Professional Documents
Culture Documents
Brian Tracy
NU scuzelor!
Puterea autodisciplinei
2016
Cuprins
Introducere: Miracolul autodisciplinei
29
45
91
61
75
119
133
143
185
161
173
199
211
223
237
269
311
249
261
283
299
Introducere:
Miracolul
autodisciplinei
Exist mii de scuze pentru eec,
dar niciodat un motiv bun.
MARK TWAIN
10
Brian Tracy
lumea. Cu toii vrem s facem mai muli bani, s petrecem mai mult timp cu familiile noastre, s fim n form
i ngrijii i s dobndim independena financiar.
Nu numai c noi vrem cu toii aceleai lucruri, dar
tim cu toii ce trebuie s facem pentru a le dobndi. i
cu toii intenionm s facem toate astea, cndva. Dar
nainte de a ncepe, noi decidem c trebuie s ne lum o
scurt vacan ntr-un loc minunat, fantastic, pe nume
Insula ntr-o Bun Zi.
Spunem c ntr-o bun zi voi citi acea carte. ntr-o
bun zi voi ncepe acel program de exerciii. ntr-o bun
zi mi voi mbunti competenele i voi ctiga mai
muli bani. ntr-o bun zi mi voi ine finanele sub control i voi scpa de datorii. ntr-o bun zi voi face toate
acele lucruri pe care tiu c trebuie s le fac pentru a-mi
atinge toate elurile. ntr-o bun zi.
Probabil c 80 la sut din populaie triete pe insula ntr-o Bun Zi n cea mai mare parte a timpului. Ei se
gndesc, viseaz i i creeaz scenarii legate de toate
lucrurile pe care le vor face ntr-o bun zi.
i de cine sunt ei nconjurai pe insula ntr-o Bun
Zi? De ali oameni de pe insula ntr-o Bun Zi! i care
este subiectul principal de discuie pe insula ntr-o Bun
Zi? Scuzele! Ei pierd vremea i fac schimb de scuze pentru care se afl pe insul.
De ce eti aici? se ntreab unul pe altul.
Nu n mod surprinztor, toate scuzele lor sunt n
mare parte aceleai: Nu am avut o copilrie fericit,
Nu am primit o educaie bun, N-am niciun ban, eful
meu este foarte critic, Csnicia mea nu e bun de
NU scuzelor! 11
12
Brian Tracy
nceputuri modeste
NU scuzelor! 13
14
Brian Tracy
Acum civa ani, participam la o conferin n Washington, D.C. n timpul pauzei de prnz, mncam la un Food
Fair din apropiere. Zona era aglomerat, aa c m-am
aezat la ultima mas liber de unul singur, dei era o
mas pentru patru persoane.
Cteva minute mai trziu, i-au fcut apariia un
domn mai n vrst i o femeie mai tnr care prea s
fie asistenta sa, cu tvi de mncare n mn i cutnd
evident un loc unde s se aeze.
Avnd destul spaiu la masa mea, m-am ridicat
imediat i l-am invitat pe domnul mai n vrst s mi se
alture. El a ezitat, dar am insistat. n final, s-a aezat,
NU scuzelor! 15
16
Brian Tracy
Aa cum autodisciplina este cheia succesului, lipsa acesteia este cauza major a eecului, frustrrii, randamentului sczut sau nefericirii n via. Ne face s inventm
scuze i s ne subapreciem.
Probabil c cei mai mari doi dumani ai succesului,
ai fericirii i ai mplinirii personale sunt primul, Calea
Rezistenei Minime i al doilea, Factorul Expeditivitii.
Calea Rezistenei Minime este ceea ce i face pe oameni s adopte calea uoar n aproape orice situaie. Ei
caut scurtturi pentru tot. Ajung la munc n ultimul
minut i pleac la prima ocazie. Caut scheme de mbogire rapid i obinerea cu uurin a banilor. n timp,
ei dezvolt obiceiul de a cuta mereu o cale mai uoar,
mai rapid de a obine lucrurile pe care le vor n loc s
fac ce e greu, ns necesar pentru dobndirea succesului adevrat.
