Professional Documents
Culture Documents
FECHA:
12/12/2016
INDICE.
Introduccin.......3
Caso de Carter Cleaning Center 4.4
Conclusin......14
Bibliografa......14
Introduccin.
Es de importancia administrar y evaluar el desempeo de los empleados como
de uno mismo ya que en la actualidad el mercado crese en competencia de
desarrollo e innovacin es por eso que las empresas ven como herramienta
fundamental para el desarrollo de los empleados el implementar estrategias para
brindar a sus trabajadores conocimiento y estn siempre a capacitaos y con gran
compromiso con la empresa implementando el desarrollo de la carrera
profesional en las empresas.
imagen de evaluacin.
o Definicin.
mtodo
Caractersticas
.
los Cuantifica
Evala
Ventajas.
la Es
fcil
de resultados
los empleados
Desventajas.
de Puede causar
los al ser mala la
el desarrollo.
cuenta de el una
desempeo
de
Resultado
represara del
las trabajador.
personas y da
a
conocer
puntos
favorables
como
Resulta
desfavorables.
Se realiza una Orienta hacia Puede ser no
importante
ya que es el
mismo
Auto
evaluacin.
auto
personal
evaluacin.
que
quien
el pudiera
se mejoramiento
presenten
de
menos
trabajador.
mentir,
el
actitudes
El
defensivas.
evaluador La base de Es un mtodo La evaluacin
debe
de comparacin
comparar
a es
til
para
el toma
cada
desempeo
Comparaci
empleado
global
n por pareja.
contra
todos numero
la en
grandes
de grupos
pude
pago,
distorsionada,
es actitud
superior a otro.
de
cada
uno
comparado
con
Una
persona El
otorga
otros,
confiable
evaluador Es econmico Puede
es
el y
fcil
de provocar
implementarla
o escala
interpretacin
de distorsionada
de caractersticas
verificacin.
de requiere
lista
ser estandarizada
trabajadores a dems
equivocada
su desempeo. departamento
de alguno de
los
puntos,
asignacin de
valores
inadecuados
de
algunos
puntos.
El mtodo que considero que tendra que utilizar Jennifer para su evaluacin es
por desempeo ya que no muchos empleados se quedan el tiempo para ser
evaluados por programas largos de evaluacin y este mtodo esta basado en
una tabla de doble entrada que en las filas muestran los factores de evaluacin y
las columnas indican los grados de evaluacin del desempeo ya que los
factores de evolucin son claramente mostrados con evaluaciones pasadas.
3.- Cules serian las ventajas para Carter Cleaning si estableciera un programa
de planeacin de carrera?
De acuerdo a la lectura Gmez, L, et al, 2008. Menciona que el desarrollo de la
carrera profesional tiene un alcance mayor ya que le da mas valor a la empresa
con sus empleados y brinda mayor tiempo a los empleados con la empresa ya
que su rendimiento mejora y se enriquece la empresa con mejores empleados
capacitados ya que es un esfuerzo continuado, organizado y formalizado que
reconocen las personas que son un recurso vital para la empresa.
Las ventas que tendra Carter Cleaning:
10
11
12
13
Conclusin:
En conclusin considero que como hemos venido viendo a lo largo de la materia
es de suma importancia evaluar constantemente a los empleados con
herramientas que ayuden a que la evaluacin sea mas certera y satisfactoria
para que los gerentes puedan tomar decisiones mas fcilmente e implementar
nuevas estrategias para resolver las debilidades de los empleados as como
implementar estrategia de desarrollo de carrera para tener a los empleados
comprometidos con la empresa y formales un desarrollo dentro de la empresa
as beneficindola con mejoras e innovaciones para la competencia en el
merado.
Bibliografas:
Libro: Mondy, R. (2010). Administracin de Recursos Humanos. 11a. ed.Mxico:
Pearson Prentice Hall
Libro: Gmez, L. et al. (2008). Gestin de Recursos Humanos 5a. ed. Espaa:
Pearson Prentice Hall
Libro: Alles, M. (2010). Desempeo por competencias: evaluacin de 360.
Ediciones Granica.
imagen-https://i0.wp.com/comenzandodecero.com/wpcontent/uploads/2013/03/imagenes_Colaboracion_536c13be.jpg
imagen http://www.monografias.com/trabajos30/rendimiento/Image530.gif
14