CASOS DE SUCESSO

Agosto/2009

EFICINCIA ENERGTICA NO SANEAMENTO AMBIENTAL

PROJETO DEMONSTRATIVO NA REGIO DA VILA DO ENCONTRO
SABESP SO PAULO - SP

INTRODUO
A Companhia de Saneamento Bsico do Estado
de So Paulo SABESP, fundada em 1973, uma
empresa de economia mista e capital aberto que tem
como principal acionista o Governo do Estado.
A SABESP opera em 366 dos 645 municpios no
Estado de So Paulo. A empresa produz cerca de
100 m de gua por segundo para abastecer mais de
26 milhes de clientes, sendo a maior consumidora de
energia eltrica daquele Estado, atendendo a cerca
de 60% de sua populao.
A SABESP participou e foi selecionada no Processo de
Chamada Pblica de Projetos de Conservao e Uso
Racional de Energia e gua no Setor de Saneamento
Ambiental, lanado em novembro de 2003 pelo
Programa de Eficincia Energtica no Saneamento
Ambiental Procel Sanear, desenvolvido pela Centrais
Eltricas Brasileiras S.A. Eletrobrs, em parceria com
o Centro de Pesquisas de Energia Eltrica CEPEL
e a Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental do
Ministrio das Cidades, sendo uma das 12 empresas
selecionadas no processo, representando a Regio
Sudeste.

Para alcanar a mxima eficincia, o projeto de

conservao e uso racional de energia eltrica e
gua no sistema de distribuio de gua da cidade
de So Paulo compreendido pela regio da Vila do
Encontro, Vila Guarani, Cidade Vargas, Jabaquara,
Jardim Oriental e Cidade Leonor foi desenvolvido
considerando:
todo um sistema setorizado, responsvel pelo
abastecimento de gua tratada de uma comunidade
abrangendo uma rea de 636,8 hectares e uma
populao de 99.836 habitantes, e no somente
instalaes pontuais dentro deste setor;
modernizao de todos os equipamentos e das
infra-estruturas eltrica, mecnica, civil e hidrulica
necessrias mxima racionalizao;
racionalizao e otimizao das interdependncias
operacionais entre reservatrios e elevatrias;
otimizao e automatizao dos procedimentos
operacionais;

METAS ESTABELECIDAS PARA O PROJETO

Energia Economizada(MWh/ano)
Reduo de perdas reais e aparentes de gua(m/ano.ligao)

METAS
1.113
117

Recursos Eletrobrs(R$)

699.000,00

Recursos SABESP(R$)

606.440,00

Investimento Total (R$)

1.305.440,00

2
reduo de consumo de energia eltrica e perdas
de gua resultante da:

de velocidade varivel por meio de conversores de

freqncia.

recuperao de redes de distribuio com mais de 30

anos em pontos de exigncia de maior demanda;
maximizao dos setores atendidos por gravidade;
reduo de presso em pontos crticos por ajustes de
setorizaes entre zona alta e zona baixa reduzindo a
presso nominal em at 35%;
substituio de motores com mais de 20 anos em
operao por motores de alto rendimento com aplicao

Solues tcnicas com possibilidade de replicao

para setores de abastecimento em regies
metropolitanas ou para pequenas comunidades;
modernizao da micromedio com trocas e
ajustes, incluindo a reviso da classe de hidrmetros;
pontos de aferio com procedimentos e controle
dos ganhos obtidos.

SITUAO ANTERIOR S INTERVENES DO PROJETO

O projeto envolveu intervenes em quatro estaes
elevatrias que operavam com motores e quadros de
comando antigos, com mais de 20 anos.
A setorizao existente tambm no estava
otimizada, tendo-se constatado que, com alguns
remanejamentos, poderia ser ampliada a rea
do sistema abastecida por gravidade a partir dos
reservatrios Vila do Encontro e Jabaquara.

A rea antes abastecida a partir da Derivao

Sacom poderia passar a compor uma Zona Baixa do
reservatrio Vila do Encontro (ver as Figuras 1 e 2),
reduzindo grandemente as presses na regio. O Setor
Sacom da Unidade de Negcios Centro passaria a
ser atendido por gravidade a partir do Reservatrio
Jabaquara e assim, a EEAT Jabaquara-Sacom
poderia ser desativada na rea de atendimento do
projeto.

