Se trata de un documento de inicio de la implementacin de un proyecto en el cual, entre otros, se definen: i) el alcance, el tiempo y los costos a alto nivel; ii) el anlisis de los interesados; iii) la estructura de gobernabilidad, y iv) el equipo responsable del proyecto. El acta de constitucin del proyecto ofrece una visin preliminar de los roles y las responsabilidades de los principales involucrados y define la autoridad del gerente del proyecto. Sirve como referencia para el futuro del proyecto y para comunicar su propsito a los diferentes interesados (stakeholders). La creacin y la aprobacin del acta por la Junta Directiva dan inicio formal al proyecto y asignan la autoridad para utilizar los recursos en las actividades del proyecto. Este documento generalmente incluye: 1. Racionalidad y propsito del proyecto: la razn de ser del proyecto, es decir, lo que el proyecto pretender cumplir y el problema que debe resolver. 2. Objetivos del proyecto: una breve descripcin de los objetivos del proyecto y del impacto esperado. 3. Estrategia del proyecto: Breve descripcin del modelo de intervencin; Alcance (productos ms importantes) y lmites del alcance (lo que no producir el proyecto); Cronograma resumido de hitos; Presupuesto resumido; Riesgos, supuestos y restricciones de alto nivel. 4. Estructura de gobernabilidad 5. Gerencia y equipo 6. Mecanismo de control de cambios y monitoreo El Acta no es un documento que detalle exhaustivamente el proyecto, tampoco trata de suplantar otros documentos de la fase de diseo y aprobacin del proyecto. El contenido del Acta puede variar segn el rea de aplicacin, las caractersticas y la complejidad del proyecto, y puede incluir componentes adicionales a los identificados anteriormente. En la mayora de los casos, el acta de constitucin es creada y aprobada por el patrocinador del proyecto. Un patrocinador es la persona o grupo que proporciona o autoriza el uso de los recursos para el proyecto. Cuando se concibe un proyecto, el patrocinador es quien lo propone y cumple el rol de portavoz ante los altos niveles de direccin de la organizacin para lograr su apoyo y promover los beneficios que aportar el proyecto. El patrocinador gua el proyecto durante el proceso de contratacin o seleccin del gerente del proyecto hasta que haya sido asignado formalmente y autorizado.
A menudo se utiliza el juicio de expertos para analizar la informacin
necesaria para elaborar el acta de constitucin del proyecto; dicho juicio y experiencia se aplica a los detalles tcnicos. El juicio de expertos es la experiencia proporcionada por cualquier grupo o individuo con conocimientos o capacitacin especializados. Normalmente, se encuentra disponible en diferentes lugares, como otras unidades dentro de la organizacin, consultores, interesados (stakeholders) (incluye financiadores), asociaciones profesionales y tcnicas, y expertos en la materia. El acta de constitucin del proyecto es una excelente herramienta para comunicar informacin sobre el proyecto a las partes internas y externas que participan en l tales como: los socios del proyecto, los beneficiarios, los miembros del equipo, los grupos y departamentos participantes, as como otras personas u organizaciones consideradas interesados (stakeholders).
BIBLIOGRAFIA: Banco Interamericano de Desarrollo (BID) e Instituto Interamericano para el Desarrollo Econmico y Social (INDES).