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AUDITORIAS ENERGETICAS
de
servicio
VS INGENIEROS SAC.
plan
de
reduccin de costos
energticos
que
queramos
implementar debe comenzar con un conocimiento de cmo nos encontramos
actualmente consumiendo nuestra energa. En base a esta informacin real,
podemos planificar la manera de ahorrar energa. Este estudio debe incluir la
confeccin del diagrama unifilar de distribucin de cargas elctricas al interior
de nuestra planta y/o edificacin, con mediciones con lecturas de medidores
ya instalados, as tambin debe incluir un anlisis de los ltimos doce meses de
consumos y de indicadores energticos y una observacin completa de
nuestras instalaciones y proceso productivo, con la finalidad de saber si
estamos mejorando, nos mantenemos, o tal vez estamos empeorando en
cuanto a costos energticos. Con esta informacin histrica podemos
establecer metas concretas de ahorro o tambin podemos descubrir nuevos
potenciales de ahorro, con inversin o sin inversin. Muchas veces creemos
que es imposible reducir ms nuestros costos energticos, y esto se debe a la
falta de informacin de nuestro potencial de ahorro.
Este slo se puede descubrir con una verdadera auditoria energtica, y se
menciona la palabra verdadera, porque muchas veces estos estudios se
realizan por las mismas personas que consumen al interior de nuestra planta.
Esta informacin tiene un sesgo, pues el mismo consumidor no puede ser juez y
parte, y para evitar esto, es necesario que este trabajo sea realizado por
consultores externos con amplia experiencia en estos temas, que nos aseguren
una informacin exacta, real, fidedigna y completa de cmo estamos
consumiendo nuestra energa y puedan determinar los potenciales de ahorro y
hacer las recomendaciones respectivas. Y este estudio no termina ah, pues la
manera de consumir energa vara con el tiempo, se implementan nuevas
DOCUMENTO DE USO INTERNO
VS INGENIEROS SAC.
VS INGENIEROS SAC.
saber nuestros
OBJETIVOS :
Establecer metas de ahorro de energa.
Disear y aplicar un sistema integral para el
ahorro de energa.
4.1
ACTIVIDADES :
Para determinar la eficiencia con la que es utilizada la energa, se requiere
realizar diversas actividades, entre las que se pueden mencionar:
Medir los distintos flujos energticos.
Registrar las condiciones de operacin de equipos, instalaciones y procesos.
Efectuar balances de materia y energa.
4.2
ASPECTOS A DIAGNOSTICAR :
a. Plano Operativo :
Inventario de equipo consumidor de energa.
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4.3
a.
Plano Operativo:
Manuales
de
operacin
de
equipos
de
equipos
consumidores de energa.
Manuales
de
operacin
generadores de energa.
Reportes peridicos de mantenimiento.
En lo posible partes diarios de operacin o del
servicio que brinda la empresa.
b.
Plano Energtico :
Balances de materia y energa.
Serie de consumo histrico de energa.
Plano Economico :
Serie estadstica de produccin.
Serie estadstica de ventas.
Costos de produccin.
d.
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Tarifas elctricas.
4.4
b.1
rea Industrial:
Calderas y hornos.
Motores y bombas.
Sistemas elctricos.
Turbinas.
Compresores.
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Sistemas de refrigeracin.
b.2
rea de Oficinas:
Iluminacin.
Acondicionamiento ambiental.
Aparatos elctricos.
b.3
Vehculos automotrices :
Operacin.
Mantenimiento.
4.5
5.
5.1
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5.2
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5.3
FILOSOFIA ENERGETICA :
El Ahorro y Uso eficiente de la energa, permite obtener ahorros econmicos
sustanciales a una empresa , reduciendo la emisiones de gases invernadero a
la atmosfera y sobre todo sin disminuir la produccin un la calidad del servicio
de
la
empresa,
orientando
las
actividades
hacia
un
desarrollo
sustentable.(R.F.G.CH)
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I ETAPA
Entrevista y Sensibilizacin
PLANTEAMIENTO
Inspeccin y Reconocimiento
II ETAPA
Toma de Mediciones
EJECUCION
Inventario de Equipos
Agenciamiento de Informacin Tcnica
Contabilidad Energtica
III ETAPA
CONSTRUCCION
Toma de decisiones
Presentacin de Propuestas URE
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N DE PAZOS
MARCA
PRESION DE DISEO
PRESION DE TRABAJO
POSICION
LLAMA ALTA
LLAMA MEDIA
LLAMA BAJA
CONSUMO DE COMB.
EFICIENCIA
% CO2
% O2
TEMP. DE GASES
PPM CO
PPM NOX
TEMP. DE COMBUST.
TEMP. DE AGUA
PRESION QUEMADOR
OPACIDAD
TEMP. PAREDES
VELOCIDAD VIENTO
ANOTACIONES: ..
.
