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Anlisis Vertical
Estado de Resultados
Anlisis Horizontal
Anlisis de ratios
Balance General
basadas en porcentajes
Liquidez
Solvencia
Gestin
Rentabilidad
de
Estados
Anlisis Vertical
Es mtodo es importante porque da una visin general
de la estructura financiera y econmica de la empresa.
Mide la proporcionalidad o estructura que representa
cada cuenta del activo, pasivo y patrimonio respecto del
total del activo. Igualmente, con las cuentas del estado
de resultados respecto a las ventas.
Anlisis Horizontal
Este mtodo consiste en comparar estados financieros
homogneos en dos periodos consecutivos para
determinar los aumentos o disminuciones de las cuentas.
Este anlisis es importante porque facilita el estudio de
los cambios que se han dado de perodo a perodo,
comparando la posicin financiera y econmica.
Procedimiento de anlisis: En una columna adicional se
registran los aumentos o disminuciones y porcentaje.
2015 - 2014
2014
X 100
Anlisis de Tendencias
Es importante, porque revela si las razones
financieras de la empresa estn mejorando o
si se estn deteriorando a travs del tiempo.
Se deben ver por lo menos los ltimos tres
periodos.
Caso de discusin 1:
El inventario aument significativamente de un mes
a otro, puede haber sido el resultado de:
Caso de discusin 2:
Un incremento en las cuentas por cobrar puede
haber sido el resultado de:
Una nueva poltica crediticia.
Un mayor volumen de ventas.
Un ineficiente departamento de cobranzas.
Anlisis Vertical
Activos
Efectivo
Cuentas por cobrar
Existencias
Total activos corrientes
Ao 2015
Monto
Partic. %
10
0.50 %
375
18.75
615
30.75
1000
50.00 %
1000
50.00 %
Total activos
2000
100.00 %
Ao 2014
Monto Partic. %
30
1.67 %
300 16.67
520 28.89
850 47.23 %
950
52.77 %
1800 100.00 %
Anlisis
Vertical
Pasivos y Patrimonio
Cuentas por pagar
Prestamos bancarios
Otras ctas x pagar
Total pasivos corrientes
Ao 2015
Monto Partic. %
60
3.00 %
110
5.50
140
7.00
310 15.50 %
Ao 2014
Monto Partic. %
20
1.11 %
70
3.89
90
5.00
180
10.00 %
754 37.70
1064 53.20 %
774
954
43.00
53.00 %
Capital
Utilidades retenidas
Total patrimonio
Total pasivo y patrimonio
170
8.50
766
38.30
936 46.80 %
2000 100.00 %
170
676
846
1800
9.44
37.56
47.00
100.00 %
Anlisis Vertical
Estado de Resultados
Ao 2015
Monto
%
Ao 2014
Monto
%
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
3000.0
2000.0
1000.0
100.00 %
66.67
33.33 %
2500.0
1600.0
900.0
100.00 %
64.00
36.00 %
Eficiencia
en la
comercializacin
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Depreciacin
Utilidad operativa
250.0
350.0
116.2
283.8
8.33
11.67
3.87
9.46 %
200.0
330.0
101.0
269.0
8.00
13.20
4.04
10.76 %
Gastos financieros
Utilidad ant. de imp.
88.0
195.8
2.93
6.53 %
78.0
191.0
3.12
7.64 %
Manejo de la
estructura de
financiamiento
Impuestos a la Renta
Utilidad neta
58.7
137.1
1.96
4.57 %
53.5
137.5
3.06
4.58 %
Eficiencia del
planeamiento
tributario
Eficiencia en
la gestin
Anlisis Horizontal
Activos
2011
Monto
Efectivo
10
Cuentas por cobrar
375
Existencias
615
Total activos corrientes 1000
2010
Monto
30
300
520
850
Variacin
Monto Porcentaje
(20)
(66.67%)
75
25.00
95
18.27
150
17.65 %
1000
950
50
Total activos
2000
1800
200
5.26 %
11.11 %
Anlisis Horizontal
Pasivos y Patrimonio
Cuentas por pagar
Prestamos bancarios
Otras ctas x pagar
Total pasivos corrientes
2011 2010
Monto Monto
60
20
110
70
140
90
310
180
754
1064
774
954
Capital
Utilidades retenidas
Total patrimonio
Total pasivo y patrimonio
170
766
936
2000
170
676
846
1800
Variacin
Monto
Porcentaje
40
200.00 %
40
57.14
50
55.56
130
72.22 %
(20)
110
0
90
90
200
(2.58 %)
11.53 %
0.00
13.31
10.64 %
11.11 %
Anlisis Horizontal
Estado de Resultados
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
2015
Monto
3000.0
2000.0
1000.0
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Depreciacin
Utilidad operativa
250.0
350.0
116.2
283.8
Gastos financieros
Utilidad ant. de imp.
