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Comunicar la estrategia.
Comunicar las metas.
Identificar problemas y oportunidades.
Diagnosticar problemas.
Entender procesos.
Definir responsabilidades.
Mejorar el control de la empresa.
Identificar iniciativas y acciones necesarias.
Medir comportamientos.
Facilitar la delegacin en las personas.
Integrar la compensacin con la actuacin.
de Indicadores.
De Proceso: se pretende medir que est sucediendo con las actividades.
De Resultados: se quiere medir las salidas del proceso.
De Eficiencia: miden el nivel de ejecucin del proceso, se concentran en
el Cmo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos
utilizados por un proceso. Tienen que ver con la productividad.
De Eficacia: mide el logro de los resultados propuestos. Nos indica si se
hicieron las cosas que se deban hacer, los aspectos correctos del
proceso, y se enfocan en el qu se debe hacer.
CUL ES LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIN EN LAS EMPRESAS?
Comunicar la estrategia.
Comunicar las metas.
Identificar problemas y oportunidades.
Diagnosticar problemas.
Entender procesos.
Definir responsabilidades.
Mejorar el control de la empresa
Identificar iniciativas y acciones necesarias.
Medir comportamientos.
Facilitar la delegacin en las personas.
Integrar la compensacin con la actuacin.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE REALIZAR EL PROCESO DE MEDICION
MEDIANTE
INDICADORES DE GESTION EN LAS EMPRESAS