ACTIVIDADES HUMANAS ......................................... 3
5.1.- Empresarial ................................................................................................................ 3
5.2.- Profesional ................................................................................................................. 3
5.3.- Gubernamental......................................................................................................... 4
5.4.- Universitario............................................................................................................... 4
Impactos organizacionales ............................................................................................. 4
Impactos educativos ......................................................................................................... 5
Impactos cognitivos ......................................................................................................... 5
Impactos sociales .............................................................................................................. 5
VI.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ENELMUNDO, AMERICA Y EL PERU. ......... 5
6.1.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ACTIVIDADES HUMANAS EN EL
MUNDO. ................................................................................................................................ 5
PLANTEAMIENTO BSICO .......................................................................................... 5
LA INJUSTICIA CARACTERSTICA DELMUNDO CONTEMPORNEO .............. 6
LA TICA DETRS DE LA SITUACIN OBSERVADA ........................................... 6
RESPONSABILIDAD SOCIAL GLOBAL? ................................................................. 6
EVOLUCIN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL MUNDO .................... 7
6.2.-RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ACTIVIDADES HUMANAS EN
LATINOAMERICA. .............................................................................................................. 7
LA EVOLUCIN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ........................................... 7
QU OCURRE EN LATINOAMERICA? .................................................................... 8
EL SECTOR PRIVADO RESPONSABLE ................................................................... 8
LATINOAMERICA PREPARANDO EL NUEVO FUTURO ....................................... 8
6.3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ACTIVIDADES HUMANAS EN EL PER. 9
Objetivos: .......................................................................................................................... 9
Programas y Actividades ................................................................................................ 9
Sector empresarial........................................................................................................... 9
6.4.-RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ACTIVIDADES HUMANAS EN APURMAC.
.............................................................................................................................................. 10
RECOMENDACIONES ................................................................................................. 10
VII.- CONCLUSIONES .......................................................................................................... 11
7.1.- EN LO POLITICO ................................................................................................... 11
7.2 .EN LO ECONOMIA ................................................................................................... 11
7.3. EN LO CULTURAL ................................................... Error! Marcador no definido.
VIII.- BIBLIOGRFIA ............................................................................................................... 11

I.- TITULO
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ACTIVIDADES HUMANAS
II.- INDICE

III.- INTRODUCCION
En el presente informe queremos dar a conocer un alcance de lo que es la
responsabilidad social y las actividades humanas, la cual tiene como deber
identificar y aportar soluciones a problemas de in teres pblico a travs de
estrategias e iniciativas ciudadanas que estn inspiradas en la transferencia, la
pluralidad, la sustentabilidad y la tica cvica. Por otro lado, queremos dar a entender
que ser socialmente responsable no significa solamente cumplir obligaciones
jurdicas, sino tambin ir mas all de su cumplimiento invirtiendo ms en el capital
humano, el entorno y las relaciones con los dems.
IV.- ANTECEDENTES
En este trabajo en equipo fuimos investigando sobre la responsabilidad social en
diferentes aspectos en el cual pudimos darnos cuenta de lo importante que es en l
vida del individuo.
Como se puede identificar en la actividad humana est relacionado desde el mbito
de la educacin superior que lo inculca y ser aplicado posteriormente en su campo
laboral y la vida cotidiana.
v.- RESPONSABILIDAD EN LAS ACTIVIDADES HUMANAS
5.1.- Empresarial
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un conjunto de prcticas
empresariales, productivas y comerciales, orientadas a mejorar el impacto
social, ambiental y econmico de las empresas en relacin con sus grupos
de inters y de cara a la sociedad en su conjunto. Partimos del
reconocimiento de que toda prctica o comportamiento empresarial involucra
diversas dimensiones (econmica, social, poltica, ambiental, etc.), pero que
tiene entre sus principales grupos de inters a sus trabajadores y personal
que conforma la empresa. Una poltica genuina de RSE debiera apuntar a
involucrar a todos los sectores que brindan servicios para la empresa matriz
o contratante que forman parte de la cadena de produccin total en los
alcances de las iniciativas adoptadas con ese fin.
5.2.- Profesional
Una profesin se fundamenta en un conjunto de conocimientos y
capacidades especializados que tienen una dimensin prctica, orientada a
la resolucin de problemas reales: redactar un contrato, elaborar la

