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Belo Horizonte
2016
CDU: 347.963(81)
APRESENTAO
O controle externo da atividade policial foi objeto de preocupao
do constituinte brasileiro, que definiu a atividade como funo institucional do Ministrio Pblico e legou ao legislador infraconstitucional
a regulamentao do tema. ALei Complementar n.75/1993, que dispe sobre as atribuies do MPU, adentrou tal seara, estabelecendo
as premissas para o exerccio da funo institucional em seu art.3 e
dando continuidade incurso no tema no Captulo III, desta feita com
maior detalhamento de medidas especficas, judiciais e extrajudiciais,
para concretizao do controle. Oinstrumental trazido pela norma
em tela , por fora do art.80 da Lei n.8.625/1993 Lei Orgnica
Nacional do Ministrio Pblico, aplicvel de forma subsidiria aos
demais ramos do MP.
Na busca por equalizar o exerccio da atividade e por integrar as
funes do MP e da polcia voltadas persecuo penal e ao interesse pblico, o Conselho Nacional do Ministrio Pblico editou a
Resoluo n.20/2007, em que traa diretrizes e detalha formas de
controle. Todavia, a reconhecida ausncia de hierarquia funcional
entre controlador e controlado Ministrio Pblico e foras policiais
bem como as lutas corporativistas inerentes ao tema acabaram por
suscitar posies distintas entre os stakeholders.
A toda evidncia, o mnus institucional do controle externo abarca
no somente questes afetas regularidade da investigao criminal
mas tambm a proteo de direitos fundamentais eventualmente maculados pelo prprio Estado em sua atuao coercitiva. Nesse contexto, a
Associao Nacional dos Procuradores da Repblica publica este livro,
organizado em dois volumes, com o objetivo de lanar luzes sobre
matria to cara ao MP e sociedade. Osartigos, em total de dezesseis,
se dividem em quatro ttulos, a saber: contornos do controle externo
no Brasil, desafios do controle externo, controle externo das violaes
a direitos humanos e controle externo e perspectivas para o futuro.
SUMRIO
Apresentao 4
1. CONTORNOS DO CONTROLE EXTERNO NO BRASIL 8
O MPF e o controle externo da atividade policial federal:
aspectos estruturais 9
Mario Luiz Bonsaglia
O controle e seus agentes 22
Monique Cheker
O controle constitucional pelo Ministrio Pblico e o controle externo da
atividade policial: fundamentos e natureza jurdica, necessidade, objetivo,
extenso, exerccio e clusulas ptreas 84
Roberto Antonio Dassi Diana
Modalidades e extenso do controle externo 122
Enrico Rodrigues de Freitas
O regime brasileiro de controle da atividade policial no quadro do
direito comparado 156
Luciano Rolim
A polcia judiciria e a sua relao com o Ministrio Pblico 187
Andr Estima de Souza Leite
Breves consideraes sobre a histria da polcia no Brasil 222
Galtinio da Cruz Paulino
CONTORNOS DO CONTROLE
EXTERNO NO BRASIL
1. Introduo
2. Regulamentao do controle externo da atividade policial federal
3. Abrangncia do controle externo da atividade policial federal quanto
s instituies fiscalizadas
4. Controle externo da atividade policial e improbidade administrativa
5. O art. 129, inciso VII, da CF e os desafios postos ao MPF no relacionamento institucional com a polcia
6. Concluso
1. INTRODUO
Pode-se dizer que o constituinte de 1987-1988 reinventou o Ministrio Pblico, redimensionando-o de modo a conferir-lhe um papel
bastante significativo no sistema de freios e contrapesos entre os Poderes, cujo adequado balanceamento condio sine qua non para a
preservao do Estado Democrtico de Direito. AConstituio definiu
o Ministrio Pblico como uma instituio permanente, essencial
funo jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem
jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais
indisponveis (art.127, caput). Tambm conferiu-lhe autonomia
funcional, administrativa e financeira (2 e seguintes do mesmo
art.127), ficando concedidas a seus membros as mesmas garantais
estipuladas em favor dos magistrados, destacando-se a vitaliciedade
e inamovibilidade. Tudo somado, pretendeu o constituinte garantir
Subprocurador-Geral da Repblica; coordenador da 7 Cmara de Coordenao e
Reviso do MPF Controle Externo da Atividade Policial e Sistema Prisional (20142016 e 2016- ) Conselheiro do Conselho Superior do MPF (2014-2016; 2016- );
Ex-Conselheiro do Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP (2009-2011
e 2011-2013); ex-presidente da Comisso do Sistema Prisional, Controle Externo da
Atividade Policial e Segurana Pblica do CNMP (2010-2013); Doutor em Direito
pela Universidade de So Paulo (USP).
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Segundo a previso constitucional, o controle externo seria regrado nos termos da lei complementar do Ministrio Pblico da Unio,
que se consubstanciou na Lei Complementar n. 75/1993. ALei n.
8.625/1993, que estabeleceu normas gerais para a organizao do
Ministrio Pblico dos Estados, no disps sobre a matria, mas contemplou dispositivo genrico, em seu art.80, estatuindo que seriam
aplicveis aos Ministrios Pblicos dos Estados, subsidiariamente, as
normas da Lei Orgnica do Ministrio Pblico da Unio.
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Retornando ao exame das normas especficas do Ministrio Pblico Federal, temos que a Resoluo n. 99/2009 seria revogada pela
Resoluo n. 127/2012, j amoldada citada Resoluo do CNMP.
Entre outras inovaes, a Resoluo n. 127/2012 cunhou a expresso GCEAP Grupo de Controle Externo da Atividade Policial
para designar o grupo de Procuradores da Repblica existente em
cada unidade do MPF (Procuradorias da Repblica nos Estados e no
Distrito Federal), os quais atuariam sem prejuzo de suas funes de
origem; vale dizer, com acmulo de atribuies.
Um importante aperfeioamento da Resoluo n. 127/2012 foi a
concentrao nos membros oficiantes no controle externo concentrado
da atribuio para a promoo da apurao de atos de improbidade
praticados por policiais:
Art.4 [...]
3Decorrendo do exerccio de controle externo repercusso do fato na
rea cvel, incumbe aos membros responsveis, na forma do artigo 5
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Digno de nota, o controle externo da atividade policial pode envolver no s providncias de natureza administrativa e criminal
por parte do membro do Ministrio Pblico Federal como, tambm,
possvel instaurao de ao civil pblica ou ao por improbidade
administrativa, quando a irregularidade apurada tiver repercusso
na rea cvel ou incidir na esfera da Lei n. 8.429/1992 (art.4, 3,
c/c art.1, inciso VIII, todos da Resoluo n. 127/2012 do CSMPF).
Bem a propsito, incumbe 7 CCR, a teor da j citada Resoluo
n. 148/2014 do CSMPF, atuar nos feitos cveis e criminais relativos
ao controle externo da atividade policial e aos estabelecimentos penais. Significativamente, alis, a maioria dos procedimentos referentes atividade de controle externo da atividade policial que tramitam
no MPF tem natureza cvel.
Por fora do Princpio da Especialidade, e de modo a conferir
maior eficcia ao exerccio da funo institucional de Controle Externo
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da Atividade Policial, incumbe 7 CCR, e aos ofcios a ela vinculados, a atuao nos casos relacionados aos diversos tipos de ilcitos
praticados por policiais no exerccio de suas funes ou a pretexto de
exerc-las, inclusive corrupo e improbidade.
Tal entendimento vem ao encontro da doutrina institucional sobre
o tema. Nesse sentido que transcrevemos:
Nesse sentido, j se encontra sedimentado o entendimento do Conselho Institucional do Ministrio Pblico Federal, conforme leading
case representado por deliberao produzida na 3 Sesso Ordinria
de 2015, realizada em 8 de abril de 2015, oportunidade em que, em
caso envolvendo delito de concusso, unanimidade de votos, foi
firmada a atribuio do Grupo de Controle Externo da Atividade Policial e da 7 CCR:
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Nesse mesmo sentido, o Enunciado n. 36 da 5 Cmara de Coordenao e Reviso, editado na Reunio n. 911, de 17 de maio de
2016, reza que
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1. Consideraes iniciais
2. Aideologia de controle
3. Ocontrole na Constituio brasileira de 1988
4. Aatividade policial relevncia e controle
5. Espcies de controle
6. Algumas instituies e rgos de controle
6.1 Ombudsman
6.2 OMinistrio Pblico e o controle sobre os atos da Administrao
Pblica
6.2.1 O controle externo da atividade policial como subespcie
do controle sobre a Administrao Pblica
6.2.2 Controle decorrente do vnculo com a atividade de investigao
6.2.3 O controle externo da atividade policial como tutela preventiva de direitos difusos e coletivos
7. OTribunal de Contas
7.1 Generalidades
7.2 Atuao
8. Ocontrole interno: a Controladoria-Geral da Unio e Secretarias
9. AsOuvidorias e Corregedorias de polcia
10. Panorama dos rgos de controle
11. Concluso
Referncias bibliogrficas
1. CONSIDERAES INICIAIS
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[...] os atos que o Estado pratica podem ser de duas espcies: ou so atos
gerais ou so especiais. Osatos gerais, que s podem ser praticados pelo
poder legislativo, constituem-se a emisso de regras gerais e abstratas, no
se sabendo, no momento de serem emitidas, a quem elas iro atingir. Dessa
forma, o poder legislativo, que s pratica atos gerais, no atua concretamente na vida social, no tendo meios para cometer abusos de poder nem
para beneficiar ou prejudicar a uma pessoa ou a um grupo em particular.
Sdepois de emitida a norma geral que se abre a possibilidade de atuao
do poder executivo, por meio de atos especiais. Oexecutivo dispe de
meios concretos para agir, mas est igualmente impossibilitado de atuar
discricionariamente, porque todos os seus atos esto limitados pelos atos
gerais praticados pelo legislativo. Ese houver exorbitncia de qualquer
dos poderes surge a ao fiscalizadora do poder judicirio, obrigando cada
um a permanecer nos limites de sua respectiva esfera de competncias.11
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Na Constituio Federal brasileira de 1988, a separao dos poderes est presente no art.2, em cujos termos So Poderes da Unio,
independentes e harmnicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o
Judicirio. Alm disso, est prevista no art.60, 4, incisoIII, como
clusula ptrea.
Contudo, o mecanismo de checks and balances tambm clusula
ptrea, por essencial quela separao no se limita aos poderes ou
rgos respectivos ligados a esses poderes (por exemplo, o Tribunal
de Contas, que est ligado ao poder legislativo). Ele conta com o
auxlio primordial de uma peculiar instituio, o Ministrio Pblico,
desvencilhada daqueles e eleita com a finalidade de defesa da ordem
jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais
indisponveis e especificaes presentes nos incisosdo art.129 da
Carta Maior. Aocontrrio de muitos pases onde o Ministrio Pblico
est embutido em um dos Poderes12, no Brasil, o Parquet foi visuali12
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zado como uma instituio13 fora dos Poderes, mas da mesma forma
com membros independentes e aptos a exercerem de forma eficaz o
mandamento constitucional.
3. OCONTROLE NA CONSTITUIO BRASILEIRA DE 1988
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Aps sucessivas reformas, nas disposies permanentes e transitrias a Constituio Federal utiliza o termo controle vinte e oito
vezes, em artigos que mencionam: a competncia para tratar da
poluio (art.24, VI)15; o uso do solo urbano (art.30, VIII)16; a fiscalizao do Municpio (art.31, caput e 1)17; a ampliao da autonomia
gerencial, oramentria e financeira dos rgos e entidades da administrao direta e indireta (art.37, 8, II)18; a fiscalizao contbil,
financeira, oramentria, operacional e patrimonial da Unio e das
entidades da administrao direta e indireta e do controle externo a
cargo do Congresso Nacional (caput dos arts.70 e 71)19; o controle
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dos Poderes Legislativo, Executivo e Judicirio (art.74 caput, incisosIII e IV, e 1)20; o controle da atuao administrativa e financeira
do Poder Judicirio pelo Conselho Nacional de Justia (art.103-B,
4)21; o controle externo da atividade policial pelo Ministrio Pblico (art.129, VII)22; o controle da atuao administrativa e financeira
do Ministrio Pblico pelo Conselho Nacional do Ministrio Pblico
(art.130-A, 2)23; o controle sobre as aes e servios de sade
(art.197)24; o controle das despesas com sade nas esferas federal,
estadual, distrital e municipal (art.198, 3, III)25; a fiscalizao pelo
Sistema nico de Sade de alimentos e substncias e produtos psicoativos, txicos e radioativos (art.200, VI e VII)26; a participao da
Art.74. OsPoderes Legislativo, Executivo e Judicirio mantero, de forma integrada, sistema de controle interno com a finalidade de: [...] III exercer o controle
das operaes de crdito, avais e garantias, bem como dos direitos e haveres da
Unio; IV apoiar o controle externo no exerccio de sua misso institucional.
1 Os responsveis pelo controle interno, ao tomarem conhecimento de qualquer
irregularidade ou ilegalidade, dela daro cincia ao Tribunal de Contas da Unio,
sob pena de responsabilidade solidria.
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Art.103-B. OConselho Nacional de Justia compe-se de 15 (quinze) membros com mandato de 2 (dois) anos, admitida 1 (uma) reconduo, sendo: [...] 4
Compete ao Conselho o controle da atuao administrativa e financeira do Poder
Judicirio e do cumprimento dos deveres funcionais dos juzes, cabendo-lhe, alm
de outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Estatuto da Magistratura: [...].
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Art.129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: [...] VII exercer o
controle externo da atividade policial, na forma da lei complementar mencionada
no artigo anterior.
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Art.130-A. OConselho Nacional do Ministrio Pblico compe-se de quatorze
membros nomeados pelo Presidente da Repblica, depois de aprovada a escolha
pela maioria absoluta do Senado Federal, para um mandato de dois anos, admitida
uma reconduo, sendo: [...] 2 Compete ao Conselho Nacional do Ministrio
Pblico o controle da atuao administrativa e financeira do Ministrio Pblico e
do cumprimento dos deveres funcionais de seus membros, cabendo-lhe: [...].
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Art.197. So de relevncia pblica as aes e servios de sade, cabendo ao Poder
Pblico dispor, nos termos da lei, sobre sua regulamentao, fiscalizao e controle,
devendo sua execuo ser feita diretamente ou atravs de terceiros e, tambm, por
pessoa fsica ou jurdica de direito privado.
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Art.198. Asaes e servios pblicos de sade integram uma rede regionalizada e
hierarquizada e constituem um sistema nico, organizado de acordo com as seguintes
diretrizes: [...] 3 Lei complementar, que ser reavaliada pelo menos a cada cinco
anos, estabelecer: [...] III as normas de fiscalizao, avaliao e controle das
despesas com sade nas esferas federal, estadual, distrital e municipal.
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Art.200. Aosistema nico de sade compete, alm de outras atribuies, nos termos
da lei: [...] VI fiscalizar e inspecionar alimentos, compreendido o controle de seu
teor nutricional, bem como bebidas e guas para consumo humano; VII participar
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populao no controle das aes governamentais na rea da assistncia social (art.204, II)27; as alteraes de controle societrio das empresas de que trata (art.222, 5)28; a fiscalizao e o controle sobre
o comrcio exterior (art.237)29; a destinao de valores econmicos
para o controle do crime de trfico ilcito de entorpecentes e drogas
afins (art.243, pargrafo nico)30; a anistia a pessoas relacionadas a
empresas pblicas ou empresas mistas sob controle estatal (ADCT,
art.8, 5)31; a fiscalizao contbil, financeira e oramentria,
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tambm uma preponderncia entre conceitos (por exemplo, a atividade de vigilncia constante, mais fortemente visualizada no art.204,
II, no afasta a ideia de efetiva fiscalizao por parte da sociedade).
