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Pucamarca
18 de Noviembre, 2015
I2
I3
I4
I5
I6
I7
Control y Seguimiento
Lean
Reuniones Diarias
Manufacturing: 5s y
Operaciones,
OEE
planeamiento costos
Reunin Bimensual
Exploraciones
SIG
Misin y Visn
Valores
Compromiso Pucamarca
Cdigo Jorc
Anlisis de riesgos
ISO 9001, 14001,
OHSAS 18001
Equipos Mejora e
Innovacin
Reunin Bimensual GS y
RRHH
I8
Actividad
Participantes
Descripcin
I9
Actividad
Participantes
Descripcin
Gerentes Unidades y
Directores Corporativos
I 10
I 11
Resultados obtenidos
I 12
12
2013
14,000 tpd
Optimizar la operacin
2002-05: Definicin del
yacimiento
2005-2010: Ingeniera, EIA,
Permiso, Licencias, Licencia
social comunidades
2011-2012: Construccin
Puesta en marcha en
tiempo record
Agua:
Permisos para
estudiar cuenca - 02
nuevos pozos
Actualizacin Balance
Hdrico Pucamarca:.
2014
17,500 tpd
Maximizar el potencial
de la planta actual
Optimizar recuperacin
metalrgica: 70%
Construccin tren de
columnas adicionales
Incremento de recursos
y reservas (200 mil Onz
Au)
Pozos acufero Azufre 68 lts/seg. Total 16.5 l/s
2015
2016
Maximizar el
valor del activo
Pucamarca
21,000 tpd
Maximizar la extraccin de
Au del mineral: 76%
Optimizar recuperacin
Obtencin de la MEIA para
metalrgica: 74%
construccin de
Estudio de otras fuentes de
ampliaciones/nuevas
agua (MWH).
facilidades
Consultora Hatch:
Estudio y obtencin de
elaboracin estudio de pre
permisos para plantas
factibilidad para ampliar
osmosis: tratamiento de
capacidad de produccin /
agua residuales o con
nuevas reas para pad.
metales pesados
Estudio de factibilidad e ing.
de detalle para pozas
botadero y PAD.
I 13
100%
95%
94%
92%
94%
95%
97%
96%
95%
94%
93%
95%
95%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15
jul-15
I 14
I 15
15
I 16
16
Prfido
Cuarcfero
silicificado
Prfido
Cuarcfero
Brechado
Tufo
Brecha
Tufisita
Brecha
Hibrida
I 17
I 18
Capex
(US$/tt)
(US$M)
500
400
300
200
100
0
7.60
6.01
4.65
4.43
2013
2014
2015
Fcst
2016
ppto
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
32.00
30.1
21.9
22.00
12.00
Costo/tt
8.5
2015
Fcst
2016
Ppto
2.00
2013
Costo/tmf
6.8
2014
I 19
19
I 20
1400
1300
1200
1100
1000
900
TPH
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Pulg.
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
I 21
21
AUTOMATIZACION
I 22
PH
27-feb-13
27-oct-15
27-sep-15
27-ago-15
27-jul-15
27-jun-15
27-may-15
27-abr-15
27-mar-15
27-feb-15
27-ene-15
27-dic-14
27-nov-14
27-oct-14
27-sep-14
27-ago-14
27-jul-14
27-jun-14
27-may-14
27-abr-14
27-mar-14
27-feb-14
27-ene-14
27-dic-13
27-nov-13
27-oct-13
27-sep-13
27-ago-13
27-jul-13
27-jun-13
27-may-13
27-abr-13
27-mar-13
% CN
LIXIVIACION
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
13.00
PH SOLUCION LIXIVIANTE
12.50
12.00
11.50
11.00
10.50
10.00
9.50
9.00
I 23
LIXIVIACION
Celda de Lixiviacion.
I 24
ADSORCION
CIRCUITO DE ADSORCION EN CASCADA
05 tanques abiertos.
6 ton carbn/ tanque.
40 m3 capacidad / tanque.
Descarga con trasferencia de carbn por tanque.
Plato de distribucin con 132 difusores / tanque.
Caudal = 400 m3/h
06 tanques presurizado.
6 ton carbn/ tanque.
58 m3 capacidad / tanque.
Descarga con movimiento de soluciones.
Plato de distribucin con 256 difusores / tanque.
Caudal = 860 m3/h
I 25
DESORCION - ELECTRODEPOSICION
Proceso inverso a la adsorcin, mediante condiciones de presin, temperatura y PH se obtiene una solucin cargada de oro, que se
enva a las celdas electrolticas obteniendo el precipitado electroltico.
Proceso Zadra Presurizado
Tipos de Desorcin:
REACTORES DE
DESORICON DE 3
TON CADA UNO
CALENTADORES
ELECTRICOS
C2
INTERCAMBIADOR
DE CALOR
C1
Presin
: 50 70 psi.
Temperatura
: 130 - 150C
PH
: 12 12.5.
Solucin : 0.1% NaCN , 1-2% NaOH.
Tiempo desorcin
: 14 horas.
Eficiencia desorcin
: 98%.
Flujo
: 12 m3/h.
Voltaje
: 3 voltios.
Corriente
: 1000 1200 amp.
02 celdas con 32 ctodos y 33 nodos / celda.
Ctodos de malla de acero inoxidable.
CELDAS
ELECTROLITICAS
TK ELUSION
BOMBAS
ELUSION
TK DE PASO
B3
ENFRIADOR
I 26
Brax.
Nitrato de Potasio.
Carbonato de sodio.
Slice.
Dore :
55% Au.
30% Ag.
I 27
TT
gr/ton
Kg
US$/Onz
onzas
US$ (000)
US$/TT
2013
5,135,506
0.957
4,919
1,411
116,665
164,964
7.46
2014
6,088,442
0.697
5,865,395
1,266
105,939
134,921
6.2
2015 (*)
6,743,000
0.610
6,898,000
1,125
93,782
105,505
4.1
(*) al 30 octubre
I 28
28
Muchas Gracias
I 29