contabilidad de una organizacin, construir un edificio, sanar una enfermedad,

redactar el plan estratgico de una empresa, etc.
Esos conocimientos y capacidades estn, a su vez, basados en
una formacin profesional especfica. Esto remite a unos estudios y
prcticas que se suelen concretar en una titulacin profesional o
universitaria y, en ocasiones, tambin en una autorizacin para el ejercicio
de esa profesin, incluyendo la pertenencia a un colegio profesional, la
inscripcin en un registro, la superacin de unas pruebas, etc. Esa
formacin, lgicamente, se desarrollar a lo largo de la vida del profesional
mediante nuevos estudios y la experiencia adquirida.
En todo caso, el trabajo de un profesional se ordena de manera muy
especial a un servicio a la comunidad, concretado en el servicio prestado
a sus clientes, pero que lo desborda: por ejemplo, un arquitecto no slo
disea la vivienda que su cliente le pide, sino que tambin determina su
impacto medioambiental, su presencia en el medio urbano, etc. El
profesional no suele tener un mandato explcito de la sociedad, pero, por
su formacin, capacidades y funciones sociales, tiene ciertos deberes para
con ella. Por ejemplo, un auditor no puede actuar como un ciudadano ms
ante problemas de fraude fiscal o de corrupcin.
5.3.- Gubernamental
Las acciones de estos organismos, que se concretan en leyes, decretos,
regulaciones tienen una gran repercusin, y muy directa, sobre
el entorno natural y social de su jurisdiccin. Sin embargo, la
responsabilidad social de las entidades gubernamentales no es
nicamente externa, es decir, regulando las actividades de individuos y
organizaciones, empresas, etc., que quedan bajo su paraguas
administrativo. Tambin su responsabilidad se juega en el mbito interno,
en la misma gestin de su actividad, en la consideracin del personal que
forma parte de ellas y de las actividades que se realizan en su seno.
Por ejemplo, una administracin pblica dedicada a regular el impacto
ambiental de las empresas, tiene la responsabilidad de ser
coherente y aplicarse a s misma estas regulaciones siendo ejemplo para
toda la ciudadana.
5.4.- Universitario
El camino ms prctico para definir la responsabilidad social universitaria
pasa por considerar los impactos que la institucin genera en su entorno.
A grandes rasgos pueden ser agrupados en cuatro categoras:
organizacional, educativa, cognitiva y social. De acuerdo con el esquema,
el eje vertical es comn a cualquier tipo de organizaciones (todas generan
impactos laborales, ambientales y sociales), mientras que el eje horizontal
corresponde especficamente a las instituciones de aprendizaje y
conocimiento (podramos designarlo como eje acadmico). Analicemos
brevemente cada tipo de impacto.
Impactos organizacionales

Como cualquier organizacin laboral, la universidad impacta en la vida de

su personal (administrativo, docente y estudiantil), as como la forma en
que organiza su quehacer cotidiano tiene impactos ambientales
(desechos, deforestacin, transporte, etc.). La universidad responsable se
pregunta por su huella social y ambiental.
Impactos educativos
La universidad influye en la formacin de los jvenes y profesionales, su escala
de valores, su manera de interpretar el mundo y de comportarse en l. Incide
asimismo en la deontologa profesional y orienta de modo consciente o no la
definicin de la tica profesional de cada disciplina y su rol social. La universidad
responsable se pregunta por el tipo de profesionales, ciudadanos y personas que
forma, y sobre la adecuada organizacin de la enseanza para garantizar una
formacin socialmente responsable de sus estudiantes.
Impactos cognitivos
La universidad orienta la produccin del conocimiento, influye en la definicin de
lo que se llama socialmente verdad, ciencia, racionalidad, legitimidad, utilidad,
enseanza, etc. Incentiva (o no) la fragmentacin y separacin de los saberes al
delimitar los mbitos de cada especialidad o carrera. Articula la relacin entre
tecnociencia y sociedad, posibilitando (o no) el control y la apropiacin social del
conocimiento. Influye sobre la definicin y seleccin de los problemas de la
agenda cientfica. La universidad responsable se pregunta por el tipo de
conocimientos que produce, por su pertinencia social y por sus destinatarios.
Impactos sociales
La universidad tiene un peso social en tanto referente y actor que puede (o no)
promover el progreso, crear capital social, vincular a los estudiantes con la
realidad exterior, hacer accesible el conocimiento a todos, etc. La universidad
responsable se pregunta cmo puede acompaar el desarrollo de la sociedad y
ayudar a resolver sus problemas fundamentales. c
VI.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ENELMUNDO, AMERICA Y EL PERU.