Ofato que entender o real significado de cada expresso mesmo
que haja mais de um e uma concorrncia entre eles de fundamental
importncia para compreendermos a extenso do controle exercido.
O segundo ponto digno de nota que a amplitude da expresso
controle deriva no somente da disposio topogrfica dos termos
semnticos na sentena constitucional, mas tambm da natureza dos
prprios rgos/instituies envolvidos (controlador e controlado).
Com efeito, o art.127, 1, da CRFB/1988 dispe que ao Ministrio Pblico so aplicados os princpios institucionais da unidade,
da indivisibilidade e da independncia funcional.
Segundo o princpio da unidade institucional, o Ministrio Pblico deve ser visualizado como uma instituio nica, de modo que
seus membros no so concebidos individualmente, mas, sim, como
presentantes de um s organismo, sob a direo de um s chefe.35
O princpio da indivisibilidade aquele que permite que os membros
do Ministrio Pblico sejam substitudos uns pelos outros, no arbitrariamente, porm, mas segundo a forma estabelecida em lei (v.g.,
frias, licenas, impedimentos, suspeies ou outros tipos de afastamentos), pois os atos praticados devem ser creditados instituio,
no ao agente que os praticou.36 O princpio da independncia funcional37 considerado vital para os membros do Ministrio Pblico, na
A parte em destaque foi retirada da definio de: MAZZILLI, Hugo Nigro. Regime
jurdico do Ministrio Pblico. 6.ed. So Paulo: Saraiva, 2007, p. 116.
36
GARCIA, Emerson. Ministrio Pblico: organizao, atribuies e regime jurdico.
Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2005, p. 64.
37
Os termos independncia funcional e autonomia funcional, segundo doutrina
ptria MAZZILLI, op. cit., p. 143 no so sinnimos. Enquanto o primeiro se
refere a uma garantia atribuda a cada um de seus rgos, enquanto agentes, o segundo
garantia da prpria instituio em si e, juntamente com a autonomia administrativa
e financeira, ser tratada no tpico 4.6 sobre Autonomias do Ministrio Pblico.
Defato, aquele autor, na mesma referncia bibliogrfica, cita parecer da lavra de
HELY LOPES MEIRELLES, o qual dispe que independncia de carter absoluto; a autonomia relativa a outro rgo, agente ou Poder. Ora, no que concerne ao
desempenho da funo ministerial, pelo rgo (Ministrio Pblico) e seus agentes
(Promotores, Procuradores), h independncia da atuao e no apenas autonomia
funcional [...]. Osmembros do Ministrio Pblico s se sujeitam ao controle de
rgos superiores e diretivos da Instituio (Procurador-Geral da Justia, Colgio
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a) podem atuar livremente, somente rendendo obedincia sua conscincia e lei, no estando vinculados s recomendaes expedidas pelos
rgos superiores da instituio em matrias relacionadas ao exerccio
de suas atribuies institucionais; b) no podem ser responsabilizados
pelos atos que praticarem no estrito exerccio de suas funes, gozando
de total independncia para exerc-las em busca da consecuo dos fins
inerentes atuao ministerial.39
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membros tem a delimitao desenhada pelos princpios institucionais, garantias e direitos dos membros.
Antes que se pense que esse raciocnio parece bvio pela prpria
finalidade do CNMP, ou seja, de que o controle da atuao administrativa e financeira, pela prpria semntica dos termos, nunca significar
controle da atividade-fim, h casos em que o controle administrativo
e financeiro pode ser utilizado de forma indireta para podar a atuao
funcional. Assim, um simples mister de elaborar peas e subscrever
pareceres em determinados processos pode ser muito dificultado se
no h estrutura administrativa para tanto, como mobilirio, apoio
tcnico etc. Por isso, j salientei em obra anterior que a autonomia
financeira como capacidade de elaborao da proposta oramentria e de gesto e aplicao dos recursos destinados a prover as
atividades e servios do rgo titular da dotao40 inseparvel
da independncia funcional.41
preciso esclarecer, ademais, que a ideia de controle no se
torna presente necessariamente pelo uso daquela expresso; torna-se
presente, tambm, pela prpria natureza e pelas finalidades em si dos
rgos envolvidos. Emoutra moldura: a Carta Maior muitas vezes no
diz expressamente que X controla Y, mas deixa transparecer isso
quando impe, por exemplo, ao Ministrio Pblico o dever de defesa
da ordem jurdica e zelo pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos, aspectos que, alis, fundamentam as atividades de controleefiscalizao.
Isso tambm ocorre, em termos polticos, quando a Constituio
dispe, no art.52, I, que compete ao Senado Federal julgar o Presidente e o Vice-Presidente da Repblica nos crimes de responsabilidade.
Sem dvida, trata-se de uma forma de controle do Legislativo sobre
o Executivo sem a utilizao necessria daquele termo. Igualmente,
exemplo a fiscalizao do Judicirio sobre os atos abstratos do Legislativo com interveno direta do Ministrio Pblico e demais legitimados
nas aes diretas de inconstitucionalidade (CRFB/1988, art.102, I, a).
Outro ponto que importante frisar acerca do tema o de que o
controle que incide sobre um determinado poder, por uma questo de
coerncia, estende-se tambm s ramificaes desse poder, sob pena
MAZZILLI, op. cit., p. 147.
CHEKER, Monique. Ministrio Pblico junto ao Tribunal de Contas. Belo Horizonte: Frum, 2009, p. 187-191.
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de ser burlado. Assim, se em um primeiro momento cabe, por exemplo, ao Tribunal de Contas julgar as contas de administradores e demais responsveis por dinheiro, bens e valores pblicos (CRFB/1988,
art.71, II), salvo excees constitucionais, o elemento necessrio
para que haja o controle da Corte de Contas o de que autoridade
seja conferida a ordenao de despesas, independentemente do nvel
hierrquico em que ela esteja disposta no poder ou da nomenclatura
empregada para denomin-la.
Ao revs, o Tribunal de Contas no exerce esse peculiar controle
sobre quem no preenche tal requisito, mesmo que tenha estrutura
de instituio constitucional. o que ocorre, v.g., com o Ministrio
Pblico que atua junto quela Corte de Contas (CRFB/1988, art.130),
o qual, segundo julgados do STF, no possui autonomia financeira
nem administrativa.42
4. AATIVIDADE POLICIAL RELEVNCIA E CONTROLE
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Aps a classificao acima, passamos anlise de algumas instituies e rgos de controle. Mantenho a advertncia de que no se
pretende expor nem prximo disso todas as existentes, em especial
as de controle interno. Ainteno apenas apresentar algumas que
esto mais em evidncia.
Vide o tpico 3, sobre o controle na Constituio brasileira de 1988.
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Abordei um pouco a atividade policial em tpico inicial da explanao91, mas o enfoque aqui ser estrutural, ou seja, qual a natureza
jurdica da funo de polcia e onde se enquadra o controle exercido
pelo Ministrio Pblico sobre a atividade policial?
A Administrao Pblica exercita o poder de polcia em sentido
amplo toda e qualquer ao restritiva do Estado em relao aos
direitos individuais92 atravs de duas formas: pela polcia administrativa e pela polcia judiciria.
A diferena entre elas no est necessariamente no fato de uma
atuar preventivamente e a outra repressivamente. Conforme a doutrina
mais esclarecedora sobre o ponto, a polcia administrativa exerce uma
atividade que se exaure em si mesma, ao contrrio da polcia judiciria que preside a apurao dos elementos de provas para a eventual
prestao jurisdicional.93
QUEIROZ, Ronaldo Pinheiro de. Ocontrole do concurso pblico pelo Ministrio Pblico e a defesa dos interesses e direitos metaindividuais. In: CARVALHO ROCHA,
Joo Carlos de; HENRIQUES FILHO, Humberto Parreiras; CAZETTA, Ubiratan.
Ao civil pblica: 20 anos da Lei 7.347/85. Belo Horizonte: Del Rey, 2005, p. 443.
Para o autor, um exemplo de enforcement pelo Poder Legislativo surgiu com a edio
da Lei n. 10.826/2003, a qual previu em seu art.32 que os possuidores e proprietrios
de armas de foto no registradas podero, no prazo de 180 dias aps a publicao da
referida lei, entreg-las Polcia Federal, mediante recibo, com presuno da boa-f
e indenizao. Foi estimulado, com isso, o cumprimento espontneo da lei.
91
Vide tpico n. 4.
92
CARVALHO FILHO, Jos dos Santos. Manual de direito administrativo. 19. ed.
Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2008, p. 67.
93
Idem, p. 73. Oconhecido Ciclo Completo de Polcia ou Polcia de Ciclo Completo
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necessria a defesa (preveno e represso) da ordem jurdica, do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisponveis,
no zelo pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de
relevncia pblica aos direitos assegurados na Constituio Federal.
Como a Administrao Pblica o rgo tpico de interferncia
estatal nas liberdades pblicas, cabe ao Ministrio Pblico control-la
em todas as suas ramificaes. Conforme destacado por WALLACE
PAIVA MARTINS JUNIOR, a instituio, por competncias prprias
e peculiares s novas estruturas das relaes estatais, tem entre suas
funes a garantia do bom funcionamento administrativo e dos direitos dos administrados observncia dos limites negativos de atuao
estatal e as prestaes positivas institudas em prol da sociedade.95
Uma pergunta que pode ser feita a seguinte: se o controle externo
do Ministrio sobre a atividade policial j est previsto no caput do
art.127 e no incisoII do 129 da CRFB/1988, por que se fez necessria
a incluso do incisoVII do art.129, que menciona expressamente o
referido controle?
O fato que alguns incisosdo art.129 da CRFB/1988, pela relevncia dada pela Constituinte de 1987/1988 a algumas matrias, so visveis
detalhamentos das funes institucionais do Ministrio Pblico presentes no caput do art.127 e no incisoII do art.129. Entre elas, pode ser
citada a defesa dos direitos e interesses das populaes indgenas, que
nada mais so do que direitos coletivos especiais, j referidos naquele
primeiro dispositivo. Tanto isso verdade que h determinadas minorias tnicas96 que no so mencionadas expressamente nos incisosdo
art.129, mas so protegidas pelo Ministrio Pblico, no caso o Federal,
como os quilombolas, as comunidades extrativistas, as comunidades
ribeirinhas e os ciganos, isto , grupos que tm em comum um modo
de vida tradicional distinto da sociedade nacional de grande formato.97
No caso especfico do controle externo da atividade policial, o mesmo ocorre. Emtodo o decorrer dos trabalhos da Constituinte, o medo
MARTINS JUNIOR. Controle da Administrao Pblica pelo Ministrio Pblico
(Ministrio Pblico defensor do povo). So Paulo: Juarez de Oliveira, 2002, p. 3.
96
O termo minorias tnicas mencionado no art.6, VII, c, da Lei Complementar
n. 75/1993.
97
Inclusive, no mbito do Ministrio Pblico Federal a 6 Cmara de Coordenao
e Reviso trata especificamente desse tema. Vide: <http://ccr6.pgr.mpf.gov.br/
institucional/apresentacao/apresentacao_txt>.
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Nessa linha, pertinentes as palavras de WALLACE PAIVA MARTINS JUNIOR: Por fora do imperativo constitucional destacado, o
Ministrio Pblico exerce o controle externo cuja caracterstica escapa
ao mbito hierrquico e qualifica uma relao de coordenao, dado
que o Ministrio Pblico recipiendrio da atividade policial judiciria para o exerccio de suas funes, sendo, portanto, inerente o poder
de correio, como, por exemplo, o exame de livro de registros.99
E por que o Ministrio Pblico o rgo mais apto a realizar esse
controle sob o enfoque criminal? Por conta de sua vinculao direta e
constante com a atividade de investigao e com a autoridade policial.
Conforme salientou CLAUDIO DAZ URIBE, la vinculacin ms
importante se produce respecto del Ministerio Pblico, quien, como
se ha sealado, dirige las investigaciones de la Polica.100
A relao entre a titularidade acusatria e investigativa e o controle
da atividade policial destacada por diversos autores estrangeiros.
Para KAI AMBOS, La autoridad acusatoria debe ser partcipe lo
ms amplia y tempranamente posible de las investigaciones para
poder ejercer su funcin de control101.
Na Venezuela, segundo SERGIO BROWN CELLINO, o desenho constitucional do pas entrega ao Ministrio Pblico a funo de
ordenar e dirigir a investigao penal (CR, art.285.3 y 4). Por sua
vez, o Cdigo Orgnico Procesal Penal (COPP) prev, alm dessa
tarefa, a funo de ordenar e supervisionar a atuao dos rgos de
polcia na investigao no que se refere aquisio e conservao
dos elementos de convico (art.108.1 y 2)102.
Em El Salvador, JAIME MARTNEZ VENTURA destaca que,
Idem, p. 98em referncia ao Recurso em sentido estrito originrio do TJSP n.
238.929-3/1, Relator Fanganiello Maierovitch, v.u., 16/10/1997.
100
URIBE. Lapolica en el Estado de Derecho Latinoamericano: el caso Chile, p.
177. Disponvel em: <http://www.department-ambos.uni-goettingen.de/index.php/
component/option,com_docman/Itemid,56/gid,145/task,cat_view/>. Acesso em: 20
mar. 2012.
101
AMBOS, Kai. Control de la Polica por el Fiscal versus Dominio Policial de la
Instruccin. In: Revista Jurdica Escola Superior do Ministrio Pblico, v. 1,n.
2,p. 141, jul./dez. 2001.
102
CELLINO. Lapolica en el Estado de Derecho Latinoamericano: el caso Venezuela,
p. 549 e 550. Disponvel em: <http://www.department-ambos.uni-goettingen.de/
index.php/component/option,com_docman/Itemid,56 /gid,145/task,cat_view/>.
Acesso em: 20 mar. 2012.
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projetos legislativos que objetivavam: 1) redefinir o papel do Ministrio Pblico, atrelando-o ao Executivo; 2) abolir a obrigatoriedade
da ao penal, que seria substituda pelo princpio da oportunidade;
3) variar a composio do CSM (Conselho Superior da Magistratura), fazendo com que todos os seus componentes tenham designao
parlamentria; 4) separar a carreira judicial da carreira ministerial.117
No podemos esquecer que o Ministrio Pblico sem dvida uma
instituio essencial ao bom funcionamento do sistema de separao
de poderes CRFB/1988, art.60, 4, III e garantidor dos direitos
e garantias fundamentais CRFB/1988, art.60, 4, IV. Ora, seria
muito fcil contornar as clusulas ptreas se, em vez de extinguir uma
instituio essencial ao funcionamento delas, fossem-lhe retiradas as
funes essenciais.
Outro tema de abordagem necessria , dentro da tutela coletiva
dos direitos moralidade e probidade, quais os limites para a atuao
do controle externo?
O Ministrio Pblico, conforme j afirmado em outras passagens
deste artigo, tem uma motivao constitucional ampla, qual seja, a
defesa da ordem jurdica (mediante preveno ou represso), do regime democrtico e dos interesses sociais e individuais indisponveis,
no zelo pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de
relevncia pblica aos direitos assegurados na Constituio Federal.