Factorul Expeditivitii, care este o extensie a legii
rezistenei minime, este chiar mai nociv atunci cnd i
conduce pe oameni la eec i randament sczut. Conform acestui principiu Oamenii caut invariabil cea mai
rapid i mai uoar cale de a obine lucrurile pe care le
vor, chiar acum, preocupndu-se puin sau deloc n privina consecinelor pe termen lung ale comportamentelor lor. Cu alte cuvinte, majoritatea oamenilor fac mai
NU scuzelor! 17
18
Brian Tracy
Autodisciplina necesit gratificare ntrziat, abilitatea de a amna satisfacia pe termen scurt pentru a te
bucura de recompense mai mari pe termen lung.
NU scuzelor! 19
vieii, att mari, ct i mici, pentru a-i asigura astfel rezultate i recompense mai mari pe termen lung.
Observi aceast disponibilitate de a se sacrifica la
oamenii care petrec multe ore i chiar ani pregtindu-se,
studiind i mbuntindu-i competenele pentru a se
face pe sine mai valoroi, astfel nct s aib o via mai
bun pe viitor, n loc s-i petreac cea mai mare parte a
timpului socializnd i distrndu-se n prezent.
Longfellow a scris cndva:
Acele nlimi ale oamenilor mari, ctigate i
pstrate,
Nu au fost atinse printr-un elan brusc.
Ci ei, n timp ce prietenii lor dormeau,
Se osteneau n noapte.
20
Brian Tracy
NU scuzelor! 21
aceleai care le displac i celor fr realizri. Dar oamenii de succes le fac oricum pentru c tiu c acesta este
preul pe care trebuie s-l plteasc dac vor s se bucure de succes i de recompense mai mari pe viitor.
Ceea ce a aflat Grey a fost c oamenii de succes sunt
mult mai preocupai de rezultate mulumitoare, n
timp ce aceia fr realizri erau mai preocupai de metode mulumitoare. Oamenii de succes, fericii, erau
mai preocupai de consecinele pozitive, pe termen
lung ale comportamentului lor, n timp ce oamenii fr
succes erau mai preocupai de distracia personal i
de gratificarea imediat.
Oratorul motivaional Denis Waitley a spus c oamenii de succes erau mai preocupai de activiti ce
presupuneau atingerea unui el, n timp ce oamenii
mediocri erau mai preocupai de activiti ce presupuneau eliberarea tensiunii.
22
Brian Tracy
Obiceiul autodisciplinei
Din fericire, poi dezvolta obiceiul autodisciplinei. Obinuina de a te autodisciplina s faci ceea ce trebuie s
faci, cnd trebuie s o faci, fie c ai chef, fie c nu, devine
din ce n ce mai puternic pe msur ce o practici. Refuzi
s mai inventezi scuze.
Obiceiurile proaste se formeaz uor, dar se convieuiete greu cu ele. Obiceiurile bune se formeaz greu,
dar se convieuiete uor cu ele. i aa cum a spus Goethe:
Totul este greu nainte s fie uor.
Este greu s formezi obiceiul autodisciplinei, al stpnirii de sine i al autocontrolului, dar odat ce le-ai
dezvoltat, ele devin automate i uor de practicat. Cnd
NU scuzelor! 23
Marea recompens
24
Brian Tracy
NU scuzelor! 25
26
Brian Tracy
Partea I
Autodisciplina
i succesul personal
Succesul tu n via depinde mai mult de persoana
care devii dect de lucrurile pe care le faci sau le dobndeti. Aa cum a scris Aristotel: Scopul suprem al
vieii este dezvoltarea caracterului. n aceste capitole, vei nva cum s dezvoli i s foloseti disciplina
pentru a deveni o persoan excelent. Vei nva cum
s dezvoli un grad mai mare de stim de sine, de
respect de sine i mndrie personal. Vei nva disciplinele eseniale necesare mreiei personale i cum
s le consolidezi n propriul caracter i propria
personalitate.
Capitolul 1
Autodisciplina
i succesul
Prima i cea mai important victorie este
de a cuceri sinele.
- PLATON
30
Brian Tracy
NU scuzelor! 31
32
Brian Tracy
mbunti competenele. Majoritatea oamenilor, potrivit crii din 2009 a lui Geoffrey Colvin, Talent is Overrated
(Talentul este supraestimat), i nva meseriile n
primul an de angajare i apoi nu devin niciodat mai
buni. Doar oamenii de top din fiecare domeniu sunt dedicai mbuntirii continue.
Din cauza acestei discrepane crescnde n privina
abilitii productive, bazate pe cunotine, competene
i munc istovitoare, cei 1 la sut dintre oamenii din
America, astzi, controleaz pn la 33 la sut din capitalurile financiare.