6.1.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ACTIVIDADES HUMANAS EN EL MUNDO.

PLANTEAMIENTO BSICO
La responsabilidad social es una expresin de la tica en las relaciones entre los
individuos y su entorno. Por esto cabe afirmar que la tica que prevalece hoy como
fundamento de las decisiones sobre el desarrollo en los mbitos global y nacional,
basada en la lgica del capitalismo, organizado bajo los principios neoliberales y en
proceso de globalizacin acelerada, tiende a determinar una cierta forma de ejercicio
de la responsabilidad social, tanto de los Estados nacionales como las grandes
corporaciones transnacionales y de los individuos inmersos en la lgica de ese
sistema. Y es precisamente por esta lgica y no por desviaciones a sta- que gran
parte de los seres humanos, inclusive algunos afectados negativamente por ella, se
han acostumbrado a considerar como normales una serie de situaciones de injusticia

extrema, fuente de miseria y esterilizacin de las posibilidades de vastos sectores de

la poblacin mundial.
LA INJUSTICIA CARACTERSTICA DELMUNDO CONTEMPORNEO
La crisis global, atribuida en alto grado a la especulacin de un reducido nmero de
inversionistas, ha elevado en ms de cien millones de personas la poblacin que
est en condiciones de miseria actualmente unos 1.400 millones de habitantes3 y
podra incrementarlos en unos 64 millones ms para fines de 2010, especialmente
en el frica subsahariana, el Asia Oriental y el Sudeste asitico, suponiendo que la
crisis no persista (PNUD 2008b, p. 8, 2010 a. p. 6-7; Organizacin de las Naciones
Unidas para la Agricultura y la Alimentacin, 2009); simultneamente, ha crecido y
sigue aumentando el nmero de habitantes desnutridos que hoy representan
alrededor de la tercera parte de la poblacin mundial (Banco Mundial, 2008, PNUD,
2010 a). Ms an, segn el mismo Banco, (2009 b), entre 2009 y 2015, el nmero de
muertes de nios pequeos en el mundo podra incrementarse anualmente entre
200.000 y 400.000 como resultado de la crisis. Si no se toman medidas inmediatas,
para 2015 este deterioro podra haber causado entre 1,4 y 2,8 millones de muertes
adicionales de nios en edades tempranas. Es pertinente, sin embargo,
contextualizar estas cifras teniendo en cuenta que ciertamente durante los ltimos
aos los indicadores han comenzado a exhibir una tendencia hacia la reduccin
progresiva en la proporcin de habitantes que se encuentran por debajo de la lnea
de pobreza extrema, pero que en trminos absolutos esta reduccin todava no se
est dando en varias regiones del mundo en las que, por el contrario, sigue
aumentando el nmero de quienes se hallan en esa condicin.
LA TICA DETRS DE LA SITUACIN OBSERVADA
Cuando se reflexiona sobre procesos como los que acaban de esbozarse, en los
que se ha mantenido o empeorado la condicin de vastos grupos humanos sumidos
en la pobreza o en la miseria, mientras crece de manera acelerada la riqueza
material de la humanidad, surgen interrogantes de fondo que, desde una perspectiva
tica, llevan a constatar que situaciones como las enunciadas no son fruto de la
accin de Individuos u organizaciones que violan preceptos ticos fundamentales,
sino que resultan justamente de la aplicacin de los criterios ticos que prevalecen
en la prctica econmica y poltica porque convienen a los intereses de los pases y
grupos econmicos que dominan el escenario global.
RESPONSABILIDAD SOCIAL GLOBAL?
El comportamiento de las entidades pblicas y privadas, particularmente en lo
econmico, refleja un concepto de responsabilidad social acorde con el enfoque
tico que domina en la prctica contempornea. Si, conforme a la posicin ya
enunciada de Milton Friedman (1983), la responsabilidad de los agentes econmicos
es buscar su mxima utilidad y, en el caso de los empresarios, la mxima
rentabilidad para los accionistas de las empresas que dirigen, en un contexto casi
totalmente desprovisto de lmites, particularmente si se derivan de la intervencin
estatal, cabe plantearse interrogantes como stos: Es la crisis actual atribuible en
una medida importante a fallas ticas en el comportamiento de los directivos
involucrados en la cada de la economa mundial? O es sta, al menos en parte,