No somente isso. Ele o destinatrio da prova produzida pela
autoridade policial. Assim, o controle externo aqui exercido no
sentido de coordenao e fiscalizao em prol dos interesses acima.
Nessa linha, o controle amplo, podendo a instituio ministerial
requisitar os documentos necessrios aos esclarecimentos dos fatos,
sem que a autoridade policial possa alegar sigilo. Por claro, isso no
afasta o dever de o agente do Parquet guardar sigilo sobre os documentos a que tiver acesso e que tenham essa natureza, sob pena de
responsabilidade pessoal.
MASSACH, Teresa Compte. Profundizando en el modelo constitucional del Ministerio Fiscal. Disponvel em: <http://dialnet.unirioja.es/servlet/fichero_articulo?
codigo=2552609>. Acesso em: 20 mar. 2012.
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7. OTRIBUNAL DE CONTAS
7.1 Generalidades
Alguns pases adotam, em vez do sistema de colegiado independente dos Tribunais de Contas (ou Conselhos de Contas), as chamadas Auditorias Gerais (ou Controladorias), que so rgos singulares
subordinados. Napgina do Tribunal de Contas portugus118, h uma
relao das instituies congneres em mais de sessenta pases com
remessa aos respectivos stios eletrnicos. Atravs deles, percebemos que a maioria dos pases americanos aderiu ao segundo sistema.
NaEuropa, por exemplo, Frana119, Itlia120, Espanha121 e Portugal122
adotam como sistema de controle os Tribunais de Contas.
No Brasil, apesar da criao do Tribunal de Contas, em 1890,
somente com o advento da Constituio de 1891 houve a sua institucionalizao constitucional. Narealidade, o Tribunal de Contas
j havia sido criado pelo Decreto n. 966-A, e, assim, a Constituio
de 1891 conferiu-lhe status magno e estabeleceu vnculo funcional
daquele com o Poder Legislativo.
Com o advento da Constituio de 1934, as competncias do Tribunal de Contas foram ampliadas. Foi-lhe conferido, por exemplo,
no art.99, o poder de julgamento das contas dos responsveis por
dinheiro ou bens pblicos. Com a Constituio de 1937 e o autoritarismo da Era Vargas, o Tribunal de Contas perdeu fora, sendo-lhe
reservado um nico artigo. Foi-lhe retirada constitucionalmente, por
exemplo, a competncia de emisso de parecer prvio nas contas
prestadas pelo Presidente da Repblica.
Somente com o fim da Era Vargas e o advento da Constituio de
1946, pode-se falar que o Tribunal recuperou sua fora e independncia. Noperodo sob o regime militar e com o advento da Constituio
de 1967, nada mais esperado do que a perda de competncias do Tribunal de Contas, as quais foram no s reconquistadas como tambm
ampliadas apenas com a promulgao da Constituio de 1988. Como
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to cumprimento da lei, se verificada ilegalidade incisoIX131; (c)sustar, se no atendido, a execuo do ato impugnado, comunicando a
deciso Cmara dos Deputados e ao Senado Federal incisoX132 e 133;
(d)representar ao Poder competente sobre irregularidades ou abusos
apurados incisoXI134; (e)prestar auxlio Comisso Permanente
do Poder Legislativo CRFB/1988, art.72.
8. OCONTROLE INTERNO: A CONTROLADORIA-GERAL
DA UNIO E SECRETARIAS
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A par dos rgos de controle interno mencionados, imperioso citar a existncia de dois outros que, em termos de controle da
atividade policial, exercem relevantes funes: as Ouvidorias e as
Corregedorias de polcia.
Cabe destacar que uma Ouvidoria-Geral da Unio integra a estrutura da Controladoria-Geral da Unio (art.17, 1, da Lei n. 10.683/
2003). No desta que se trata. AsOuvidorias aqui abordadas so
normalmente montadas dentro das respectivas Secretarias de Segurana Pblica e Defesa Social ou de Direitos Humanos, separadas dos
organismos de segurana pblica. um meio de acesso do controle externo, social ou at de outros rgos, ao controle interno, normalmente
as corregedorias. Hrecomendao expressa do Governo Federal no
sentido de que as Ouvidorias sejam autnomas em relao s polcias e ao Estado, o que as caracteriza como espaos institucionais da
sociedade civil no processo de accountability da atividade policial.142
Nisso j se difere das Corregedorias que so rgos com poderes
investigatrios, montados dentro da estrutura administrativa policial,
como parte do controle interno especificamente voltado para a aferio
de faltas disciplinares e aplicao de penalidades, perante os quais
tramitaro eventuais sindicncias e procedimentos administrativos
disciplinares.
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Conforme destaca a doutrina, a diversificao dos rgos de controle, em aspectos inerentes s suas prprias atividades, essencial
subsistncia do Estado Democrtico e representada na Constituio
pelas expresses controle externo e interno.
As vantagens de um e outro sistema so complementares. Nocontrole interno, o rgo responsvel conhece melhor a realidade do rgo
a ser controlado e com isso pode detectar mais rapidamente as falhas e
ter acesso aos documentos necessrios para a fiscalizao. Ocontrole
externo costuma ser mais independente e normalmente se utiliza de
mecanismos mais transparentes, o que possibilita um acesso maior do
cidado a ele. Quanto s desvantagens, enquanto o controle interno
pode dar margem ao corporativismo, o controle externo sofre maior resistncia por ser realizado por rgo estranho estrutura do controlado.
Os mecanismos de controle expostos no decorrer deste artigo sobre
a atividade policial nunca sero iguais, e no se afirma isso somente
por conta da obviedade do brocardo Duo cum faciunt idem, non est
idem (Quando duas pessoas fazem a mesma coisa, a coisa no a
mesma), mas pelas consideraes a seguir.
O quadro abaixo pode pecar pela tentativa de esquematizao,
que confere muitas vezes uma viso incompleta do sistema, mas traz
a facilidade de permitir uma visualizao dos rgos e instituies
nascidos para o controle, ou seja, que esto mais em evidncia na
atuao de ofcio quando se trata do controle sobre a atividade policial. Ento, por exemplo, no obstante se saiba que o Poder Judicirio
tambm exerce esse controle, em especial no que tange execuo
penal, normalmente ele feito quando o Ministrio Pblico ou a advocacia pblica trazem demandas do gnero para serem apreciadas.
Assim, temos o Ministrio Pblico como instituio autnoma,
exercendo suas atribuies com independncia. Noexerccio do consumrio do artigo
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No decorrer desta exposio, constatamos que a previso de instrumentos de controle tem ntima relao com a ideia de democracia
e com a consagrada teoria da separao dos poderes que evidencia a
importncia do sistema de freios e contrapesos (checks and balances).
Ainda, que o prprio Ministrio Pblico uma instituio essencial
para que essa engrenagem funcione devidamente.
O controle utilizado em diversos significados foi considerado
primordial em nossa Carta Magna por ser essencial manuteno da
ordem estatal e das liberdades pblicas contra eventuais abusos cometidos no somente na funo administrativa mas tambm no mbito
da funo legislativa (por exemplo, quando no se legisla, quando
se legisla com atraso ou quando se legisla mal) e da judiciria (por
exemplo, quando h atraso em decises ou quando as decises no
tm a devida imparcialidade).
Na classificao proposta, em termos orgnicos, dentro da harmonia entre os Poderes e do sistema de checks and balances, h controles
por parte: (a) do Executivo; (b) do Legislativo; (c) do Judicirio; e
(d) do Ministrio Pblico. Htambm o controle social (art.31, 3,
da CRFB/1988).
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1. LVAREZ, Daniel Gonzlez. Lapolica en el Estado de Derecho Latinoamericano: el caso Costa Rica. Disponvel em: <http://
FREYESLEBEN, Mrcio Luis Chila. OMinistrio Pblico e a polcia judiciria.
Belo Horizonte: Del Rey, 1993, p. 26.
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www.department-ambos.uni-goettingen.de/index. php/component/
option,com_docman/Itemid,56/gid,145/task,cat_view/>. Acesso em:
20 mar. 2012.
2. AMBOS, Kai. Control de la Polica por el Fiscal versus Dominio
Policial de la Instruccin. Revista Jurdica Escola Superior do Ministrio Pblico, v. 1,n. 2,jul./dez. 2001.
3. ARAGO, Alexandre Santos de. Agncias reguladoras e a evoluo do direito administrativo econmico. 2.ed. Rio de Janeiro:
Forense, 2003.
4. BITTNER. Aspectos do trabalho policial. Traduo de Ana Lusa
Amndola Pinheiro. So Paulo: Universidade de So Paulo, 2003.
Ttulo do original em ingls: Aspects of Police Work, 1921.
5. BRNING, Raulino Jac. Ocontrole dos atos administrativos pelo
Ministrio Pblico. Blumenau: Sergio Antonio Fabris Editor, 1989.
6. CARMONA Y CHOUSSAT, Juan Francisco. ElDefensor del Pueblo Europeo. Madrid: Ministerio de Administraciones Pblicas, 2000.
7. CARVALHO FILHO, Jos dos Santos. Manual de direito administrativo. 19. ed. Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2008.
8. CARVALHO ROCHA, Joo Carlos de; HENRIQUES FILHO,
Humberto Parreiras; CAZETTA, Ubiratan. Ao civil pblica: 20
anos da Lei 7.347/85. Belo Horizonte: Del Rey, 2005.
9. CELLINO, Srgio Brown. Lapolica en el Estado de Derecho Latinoamericano: el caso Venezuela. Disponvel em: <http://www.depart
ment-ambos.uni-goettingen.de/index. php/component/option,com_
docman/Itemid,56/gid,145/task,cat_view/>. Acesso em: 20 mar. 2012.
10. CHEKER, Monique. Ministrio Pblico junto ao Tribunal de
Contas. Belo Horizonte: Frum, 2009.
11. CLAVERA, Julio Csar Rivera. Lapolica en el Estado de Derecho Latinoamericano: el caso Guatemala. Disponvel em: <http://
www.department-ambos.uni-goettingen.de/index. php/component/
option,com_docman/Itemid,56/gid,145/task,cat_view/>. Acesso em:
20 mar. 2012.
12. DALLARI, Dalmo de Abreu. Elementos de teoria geral do Estado.
30. ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
13. DALMAU, Rubn Martnez. Aspectos constitucionales del Ministerio Fiscal. Valncia: Tirant lo Blanch, 1999.
14. DORADO E, Alfonso M. LaPolica en el Estado de Derecho
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1. Consideraes iniciais
2. OMinistrio Pblico e seu dever de proteger os direitos e garantias
constitucionais e de zelar por seu respeito pelo Estado
3. Ocontrole externo da atividade policial pelo Ministrio Pblico
3.1 Anecessidade de um controle externo do exerccio estatal da fora
e da violncia. Osbraos armados do Estado: Foras Armadas e
polcias
3.2 Objetivo de um controle externo sobre as polcias
3.3 Aescolha constitucional do Ministrio Pblico para realizar o
controle externo da atividade policial
3.4 Conceito de atividade policial. Atividades exercidas pela polcia
sujeitas a controle
3.5 Aforma de exerccio pelo Ministrio Pblico do controle externo
da atividade policial
3.6 OMinistrio Pblico como real destinatrio do incisoVII do
art.129 da CRFB/1988
3.7 Ofalso problema das atribuies de rgos do Ministrio Pblico
como se fosse um problema das atribuies do Ministrio Pblico
3.8 OsincisosII e VII do art.129 da CRFB/1988 como clusulas ptreas
4. Concluso
Referncias bibliogrficas
Procurador da Repblica. Integrante de 2004 a 2011 do Grupo de Controle Externo
da Atividade Policial da Procuradoria da Repblica no Estado de So Paulo, foi seu
coordenador de 2007 a 2011. Membro auxiliar de 2010 a 2012 da Comisso de Aperfeioamento da Atuao do Ministrio Pblico no Controle Externo da Atividade
Policial e junto ao Sistema Carcerrio do Conselho Nacional do Ministrio Pblico.
Integrante do Grupo de Trabalho de Controle Externo da Atividade Policial da 2
Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal de 2008 a 2011.
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1. CONSIDERAES INICIAIS
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S essa especfica funo, sem prejuzo de todas as outras previstas na legislao, impe instituio ministerial um grande dever de
fazer (mais tecnicamente, poder-dever), uma relevante misso. Alm
disso, fundamenta a imperiosa necessidade de o texto constitucional
assegurar ao Ministrio Pblico vrios preceitos e prerrogativas (unidade, indivisibilidade, independncia funcional, autonomia funcional
e administrativa, etc.), para que seus membros, ao se desincumbirem
dessa misso, s tenham a preocupao de bem cumpri-la e no tenham
receio algum, real ou potencial, dos Poderes Pblicos e dos que exeram
servios de relevncia pblica, em grande parte poderes econmicos.
Afinal, zelar se traduz por cuidar com o maior interesse e soli
citude, sentido ortogrfico que condiz sobremaneira com o que o
cidado espera do Ministrio Pblico no exerccio de suas atribuies.3
O Ministrio Pblico, por ser instituio independente e autnoma
a quem incumbe a defesa da ordem jurdica, do regime democrtico e
dos interesses sociais e individuais indisponveis, conta com diversos
predicados constitucionais, recebendo a atribuio de zelar para que
todos os Poderes respeitem todos os direitos previstos em nosso ordenamento e, para tanto, com o dever de promover as medidas necessrias.
Citemos breves consideraes histricas feitas por CELSO RIBEIRO BASTOS e IVES GANDRA MARTINS, que bem explicam
o Ministrio Pblico atual como decorrncia de fatores histricos que
desguam tambm em nossa atual Democracia:
Nenhuma das nossas Constituies pretritas deu ao Ministrio Pblico
o tratamento extensivo de que goza na Constituio de 1988. Eno de
mincias que se trata, mas sim de revesti-lo de prerrogativas e competncias inditas no passado.
O Ministrio Pblico tem a sua razo de ser na necessidade de ativar o
Poder Judicirio em pontos em que este remanesceria inerte, porque o
interesse agredido no diz respeito a pessoas determinadas, mas a toda
coletividade. Mesmo com relao aos indivduos, notrio o fato de que
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a ordem jurdica por vezes lhes confere direitos dos quais no podem
dispor. Surge da a clara necessidade de um rgo que zele tanto pelos
interesses da coletividade quanto pelos dos indivduos, este enquanto
indisponveis. Trata-se, portanto, de instituio voltada ao patrocnio
desinteressado de interesses pblicos, assim como de privados, quando
merecerem um especial tratamento do ordenamento jurdico.
[]
O importante a notar que o Ministrio Pblico s passa a ganhar uma
feio algo parecida com a de hoje a partir das transformaes ocorridas
no fim do sculo XVIII, com a implantao da democracia e a adoo
do Estado de Direito.
A partir de ento, fixada a sua posio de rgo defensor da sociedade e
no do Rei, o Ministrio Pblico comea a sofrer as vicissitudes por que
passa o prprio Estado, liberal no sculo XIX, parcialmente intervencionista no sculo XX, at o momento atual, marcado pelo recuo do Welfare
State em benefcio de polticas mais liberais no campo econmico e social. Dequalquer sorte o Estado remanesce uma entidade to complexa
que, mesmo dele se abstraindo a atividade econmica que melhor cabe
nas mos dos particulares, a ele incumbem funes extremamente
acrescidas em razo, inclusive, do prprio crescimento da interferncia
recproca dos problemas de um Estado em outro.