SISTEMA DE DISTRIBUIO ANTES DAS INTERVENES

DISTRIBUIO
RESERVAO

TIPO
EEAT Jabaquara - Sacom

Reservatrio Apoiado
EEAT Jabaquara ZA
Jabaquara
Gravidade

Legenda:

DESTINO
Derivao Sacom
Setor Sacom (U.N. Centro)

a) EEAT Estao Elevatria

de gua Tratada;

Setor Jabaquara ZA (U.N. Centro)

b) UN Unidade de Negcio;

VRP Guais (U.N. Sul)

c) ZA Zona Alta;

Setor Jabaquara ZA (U.N. Sul)

d) ZB Zona Baixa;

Setor Jabaquara ZB

EEAT Jabaquara V. EncontroReservatrio Apoiado V. Encontro

Reservatrio Apoiado
EEAT V. Encontro
V. Encontro

Setor V. Encontro ZA

e) VRP Guais Trata-se de

zona de presso dentro do
Setor Jabaquara Zona Alta.

SISTEMA DE DISTRIBUIO APS AS INTERVENES

DISTRIBUIO

RESERVAO

TIPO
Gravidade
EEAT Jabaquara ZA

Reservatrio Apoiado Jabaquara

Gravidade

DESTINO
Setor Sacom (UN Centro)
Setor Jabaquara ZA (UN Centro)
VRP Guais (UN Sul)
Setor Jabaquara ZB

EEAT Jabaquara - V. Encontro Reservatrio Apoiado V. Encontro

Reservatrio Apoiado Vila do

Encontro

EEAT Vila do Encontro

Antigo Setor Jabaquara ZA (UN

Sul)
Setor V. Encontro ZA

Gravidade

Setor V. Encontro ZB
Antiga Derivao Sacom

CASOS DE SUCESSO
RESULTADOS ALCANADOS
Reduo do ndice de Perdas Totais IP em 4,15%,
correspondentes a aproximadamente 135 mil m/ms.
Em relao demanda e ao consumo de energia
eltrica, os ganhos previstos e realizados so:

BENEFCIOS SOB A PTICA DO

PRESTADOR DE SERVIO
Payback simples

3 anos

VPL - Valor Presente Lquido

R$ 11.717.340,49

TIR - Taxa Interna de Retorno

PERODO

MDIA DO
CONSUMO
MEDIDO

VOLUME
MACRO
MEDIDO

IP

Inicial

488.725

1.548.961

68,45

Final

513.191

1.437.676

64,3

4,15

m/ms

135.751

Reduo de
Perdas Totais

RCB - Relao Custo Benefcio

Taxa de juros: 12% ao ano

EEAT Vila Do
Encontro

ITEM

PREVISTO REALIZADO

Demanda (kW)
Consumo Mensal (kWh)
Demanda (kW)

EEAT Jabaquara

Consumo Mensal (kWh)

10

34

20.679

31.300

200

169

72.069

-14.503*

*O aumento do consumo da EEAT Jabaquara ocorreu em

conseqncia da migrao do Setor Sacom para o Setor Vila do
Encontro, acarretando necessidade de maior bombeamento para a
regio.

A elevatria EEAT Vila do Encontro apresentou o

maior impacto das aes do projeto. Nela as seguintes
aes foram implantadas: a modernizao das
partidas dos motores, que passaram a ser feita por
conversores e softstarter; troca de motores; by-pass
do reservatrio elevado (torre) e a criao de uma
nova zona de abastecimento, atendida por gravidade.

INVESTIMENTOS REALIZADOS

R$

Recursos Eletrobrs (R$)

699.000,00

Recursos SABESP (R$)

606.440,00

Investimento Total (R$)

0,16

BENEFCIOS DE ENERGIA ELTRICA SOB A PTICA DA SOCIEDADE

(PARA O SISTEMA ELTRICO)
ECONOMIA EM CONSUMO
ANUAL
DE ENERGIA ELTRICA E
DEMANDA NA PONTA

ESTAO

62,67%

1.305.440,00

Energia economizada
(MWh)

202

Red. demanda na ponta

(kW)

203

BENEFCIO TOTAL

Custo
Custo evitado
de demanda na evitado de Benefcio anual
(R$)
energia
ponta
(R$/MWh)
(R$/kW)
133,92
385,31

26.985,82
78.233,35
105.219,17

Os benefcios financeiros do projeto so calculados

de duas maneiras: a primeira, sob a ptica privativa
do prestador de servios, usurio do sistema eltrico,
que desenvolveu o projeto, em que os benefcios
so valorados pelo custo mdio unitrio da conta de
energia eltrica. A segunda, sob a ptica do sistema
eltrico, ou da sociedade, em que os benefcios so
valorados pelos custos unitrios evitados de expanso
do sistema eltrico, metodologia hoje em uso pela
ANEEL.
Nesta perspectiva, o montante anual de R$ 105.219,17
no remunera o investimento de R$ 1.305.440,00.
Entretanto, para sistemas de abastecimento de gua,
esta metodologia ressente-se da falta de apropriao
de benefcios para a sociedade ocorridos pela reduo
das perdas de gua que implicam tambm em custos
evitados para a sociedade. De fato, esta uma lacuna
metodolgica que precisar ser preenchida, para que
de fato se possa fazer uma anlise econmica mais
consistente dos benefcios pela ptica da sociedade,
ou seja, no contemplando apenas o sistema eltrico.