S ncepi cu nimic
NU scuzelor! 33
34
Brian Tracy
Marea Lege
Apoi am aflat de Legea de fier a universului, care a fcut posibil intrarea n cei douzeci la sut de top. Era
Legea Cauzei i a Efectului sau a semnatului i culesului. Aceast lege spune c pentru fiecare efect exist o
cauz sau o serie de cauze specifice.
Aceast lege spune c dac vrei s dobndeti succesul n orice domeniu, trebuie s afli cum este dobndit
succesul n domeniul respectiv i apoi s practici acele
competene i activiti n mod repetat pn cnd obii
aceleai rezultate.
Iat regula: Dac faci ceea ce fac ali oameni de
succes, iar i iar, nimic nu te poate opri din a te bucura n
cele din urm de aceleai recompense de care se bucur
ei. Dar dac nu faci ceea ce fac oamenii de succes, nimic
nu te poate ajuta.
Legea semnatului i culesului, din Vechiul Testament, este o variaie a Legii Cauzei i a Efectului. Spune
c orice seamn omul, aceea va culege. Aceast lege
spune c orice faci, asta primeti. Spune totodat c
NU scuzelor! 35
36
Brian Tracy
Secretele succesului
Marele petrolist, H. L. Hunt, care a fost la un moment dat
cel mai bogat om din lume, devenit miliardar pe cont
propriu, a fost ntrebat cndva de ctre un jurnalist
de televiziune despre secretele succesului su. El a
rspuns: exist doar trei cerine pentru succes. nti,
decide exact ce anume vrei n via. n al doilea rnd,
stabilete preul pe care o s-l plteti pentru a obine
lucrurile pe care le vrei. i n al treilea, iar asta este cel
mai important, decide s plteti acel pre.
Una dintre cele mai importante cerine pentru succes, odat ce ai decis ce anume vrei, este calitatea disponibilitii. Oamenii de succes sunt dispui s plteasc
preul, oricare ar fi el i orict ar dura, pn cnd obin
rezultatele pe care le doresc.
Toat lumea vrea s aib succes. Toat lumea vrea
s fie sntoas, fericit, supl i bogat. Dar majoritatea
oamenilor nu sunt dispui s plteasc preul. Ocazional, ei ar putea fi dispui s plteasc o parte din pre,
dar nu sunt dispui s plteasc preul ntreg. Au ntotdeauna o reinere. Au ntotdeauna o scuz sau un raionament pentru care nu se autodisciplineaz s fac tot
ce trebuie pentru a-i atinge elurile.
Pltete preul
Cum i poi da seama cnd ai pltit preul ntreg al succesului? E simplu. Uit-te n jurul tu. Iat-l! i poi da
ntotdeauna seama ct de mult ai pltit din preul succesului uitndu-te la stilul tu de via actual i la contul
NU scuzelor! 37
tu bancar. Potrivit Legii Corespondenei, lumea ta exterioar va reflecta mereu, precum o oglind, persoana
care eti i preul pe care l-ai pltit n interior.
Exist o idee interesant n legtur cu preul succesului: trebuie s fie mereu pltit integral i n avans.
Succesul, oricum l-ai defini, nu este ca un restaurant
unde plteti dup ce te-ai bucurat de masa ta. n
schimb, este ca o cantin, unde poi alege orice vrei, dar
trebuie s plteti pentru asta nainte s mnnci.
Oratorul motivaional Zig Ziglar spune: liftul spre
succes este defect, dar scrile funcioneaz mereu.
nva de la experi
38
Brian Tracy
S-a ntors n San Diego i a nceput imediat s foloseasc aceast nou tehnic la cabinetul su. Curnd,
a ajuns s fie excelent n acest domeniu i a cptat
o reputaie la nivel naional. n civa ani, oamenii
din ntreaga regiune de Sud-Vest a Statelor Unite
veneau la el pentru tratamentul su. ntruct i
dezvoltase aceast expertiz, el putea s-i mreasc tariful iar i iar. n cele din urm, ctigase att
de muli bani, nct putea s se retrag la cincizeci
i cinci de ani, independent financiar, avnd posibilitatea s-i petreac restul vieii cu familia sa,
cltorind i ndeplinindu-i visurile.
NU scuzelor! 39
istovitoare pentru a ajunge la acelai nivel de succes financiar. Asta i s-ar putea ntmpla i ie, dar doar dac
devii un student pe via n meseria ta.