[]
Achamos extremamente apropriado o texto de Maurcio Augusto Gomes,
que com grande preciso coloca a evoluo do Ministrio Pblico desde
o seu surgimento at os nossos dias:
O Ministrio Pblico, Instituio com origem que pode ser encontrada, como faz a maior parte da doutrina, numa Ordenana (Ordonnance) francesa do incio do sculo XIV, quando o soberano
(Felipe IV), incumbiu seus procuradores da defesa judicial de seus
interesses (por isso chamados les gens du roi), mais diretamente, nos
antecedentes do Direito brasileiro, encontra sua fonte de origem nas
Ordenaes Manuelinas de 1514 e seus aperfeioamentos trazidos
pelas Ordenaes posteriores.
Mas, as transformaes sociopolticas por que passou a Humanidade,
especialmente a partir do sculo XVIII, com a derrubada do absolutismo e a implantao dos primeiros modelos de Estados de Direito, com
as primeiras experincias prticas nas ideias iluministas, da igualdade
dos homens em direitos e deveres, dos direitos e garantias individuais
do cidado, da proteo jurisdicional dos direitos e da separao de
Poderes principalmente, tambm repercutiram no Ministrio Pblico,
que passou a ter, pouco a pouco, outro perfil, diverso daquele originrio, de atuao voltada defesa dos interesses do soberano para o
de atuao dirigida defesa dos interesses da sociedade.
Do encontro dessa origem e identificao histrica decorre a precisa e
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eloquente afirmao de que o Ministrio Pblico filho da Democracia clssica e do Estado de Direito, cuja veracidade se pode constatar
mediante simples exame das Constituies brasileiras, suficiente para
demonstrar que nos momentos de escurido democrtica Instituio
dada menor importncia, ao contrrio dos momentos de Democracia
sob plenas luzes, ocasio em que recebe maior destaque.
A evoluo social, poltica, econmica, cientfica e tecnolgica atingiu
e transformou o Estado contemporneo que deixou o absentesmo
do sculo XVIII e chegou ao mais intenso intervencionismo no sculo
XX at porque a sociedade moderna alcanou nveis de complexidade, em todos os aspectos ou ngulos de relao que se queira
focalizar, jamais vistos ou imaginados.
[]
Por conseguinte, o Ministrio Pblico dos nossos dias deixou de ser
apenas o rgo incumbido da persecuo penal, deduzindo em juzo a
pretenso punitiva do Estado contra os criminosos, ou, no juzo cvel,
incumbido da defesa de certas instituies (como a famlia, as fundaes)
ou de certas pessoas (como os ausentes, os incapazes, os acidentados
do trabalho) passando a ser, principalmente, fiscalizador e defensor da
correta aplicao das leis e da Constituio, personalizando-se, pois,
como o rgo de defesa dos interesses sociais em juzo, at mesmo
contra o Estado.
[]
Para comprovar, mais uma vez, que o Ministrio Pblico filho e
companheiro da Democracia, somente se apresentando fortalecido nos
momentos de plenitude democrtica, a Constituio brasileira de 1988
moldou um Ministrio Pblico forte, pujante e independente, sem similar em qualquer outra parte do mundo ou nas anteriores Constituies
brasileiras.4
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De outro lado, cabe assinalar que nem a diviso de funes entre os rgos do poder nem sua independncia so absolutas. Hinterferncias,
que visam ao estabelecimento de um sistema de freios e contrapesos,
busca do equilbrio necessrio realizao do bem da coletividade e
indispensvel para evitar o arbtrio e o desmando de um em detrimento
do outro e especialmente dos governados.12
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo. 16. ed. rev. e atual.
So Paulo: Malheiros, 1999, p. 114. Citem-se, como exemplos a reforar que se trata
ordinariamente de Poder vocacionado a controle posterior: Art.49. da competncia
exclusiva do Congresso Nacional: [] V sustar os atos normativos do Poder Executivo que exorbitem do poder regulamentar ou dos limites de delegao legislativa;
Art.71. Ocontrole externo, a cargo do Congresso Nacional, ser exercido com o
auxlio do Tribunal de Contas da Unio, ao qual compete: I apreciar as contas prestadas anualmente pelo Presidente da Repblica, mediante parecer prvio que dever
ser elaborado em sessenta dias a contar de seu recebimento; II julgar as contas
dos administradores e demais responsveis por dinheiros, bens e valores pblicos
da administrao direta e indireta, includas as fundaes e sociedades institudas e
mantidas pelo Poder Pblico federal, e as contas daqueles que derem causa a perda,
extravio ou outra irregularidade de que resulte prejuzo ao errio pblico; III apreciar,
para fins de registro, a legalidade dos atos de admisso de pessoal, a qualquer ttulo,
na administrao direta e indireta, includas as fundaes institudas e mantidas pelo
Poder Pblico, excetuadas as nomeaes para cargo de provimento em comisso, bem
como a das concesses de aposentadorias, reformas e penses, ressalvadas as melhorias
posteriores que no alterem o fundamento legal do ato concessrio; IV realizar, por
iniciativa prpria, da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, de Comisso tcnica
ou de inqurito, inspees e auditorias de natureza contbil, financeira, oramentria,
operacional e patrimonial, nas unidades administrativas dos Poderes Legislativo, Executivo e Judicirio, e demais entidades referidas no incisoII; V fiscalizar as contas
nacionais das empresas supranacionais de cujo capital social a Unio participe, de
forma direta ou indireta, nos termos do tratado constitutivo; VI fiscalizar a aplicao de quaisquer recursos repassados pela Unio mediante convnio, acordo, ajuste
ou outros instrumentos congneres, a Estado, ao Distrito Federal ou a Municpio;
VII prestar as informaes solicitadas pelo Congresso Nacional, por qualquer de
suas Casas, ou por qualquer das respectivas Comisses, sobre a fiscalizao contbil,
financeira, oramentria, operacional e patrimonial e sobre resultados de auditorias
e inspees realizadas; VIII aplicar aos responsveis, em caso de ilegalidade de
despesa ou irregularidade de contas, as sanes previstas em lei, que estabelecer,
entre outras cominaes, multa proporcional ao dano causado ao errio; IX assinar
prazo para que o rgo ou entidade adote as providncias necessrias ao exato cumprimento da lei, se verificada ilegalidade; X sustar, se no atendido, a execuo do
ato impugnado, comunicando a deciso Cmara dos Deputados e ao Senado Federal;
XI representar ao Poder competente sobre irregularidades ou abusos apurados.
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Art.129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: I promover, privativamente, a ao penal pblica, na forma da lei;
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Art.129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: I promover, privativamente, a ao penal pblica, na forma da lei; II zelar pelo efetivo respeito dos
Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos assegurados nesta
Constituio, promovendo as medidas necessrias a sua garantia.
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Portanto, a melhor definio, que se amolda tanto ao interesse pblico como ao necessrio sistema de freios e contrapesos em relao
ao brao armado estatal, a de que atividade policial toda atribuio
desempenhada pelas polcias, qualquer que seja sua base normativa.
Para que no haja nenhuma dvida de que o conceito de atividade policial se liga a todas aquelas desempenhadas pelas instituies policiais, qualquer que seja sua fonte normativa (leis, decretos,
Constituio), disciplinou corretamente o antes citado art.3 da Lei
Complementar n. 75/1993:
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Art.9 O Ministrio Pblico da Unio exercer o controle externo da atividade policial por meio de medidas judiciais e extrajudiciais podendo:
I ter livre ingresso em estabelecimentos policiais ou prisionais;
II ter acesso a quaisquer documentos relativos atividade-fim policial;
III representar autoridade competente pela adoo de providncias
para sanar a omisso indevida, ou para prevenir ou corrigir ilegalidade
ou abuso de poder;
IV requisitar autoridade competente para instaurao de inqurito
policial sobre a omisso ou fato ilcito ocorrido no exerccio da atividade
policial;
V promover a ao penal por abuso de poder.
Art.10. Apriso de qualquer pessoa, por parte de autoridade federal ou
do Distrito Federal e Territrios, dever ser comunicada imediatamente ao
Ministrio Pblico competente, com indicao do lugar onde se encontra
o preso e cpia dos documentos comprobatrios da legalidade da priso.17
Portanto, o Ministrio Pblico exerce o controle externo da atividade policial por meio de medidas judiciais e extrajudiciais, as
quais, nos termos do art.129, incisoII, da Carta Magna, so todas
aquelas necessrias para zelar, envolvendo corrigir e prevenir, que os
braos armados do Poder Executivo respeitem todo e qualquer direito e garantia constitucional e eficientemente assegurem a segurana
pblica e desempenhem suas demais atribuies.
Relembrando o que falamos no incio deste trabalho, os meios
descritos na Constituio se referem queles que se projetam sobre
17
Tal norma, assim como outras da Lei Complementar n. 75/1993, aplicvel aos Ministrios Pblicos dos Estados, nos termos da Lei 8.625/1993: Art.80. Aplicam-se
aos Ministrios Pblicos dos Estados, subsidiariamente, as normas da Lei Orgnica
do Ministrio Pblico da Unio.
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gislao constitucional. 2.ed. rev. ampl. e atual. So Paulo: Revista dos Tribunais,
2009,p.584.
20
Art.129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: [] II zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos
assegurados nesta Constituio, promovendo as medidas necessrias a sua garantia.
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Vale dizer, superado eventual conflito de atribuies entre os membros ministeriais, isso no implica haver ciso da base normativa invocada que reger a atuao do membro do Ministrio Pblico. OMinistrio Pblico no age com parte do ordenamento jurdico. Eisso vale
para qualquer resposta que se d para as questes de a a c acima.
3.8 OsincisosII e VII do art.129 da CRFB/1988 como clusulas
ptreas
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[]
Importante, tambm, ressaltar, que na citada Adin n. 939-7/DF, o Ministro
Carlos Velloso referiu-se aos direitos e garantias sociais, direitos atinentes nacionalidade e direitos polticos como pertencentes categoria de
direitos e garantias individuais, logo, imodificveis, enquanto o Ministro
Marco Aurlio afirmou a relao de continncia dos direitos sociais dentre
os direitos individuais previstos no art.60, 4, da Constituio Federal.22
Nessa mesma ordem de ideias, a funo fiscalizatria do Ministrio Pblico sobre os Poderes Pblicos em geral (art.129, incisoII)
e em relao s polcias em destaque (art.129, incisoVII) constitui
garantia fundamental do cidado, no podendo ser suprimida.
Ademais, pouco importa, para fins do citado art.60, 4, tratar-se
de garantia individual do cidado ou de uma forma de assegur-la,
como preleciona NELSON NERY JNIOR:
Por outro lado, o art.60, 4, expressamente se refere inadmissibilidade de emendas constitucionais tendentes a abolir direitos e
garantias individuais, e, evidentemente, os direitos e garantias coletivos buscam assegurar os individuais, sendo praticamente impossvel
citar o caso de um direito coletivo que no instrumentalize ou tenha
algum fundamento em outro individual.
Dessa forma, supresso de direitos e garantias coletivos tende a
abalar e, assim, suprimir direitos e garantias individuais, o que esbarra
na limitao material ao poder constituinte reformador.
Sob outro enfoque, convm diferenciar direitos e garantias dos
direitos, conforme leciona JOS AFONSO DA SILVA:
MORAES, Alexandre de. Direito constitucional. 11. ed. So Paulo: Atlas, 2002,
p.544/546. No reproduzidas as notas de rodap do original.
23
NERY JNIOR, Nelson. Constituio Federal comentada e legislao constitucional. 2.ed. rev. ampl. e atual. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2009, p. 422.
22
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A afirmao dos direitos fundamentais do homem no Direito Constitucional positivo reveste-se de transcendental importncia, mas, como notara
Maurice Hauriou, no basta que um direito seja reconhecido e declarado,
necessrio garanti-lo, porque viro ocasies em que ser discutido e
violado. Ruy Barbosa j dizia que uma coisa so os direitos, outras as
garantias, pois devemos separar, no texto da lei fundamental, as disposies meramente declaratrias, que so as que imprimem existncia legal
aos direitos reconhecidos, e as disposies assecuratrias, que so as que,
em defesa dos direitos, limitam o poder. Aquelas instituem os direitos;
estas, as garantias: ocorrendo no raro juntar-se, na mesma disposio
constitucional, ou legal, a fixao da garantia, com a declarao do direito. No so ntidas, porm as linhas divisrias entre direitos e garantias,
como observa Sampaio Dria, para quem os direitos so garantias, e as
garantias so direitos, ainda que se procure distingui-los. Nem decisivo,
em face da Constituio, afirmar que os direitos so declaratrios e as
garantias assecuratrias, porque as garantias em certa medida so declaradas e, s vezes, se declaram os direitos usando forma assecuratria.24
Prosseguindo, JOS AFONSO DA SILVA, aps citar trs sentidos para a expresso garantias constitucionais, trata das garantias
dos direitos fundamentais em dois grupos, o primeiro a respeito de
garantias gerais destinadas a assegurar a existncia e a efetividade
(eficcia social) dos direitos fundamentais e, no que nos interessa
nesse primeiro grupo:
garantias constitucionais que consistem nas instituies, determinaes e
procedimentos mediante os quais a prpria Constituio tutela a observncia, ou, em caso de inobservncia, a reintegrao dos direitos fundamentais. So, por seu lado, de dois tipos: (a) garantias constitucionais gerais
que so instituies constitucionais que se inserem no mecanismo de
freios e contrapesos dos poderes e, assim, impedem o arbtrio com o que
constituem, ao mesmo tempo, tcnicas de garantia e respeito aos direitos
fundamentais; so garantias gerais precisamente porque consubstanciam
salvaguardas de um regime de respeito pessoa humana em toda a sua
dimenso; (b) garantias gerais especiais que so prescries constitucionais estatuindo tcnicas e mecanismos que, limitando a atuao dos
rgos estatais ou de particulares, protegem a eficcia, a aplicabilidade e a
inviolabilidade dos direitos fundamentais de modo especial; so tcnicas
preordenadas com o objetivo de assegurar a observncia desses direitos
considerados em sua manifestao isolada ou em grupos.25
SILVA, Jos Afonso da. Curso de direito constitucional positivo. 16. ed. rev. e atual.
So Paulo: Malheiros, 1999, p. 189.
25
Idem, p.190-192.
24
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Art.129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: [] II zelar pelo efetivo respeito dos Poderes Pblicos e dos servios de relevncia pblica aos direitos
assegurados nesta Constituio, promovendo as medidas necessrias a sua garantia.
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4. CONCLUSO
O maior desafio atual do Ministrio Pblico na realizao do controle externo da atividade policial ir alm da (necessria) punio
de crimes e correo de irregularidades que concretamente tenham
resultado em afrontas aos direitos fundamentais ou ineficincia patente
da atividade policial.
Ainda que o evitado e prevenido no ocorra e, portanto, seja de
difcil seno impossvel medio, o Ministrio Pblico deve fortalecer
sua maturidade institucional tambm buscando identificar as situaes
em que pode (deve) agir preventivamente.