CASOS DE SUCESSO
BENEFCIOS ADICIONAIS

Melhoria e regularizao do abastecimento de

gua. A transferncia de parte do Setor Jabaquara
ZA para o Setor Vila do Encontro ZA melhorou o
ndice de Regularidade do Abastecimento Mdio
IRA do Setor Jabaquara ZA remanescente;
Aumento da confiabilidade e flexibilizao
operacional. A incorporao de parte do Setor
Jabaquara ZA e Derivao Sacom pelo Setor
Vila do Encontro ZA e ZB, respectivamente,
aumentaram a flexibilidade operacional do Sistema
de Distribuio, possibilitando manobras de
direcionamento;
Aumento da populao atendida. Na rea de
influncia do projeto, localizada nas proximidades

da Av. dos Bandeirantes, ocorreram a verticalizao

da rea residencial e a alterao da categoria de uso
residencial para uso comercial. As reas atualmente
atendidas com deficincia tero melhorias no
abastecimento;
Reduo dos custos operacionais e de manuteno.
O desligamento do conjunto motobomba G05 da
EEAT Jabaquara-Sacom e a integrao do Setor
Derivao Sacom Vila do Encontro permitiram
que a tubulao da rede de distribuio de dimetro
900 mm, que atende a rea remanescente, o setor
Sacom, tenha menor possibilidade de rompimento,
reduzindo perdas reais, desabastecimento, gastos
de manuteno e transtornos populao local.

DEPOIMENTO
A iniciativa da Eletrobrs, por meio do Procel Sanear,
foi pioneira por convergir os conceitos de combate s
perdas de gua ao desperdcio de energia eltrica,
alm de garantir recursos financeiros para um setor
que, de modo geral, carente de investimentos
pblicos e privados.
Os resultados obtidos pela parceria entre a Eletrobrs/
Procel Sanear e a Sabesp geraram mais do que ganhos
financeiros e operacionais para a Companhia. Alguns
de seus desdobramentos, focados na sustentabilidade

das aes, foram os cursos especficos para a Sabesp,

realizados, tambm, em parceria com a Eletrobrs,
que visou capacitao de nossos funcionrios para
identificarem e colaborarem na elaborao de projetos
para combate ao desperdcio de gua e energia nas
unidades operacionais.
Adriano Anaia Pereira
Gerente do Departamento de Gesto de Energia TOG

Ficha Tcnica - CASOS DE SUCESSO - EFICINCIA ENERGTICA NO SANEAMENTO AMBIENTAL

PROJETO DEMONSTRATIVO NA REGIO DA VILA DO ENCONTRO SABESP SO PAULO, SP agosto/2009
ELETROBRS

EQUIPE CEPEL

PRESIDENTE

EQUIPE PROCEL SANEAR

JOS ANTNIO MUNIZ LOPES

DENISE PEREIRA BARROS

EDUARDO RAMOS DUARTE
LUCIANA DIAS LAGO MACHADO
MARCOS VINICIUS PIMENTEL TEIXEIRA
MARCUS PAES BARRETO
SIMONE RIBEIRO MATOS

DIRETOR DE TECNOLOGIA E SECRETRIO EXECUTIVO DO PROCEL

UBIRAJARA ROCHA MEIRA

CHEFE DO DEPARTAMENTO DE PROJETOS DE EFICINCIA ENERGTICA

FERNANDO PINTO DIAS PERRONE

CHEFE DA DIVISO DE EFICINCIA ENERGTICA NA INDUSTRIA E COMRCIO

PAULO DA SILVA CAPELLA

AIRTON SAMPAIO GOMES
OSVALDO LUIZ CRAMER DE OTERO
EQUIPE PMSS/MCIDADES

HUGO TOMAS NETO MORAES

ERNANI CIRACO DE MIRANDA
IDENTIDADE VISUAL/DIAGRAMAO

KELLI MONDAINI

MARCO AURLIO RIBEIRO GONALVES MOREIRA

Apoio Tcnico