justamente el resultado de la aplicacin de los principios ticos dominantes? Y

generalizando y volviendo a una pregunta ya formulada aqu anteriormente: Es la
violacin a estos principios una de las causas determinantes de
la injusticia global imperante o es, por el contrario, su aplicacin la que ha llevado a
tales situaciones? Inclusive, de manera ms incisiva cabra preguntarse si los
fracasos de los agentes que han conducido a la crisis actual son producto de la
violacin a la tica del mercado o si es precisamente por haber fracasado en sus
estrategias que se les acusa de haber violado esta tica.
EVOLUCIN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL MUNDO
Luego de la Revolucin Industrial de fines del siglo XIX, las empresas cobran un rol
mucho ms protagnico en el sistema. Sin embargo, a raz de la crisis de 1929, la
labor empresarial es cuestionada, optndose por estados con mayores atribuciones -lo que se mantuvo hasta pasada la segunda guerra mundial--. Es a partir de la
dcada de los cincuenta que las compaas empiezan a consolidarse. As, las
grandes corporaciones empiezan, poco a poco, a manejar los hilos de la economa
mundial hasta llegar a la situacin actual en la que las grandes empresas son ms
poderosas, en trminos econmicos, que la mayora de los pases. En
esta consolidacin, se ha sugerido una serie de obligaciones a la labor empresarial,
las cuales toman cuerpo en lo que se conoce como Responsabilidad Social
Empresarial (1930) y que se fundamentan en la importancia de las mismas en el
sistema.

6.2.-RESPONSABILIDAD
LATINOAMERICA.

SOCIAL

EN

ACTIVIDADES

HUMANAS

EN

Al examinar la situacin de la responsabilidad social y ambiental de las empresas en

Latinoamrica es difcil generalizar por diversos motivos. En primer lugar existen
grandes diferencias econmicas, sociales y culturales entre las diferentes
subregiones. Mxico, Centroamrica, El Caribe, la regin Andina y el Cono Sur
comparten muchas cosas pero las separan muchas otras. Del mismo modo ocurre
entre los pases que las forman y a esto se le une la variedad de los temas que trata
la RSE, los distintos enfoques que se pueden tener hacia ellos y la complejidad de
los problemas sociales y ambientales a los que se enfrenta Latinoamrica. Tambin
se abordan algunas de las peculiaridades de la RSE en Latinoamrica en cuanto a
temas, instrumentos y asuntos relevantes, incluidos las que la distinguen de otras
regiones, especialmente de Europa.
LA EVOLUCIN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Latinoamrica parte de una tradicin filantrpica corporativa que ha ido poco a poco
evolucionando hacia una responsabilidad social ms activa, tanto hacia dentro como
hacia fuera de la empresa. Histricamente, gran parte de la accin social del sector
privado en Latinoamrica ha estado basada en creencias religiosas y tico-morales
de carcter individual. Eso se debe principalmente al gran peso de las empresas
familiares donde propiedad y gestin van unidas. Las actividades empresariales de
carcter filantrpico se caracterizan por ser prcticas que no estn vinculadas a la
actividad central de la empresa y no requieren una gran inversin. La empresa no