Para tanto, a instituio ministerial deve receber construtivamente
toda e qualquer manifestao da sociedade no tocante sua eficincia
no exerccio do controle externo da atividade policial e buscar constante aprimoramento nessa atividade. Nofundo, no se trata de nada
alm da correta exigncia social de garantir o respeito policial aos
direitos fundamentais e a eficincia da atividade das polcias.
Necessrio que o Ministrio Pblico e as polcias, com ainda mais
maturidade, ultrapassem qualquer tipo de atrito institucional, e, de
fato, concretizem nosso sistema de freios e contrapesos.
Noutro aspecto, a mera existncia dessa funo de controle externo
da atividade policial pelo Ministrio Pblico j constitui mola propulsora do surgimento e crescimento das boas iniciativas no mbito
policial, bem como resulta em aprimoramento da funo correcional
dentro da polcia.
Um melhor Ministrio Pblico e uma melhor polcia, que foquem
nos interesses sociais e pblicos, o desejo do cidado.
O vrtice no nem nunca deve ser o que melhor para uma ou
outra estrutura, instituio ou rgo do Estado.
O bom controle externo da atividade policial aquele exercido por
um Ministrio Pblico que honra seus deveres, garantindo, inclusive
de forma preventiva, que as polcias atuem com eficincia e com o
mais absoluto respeito aos direitos e garantias fundamentais.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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MODALIDADES E EXTENSO DO
CONTROLE EXTERNO
Enrico Rodrigues de Freitas1
1. Consideraes iniciais
2. Controle interno e controle externo
3. Docontrole externo da atividade policial previsto no Cdigo de Processo Penal
4. Previso constitucional do controle externo da atividade policial
5. Modalidades de controle externo da atividade policial
5.1 Controle externo da atividade policial difuso
5.2 Controle externo da atividade policial concentrado
5.3 Controle externo da atividade policial ordinrio e extraordinrio
5.4 Controle externo da atividade policial em investigao de morte
decorrente de interveno policial
6. Atividades atingidas: atividade-meio e atividade-fim
7. Concluso
Referncias bibliogrficas
1. CONSIDERAES INICIAIS
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A Constituio Federal, alm de assegurar o controle interno e externo dos rgos da Administrao Pblica por entes estatais, garantiu
e reforou esse controle de forma ampla, tambm externamente, por
meio do controle popular6, garantindo ainda diversos meios para seu
exerccio, entre os quais a imposio do princpio da publicidade
Administrao Pblica7.
Neste aspecto vale ressaltar a edio da Lei n. 12.527/2011, que
tratou de assegurar amplamente o acesso pblico s informaes sobre
a Administrao Pblica.
Refira-se que o Poder Judicirio e o Ministrio Pblico tambm
so sujeitos de atividade de controle, tanto interna como externamente,
atravs dos Conselhos Nacionais8 ou, ainda, pelos meios ordinrios
de controle externo9.
MELLO, Celso Antnio Bandeira de. Curso de direito administrativo. 19. ed. So
Paulo: Malheiros, 2005, p. 867.
5
DI PIETRO, Maria Sylvia. Direito administrativo. 23. ed. So Paulo: Atlas, 2010,
p. 728.
6
Art.5, incisoLXXIII, da Constituio Federal: qualquer cidado parte legtima
para propor ao popular que vise a anular ato lesivo ao patrimnio pblico ou de
entidade de que o Estado participe, moralidade administrativa, ao meio ambiente
e ao patrimnio histrico e cultural, ficando o autor, salvo comprovada m-f, isento
de custas judiciais e do nus da sucumbncia.
7
Art.37, caput, da Constituio Federal.
8
O Poder Judicirio vem controlado externamente pelo Conselho Nacional da Magistratura, previsto no art.103-A da Constituio Federal, e o Ministrio Pblico vem
controlado pelo Conselho Nacional do Ministrio Pblico, previsto no art.130-A
da Constituio Federal.
9
Vide Lei Complementar, art.23, 2: A fiscalizao contbil, financeira, oramentria, operacional e patrimonial do Ministrio Pblico da Unio ser exercida pelo
Congresso Nacional, mediante controle externo, com o auxlio do Tribunal de Contas
da Unio, segundo o disposto no Ttulo IV, Captulo I, Seo IX, da Constituio
Federal, e por sistema prprio de controle interno (Destacou-se.).
4
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Assim, os rgos da Administrao Pblica que exercem a atividade voltada a garantir a segurana pblica10, por se configurar sua
atividade no brao armado do Estado, no podem estar isentos dos
mecanismos de controle interno e, com mais razo, de controle externo.
A atividade policial, como atividade administrativa exercida por
rgos da Administrao Pblica direta, est sujeita aos mecanismos
de controle usuais a todos os rgos da Administrao, seja interna,
seja externamente. ,pois, pelas suas caractersticas e peculiaridades,
objeto de controle externo especificamente determinado pela Constituio Federal, como ser analisado a seguir.
Ressalte-se que no se trata de um controle criado exclusivamente
para a polcia, mas de uma verdadeira atividade rotineira em um Estado Democrtico de Direito, cujas instituies, ao lado dos controles
internos e verticais, se sujeitam a controles externos. Nesse sentido,
especificamente11:
Nada mais , contudo, que outra faceta do sistema comum de freios e
contrapesos entre os Poderes e as instituies pblicas, criando uma
intervigilncia extremamente saudvel para a sociedade que, alm, de ser
mantenedora desse universo, a destinatria de seus produtos e servios.
Ou, ainda, nas palavras de MAZZILI (1991): vista desse elaborado e recproco sistema de fiscalizao, seja financeiro, seja at
mesmo finalstico, no se justificaria, mesmo, que a um semelhante
sistema de controle ficasse imune a importante atividade policial12.
Assim, ao lado de posicionamentos de natureza corporativa que
sustentam grande parte das resistncias apresentadas pelos policiais ao
controle externo pelo Ministrio Pblico, h que ressaltar a importncia desta atividade, inclusive para a prpria polcia, quando imbuda
de um adequado esprito pblico. Ocontrole externo pelo Ministrio
Pblico resulta em melhor eficincia da atividade policial, entendida
aqui como um servio pblico prestado ao cidado, bem como uma
maior garantia de legalidade e de probidade de sua atuao.
Vale transcrever as palavras de Francisco Taumaturgo de Arajo
Jnior sobre a atividade de controle externo:
Art.144 da Constituio Federal.
SARABANDO, Jos Fernando Marreiros. Ocontrole externo da atividade policial
pelo Ministrio Pblico. Justitia, So Paulo, v. 59, n. 177, p. 46, jan./mar. 1997.
12
MAZZILLI, Hugo Nigro. Ocontrole externo da atividade policial. Revista dos
Tribunais, v. 664, p. 388.
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Mas esses problemas no tm origem apenas na cultura da violncia, muitas vezes aceita pela sociedade. Eles advm tambm de uma
promiscuidade nas relaes entre a polcia e os polticos, outra razo
que impe um controle externo da atividade policial pelo Ministrio
Pblico, especialmente considerando as garantias e a independncia
a este asseguradas na Constituio16.
Conforme Luiz Henrique Manoel da Costa, no artigo Introduo ao estudo do controle externo da atividade policial militar (Revista dos Tribunais, v. 756, p. 456):
Outrossim a redemocratizao do Pas aps a revoluo militar de 1964, estava a
indicar a necessidade de se adotar um sistema de controle institucional destinado a
preservar os direitos e garantias individuais, seriamente abalados pela manipulao
poltica das foras de segurana.
16
Conforme Jacinto Nelson de Miranda Coutinho. Temas de direito penal e processo
penal (por prefcios selecionados). Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2010, p. 42a 43:
Destarte, antes de se pensar no que melhor para os integrantes das corporaes,
preciso responder o que melhor para todos; depois, a relao custo-benefcio, as
condies pessoais, as condies materiais, ou seja, os meios necessrios, a real e
hipottica dimenso da autonomia, e assim por diante, tudo sem esquecer que este
Pas o Brasil, com suas peculiaridades, onde, a nica tradio multicentenria
nesta matria o jugo da Polcia aos polticos, nem sempre bem-intencionados ou
mesmo preparados para o mister.
15
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notrio que a Polcia possui maior acesso junto mdia, pois que esta
vive, em boa parte, do sensacionalismo, permitido pela prpria Polcia,
na explorao de crimes.
[...]
De outra sorte, tambm sabido que considervel parcela dos Congressistas
ptrios e na poca, dos Constituintes, formada por jornalistas e radialistas que se elegeram usando a mdia e a explorao da imagem e da notcia
dos crimes, fornecidas e autorizadas, exatamente, pela mesmaPolcia.
[...]
Assim, apesar de o Ministrio Pblico tambm ter promovido seu lobby
no Congresso Nacional, o mesmo mostrou-se insuficiente para combater o posicionamento contrrio sustentado pela Polcia junto a boa
parcela dos Legisladores. Este jogo de interesses corporativos resultou
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Embora se possam fazer crticas (in)definio do texto constitucional, h que ter em mente que se trata de um verdadeiro avano em
relao s ordens constitucionais anteriores. ACRFB/1988 atribuiu
ao Ministrio Pblico a realizao da atividade de controle externo da
polcia de forma expressa, o que constitui uma ampliao do limite
desse controle, que antes restava adstrito ao controle realizado no
mbito dos inquritos policiais.
E fala-se em verdadeiro avano pelo fato de, ao lado da definio
dessa atribuio ao Ministrio Pblico, a Constituio Federal tambm ter fornecido meios efetivos de sua realizao20 e garantias para
o seu exerccio21:
Art.129. So funes institucionais do Ministrio Pblico:
VII exercer o controle externo da atividade policial, na forma da lei
complementar mencionada no artigo anterior;
Obviamente uma disposio constitucional mais precisa teria atendido melhor aos interesses no somente de eficincia da investigao criminal mas de aperfeioamento do sistema de garantias para os cidados.
GUIMARES, Rodrigo Rgnier Chemim. Controle externo da atividade policial
pelo Ministrio Pblico. 2. ed. Curitiba: Juru, 2009, p. 74/75.
20
Em especial, os incisosVI e VIII do art.129: VI expedir notificaes nos procedimentos administrativos de sua competncia, requisitando informaes e documentos
para instru-los, na forma da lei complementar respectiva; VIII requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito policial, indicados os fundamentos
jurdicos de suas manifestaes processuais.
21
Ressaltem-se os seguintes dispositivos: art.127, 1: So princpios institucionais
do Ministrio Pblico a unidade, a indivisibilidade e a independncia funcional;
e art.128, I: as seguintes garantias: a) vitaliciedade, aps dois anos de exerccio,
no podendo perder o cargo seno por sentena judicial transitada em julgado; b)
inamovibilidade, salvo por motivo de interesse pblico, mediante deciso do rgo
colegiado competente do Ministrio Pblico, pelo voto da maioria absoluta de seus
membros, assegurada ampla defesa.
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Embora a Lei Complementar n. 75/1993 no traga nas suas disposies nenhuma definio de modalidades de controle externo da
atividade policial, as resolues do Conselho Nacional do Ministrio
Pblico e do Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal22 trazem
as seguintes modalidades de controle externo da atividade policial23:
- Controle externo da atividade policial difuso;
- Controle externo da atividade policial concentrado;
- Controle externo da atividade policial ordinrio;
- Controle externo da atividade policial extraordinrio.
As duas primeiras modalidades, isto , controle externo difuso e
o concentrado, so relevantes tendo em vista a forma, a amplitude e
a atribuio para seu exerccio.
J as duas outras modalidades de controle externo, ordinria e extraordinria, referem-se ao momento e necessidade de seu exerccio.
Indique-se ainda a regulamentao pelo CNMP de sistemtica
decontrole externo especfico da atividade policial em investigao de
morte decorrente de interveno policial, que, dada a sua relevncia,
ser abordada em tpico especfico, embora no se constitua em nova
modalidade de controle.
Ver arts.3 e 4 da Resoluo CNMP n. 20, de 28 de maio de 2007, e arts.4, I, e
5, I e II, da Resoluo CSMPF n. 127, de 8 de maio de 2012.
23
Sem desconsiderar eventuais outras classificaes porventura existentes nas normas
dos demais Ministrios Pblicos.
22
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Ainda exemplificativamente, no raro os Delegados de Polcia, ao renovar pedidos de dilao de prazo, justificam a demora ou inexistncia de
novas diligncias pela sobrecarga involuntria de trabalho. invivel
verificar a existncia e gravidade de tal sobrecarga no exame do prprio
inqurito, pois relativa ao nmero e complexidade de outros inquritos
presididos pelo mesmo Delegado. Este fato s pode ser adequadamente
confirmado, em busca de uma soluo, por meio do exame da situao
da Delegacia, da quantidade de inquritos policiais instaurados, das atividades atribudas ao Delegado, e mediante comparao com o nmero
de inquritos vinculados a outros Delegados do mesmo local e de outros
locais com caractersticas semelhantes. preciso comparar a qualidade
e a agilidade das diligncias efetuadas nos inquritos comparados.
Na medida em o Ministrio Pblico Federal deve promover o interesse
pblico protegido pela lei penal, de cuja ao penal pblica titular exclusivo por fora constitucional, incumbe-lhe tambm os poderes-deveres
implcitos de conhecer e interferir na investigao criminal sob uma
perspectiva de gesto geral das investigaes em curso em determinada
jurisdio. Esta atividade de controle externo tem a finalidade de evitar a
prescrio penal, de diminuir a impunidade e aumentar a proteo sobre
os bens jurdicos, otimizar o resultado das investigaes e, onde no
for possvel a apurao de todos os casos, orientar os escassos recursos
humanos e materiais investigativos para os casos prioritrios.
Na perspectiva de cada inqurito policial, as inspees de controle externo
da atividade policial permitem verificar se h irregularidades formais no
inqurito e se ele est sendo conduzido de modo eficiente28. Neste mister,
considerando que o Procurador da Repblica o destinatrio da prova
produzida pela autoridade policial, preciso examinar a linha investigativa
desenvolvida do inqurito e verificar se est amparada em lei. Aanlise
conjunta de diversos inquritos permite otimizar o valoroso trabalho de
investigao policial. Aindicao de diligncias especficas pode dar
ensejo a um desfecho mais clere da investigao, com o oferecimento
de denncia, ou com a promoo de arquivamento ou com a declinao
de atribuio para outra instncia ou para o Ministrio Pblico estadual.
Alm de propiciar a eficincia e o aprimoramento do servio pblico
de persecuo criminal, as inspees criam um espao propcio para
Por eficincia na conduo dos inquritos policiais, pode-se compreender a apurao do(s) crime(s) e do(s) respectivo(s) responsvel(is), no menor espao de tempo
possvel.
28
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Muitos so os aspectos que podem ser verificados em uma inspeo geral dos inquritos e resultar em uma tabulao interessante de
informaes, a permitir uma gesto mais eficaz do trabalho de investigao. Destacamos alguns deles, sem prejuzo de situaes especficas
de cada localidade e que resultem da peculiaridade dos delitos, dos
meios de investigao, da prpria estrutura policial29 e de mtodos
de investigao adotados pelas polcias e pelos delegados. So eles:
- prazo mdio empregado para a distribuio das notcias-crime
(a ser realizada pelo Superintendente, Corregedor ou Delegado-Chefe);
- prazo mdio empregado para instaurao de inquritos aps o
recebimento da notcia-crime;
- prazo mdio de tempo utilizado por Delegado e por tipo de diligncia, com indicao do tempo mdio entre a determinao
e a realizao desta;
- quantidade de inquritos distribudos por Delegado por perodo;
- tempo mdio de afastamento de policiais (delegados, agentes, etc.)
para atuao em reforo em outras unidades, cotejado com o tempo
mdio dos afastamentos individuais e o da durao dos inquritos;
- indicao de investigaes com fatos j prescritos, mediante
clculo pela pena mnima;
- verificao estatstica dos tipos de crimes investigados em cada
localidade;
- quantitativo de inquritos relatados em que tenha sido necessria
a requisio de diligncia pelo Ministrio Pblico, agrupado por
Delegado;
Estruturas que no podemos esquecer so muito distintas, uma vez que contamos
com estruturas policiais em cada Estado da Federao e ainda com a Polcia Federal.