A obine succesul se aseamn cu a obine condiia fizic bun. Se aseamn cu mbierea, perierea dinilor i
mncatul. Este ceva ce trebuie s faci ncontinuu, zilnic.
Odat ce ncepi, nu te opreti niciodat pn cnd viaa
i cariera ta nu sunt terminate i nu ai atins tot succesul
pe care l-ai dorit.
Nu cu mult timp n urm, ineam un seminar n
Seattle. Chiar nainte de pauz, i-am ncurajat pe
oameni s cumpere i s mi asculte programele
audio despre vnzri, gestionarea timpului i succesul personal. La pauz, civa oameni au venit la
mine i mi-au pus ntrebri despre coninutul seminarului. Un reprezentant de vnzri i-a fcut loc n
fa i a spus: Cnd ncurajezi oamenii s-i cumpere programele, ar trebui s le spui tot adevrul.
Am ntrebat: La ce te referi?
40
Brian Tracy
NU scuzelor! 41
42
Brian Tracy
Dezvoli un autocontrol i o drzenie mai mari. i conturezi i ntreti practic personalitatea i te transformi
ntr-o persoan mai bun.
Regula este c pentru a deveni cineva care nu ai
mai fost vreodat, trebuie s faci ceva ce nu ai mai fcut
nainte. Asta nseamn c pentru a dezvolta un caracter
superior, trebuie s exercii asupra ta niveluri mai nalte
de autodisciplin i stpnire de sine. Trebuie s faci
lucrurile care le displac oamenilor mediocri.
Un alt principiu al succesului este c pentru a realiza ceva ce n-ai mai realizat niciodat, trebuie s nvei
i s dobndeti calitile i competenele pe care nu
le-ai avut niciodat.
Practicnd autodisciplina, devii o persoan nou.
Devii mai bun, mai puternic i evident mai determinat.
Dezvoli niveluri mai nalte de stim de sine, respect de
sine i mndrie personal. Urci pe scara evoluiei umane
i devii o persoan cu un caracter i o tenacitate mai
mari.
Ce este minunat cnd vorbim despre obinerea succesului este c fiecare pas n acea direcie este o recompens
n sine. Fiecare pas pe care l faci spre a deveni o persoan mai bun i a realiza mai mult dect ai fcut-o vreodat te face s te simi mai fericit, mai ncreztor i mai
mplinit.
Ai auzit spunndu-se c succesul atrage dup sine
succesul. Asta nseamn c cea mai mare recompens a
succesului nu sunt banii pe care-i faci, ci mai degrab
NU scuzelor! 43
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Capitolul 2
Autodisciplina
i caracterul
Fii responsabil pentru un standard mai nalt
dect se ateapt restul lumii de la tine.
Nu te scuza niciodat. Nu te autocomptimi.
Fii un dascl sever cu tine nsui
i fii indulgent cu toi ceilali.
46
Brian Tracy
Marile virtui
NU scuzelor! 47
Testul caracterului
48
Brian Tracy
Marea recompens
Recompensa pentru a fi devenit o persoan de caracter,
pentru a-i fi exercitat voina i autodisciplina ca s trieti n concordan cu ce tii cel mai bine este enorm.
Cnd alegi valoarea semnificativ n defavoarea celei
nesemnificative, lucrul cel mai dificil n defavoarea celui
uor, lucrul corect n defavoarea celui greit, te simi
bine n legtur cu tine nsui. Stima de sine crete. Te
placi i te respeci mai mult. Ai un sentiment mai mare
de mndrie personal.
Pe lng faptul de a te simi excelent n legtur cu
tine nsui cnd te compori raional, ctigi totodat
respectul i stima tuturor oamenilor din jurul tu. Ei te
vor preui i te vor admira. Uile i se vor deschide. Oamenii te vor ajuta. Vei fi pltit mai bine, promovat mai
repede i chiar i se vor acorda responsabiliti mai
mari. Pe msur ce devii o persoan de onoare i cu caracter, oportunitile vor aprea peste tot n jurul tu.
Pe de alt parte, poi avea toat inteligena, talentul
i abilitatea din lume, dar dac oamenii nu au ncredere
n tine, nu vei nainta niciodat. Oamenii nu te vor angaja,
iar dac o fac, te vor concedia ct mai repede cu putin.