Impuestos
Utilidad neta
88.0
195.8
54.8
141
2014
Variacin
Monto
Monto Porcentaje
2500.0
500.0
20.00 %
1600.0
400.0
25.00
900.0
100.0
11.11 %
200.0
330.0
101.0
269.0
78.0
191.0
57.3
133.7
50.0
20.0
15.2
14.8
25.00
6.06
15.04
5.50 %
10.0
4.8
2.5
7.3
12.82
2.51
-4.36
5.46 %
Empresa B
100
-22
78
-17
61
-1
60
Ratios Financieros
Balance General
Activos
Efectivo
Cuentas por cobrar
Existencias
Total activos corrientes
10
375
615
1,000
1,000
Total activos
2000
Pasivos
Cuentas por pagar
Prestamos bancarios
Otras cuentas por pagar
Total pasivos corrientes
60
110
140
310
Ratios Financieros
Estado de Resultados
Ventas netas
3,000.0
Costo de ventas
2,000.0
Utilidad bruta
1,000.0
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Depreciacin
Utilidad operativa
250.0
350.0
116.2
283.8
Gastos financieros
Utilidad antes de imp.
88.0
195.8
Impuestos
Utilidad neta
54.8
141
Ratios Financieros
RAZONES FINANCIERAS:
INDICES DE LIQUIDEZ
INDICES DE GESTIN
INDICES DE ENDEUDAMIENTO
INDICES DE RENTABILIDAD
Capacidad de afrontar
obligaciones
Eficiencia en el uso de los
activos
Recurrencia a deuda para
financiarse
Grado de generacin de
utilidades
Ratios de Liquidez
Un activo lquido es aquel que puede convertirse
fcilmente en efectivo a un valor justo de
mercado.
Los ratios de liquidez miden la capacidad de la
empresa para hacer frente a sus obligaciones en
el corto plazo. Es decir, es la capacidad de la
empresa para conseguir el dinero y financiar sus
operaciones normales.
Ratios de Liquidez
CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CIRCULANTE - PASIVO CIRCULANTE
NETO
LIQUIDEZ CORRIENTE
PRUEBA ACIDA
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
LIQUIDEZ INMEDIATA=
Ratios de Liquidez
Capital de Trabajo Neto :
Activos
Circulantes
(corto plazo)
Activo Fijos
1. A.F.Tangibles
2. A.F.Intangibles
Capital de
Trabajo Neto
310
690
Pasivos
Circulantes
Deuda de largo
plazo
Patrimonio de
los accionistas
Ratios de Liquidez
Liquidez corriente o circulante: Mide el nivel
de activos corrientes que tiene la empresa para
afrontar con sus deudas de corto plazo.
Activo corriente =
Pasivo corriente
1,000 = 3.2
310
Ratios de Liquidez
Prueba cida: Relaciona las partidas mas
liquidas del activo circulante con los pasivos
circulantes sin considerar los inventarios.
Activo corriente Existencias = 1,000 - 615
Pasivo corriente
310
= 385 = 1.2
310
Normalmente flucta entre 0.5 y 1.0
Ratios de Liquidez
Liquidez Inmediata: Relaciona slo el
disponible de la empresa con todo el pasivo
circulante.
Activo Corriente - Existencias - CtasxCobrar
Pasivo Corriente
= Efectivo y Equivalente
Pasivo Corriente
= 10 = 0.03
310
ROTACIN DE EXISTENCIAS
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
VENTAS
CUENTAS POR COBRAR
COSTO DE VENTAS
CUENTAS POR PAGAR
VENTAS
ACTIVO FIJO
VENTAS
ACTIVO TOTAL
# de Das = 30 = 9 das
Rotacin
3.3
Ventas = 3,000 = 8
Ctas x Cobrar
375
Ventas
Activos fijos netos
= 3,000 = 3.0 veces
1,000
Ventas
Activos totales
= 3000 = 1.5 veces
2,000
DEUDA TOTAL
ACTIVO TOTAL
PATRIMONIO
ACTIVO TOTAL
ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
ACTIVO TOTAL
PATRIMONIO
COBERTURA DE INTERESES
CUOTA / EXCEDENTE*
DEUDA TOTAL
PATRIMONIO
CUOTA A PAGAR
EXCEDENTE FINAL
ACTIVO TOTAL
PATRIMONIO
2000
936
2.14
Ratios de Rentabilidad
Las razones de rentabilidad miden la eficacia
de una empresa a travs de las utilidades
generadas.
Es decir, se trata de una medida para evaluar
el rendimiento de la empresa en sus
operaciones.
Ratios de Rentabilidad
RENTABILIDAD BRUTA
RENTABILIDAD OPERATIVA
RENTABILIDAD NETA =
UTILIDAD BRUTA
VENTAS
=
UTILIDAD OPERATIVA
VENTAS
UTILIDAD NETA
VENTAS
RENTABILIDAD DE ACTIVOS
RENTABILIDAD PATRIMONIAL =
UTILIDAD OPERATIVA
ACTIVO TOTAL
UTILIDAD NETA
PATRIMONIO
Ratios de Rentabilidad
Rentabilidad de Ventas
Rentabilidad Bruta = Utilidad Bruta = 1,000 = 33.33%
(Eficacia Com.)
Ventas
3,000
Ratios de Rentabilidad
Rentabilidad de los activos - ROA
ROA = Utilidad Operativa = 283.8 = 14.19%
Activo Total
2,000
Ratios de Rentabilidad
Rentabilidad del Patrimonio - ROE
ROE = Utilidad neta = 117.5 = 12.55%
Patrimonio
936
Mide la eficacia en la generacin de utilidades
netas producidas por el patrimonio. Es decir, los
beneficios netos que se obtienen por medio del
uso del capital propio.
Es quizs el ratio ms importante de los usados
para evaluar empresas.