29
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O controle externo da atividade policial concentrado, em sua conceituao normativa, est presente originariamente na Resoluo n. 20/
2007 do Conselho Nacional do Ministrio Pblico, da seguinte forma:
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entre outros aspectos, sero alvo de definio em regramento especfico de cada um dos Ministrios Pblicos.
H que ressaltar que, muito embora a conceituao especfica
como controle externo concentrado tenha se dado normativamente
pela referida Resoluo n. 20/2007 do CNMP, j havia a prtica de
atuao atravs de Grupos de Controle Externo em diversos Estados.
No mbito do Ministrio Pblico Federal, o Grupo estava presente
desde a Resoluo n. 88/2006 do Conselho Superior do Ministrio
Pblico Federal e assim restou na Resoluo CSMPF n. 127, de 8 de
maio de 2012, at sua recente alterao, levada a efeito com a edio
da Resoluo CSMPF n. 162, de 1 de maro de 2016.
Vale referir que, no mbito do Ministrio Pblico Federal, embora
a atividade de controle externo concentrado no mais se d atravs de
grupos (GCEAPs), no significa a ocorrncia de uma atuao singular,
uma vez que a mesma norma que indicou a atuao atravs de ofcios
tambm indicou claramente que esses ofcios devem agir reunidos em
ncleos e com atuao coordenada em cada unidade31.
Quanto ao exerccio do controle externo concentrado, devem, de
incio, ser pontuadas duas questes:
-O
s Grupos de Atuao (ou Ncleos) concentrada no mbito de
controle externo podem ser considerados como Promotores ou
Procuradores Naturais do Controle Externo no mbito e nos limites dos normativo de cada Ministrio Pblico;
- Esses Grupos de Atuao (ou Ncleos) requerem uma atribuio
distinta da atividade de controle externo realizada pelo meio difuso.
Ainda h debate acerca da natureza e dos limites do que se compreende como o Princpio do Promotor Natural. Entretanto, no que
se refere aos limites desse trabalho, podemos considerar Promotores
ou Procuradores Naturais do Controle Externo todos aqueles membros do Ministrio Pblico em condies de realizar as atividades de
controle externo previstas na Constituio e em lei, desde que essas
atividades no estejam compreendidas no mbito do controle externo
A deliberao pela criao dos ofcios e ncleos no MPF ainda est sendo implementada, sendo cedo para a realizao de uma anlise crtica do significado e dos
efeitos da mutao da atuao de GCEAPs para Ofcios e Ncleos. Certo , contudo,
a necessidade de que o exerccio do controle externo concentrado se mantenha como
atividade coordenada e profundamente baseada no princpio da unidade, sob pena
de um retrocesso quanto ao controle da atividade policial na esfera federal.
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A questo da atuao dos membros no mbito cvel e de improbidade perpassa primeiro pela considerao de que, embora se esteja exercendo uma atribuio de controle diretamente sobre a atividade policial,
simbolicamente referida investigao criminal, quando se aprecia tal
atividade do ponto de vista da garantia dos direitos fundamentais e do
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respeito aos direitos humanos ou, ainda, no plano de anlise da eficincia, no se encontra nenhuma relao direta com fatos criminais,
mas, sim, com uma atuao do Ministrio Pblico na defesa dos direitos
do cidado e da probidade e eficincia da Administrao Pblica32.
Considerando a necessidade de uma atuao de controle externo
com o emprego de racionalidade na soluo dos problemas detectados,
no parece razovel limitar a atuao, quando realizada atravs de
GCEAPs, condio de mero representante acerca dos fatos apurados
frente aos demais Membros do Ministrio Pblico.
E se tem aqui um aspecto de uniformidade de atuao e de relevncia das questes abordadas pela tica do controle externo. Muitas
vezes, fatos que podem parecer de menor importncia para Membros
que atuam em ofcios especializados em improbidade administrativa onde frequentemente se debruam sobre desvios de milhes de
reais se mostram significativos no mbito do controle da probidade e
da finalidade da atividade policial e servem para interferir em uma cultura de impunidade e de ausncia de controle sobre atos das polcias.
Como exemplo, pode-se indicar o uso de um veculo apreendido
em um processo criminal para fins particulares pelo agente policial.
Seguramente, ao se comparar esse fato com o desvio de milhes de
reais, certamente o Membro atuante em um ofcio de improbidade
priorizar o desvio de recursos, quando no raras vezes arquivar
o procedimento por no compreender que coibir aquele desvio de
finalidade do veculo pelo agente policial de extrema relevncia
at mesmo para a formao de uma cultura policial que preserve os
limites da legalidade em todos os seus aspectos.
Assim, entende-se como de fundamental importncia que seja
conferida queles membros que atuam no controle externo concentrado da atividade policial a atribuio para atuarem no combate
improbidade administrativa com todos os meios legais disponveis,
inclusive por se tratar, conforme disposto na prpria norma do CNMP,
de um valor ao qual se deve atentar no mbito do controle externo da
atividade policial art.2, incisoVII, da Resoluo CNMP n. 20/2007:
Conforme Rodrigo Rgbier Chemim Guimares (Controle externo da atividade
policial pelo Ministrio Pblico. Curitiba: Juru, 2009, p. 81): Quanto natureza jurdica do controle externo da atividade policial, o mesmo se revela como de natureza
administrativa, partindo do pressuposto de que a atividade tambm administrativa,
e, basicamente, preparatria da atividade judicial do Ministrio Pblico.
32
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No Ministrio Pblico Federal, no mbito controle externo da atividade policial concentrado, delimitou-se a atuao tendo por baliza
o que segue.
Entre controle externo difuso e concentrado:
- atribuio do controle externo difuso a anlise dos inquritos
e procedimentos, inclusive atravs de sua inspeo peridica;
- So atribuio do controle externo concentrado todas as demais
questes que extrapolem o exame de inquritos e procedimentos.
Refira-se que essa distino no impede que os membros com
atribuio para controle concentrado examinem, quando das inspees
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Melhor seria a remessa para rgo interno de cada Ministrio Pblico responsvel
pela Coordenao do Controle Externo e, somente na sua inexistncia, a remessa
para a Corregedoria.
33
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5.3
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Duas outras modalidades de controle externo, definidas como ordinria e extraordinria34, referem-se especificamente ao momento e
necessidade de seu exerccio.
H que ter como forma de controle externo ordinrio toda atividade rotineiramente realizada, seja no mbito do controle externo difuso,
mediante a anlise dos inquritos e demais procedimentos de investigao criminal, inclusive com inspeo peridica de inquritos; seja
aquela realizada rotineiramente de inspeo das unidades policiais.
A atividade de controle externo extraordinria decorre da realizao de atos com objetivos especficos. Pode ser a verificao de
uma situao constatada em inspees ordinrias que necessitem ser
aprofundadas por meio de inspees especficas; pode ser, ainda, o
imediato comparecimento unidade policial, imposto por informao
ou denncia de fato relevante.
Como regra geral, a atividade de inspeo ordinria sempre comunicada com antecedncia autoridade policial que chefia a unidade
policial, bem como sua chefia superior e corregedoria. Acomunicao prvia permite unidade policial se preparar para a inspeo.
Ela pode, por exemplo, organizar o material a ser inspecionado e
manter na unidade um responsvel pelos diversos setores para atender
as demandas do Ministrio Pblico.
Quando do exerccio do controle extraordinrio, por outro lado,
a comunicao necessariamente no se apresenta como regra a ser
observada, uma vez que a comunicao da futura presena do Ministrio Pblico pode resultar em alterao da situao que se pretende
verificar. Assim, a necessidade de comunicao prvia bem como o
prazo para isso devem ser avaliados caso a caso, decidindo-se, sempre
que no houver risco para a apurao, pela comunicao antecipada
polcia, conforme facultado pela Resoluo n.20 do CNMP35.
Resoluo CNMP n. 20: Art.4 Incumbe aos rgos do Ministrio Pblico, quando
do exerccio ou do resultado da atividade de controle externo: I realizar visitas
ordinrias nos meses de abril ou maio e outubro ou novembro e, quando necessrias,
a qualquer tempo, visitas extraordinrias, em reparties policiais, civis e militares,
rgos de percia tcnica e aquartelamentos militares existentes em sua rea de
atribuio; (Redao dada pela Resoluo n. 121, de 10 de maro de 2015).
35
Resoluo CNMP n. 20, art.6, 7: A autoridade diretora ou chefe de repartio
34
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A Resoluo CNMP n. 129, de 22 de setembro de 2015, estabeleceu regras mnimas de atuao do Ministrio Pblico no controle
externo da investigao de morte decorrente de interveno policial.
Embora a previso contida nessa resoluo no crie nova modalidade de controle externo, uma vez que essencialmente inserida
essa atuao nos limites do controle externo difuso36, h que referir
a importncia dessa resoluo voltada a garantir o controle de uma
adequada atuao policial.
Assim, h indicao de obrigao de serem implementadas medidas pelo Ministrio Pblico para garantia de efetiva e eficiente
apurao de fato que resulte em morte decorrente de atuao policial (arts.1 e 3); j no art.4 constam aspectos relevantes a serem
apreciados pelo membro do Ministrio Pblico a quem tenha sido
distribudo o inqurito/investigao.
Cabe assinalar, contudo, que uma atuao, no plano genrico e
preventivo, pode e deve ser objeto de atuao daqueles membros com
atribuio para o controle externo concentrado, uma vez que indica a
referida Resoluo medidas que devem ser implementadas de ofcio
pela autoridade policial, as quais vo do mero ato de comunicao
imediata do fato ao Ministrio Pblico implementao de medidas
padronizadas em todas as situaes de investigao de morte decorrente de interveno policial (algumas inclusive a serem efetivadas
de imediato e antes mesmo do prazo de 24 horas assinalado para
comunicar o fato ao Ministrio Pblico).
Como exemplo indiquem-se os seguintes incisosdo art.1 da
Resoluo CNMP n. 129:
I que a autoridade policial comparea pessoalmente ao local dos fatos
to logo seja comunicada da ocorrncia, providenciando o seu pronto
isolamento, a requisio da respectiva percia e o exame necroscpico
(CPP, art.6, I);
policial poder ser previamente notificada da data ou perodo da visita, bem como
dos procedimentos e aes que sero efetivadas, com vistas a disponibilizar e organizar a documentao a ser averiguada. (Redao dada pela Resoluo n. 121,
de 10 de maro de 2015).
36
Sem prejuzo de uma atuao no mbito concentrado, a seguir pontuada.
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E, nesse sentido, tragam-se para debate algumas atividades exercidas pela Polcia Federal, a ttulo de exemplo, que no se referem a
atividades de investigao, como o controle de produtos qumicos, o
controle dos servios de segurana privada ou, ainda, de expedio
de passaporte, de registro de armas e de polcia aeroporturia.
Essencialmente nenhuma dessas atividades se enquadra como
atividade de polcia judiciria e de investigao de fatos criminais.
Todavia, elas no podem ser tratadas simplesmente como atividades-meio, pois tampouco se referem administrao policial para
execuo da atividade-fim.
Essas atividades, embora no se situem no mbito de atividades de investigao, referem-se essencialmente a uma atividade-fim
dapolcia, embora sem natureza de investigao. Situam-se dentro da
atividade passvel de controle externo do Ministrio Pblico, sendo
desnecessrio sustentar, por bvio, que no se enquadram entre as
atividades prioritrias para atuao do Ministrio Pblico.
Assim, ao lado do acesso a todas as informaes ordinariamente
indicadas no art.5 da Resoluo n. 20/1997 do CNMP e no art.3 da
Resoluo n. 127/2012 do CSMPF, tem o Ministrio Pblico direito
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Conclua-se este trabalho ressaltando-se que a atividade de controle externo de extrema importncia no somente para o estabelecimento de uma investigao eficiente e gil, atributos essenciais a
que se desenhe um processo penal clere e apto a efetivar a atividade
de persecuo criminal, mas tambm como elemento garantidor de
probidade e legalidade na atuao policial. Sobretudo, sua relevncia
reside em ser atividade vocacionada a impor o respeito aos direitos
fundamentais como elemento essencial da atividade policial.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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23. SILVA, Joo Estevam. Dapolcia, corregedoria da polcia judiciria e o controle externo da atividade policial como uma das funes
institucionais do Ministrio Pblico. Revista dos Tribunais, So Paulo,
v. 670, p. 382 a 387.
24. SUXBERGER, Antnio Henrique Graciano. Ministrio Pblico
e poltica criminal: uma segurana pblica compromissada com os
direitos humanos. Curitiba: Juru, 2010.
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O REGIME BRASILEIRO DE
CONTROLE DA ATIVIDADE
POLICIAL NO QUADRO DO
DIREITO COMPARADO
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1. Consideraes iniciais
2. Osdois modelos clssicos de controle da atividade policial
3. Oregime alemo de controle da atividade policial
3.1 Origem histrica do regime alemo de controle da atividade policial
3.2 D
isciplina legal do controle da atividade policial na Alemanha
3.3 Apolicializao do processo penal alemo
3.4 Areao da doutrina alem ao fenmeno da policializao
4. Ocontrole da atividade policial na Frana, na Itlia, na Espanha e
em Portugal
5. Processo de atenuao da clssica dicotomia dos modelos de controle
da atividade policial
6. Concluso
Referncias bibliogrficas
1. CONSIDERAES INICIAIS
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Visto que a atividade policial se pode expressar no binmio manuteno da segurana pblica + apurao das infraes penais
(Constituio Federal, art.144), ela inteiramente coberta pelo raio
de atuao institucional do Ministrio Pblico, que deve zelar pelo
efetivo respeito da polcia aos direitos fundamentais e, como titular
exclusivo da ao penal pblica, assegurar a legalidade e eficincia
das investigaes policiais.
Com essas breves linhas introdutrias, cremos ter evidenciado no
s a essncia do regime brasileiro de controle da atividade policial mas
tambm a sua razo de ser. Encaminharemos agora nossa pesquisa
para o continente europeu, onde esto fincadas as principais famlias
do direito ocidental, na tentativa de localizar a posio desse regime
no quadro do direito comparado. Cremos que tal empreendimento, se
levado a bom termo, propiciar queles que se ocupam do controle da
atividade policial em nosso pas uma pr-compreenso indispensvel
para a aplicao crtica do mtodo comparado e para o aproveitamento
da experincia estrangeira nesse mbito jurdico.
2. OSDOIS MODELOS CLSSICOS DE CONTROLE DA ATIVIDADE POLICIAL
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O direito alemo, como adiantado, tambm prev o controle externo da atividade policial pelo Ministrio Pblico (Staatsanwaltschaft).