aporta ms que recursos financieros que en su mayora apuntan a favorecer a

algunas de las partes interesadas (stakeholders), pero que no son necesariamente
las que tienen mayor incidencia en el negocio. Las consecuencias de estas
actividades, por lo general, no repercuten ms all de adquirir cierta buena
reputacin e imagen, y siempre y cuando se logren comunicar convenientemente.
QU OCURRE EN LATINOAMERICA?
Existen asuntos que son comunes a todo el mundo como el medioambiente,
derechos humanos, trabajo infantil y forzado y condiciones laborales mnimas. Sin
embargo, una vez abordados estos temas, las prioridades de Amrica Latina son
diferentes a las de Europa o Estados Unidos. Los asuntos laborales en esta regin
no estn suficientemente tratados por la mayora de las legislaciones nacionales
(comparados con Europa) por lo que se convierten en un tema prioritario. El alto
nivel de desigualdad en el ingreso hace que las prcticas de negocios de inclusin
sean tambin urgentes para llegar hasta los ms pobres y vulnerables de forma
prctica y efectiva (no paternalista). Hay pases en los que ciertos sectores dominan
la esfera econmica, y lgicamente de la RSE, como es el caso de la minera en
Chile y Per, o donde un conflicto social y la necesidad de afrontarlo con la ayuda
del sector privado dominan fuertemente, como sucede en Colombia.
EL SECTOR PRIVADO RESPONSABLE
A pesar de estas dificultades en Latinoamrica, parte del sector empresarial se est
dando cuenta de la necesidad de un sector privado responsable. En la regin se dan
tres condiciones que favorecen el desarrollo de un sector privado responsable. En
primer lugar las empresas y lderes empresariales. La presencia de multinacionales
preocupadas por la sostenibilidad financiera, social y ambiental que mantienen los
estndares de su casa matriz. En este caso se adaptan modelos importados y en
ocasiones se exportan, como es el caso de las prcticas responsables con los
recursos humanos de Danisco en Brasil. La responsabilidad social ha adquirido
importancia en las organizaciones, pues quienes se encargan de ella estn cada vez
ms preparados, ya que el 98 por ciento tiene estudios de posgrado en la materia. El
65 por ciento de 60 empresas encuestadas cuenta con un rea especfica dedicada
a este tema. Adems, ms de la mitad de las empresas grandes en la regin estn
en algn ndice de sostenibilidad como el Dow Jones de Sostenibilidad.
LATINOAMERICA PREPARANDO EL NUEVO FUTURO
La resolucin de la llamada gran recesin est pasando por los pases emergentes.
De ser los culpables de crisis anteriores han pasado a ser los salvadores de la
primera dcada de los 2000. La deuda de los pases ricos la financian los pobres. El
nombramiento de altos cargos chinos en los organismos financieros internacionales
representa el reconocimiento del papel de China como una nueva potencia. Brasil,
una primicia histrica para Latinoamrica, acaba de contribuir con 10 mil millones de
dlares a la ampliacin de capital del Fondo Monetario Internacional. El virtual
reemplazo del G8 por el G20 ejemplariza este cambio de poder poltico de los pases
desarrollados a la inclusin de las potencias en desarrollo como Brasil, China, India
y frica del Sur. Amrica Latina surge de nuevo con tres pases representados:

Mxico y Argentina adems de Brasil. El presidente brasileo Luiz Inacio Lula da

Silva recibi el primer premio del Foro Econmico Mundial al estadista global. La
creacin de un grupo de naciones latinas y del Caribe (CEALC) en Cancn en
febrero de 2010 sin la tutela estadounidense o europea es un paso ms hacia la
mayora de edad de los mercados emergentes. Los modelos econmicos impuestos
como el consenso de Washington en los 90 han quedado obsoletos. Las
soluciones se buscan dentro. Mientras que el pesimismo y la falta de perspectiva
invaden los pases del G8, en los emergentes se constata una ambicin de salir de
la crisis con innovacin e inclusin social. Los Juegos Olmpicos se celebrarn en
2016 por primera vez en Sudamrica y el objetivo de Brasil es lograr para entonces
la reduccin de la pobreza a un 5 por ciento, los niveles europeos. Una ocasin
nica para saldar la llamada deuda social de la regin donde, a pesar de que los
porcentajes de pobreza estn mejorando, la desigualdad contina.
6.3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ACTIVIDADES HUMANAS EN EL PER.
En Per existe una variedad de iniciativas sobre la Responsabilidad Social en el
sector de ONG y academia. Las organizaciones claves incluyen PERU 2021, y la
Red de
Responsabilidad Social. La Red se form en 2003 y est dedicada a promover una
cultura de responsabilidad social, en la cual se suman esfuerzos para construir un
Per prspero, pacfico y justo. La red tiene 36 miembros del sector gobierno,
sociedad civil y empresas privadas. El propsito de la red es compartir informacin
entre los miembros sobre la responsabilidad social y sus prcticas.
Objetivos:
sensibilizar a ms empresas en RSC y tambin a la comunidad acadmica y
otras instituciones de la sociedad civil;
Asegurar el involucramiento de empresarios y empresas en proyectos
sostenibles y ensanchar el nmero de empresarios con capacidad de liderar
los proyectos; y Promover proyectos relacionados a sostenibilidad en
Responsabilidad social.
Contribuir con el desarrollo de un proceso dinmico en el mbito nacional
para el logro de una visin compartida de largo plazo para el pas.
Programas y Actividades
Premios / concursos en temas de RS
Grupo de trabajo de jvenes;
Apoyo a temas especficos Sistemas de Gestin Ambiental ISO14001, etc.
Proyectos en Educacin
Difusin de una Visin Nacional compartida
Sector empresarial
Per es el nico pas en donde encontramos un anlisis detallado sobre el nivel de
integracin de polticas y prcticas de responsabilidad social en el sector privado:
Responsabilidad Social Empresarial: un Compromiso Necesario (Benavides,
2001/2002). El anlisis fue realizado por SASE (Seguimiento de Anlisis y
Evaluacin para el Desarrollo), una firma consultora, en colaboracin con el Centro
de Investigacin de la Universidad del Pacfico y PERU 2021. El objetivo del estudio

fue conocer tanto la opinin de los empresarios y ejecutivos sobre la

responsabilidad social corporativa, as como los proyectos y actividades que realizan
sus empresas para lograrla. La investigacin fue realizada sobre una base de 75
empresas que accedieron a ser parte de un universo de 250 empresas propuestas.
El estudio fue el cuarto en una serie similar de investigaciones y rindi las siguientes
conclusiones:
Se observ un nmero creciente de empresas (40%) que comprenden que la
RSC es parte de la prctica gerencial de una empresa e implica tener
polticas del entorno interno y externo articulado;
Las empresas entrevistadas mencionaron dos tipos de valor agregado por sus
esfuerzos de RSC: 1) mejor imagen institucional (72%), y 2) mayor
identificacin del trabajador
Se observ un avance en los temas de medio ambiente, relacin con
proveedores y el uso responsable de la publicidad;

6.4.-RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ACTIVIDADES HUMANAS EN APURMAC.