Instituiile financiare nu-i vor mprumuta bani. Pentru
c cine se aseamn se adun, singurii asociai (niciodat prieteni) pe care-i vei avea vor fi ali oameni cu caracter ndoielnic. Mai mult dect att, de vreme ce
oamenii cu care te asociezi au un efect major asupra atitudinii i personalitii tale, i mbogeti sau i ruinezi ntreaga via cu calitatea caracterului tu sau cu
lipsa lui.
Perfecionarea caracterului
NU scuzelor! 49
50
Brian Tracy
tu. Copiii ti te urmresc i se strduiesc s imite valorile pe care tu nu doar c le predai i le predici, ci le i
practici. Iar ei sunt ntotdeauna cu ochii pe tine.
Copiii familiei Rockefeller erau vestii pentru faptul
c fuseser nvai despre valorile financiare de la o
vrst timpurie. Dei tatl lor era unul dintre cei mai
bogai brbai din America, copiilor li se ddeau sarcini
i munci casnice nainte de a-i primi alocaiile. Apoi
erau ndrumai cum s i le cheltuiasc: cum s economiseasc, ct de mult s dea fundaiilor caritabile i ct
de mult s investeasc. Drept rezultat, ei au devenit afaceriti i oameni de stat de succes, spre deosebire de
copiii care crescuser n case mbelugate i fuseser
rareori disciplinai pe subiecte legate de bani.
Studiaz valorile pe care le admiri. nvei valori studiindu-le ndeaproape. Legea Concentraiei spune c
orice lucru asupra cruia zboveti crete i sporete n
viaa ta.
Asta nseamn c atunci cnd studiezi i citeti poveti despre brbai i femei care au demonstrat tipul de
valori pe care tu le admiri i le respeci i te gndeti
apoi la acele poveti i la acel comportament, acele
valori ptrund i mai mult n mintea ta. Odat ce aceste
valori sunt programate n subcontientul tu, ele creeaz n tine o predilecie de a te comporta n concordan
cu acele valori atunci cnd situaia le cere.
De exemplu, n antrenamentul militar, soldailor li
se spun ncontinuu poveti despre curaj, obedien, disciplin i importana de a-i susine tovarii soldai. Cu
ct aud mai mult aceste poveti, cu ct se gndesc mai
NU scuzelor! 51
mult la ele i discut despre ele, cu att este mai probabil ca ei s se comporte n concordan cu aceste valori
cnd sunt sub presiunea unei lupte efective.
Virtutea de baz a caracterului este adevrul. Oricnd spui adevrul, orict de incomod ar fi n acel moment, te simi mai bine n legtur cu tine i ctigi
respectul oamenilor din jurul tu. Una dintre cele mai
semnificative laude pe care o poi aduce cuiva este s
spui c el sau ea spune mereu adevrul.
Imit oamenii pe care-i admiri cel mai mult. n mare
parte, caracterul tu este determinat de oamenii pe care-i
admiri cel mai mult, fie c vorbim despre persoane care
sunt nc n via sau nu. Cine sunt ei? Examinndu-i viaa
i trecutul, alctuiete o list cu oamenii pe care-i admiri
cel mai mult, iar lng numele lor, scrie virtuile sau valorile pe care le consideri importante la ei.
Dac ai putea petrece o dup-amiaz cu oricine,
fie c este cineva viu sau mort, pe cine ai alege? De ce
ai alege acea persoan? Despre ce ai vorbi n timpul
dup-amiezii petrecute mpreun? Ce ntrebri i-ai pune
sau ce ai vrea s nvei?
Gndete-te i la asta: De ce ar vrea acea persoan
s petreac o dup-amiaz cu tine? Care sunt virtuile i
valorile pe care le-ai dezvoltat i care te fac o persoan
valoroas i interesant? Ce te face special?
52
Brian Tracy
Cnd se ivete o problem, oamenii tind s reacioneze automat pe baza celor mai nalte valori pe care le-au
dezvoltat pn n acel moment.
Noi dezvoltm valori prin repetiie, comportndu-ne
n concordan cu o anumit valoare iar i iar, pn cnd
devine un obicei i se nglobeaz astfel nct ajungem s
o practicm automat. Brbai i femei cu caractere foarte dezvoltate se comport ntr-o manier concordant
cu cele mai nalte valori ale lor i o fac fr intenie sau
ezitare. Nu exist nicio dilem n mintea lor dac fac lucrul corect sau nu.