Naverdade, ali encontramos as razes mais profundas desse modelo,
uma vez que o Ministrio Pblico foi criado na Alemanha justamente
para exercer, ao lado da persecuo penal estatal, o controle da polcia.
Consoante lembra KAI AMBOS:
De acuerdo con el propsito del legislador reformista del siglo XIX, con
la creacin del ministerio fiscal (Staatsanwaltschaft) se persiguieron
fundamentalmente tres objetivos: la derogacin del tradicional proceso
inquisitivo mediante la realizacin de forma separada de las funciones
de acusacin y enjuiciamiento por parte de la fiscala y de los tribunales;
la creacin de una institucin objetiva encargada de la investigacin,
que al mismo tiempo habra de asumir el papel de guardin de la ley
con respecto a la actuacin estatal; y finalmente relacionado con
esto ltimo el control jurdico-estatal de las investigaciones policiales. Deeste modo, debido a sus amplias competencias en la direccin
material, el ministerio fiscal habra de convertirse en dueo y seor
de la instruccin procesal y tambin precisamente con respecto a la
polica en garante de un proceso jurdico-estatal revestido de forma
judicial. [...] se puede afirmar sin ms que la lucha del ministerio fiscal
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O Bundesgerichtshof j teve oportunidade de assentar que o Ministrio Pblico deve garantir o correto transcurso das apuraes e exer-
Groe Strafrechtskommission des Deutschen Richterbundes. Op. cit., p. 132; MEYER-GONER; CIERNIAK, op. cit., p. 765.
17
O 152 I, j citado acima, dispe literalmente que compete ao Ministrio Pblico
o exerccio da ao penal pblica (Zur Erhebung der ffentlichen Klage ist die
Staatsanwaltschaft berufen.)
18
Prescreve o 160: I To logo o Ministrio Pblico tome conhecimento, por notcia-crime ou qualquer outra via, da suspeita de ocorrncia de um crime, dever investigar
os fatos, a fim de decidir se a ao penal pblica deve ser exercida. II O Ministrio
Pblico deve investigar no apenas as circunstncias que prejudicam mas tambm
as que favorecem o investigado, bem como velar pela coleta das provas cuja perda
se receia. III As investigaes do Ministrio Pblico devem estender-se s circunstncias relevantes para a definio das consequncias jurdicas do fato criminoso.
[...] (I Sobald die Staatsanwaltschaft durch eine Anzeige oder auf anderem Wege
von dem Verdacht einer Straftat Kenntnis erhlt, hat sie zu ihrer Entschlieung darber, ob die ffentliche Klage zu erheben ist, den Sachverhalt zu erforschen. II Die
Staatsanwaltschaft hat nicht nur die zur Belastung, sondern auch die zur Entlastung
dienenden Umstnde zu ermitteln und fr die Erhebung der Beweise Sorge zu tragen,
deren Verlust zu besorgenist. III Die Ermittlungen der Staatsanwaltschaft sollen sich
auch auf die Umstnde erstrecken, die fr die Bestimmung der Rechtsfolgen der Tat
von Bedeutung sind. Dazu kann sie sich der Gerichtshilfe bedienen. [...]).
19
O preceito legal indicado trata do exerccio da opinio delicti pelo Ministrio Pblico, disciplinando o oferecimento da denncia e o arquivamento do procedimento
investigatrio. Consoante observam os mesmos autores em outra passagem da obra
citada (p. 742), A investigao tem por objetivo tonar possvel ao Ministrio Pblico
decidir se a ao penal pblica deve ser exercida nesse caso, em que extenso e sob
qual classificao penal ou se o procedimento deve ser arquivado (170 I, II).
20
Dita responsabilidade emana do 160 I, sendo conhecida na doutrina como dever
de objetividade (Verpflichtung zur Objektivitt). (BEULKE, op. cit., p. 52.)
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Dessarte, se a polcia considerar necessria, no curso das investigaes, a realizao de alguma medida sujeita a reserva de jurisdio,
dever representar ao Ministrio Pblico, para que este a requeira ao
rgo judicial.24
verdade que a segunda parte do 163 II possibilita polcia encaminhar os autos diretamente ao juiz, se vislumbrar a necessidade de
pronta execuo de ato investigatrio sujeito a reserva de jurisdio.
Noentanto, cabe notar que o dispositivo legal em apreo no outorga,
nem mesmo nessa situao excepcional, capacidade postulatria
polcia; no se cuida portanto de pedido no sentido tcnico, mas
apenas de remessa dos autos ao juiz, com a sugesto do rgo policial;
s o Ministrio Pblico pode formular pedido ao juiz.25
O juiz somente poder apreciar a representao policial ofertada
com base no 163 II se estiverem satisfeitos os pressupostos reclamados
pelo 165.26 e 27 So dois os requisitos impostos pela norma: 1) presena
gao dirigida, dessarte, por um rgo que, embora no faa parte do Judicirio,
compe a administrao da Justia. Conforme asseveram Roxin e Schnemann,
o MP um rgo da Justia, que no pertence nem ao Executivo nem ao terceiro
poder, mas, enquanto rgo autnomo da administrao da Justia, situa-se entre
ambos (op. cit., p. 48-49). Apartir dessa perspectiva, os mencionados autores
reconhecem que a posio central do Ministrio Pblico na fase apuratria satisfaz
a exigncia de direo da investigao por rgo integrante da administrao da
Justia (justizbehrdliche Leitung des Ermittlungsverfahren) (ROXIN; SCHNEMANN, op. cit., p. 53).
24
Caso a polcia considere necessria, no mbito das investigaes, a realizao de
buscas e apreenses e outras intervenes processuais penais de natureza coercitiva,
remeter os autos ao rgo do Ministrio Pblico, para deciso [nas hipteses em
que a lei autoriza o Ministrio Pblico a deferir a medida coercitiva, o que ocorre em
geral quando h periculum in mora e no existe juiz disponvel para apreci-la] ou
apresentao de requerimento ao juiz competente. (Groe Strafrechtskommission
des Deutschen Richterbundes, op. cit., p. 83. Cf., ainda, ROXIN; SCHNEMANN,
op. cit., p. 53.)
25
MEYER-GONER; CIERNIAK, op. cit., p. 770.
26
Ibidem.
27
Estatui o 163 II: 163 [] II [...] Os autos podero ser remetidos diretamente ao
juzo, se vislumbrada a necessidade de pronta execuo de ato instrutrio judicial.
(II [...] Erscheint die schleunige Vornahme richterlicher Untersuchungshandlungen
erforderlich, so kann die bersendung unmittelbar an das Amtsgericht erfolgen.) A
seu turno, o 165 apresenta o seguinte teor: 165 No caso de periculum in mora,
o juiz poder praticar, independentemente de pedido, se no houver membro do
Ministrio Pblico acessvel, os atos de instruo que se mostrarem necessrios.
(165 Bei Gefahr im Verzug kann der Richter die erforderlichen Untersuchungshandlungen auch ohne Antrag vornehmen, wenn ein Staatsanwalt nicht erreichbar
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Nas ltimas dcadas, em razo da crescente modernizao tecnolgica dos rgos policiais, que passaram a trabalhar com instrumentos
apuratrios cada vez mais invasivos, imps-se no plano ftico o domnio policial da investigao e por consequncia do processo, com
o correspondente debilitamento do controle externo desempenhado
pelo MP. Desde ento a doutrina passou a alertar sobre o risco de
policializao do processo penal (Verpolizeilichung des Verfahrens),
assim retratado por KAI AMBOS:
En la prctica, tanto los que actan dentro de la administracin de justicia
como los que se dedican a la ciencia jurdica critican en igual medida el
dominio policial en la fase de investigacin, el cual ha dejado poco a la
idea legal de un ministerio fiscal que sea amo y seor del procedimiento
de investigacin. [...] La expresin policializacin (Verpolizeilichung)
en la fase de instruccin, e incluso en todo el proceso penal por cierto,
tambin en otros ordenamientos jurdicos de la Europa continental hace
la ronda, entendindose por tal, en general, el creciente papel dominante
que juega la policia en la investigacin de los hechos. Enconcreto, esto
significa que en los mbitos de la criminalidad menor y media la polica
dirige las investigaciones de manera prcticamente autnoma, es decir,
averigua los hechos con independencia y solamente informa a la fiscala sin demora cuando obtiene un resultado de la investigacin que
este listo para ser presentado. [...] Esta situacin es objetable debido a la
conocida dependencia de la fiscala del resultado de las investigaciones
policiales y la revaloracin de la criminalidad por parte de la polica.32
A atuao do MP nesses casos poder ocorrer sob outro ttulo (CRFB/1988, art.129,
II e III), respeitados os limites legais.
32
AMBOS, op. cit., p. 126-127.
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O mesmo tipo de inquietao tambm leva alguns autores a recorrer ao termo Vergeheimdienstlichung, cunhado por derivao
do substantivo Geheimdienst (servio secreto), para transmitir a
ideia de degenerao da investigao em atividade de servio secreto.
Deacordo com Schnemann, tal processo de secretizao seria consequncia do exacerbamento, a partir da dcada de setenta do sculo
passado, da policializao da investigao.34 Uma das principais
causas desse fenmeno seria, segundo o autor, o entrelaamento cada
vez mais acentuado entre polcia preventiva e polcia judiciria, mormente no campo do combate criminalidade organizada. Com isso, o
controle do Ministrio Pblico ficaria esvaziado, considerando que no
direito alemo o poder de requisio do rgo no alcana a atividade
de polcia preventiva. Sendo assim, ficaria sem controle a seleo
pela polcia das informaes preventivas teis investigao penal.35
Paralelamente, intensificaram-se no mesmo perodo as investidas,
sobretudo dos rgos de segurana pblica e da doutrina jurdico-policial, para implementar uma investigao policial autnoma ou pelo
menos com ampla liberdade.36
No Brasil, o fenmeno da policializao avana e procura neutralizar o controle da atividade policial e as prerrogativas investigatrias do Ministrio Pblico. Aoconferir autonomia financeira,
administrativa e funcional a esse rgo, a Constituio tornou factvel
Idem, p. 135. Sobre a feio judicialiforme da investigao dirigida pelo Ministrio
Pblico, cf. nota 23 supra.
34
ROXIN; SCHNEMANN, op. cit., p. 54.
35
Idem, p. 54.
36
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[...] en el mbito de la lucha preventiva contra la delincuencia prcticamente se desarrolla un aparato policial autnomo que lleva a cabo
intervenciones o medidas independientes, las cuales potencialmente
podran afectar a cualquier ciudadano, de tal manera que es indispensable un control jurdico-estatal ms eficiente. Uncontrol de este
tipo en un proceso acusatorio de instruccin al estilo alemn solamente
puede ser ejercido a travs del ministerio fiscal. Esto hace necesario su
reforzamiento frente a la polica; un reforzamiento no slo normativo,
sino fundamentalmente fctico.40
Propostas dessa natureza tambm ecoam em iniciativas para aperfeioamento do sistema normativo. Emagosto de 2008, a Associao
dos Juzes Alemes (Deutscher Richterbund) publicou parecer que
elaborou a pedido do Ministrio da Justia da Alemanha, tratando da
relao entre polcia, MP e juiz na investigao penal.41 A comisso
H traduo em espanhol de Teresa Manso Porto, sob o ttulo Control de la polica
por el fiscal versus dominio policial de la instruccin, publicada na Revista Jurdica
da ESMP, So Paulo, v.1, n.2, p.98, jul./dez. 2001.
39
AMBOS, op. cit., p. 136.
40
Idem, p. 142-143.
41
Dito parecer foi emitido por comisso da Associao de Juzes Alemes composta de magistrados de todas as instncias, incluindo o Superior Tribunal Federal
alemo (Bundesgerichtshof), Membros do Ministrio Pblico, advogados e professores. Odocumento, intitulado Das Verhltnis von Gericht, Staatsanwaltschaft
und Polizei im Ermittlungsverfahren, strafprozessuale Regeln und faktische (Fehl-?)
Entwicklungen, est disponvel em: <http://www.bmjv.de/SharedDocs/Downloads/
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encarregada do estudo concluiu, por unanimidade, que houve, na prtica, um desvirtuamento da relao entre Ministrio Pblico e polcia
prescrita em lei, levando ao deslocamento do centro de gravidade da
investigao para o rgo policial. Isso, segundo entendimento igualmente unnime da comisso, pode conduzir ao amplo esvaziamento
dos padres fundamentais de controle jurdico-estatal e de persecuo
penal; ocorre que, continua o parecer, em um Estado de Direito a
segurana interna no pode ser alcanada sem um sistema de justia
penal efetivo. Acomisso propugnou, ento, de forma unssona, que
o aludido desvirtuamento fosse corrigido mediante o fortalecimento
da posio do Ministrio Pblico na fase investigatria.42
Em remate, no poderamos encerrar esta breve anlise sem aludir
concepo peculiar e em parte divergente de SCHNEMANN, para
quem o controle da atividade policial pelo Ministrio Pblico, embora
permanea fazendo sentido em um Estado Democrtico de Direito, nem
de longe basta para resguardar os direitos do investigado.43 Isso s
seria possvel com a instituio de um sistema de vedaes coleta e ao
emprego de provas [ilcitas] como foi levado a efeito, pelo menos em
seus contornos, graas jurisprudncia do Tribunal Constitucional,
bem como mediante o fortalecimento substancial da posio da defesa
[na investigao], o que continua sendo um desiderato do futuro.44
Todavia, as solues por ele oferecidas apenas tangenciam levemente a problemtica do controle externo da atividade policial, cujas
preocupaes, bem mais amplas, devem ser focadas em dupla perspectiva: 1) universalidade e eficcia das investigaes e 2) respeito
aos direitos fundamentais no s dos investigados, mas de todas as
pessoas virtualmente afetadas pela atividade policial. Alis, o prprio
autor no ignora a insuficincia de suas propostas, tanto que admite
expressamente a importncia do controle da polcia pelo Ministrio
Pblico em um Estado Democrtico de Direito.
DE/Fachinformationen/Das_Verhaeltnis_von_Gericht_Staatsanwaltschaft_und_
Polizei_im_Ermittlungsverfahren.pdf?__blob=publicationFile>. Acesso em: 8 maio 2015.
42
Idem, p. 273 e 274. Acomisso demonstrou, ainda, que as solues propostas atendem Recomendao REC(2000) 19, de 6 de outubro de 2000, do Comit de
Ministros do Conselho da Europa. (p. 279 e seguintes.) (Cf. tpico 5 infra.)
43
ROXIN; SCHNEMANN, op. cit., p. 55.
44
Ibidem.