Las principales problemas de responsabilidad social de Apurmac son por el bajo
capital humano, una mala infraestructura que no contribuye a contrarrestar los
efectos de una geografa compleja y problemas de coordinacin y de
autodescubrimiento, que afectan la productividad de las inversiones (bajos retornos
sociales y baja apreciabilidad de los retornos); adems de un alto costo del crdito
para financiar inversiones potencialmente rentables. La subinversin pblica es una
de las principales causas de los bajos retornos sociales, debido a la ausencia de
bienes y servicios pblicos que mejoren los retornos esperados de la inversin
privada en la regin. Barreras relativamente menos restrictivas que afectan el
crecimiento de la regin son los derechos de propiedad en el mbito de las
comunidades campesinas, la informalidad y los problemas asociados al narcotrfico.
La exclusin que afecta a sectores masivos de la poblacin de Apurmac es una
barrera transversal con efectos negativos tanto en el acceso a los activos como en
sus retornos.
Las recomendaciones apuntan a la superacin simultnea de las barreras
identificadas, partiendo por definir la viabilidad de Apurmac como una unidad
territorial regional (actualmente la regin carece de una identidad regional y una
visin de desarrollo como unidad territorial). El fortalecimiento del capital humano
para mejorar la productividad de las inversiones privadas pasa por un mayor acceso
a una educacin de mejor calidad, adems de adecuados sistemas de nutricin y
salud. En una regin con importante presencia de poblacin indgena la mejora.
RECOMENDACIONES
Las barreras 172 al crecimiento econmico en Apurmac de la calidad de la
educacin, as como el asegurar su efectividad como herramienta de igualacin de
oportunidades, implica mejorar infraestructura, contenidos y metodologa, pero
tambin reducir la distancia social y cultural entre el sistema educativo (incluyendo a
los profesores) y los estudiantes. Complementariamente, mayores niveles de bienes
y servicios pblicos constituirn mayores incentivos para que personas calificadas
de fuera de la regin se interesen en esta. La mejora de la infraestructura debe
enfatizar no solo mayores niveles para cerrar las brechas actuales, sino mayor

calidad, adems de una lgica de funcionalidad respecto de las necesidades de la

regin como conjunto (descentralizacin de la infraestructura, nfasis en las reas
de la regin actualmente desarticuladas y contrarrestar los efectos de una geografa
compleja). Una estrategia con estas caractersticas puede contribuir a reducir los
altos costos de transporte y de transaccin de la actividad econmica en la regin,
adems de reducir los factores de riesgo que introducen actualmente la deficiente
infraestructura vial, de telecomunicaciones y energtica de la regin.
Con relacin a las externalidades de coordinacin y autodescubrimiento, que afectan
con an mayor intensidad a las actividades nacientes y al microemprendimiento en
la regin, las recomendaciones apuntan a fortalecer la capacidad del Estado
nacional y sub nacional para identificar y resolver estas fallas. Como lo sealan
Hausmann y Klinger (2008), la cooperacin pblico - privada puede contribuir a
superar los problemas de coordinacin en tanto no sea distorsionada por
comportamientos rentistas o sesgos hacia el sector ms pudiente de la economa.
En este sentido, una propuesta de dichos autores es un banco de desarrollo como
iniciativa del Estado, que permita identificar nuevas oportunidades econmicas,
comparta riesgos de modo que logre atraer inversionistas privados y articule a los
distintos actores y niveles del Estado para proveer los bienes y servicios pblicos
que se identifiquen como necesarios para superar las barreras a la inversin privada.
VII.- CONCLUSIONES

7.1.- EN LO POLITICO
En el mbito poltico podemos decir que se concretan en leyes decretos y
regulaciones pues tiene una gran repercusin sobre el entorno natural y social de su
jurisdiccin.
7.2 .EN LO ECONOMIA
Intenta facilitar la integracin laboral de personas desfavorecidas en su empresa o
entorno econmico, adems de organizar proyectos sociales propios o en
colaboracin, y por supuesto, portar financiacin, en forma de donativos o de
colaboracin econmica.
7.3 EN LO CULTURAL
La responsabilidad cultural es muy importante para la sociedad, ya que gracias a ella
se est revalorando la identidad de cada pueblo, as como su arte, costumbres y
sobre todo prevalecerla a lo largo del tiempo.
VIII.- BIBLIOGRFIA
http://blogs.sevilla.abc.es/lalunadefernandoseco/2011/05/22/la-responsabilidadsocial-politica/
http://www.revistaadn.com/website/index.php?option=com_content&view=article&id=
242:responsabilidad-social-economica-y-ambiental&catid=37:noticiasgenerales

https://books.google.com.pe/books?hl=es&lr=&id=aUJcjh0ov8C&oi=fnd&pg=PA9&dq=responsabilidad+social&ots=wrMaG0cVE&sig=fIIK_xHesFiZGtA4wptUseppMME#v=onepage&q=responsabilidad%2
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CIRIEC-Espaa revista de economa pblica, social y cooperativa