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Pregunta 16

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Enunciado de la pregunta
Las empresas que estn a la vanguardia requieren con urgencia determinar
sus canales o posibles focos de innovacin para generar valor y crecimiento
es sus organizaciones. Para lograrlo las compaas deben alinearse desde su
estructura organizacional para implementar mecanismos que les permitan
traer el cambio, para ello debe involucrar a:
Seleccione una:
a. La misin y visin

b.

a.

La cultura organizacional
c. La planeacin estratgica

d. El cambio y la medicin

e. El cuadro de mando integral

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
El grupo Inditex, trabaja constantemente en el cambio y mejoramiento
continuo. Esto le permite redisear constantemente su estrategia de
comunicacin interna y externa para posicionar su compaa en el mundo.
Parte de ese posicionamiento se debe a su cultura organizacional que ha
sido diseada para comunicar un concepto de modernidad y exclusividad,
esto se ve reflejado en su mobiliario, en el personal, en sus creencias,
normas, lenguaje y concepto visual de imagen corporativa. En ese sentido los
elementos que est usando esta compaa desde su cultura organizacional
para lograr sus objetivos son:
Seleccione una:
a.

a.
Elementos tangibles e intangibles
b. Pautas cortas con fcil recordacin

c. Elementos visuales

d. Cultura intrnseca

e. Elementos sociales

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Una configuracin es producto de combinar tres diferentes aspectos; las partes
de la organizacin, la manera en que la organizacin coordina sus acciones y el
diseo organizacional seleccionado, as surgen diferentes modelos sobre los
cuales se puede afirmar que:
Seleccione una:
a. En la organizacin misionera los aspectos de ndole cultural juegan un
escaso papel debido a que la adaptacin mutua de alguna manera los
reemplaza.
b. La organizacin mecnica es una configuracin propia de empresas
pequeas, generalmente utilizan sistemas de produccin artesanal con el
concurso de pocos trabajadores.
c. La organizacin profesional es muy caracterstica de nuestros das, la
integran personas con conocimientos especiales en donde lo que se
estandariza son las habilidades.
d. La organizacin diversificada presenta un solo tipo de configuracin se
caracteriza por su alto nivel de uniformidad y no requiere Tecnoestructura para
alcanzar sus propsitos.
Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes afirmaciones sobre la diferenciacin y la integracin,
solamente una es correcta, seale cul.
Seleccione una:
a. La diferenciacin es una expresin administrativa altamente relacionada
con el principio propuesto por Henry Fayol sobre la divisin del trabajo,
mientras que la integracin se refiere a cmo el administrador coordina la labor
de varios subordinados a cargo.
b. La diferenciacin significa que cada empresa se establece para realizar
actividades estratgicamente variadas en cuanto a lo que hace la
competencia, mientras que la integracin se refiere al esfuerzo de coordinar la
labor de varios puestos, reas o unidades a cargo.
c. La integracin es una expresin administrativa altamente relacionada
con el principio propuesto por Henry Fayol sobre la divisin del trabajo,
mientras que la diferenciacin se refiere a cmo el administrador coordina la
labor de varios subordinados a cargo.
d. La integracin y la diferenciacin son sinnimos y actividades
administrativas que solamente se observan en las grandes empresas.
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
El rea de recursos humanos debe desarrollar sus actividades de forma que
respalde la implantacin y el desarrollo de las estrategias corporativas, estas
actividades son: Proveedor, ______________, Asesor, Agente de cambio.
Seleccione una:
a. Comunicador

b. Regulador

c. Directivo

d. Motivador

e. Portavoz

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