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DETALLES
Capacidad
30 TM/h
Medidas
Tipo
Marca
MAGENSA
MOTOR ELECTRICO
Marca
Tipo
Cdigo
Tensin
Corriente
Frecuencia
Tipo de Arranque
MOTOREDUCTOR
Marca
Relacin de Velocidad
Tipo de cadena
N de paso de la cadena
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Produccin.
Volumen de ventas.
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de cada planta
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Indicador Energtico
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productiva o de
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2. BENCHMARKING ENERGETICO:
El benchmarking energtico es un estudio comparativo, se desarrolla
para conocer el estado del consumo energtico de varias empresas del
mismo sector, y comparar de manera sistematizada las distintas
caractersticas del consumo de energa.
Es una informacin muy valiosa para detectar la excelencia energtica y as,
tomar decisiones sobre reformas o nuevas inversiones, sin tener que
reinventar desde cero, reduciendo costos y tiempo.
El benchmarking debe incluir distintos elementos, para que sea efectivo:
Variables energticas a comparar y las condiciones de comparacin.
Importancia relativa de cada variable.
Caractersticas similares entre empresas estudiadas.
Elementos evaluados. Clasificacin y agrupacin: caractersticas y
valores.
Proyectos innovadores, ventajas competitivas, deficiencias y reas de
Oportunidad.
En definitiva, el benchmarking energtico es una bsqueda de la
excelencia energtica.
Es un proceso lento y que requiere una participacin muy proactiva de las
Empresas y personas participantes.
El benchmarking en este caso permite la comparacin entre los indicadores
Energticos.
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3. ANALISIS DE LA INFORMACION:
Es necesario seguidamente realizar un anlisis de la informacin que nos
permita conocer el grado de ineficiencia o el nivel de calidad en el uso de la
energa en una P.C.E.
Por ejemplo se puede:
Realizar el comparativo entre las lneas tecnolgicas entre dos lneas
productivas de dos plantas del mismo rubro econmico, tal como se
presentan las diferencias energticas en el uso de la energa en las
lneas de coccin, evaporacin y secado para una planta de harina de
pescado de fabricacin de harina estndar y una planta de fabricacin
de harina especial.
Se puede comparar la intensidad en el consumo de energa equivalente
cuando se compara en las mismas unidades el consumo de energa
trmica y la energa elctrica.
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4.
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5. TOMA DE DESCISIONES:
La toma de decisin que se realice debe tener en cuenta criterios de
seleccin tcnica y econmica y que sea sostenible en el tiempo, primando
la mixtura de ambos para evitar en lo posterior un retroceso a las
ineficiencias iniciales luego de realizar la mejora tecnolgica.
Es importante tener en cuenta el siguiente diagrama de flujo para la
adecuada toma de decisiones.
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1. RENTABILIDAD ECONOMICA:
Se tienen los siguientes mtodos de evaluacin de la rentabilidad de un
Proyecto URE:
1.1
Donde:
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Donde:
At = Ingresos, ahorro o ganancia obtenida en cada periodo de tiempo
analizado. (Para cada ao)
COt = Egresos por Costos de Operacin y Mantenimiento anual.
1.2
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1.3
PAY BACK:
El Pay-back, tambin denominado plazo de recuperacin, es uno de los
llamados mtodos de seleccin estticos. Se trata de una tcnica que
tienen las empresas para hacerse una idea aproximada del tiempo que
tardarn en recuperar el desembolso inicial en una inversin.
Esta herramienta es til para la decisin de aceptar slo los proyectos e
inversiones que devuelvan dicho desembolso inicial en el plazo de
tiempo que se estime adecuado.
Sin embargo, el pay-back (plazo de recuperacin), como los dems
mtodos de seleccin estticos, no tiene en cuenta ni el valor actual de
los flujos de caja futuros ni el flujo de caja de los ltimos periodos. Por
eso, si bien el anlisis es ms sencillo, no es tan completo como uno
realizado con un mtodo de seleccin dinmico.
El pay back se determina segn la siguiente ecuacin:
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del
proyecto).
Las
empresas
del
tipo
ESCOS
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ADMINISTRACION DE LA ENERGIA
VS INGENIEROS SAC.
VS INGENIEROS SAC.
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ANEXO
GESTION CORPORATIVA EMPRESARIAL
Internacional
para
la
VS INGENIEROS SAC.
Anlisis del ciclo de vida (14040 Principios y marco general- 14041 Definicin
del objetivo y mbito y anlisis del inventario- 14042 Evaluacin del impacto
del Ciclo de vida- 14043 Interpretacin del ciclo de vida- 14047 Ejemplos de la
aplicacin de iso14042- 14048 Formato de documentacin de datos del
anlisis)
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identificar
controlar
Estructura y responsabilidad
Consultora y comunicacin
Control de funcionamiento
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50001,
es
una
normativa
estndar
para
la
Estandarizacin
VS INGENIEROS SAC.
VS INGENIEROS SAC.
VS INGENIEROS SAC.
VS INGENIEROS SAC.
por
la
Asociacin
Brasilea
de
VS INGENIEROS SAC.
Fuente : ISO
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