Structura personalitii
Psihologia caracterului implic cele trei pri ale personalitii tale: sinele tu ideal, imaginea ta de sine i stima
ta de sine.
NU scuzelor! 53
54
Brian Tracy
ncrederea este cheia. ncrederea este lubrifiantul relaiilor umane. Acolo unde exist mult ncredere n rndul oamenilor, activitatea economic nflorete i exist
oportuniti pentru toi. Pe de alt parte, acolo unde ncrederea e slab, resursele economice sunt risipite n
ncercarea de a proteja mpotriva hoiei i corupiei
sau aceste resurse nu sunt deloc disponibile.
n Statele Unite, avem Constituia i Declaraia
Drepturilor Omului. Aceste documente expun regulile
dup care triesc americanii. Ele creeaz structura guvernului nostru i ne garanteaz drepturile. Dar ele
* ncredere virtuile sociale i crearea prosperitii volum aprut la
Editura Antet, anul 2003 (n. red.)
NU scuzelor! 55
56
Brian Tracy
NU scuzelor! 57
De fiecare dat cnd te pori ntr-un mod care e n concordan cu valorile tale, te simi bine n privina propriei
persoane. De fiecare dat cnd i compromii valorile,
din orice motiv, te simi inconfortabil n privina propriei persoane. Asta nseamn totodat c atunci cnd
i compromii valorile, ncrederea ta n sine i stima ta
de sine scad. Te simi nelinitit i inferior, inadecvat i
inconfortabil. Cnd i compromii valorile, n adncul
tu, te simi ca i cum ceva ar fi fundamental greit.
Aproape toate problemele umane pot fi rezolvate
printr-o ntoarcere la valorile tale cele mai nalte i convingerile tale cele mai profunde. Dac priveti napoi, au
existat probabil situaii n viaa ta cnd i-ai compromis
valorile pentru a salva o investiie, a pstra o slujb, a
face o relaie s dureze sau a pstra o prietenie. n
58
Brian Tracy
F ce e corect
NU scuzelor! 59
Conform Legii Concentraiei, orice lucru asupra cruia zboveti crete i sporete n viaa ta. Cnd te gndeti i vorbeti despre virtuile i valorile pe care le
admiri i respeci cel mai mult, i programezi ca atare
acele valori din ce n ce mai profund n subcontientul
tu pn cnd ncep s acioneze automat n fiecare
situaie.
De fiecare dat cnd practici autodisciplina i voina de a-i tri viaa n concordan cu acele valori la care
aspiri cel mai mult, ncepi s te deplasezi rapid pe calea
de a deveni o persoan excelent.
60
Brian Tracy
Exerciii de aciune:
Ia o foaie de hrtie i scrie rspunsurile la aceste ntrebri.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Capitolul 3
Autodisciplina
i responsabilitatea
Individul care vrea s ajung n vrf n afaceri trebuie s aprecieze autoritatea i fora obiceiului. El
trebuie s fie rapid n a ntrerupe acele obiceiuri
care l pot distruge i s se grbeasc s adopte
acele practici care vor deveni obiceiurile ce-l vor
ajuta s obin succesul pe care i-l dorete.
- J. PAUL GETTY
62
Brian Tracy
ntr-o noapte trzie, n timp ce stteam de unul singur la mas, am neles deodat c asta e viaa
mea. Viaa asta nu era o repetiie pentru altceva.
Jocul ncepuse i eu eram personajul principal, ca
ntr-o pies.
NU scuzelor! 63
Chiar n ziua urmtoare, m-am dus la o librrie local n pauza de prnz i am nceput s practic obiceiul de a cumpra cri cu informaii, idei i lecii
ce m puteau ajuta, obicei pe care l-am pstrat pe
via. Mi-am dedicat viaa mbuntirii propriei
persoane, studiului constant n orice mod posibil.
n restul vieii mele de afaceri, chiar pn n prezent, de fiecare dat cnd am vrut sau a trebuit s
nv ceva care s m ajute, m-am ntors la nvat,
la citit, la ascultat programe audio i la participarea
la cursuri i seminare. Am aflat c puteai nva orice aveai nevoie s nvei pentru a ndeplini orice el
pe care i-l stabileai.
n timp, am aflat c optzeci la sut din ntreaga populaie nu-i asum niciodat responsabilitatea
64
Brian Tracy
De la copilrie la maturitate