CASO DE ERP

La empresa minera Colquisiri S.A.

cuenta

CUAS PARA
BALAS

conalmacenes,

principales
C

REACTIVOSAc.Sulfurico, Hidroxido Amonio

AREPUESTOS DE
VOLVO

productos

siendo

sus

almacenados

observados en el grafico N01, y en

base an costeo A, B, C. Donde A
conformado por los repuestos de la
maquinaria pesada Volvo ubicados en
las reas 26 y 27. B comprendido por

B EPPguantes,

guantes, gafas y cascos ubicados en

gafas, cascos,
escarpines

las reas 15,16 y 17.Y C comprendido

por Reactivos como cido sulfrico e
hidrxido de amonio ubicados en las
reas 30 y 44. Los dems productos

Almacn de la Empresa Minera Conquisiri S.A.

almacenados

hacen

un

total

de

ingresos mensuales de 3000,000.00

Para determinar la productividad total, de recursos humanos y de equipos y maquinarias, teniendo un costo de produccin
unitario de S/. 15 nuevos soles, con un precio de venta unitario de S/. 30.00 nuevos soles, como promedio de los productos
menores del almacn,
El valor de costo unitario de los recursos humanos es de S/. 5.5 nuevos soles y el costo unitario de produccin de equipos y
maquinarias es de S/. 9.5 nuevos soles en promedio de los productos menores del almacn.
Asimismo, en el sistema A, B, C se tiene un stock de inventarios de A con una demanda de 100,000 unidades por ao con
un stock medio de articulo de 18000 unidades.
Asimismo, se tiene un stock de inventarios de B, con una demanda de 80,000 unidades por ao con un stock medio de
artculo de 18000 unidades. Y un stock de inventarios de C, con una demanda de 40,000 unidades por ao, con un stock
medio de artculo de 12000 unidades.
Y en el area de marketing, determinar el nivel de ventas de A = 100 000 unidades, B = 80 000 unidades y C = 40 000
unidades. Con unos precios de A de S/. 30.00 nuevos soles, B de S/. 45.00 nuevos soles y C de S/. 65 nuevos soles.

E.R.P.

Productividad
RR.HH.

Productividad en
Maq. Equipos

Stock Inventarios

y
Finanzas

Marketing

Qu criterios asumira para el Stock de inventarios, la productividad de maquinaria y la productividad en recursos humanos ?

x?

x?

x?

Ventas por S/.

CASO 11 : ERP

OBJETIVOS
Los objetivos principales de los sistemas ERP son:
Optimizacin de los procesos empresariales
Acceso a toda la informacin de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
La posibilidad de compartir informacin entre todos los componentes de la organizacin.

Almacn de la Empresa Minera Conquisiri S.A.

Identificar que indicadores se pueden utilizar, para las reas sealadas a ser utilizadas en
un programa ERP, siendo los siguientes:

GESTIO
N DE
LA
CALIDA

GESTIO
N DE
PRODU
CCIN

INGEN
IERA
GESTION
DE
RECURSO
S
HUMANOS

E.R.P

INGEN
IERA
PLANIFI
CACIN

DE LA
PRODU
CCIN

RESOLUCION:

ADMINIST
RACION
DE LAS
VENTAS

GESTIO
N DE LA
CALIDA
D

INDICADORES DEL REA DE RECURSOS HUMANOS

-

Capacitaciones
Ausentismo del personal
Rotacin del personal

INDICADORES DEL AREA DE ADMINISTRACION DE LAS VENTAS

-

Rentabilidad
Competitividad
Liquidez

INDICADORES GESTION DE LA CALIDAD

-

Nivel de satisfaccin del cliente

ndices de eficacia
ndice de satisfaccin del clima organizacional
ndice de eficiencia de los procesos

INDICADORES DE PLANIFICACIN DE LA PRODUCCIN

-

Grado de servicio al cliente

ndice de productividad
Fiabilidad de planes de ventas

INDICADORES DE INGENIERIA
-

ndice de cumplimiento de plan referido al total de proyectos

Nivel de logro delos objetivos
Proceso de entrega de ofertas al cliente

100000

Costo Prod.
Unitario

15

Precio de
venta

30

Total
output
input

RRHH
30output
15
input

Maq y Eq.
output
SISTEMA A, B ,Cinput

Stock de
Inventarios
Indice de
Rotacin
Indice de
Rotacin

Dda
Stock
Dda
Stock
Indice de
Rotacin

Dda
Stock

30
5,5

5,45

30
9,5

3,16

A
Dda

100000

Stock
medio
Dda
artculo

B
18000
80000

Stock
ao
medio
100000
artculo

18000
mes
8333,33

18000
ao
80000
18000

1500
mes
6666,67
1500
C

Dda

40000

Stock
medio
artculo

12000

ao
40000
12000

5,6
4,4

3,3

mes
3333,33
1000

CONCLUSIONES
La rotacin del inventario es uno de los indicadores empleados para el
control de gestin de la funcin logstica o comercial de una empresa.
La rotacin del inventario expresa el nmero de veces o vueltas que se
han renovado las existencias (de un artculo, de una materia prima, de

todas las existencias que se tienen en stock, etc.) durante un perodo

(habitualmente se toma un ao).
Podemos inferir con respecto al caso, el sistema A que posee un ndice
de rotacin de 5,6 siendo el mayor resultado en comparacin de los
sistemas B y C , obteniendo un resultado de 4,4 y 3,3 respectivamente ,
este valor expresa el nmero de veces que se han renovado las
existencias del inventario de la empresa Empresa Minera Conquisiri
S.A.
El ndice de rotaciones, es un indicador que se utiliza para medir la
calidad del inventario de las mercaderas de tu negocio. Es la cantidad
de productos del inventario de que dispone la empresa que se
vendieron durante determinado perodo.
RECOMENDACIONES
Para los sistemas B y C, cuyos resultados son bajos, se debera
incrementar la demanda o disminuir el stock medio de inventario, de esta
manera el ndice de estos dos sistemas aumentaran y la empresa tendra
mayor rotacin en sus almacenes.
En general, cuanto mayor sea la cantidad de rotaciones en tu inventario,
mejor estar el negocio. Entre las ventajas de tener un inventario de alta
rotacin se destacan: menor riesgo de quedarse con mercaderas
obsoletas en las estanteras, mayor espacio para almacenar los productos,
y aumento de ventas. Es por este motivo , el aumento del ndice de
rotacin .