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Segundo o art.41 do Cdigo de Processo Penal francs, o Ministrio Pblico procede s investigaes diretamente ou por meio
da polcia judiciria. Nesse caso, estabelece o dispositivo, cabe ao
Parquet dirigir as atividades de investigao dos oficiais e agentes de
polcia judiciria.45 Ainda de acordo com o mesmo preceito, o controle
da atividade policial pelo Ministrio Pblico abrange a fiscalizao
das medidas de garde vue. Para tanto, o procurador da Repblica
dever visitar os locais destinados a esse tipo de deteno sempre que
considerar necessrio e pelo menos uma vez ao ano.46
Convm esclarecer que, na Frana, a polcia judiciria exercida por vrios rgos policiais, destacando-se a Polcia Nacional e a
Gendarmaria Nacional, encarregadas, grosso modo, das investigaes
nos centros urbanos e nas zonas rurais, respectivamente.47 Cada um
desses rgos, portanto, pode constituir diretorias e departamentos de
polcia judiciria, no mbito de suas atribuies e observados os seus
vnculos hierrquicos. Assim, por exemplo, a Polcia Nacional, que
integra a estrutura organizacional do Ministrio do Interior, rene,
alm de Delegacias de Segurana Pblica nas grandes cidades e aglomeraes, dezenove Servios Regionais de Policia Judiciria (SRPJ),
destinados apurao de infraes penais mais graves e complexas.48
Todavia, o efetivo exerccio da funo de oficial de polcia judiciria depende da prvia outorga de habilitao pelo Ministrio Pblico
(art.16). Alm disso, o cdigo submete os oficiais de polcia judiciria
O art.12 traz o mesmo comando: La police judiciaire est exerce, sous la direction
du procureur de la Rpublique, par les officiers, fonctionnaires et agents dsigns
au prsent titre.
46
Article 41. Leprocureur de la Rpublique procde ou fait procder tous les actes
ncessaires la recherche et la poursuite des infractions la loi pnale. Acette
fin, il dirige lactivit des officiers et agents de la police judiciaire dans le ressort
de son tribunal. Leprocureur de la Rpublique contrle les mesures de garde vue.
Ilvisite les locaux de garde vue chaque fois quil lestime ncessaire et au moins
une fois par an; [...].
47
MOUHANNA, Cristian. Asrelaes entre o Ministrio Pblico e a polcia na Frana:
uma parceria ameaada? Revista do CNMP, Braslia, v. 1,n. 2,p. 17, jul./dez. 2011.
48
Ibidem.
45
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Comit de Ministros do Conselho da Europa. Recomendao Rec(2000)19 e exposio de motivos. Disponvel em: <https://wcd.coe.int/ViewDoc.jsp?Ref=Rec
%282000%2919&Language=lanPortuguese&Ver=original&Site=COE&BackColor
Internet=DBDCF2&BackColorIntranet=FDC864&BackColorLogged=FDC864>.
Acesso em: 8 maio 2015.
61
Cf. nota 5 supra.
62
JACKSON, op. cit., p. 151.
60
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processuais dos ltimos anos conduziram introduo do segundo modelo de Ministrio Pblico acima citado [que estruturado nos seguintes
pilares: inexistncia do juizado de instruo, direo das investigaes
pelo MP e sujeio da polcia s requisies deste]. Isso vale para vrios
Cantes Suos e para a reforma processual penal na ustria. Mesmo na
Confederao Sua os esforos reformistas apontam para o segundo modelo de Ministrio Pblico, apesar dos considerveis rearranjos exigidos.63
63
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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lcia unidade de justia criminal: as relaes entre o Ministrio Pblico e a polcia nos Pases Baixos e na Inglaterra. Revista do CNMP,
Braslia, v. 1,n. 2,jul./dez. 2011.
14. VOGLER, Richard. LaPerspectiva angloamericana sobre la polica y el Estado de Derecho. Implicaciones para Latinoamrica. In:
AMBOS, Kai; GMEZ COLOMER, Juan-Luis; VOGLER, Richard
(Orgs.). LaPolica en los Estados de Derecho Latinoamericanos: Un
proyecto internacional de investigacin. Colombia: Grupo Editorial
Ibaez, 2003.
15. VOGLIOTTI, Massimo. Ainda nuvens sobre o Ministrio Pblico
italiano: de magistrado independente a advogado da polcia? Revista
do CNMP, Braslia, v. 1,n. 2,jul./dez. 2011.
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A POLCIA JUDICIRIA E
A SUA RELAO COM
O MINISTRIO PBLICO
Andr Estima de Souza Leite1
1. Introduo
2. Opapel do Ministrio Pblico na persecuo
3. Investigao criminal
4. Polcia judiciria
5. Ocontrole do Ministrio Pblico brasileiro sobre o inqurito policial
6. Concluso
Referncias bibliogrficas
1. INTRODUO
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separao, exigida por nosso axioma A8 nullum iudicium sine accusatione, forma a primeira das garantias orgnicas estipuladas em nosso
modelo terico SG.
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3. INVESTIGAO CRIMINAL
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4. POLCIA JUDICIRIA
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Art.8 A polcia judiciria investiga crimes, delitos e contravenes, reunindo provas e entregando os autores aos tribunais competentes para puni-los.
Art.9 A polcia judiciria ser exercida sob a autoridade das cortes imperiais, e de acordo com as distines que sero estabelecidas: pelos
guardas campestres e pelos guardas-florestais, pelos comissrios de polcia, pelos prefeitos e vice-prefeitos, pelos procuradores imperiais e
seus substitutos, pelos juzes de paz, pelos oficiais de gendarmaria, pelos
comissrios-gerais de polcia e pelos juzes de instruo.
Art.10 Os prefeitos dos departamentos, e o prefeito de polcia em Paris,
podem fazer pessoalmente, ou exigir que os oficiais de polcia judiciria,
cada um no que lhe concerne, pratiquem todos os atos necessrios a fim
de apurar os crimes, delitos e contravenes, e para trazer os responsveis aos tribunais competentes para puni-los, nos termos do art.8 acima.
No se concebia a polcia judiciria como um rgo determinado, mas como uma funo. Percebe-se ainda que no era vista
como uma atividade exclusiva de rgos de segurana pblica. Oque
caracterizava essa funo era sua finalidade: reunir evidncias para
viabilizar a punio de autores de crimes.
Esse Cdigo influenciou fortemente o processo penal na Europa
e no mundo. Asinstituies por ele consagradas, porm, evoluram
significativamente a partir de reformas legislativas no sculo XX em
vrios pases, com destaque para Alemanha, Itlia e Portugal. Segundo
Mauro Fonseca Andrade13:
Pouco a pouco, a Europa foi se rendendo ao modelo de processo presente
no Code de 1808, mas, ao invs de os pases observarem integralmente
seus postulados, era inevitvel que uma ou outra mudana fosse realizada
para melhor adapt-lo realidade e costumas de cada pas. [...]
Como se pode notar, a preferncia pelo juiz-instrutor se consolidou no
Direito Continental, mas a semente do Code de 1808 j estava lanada.
Assim, em diversos pases gradativamente foi surgindo e crescendo a
insatisfao tambm em relao quela figura, pois no se concebia como
um magistrado, que era encarregado de investigar, poderia manter sua
Traduo livre.
ANDRADE, Mauro Fonseca. Ministrio Pblico e sua investigao criminal. 2.ed.
Curitiba: Juru, 2008, p.46-48.
12
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Da, obtemos as seguintes constataes: 1)a Constituio distingue apurao de infraes penais de funes de polcia judiciria;
2)no mbito da Unio, h exclusividade desta funo pela Polcia
Federal; 3)no mbito estadual, ela cabe Polcia Civil, sem exclusividade, havendo espao para a Polcia Militar, nos crimes militares,
e para a Polcia Federal, nas hipteses do art.144, 1, I, in fine, e II;
4)embora seja uma das destinaes constitucionais da Polcia Federal e da Polcia Civil, no h exclusividade em relao apurao de
infraes penais;15 5)a disciplina da organizao e do funcionamento
dos rgos policiais ser fixada em lei (7).
Assim, o texto da Carta no definiu funo de polcia judiciria,
conferindo lei essa tarefa (art.144, 7). E na lei que encontramos
sua definio. Antes, porm, interessa conhecer um pouco sobre as
caractersticas dessa funo no Direito Comparado, para que se possa
melhor compreender nosso modelo.
Considerando a prtica brasileira, a pesquisa sobre a polcia judiciria nos pases democrticos e desenvolvidos revela um maior
protagonismo do Ministrio Pblico na direo da investigao criminal e uma ntida vinculao da polcia s diretrizes ministeriais.
NaFrana16 e na Itlia17, por exemplo, a progresso na carreira de
polcia judiciria depende da avaliao do trabalho dos policiais pelos
Nesse sentido: Embora a Constituio Federal assegure caber s polcias judicirias
a investigao das infraes penais (art.144), bem de ver que tal tarefa no foi
cometida exclusivamente s autoridades policiais, cuidando o prprio constituinte
de atribuir funes investigatrias a outras autoridades. [...] No percamos tempo.
AConstituio da Repblica, a todas as luzes, no contempla nenhuma privatividade
da investigao em mos da Polcia [...]. Apalavra exclusivamente [...] nada mais faz
que esclarecer que, no mbito das polcias da Unio [...], caberia apenas primeira
(a Polcia Federal) a funo de Polcia Judiciria. Nada mais. (OLIVEIRA, Eugnio
Pacelli. Curso de processo penal. 17. ed. So Paulo: Atlas, 2013, p.83-85.
16
MOUHANNA, Christian. Asrelaes entre o Ministrio Pblico e a polcia na Frana:
uma parceria ameaada? Revista do CNMP, Braslia, v. 1,n. 2,jul./dez. 2011.
15
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VOGLIOTTI, Massimo. Ainda nuvens sobre o Ministrio Pblico italiano: de magistrado independente a advogado da polcia? Revista do CNMP, Braslia, v. 1,n.2,jul./
dez. 2011. Passim.
18
ROLIM, Luciano. Oregime brasileiro de controle da atividade policial no quadro
do direito comparado. In: SALGADO, Daniel de Resende; DALLAGNOL, Deltan
Martinazzo; CHEKER, Monique (Coords.). Controle externo da atividade policial
pelo Ministrio Pblico. Salvador: JusPodivm, 2013, p.140-141.
19
Article 41. Leprocureur de la Rpublique procde ou fait procder tous les actes
ncessaires la recherche et la poursuite des infractions la loi pnale. Acette
fin, il dirige lactivit des officiers et agents de la police judiciaire dans le ressort
de son tribunal.
20
MOUHANNA, op. cit., p. 26.
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Na Itlia, a relao entre o Ministrio Pblico e a polcia experimentou graus maiores e menores de coordenao. Aps a queda do
fascismo, o constituinte e o legislador cuidaram de reduzir a grande
autonomia de que a polcia dispunha, como instrumento de represso
a servio do totalitarismo. Extinto o juizado de instruo, inicia-se um
modelo de considervel preponderncia do Ministrio Pblico sobre
a polcia judiciria. Segundo Massimo Vogliotti21:
Na Itlia, essa supremacia do Ministrio Pblico manifestou-se de forma
particular com o novo Cdigo de Processo Penal de 1988, que, inspirando-se no sistema acusatrio, confiou-lhe o monoplio do inqurito (herdando
os poderes de investigao do juiz de instruo, mas perdendo seus poderes
sobre a liberdade pessoal), reforou seu poder de direo da Polcia Judiciria, ofereceu-lhe uma gama de procedimentos alternativos s audincias,
dentre os quais o de escolher o percurso judicirio maisapropriado [...].
21
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[...] a Polcia est obrigada a investigar os fatos punveis se existirem suficientes indcios fticos (163 I StPO). Dessa maneira, a Polcia pode iniciar
o procedimento de investigao da mesma forma que o Ministrio Pblico.
Trata-se de competncia compartilhada. No obstante, uma vez iniciado o
procedimento, deve a Polcia entreg-lo ao procurador que, tal e como se estudar mais adiante, o encarregado da direo da fase de investigao. [...]
A Lei de Reforma do Processo Penal alemo, de 09 de dezembro de 1974,
substituiu o sistema de investigao judicial a cargo do juiz instrutor
pelo Ministrio Pblico.
Assim, ao Ministrio Pblico est entregue, na Alemanha, a direo
da fase de investigao ou procedimento preliminar no processo penal
(160 e ss. StPO).
Luciano Rolim observa que o modelo alemo assemelha-se sistemtica brasileira de controle25. NoBrasil, todavia, h uma grande
relutncia em efetiv-la. NaAlemanha, o reconhecimento do papel do
Ministrio Pblico na persecuo penal tal que se chega a conceber
a polcia judiciria como uma extenso da atividade prpria daquele26:
Diz-se, na doutrina alem, que os rgos policiais e seus integrantes,
ao praticarem atos investigatrios nos termos do 163 do Cdigo de
24
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202
Em Portugal, relata Andrea Szilard28, cabe aos procuradores, conforme os arts.61 a 63 do Estatuto do Ministrio Pblico:
orientar e fiscalizar o exerccio das funes do Ministrio Pblico; emitir ordens e instrues; definir formas de articulao com os rgos de
polcia criminal, tendo em vista que parte substancial da atividade do
Ministrio Pblico recai no exerccio da ao penal.
Ressalta Luciano Rolim que diversos rgos portugueses exercem a polcia judiciria, que l denominada atualmente de polcia
criminal:29
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judiciria, e fiscaliza a atividade processual [i. e., a investigao criminal desenvolvida no mbito do inqurito] destes.
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Assim, o CPP definiu quem exerce a polcia judiciria (as autoridades policiais) e com que finalidade (a apurao das infraes
penais e da sua autoria). Ressalvou, no pargrafo nico, que no se
tratava de funo exclusiva das autoridades policiais.
Vale registrar que, na poca da redao do CPP, a chefia das delegacias de polcia era exercida pro tempore (no havia carreira),
cabendo comumente a policiais militares. Nos rinces, normalmente
eram oficiais subalternos ou mesmo praas mais graduados35. Decorre
SUCIA. klagarmyndigheten. Brottsutredningen. Website do klagarmyndigheten. Disponvel em: <https://www.aklagare.se/om_rattsprocessen/aklagarens-roll1/
forundersokningen/>. Acesso em: 22 ago. 2016.
34
A redao original desse artigo era idntica, apenas com a palavra jurisdies
no lugar de circunscries. Aalterao legislativa no foi um mero preciosismo;
serviu para marcar claramente a falta de identidade entre essa funo e o exerccio
da jurisdio.
35
MEDVID, Admar Jlio. Sistema policial brasileiro. Curitiba: Universidade Federal
33
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na lei, na evoluo histrica ou na noo universal de polcia judiciria autoriza essa concluso. Quando se refere ao cumprimento
das requisies e mandados, a lei a coloca como sendo apenas outra
incumbncia da autoridade policial (art.13, II e III, do CPP). No se
trata de atribuio essencial, mas de encargo adicional e lateral. Tal
atribuio, portanto, no est abrangida na exclusividade a que se refere a Constituio. Ela pode e deve ser realizada por qualquer agente
pblico ou privado a que se dirija o juiz em suas ordens e mandados.
Naturalmente, o mandado judicial deve ser destinado a quem disponha de meios e de capacidade tcnica para o seu melhor cumprimento, mas no necessariamente polcia judiciria. Assim, policiais
militares e rodovirios federais, agentes penitencirios, oficiais de
Justia, servidores do Judicirio, do Ministrio Pblico, do Fisco, dos
rgos ambientais ou de quaisquer outros podem e devem dar cumprimento a mandados de intimao, de busca e apreenso, de avaliao,
etc.40 Reza o bom senso que os mandados de priso ou aqueles que
demandem o uso da fora devem ser dirigidos aos rgos policiais,
pelo fato de estes serem mais bem-preparados para o exerccio da
violncia legtima, mas nada impede que qualquer servidor pblico
ou pessoa do povo venha a dar cumprimento a uma ordem de priso,
caso disponha de meios para efetiv-la, semelhana do que ocorre,
ex lege, com a priso em flagrante.
Dessa forma e em suma, a partir da compreenso histrica dessa
funo e com base no que dispe o ordenamento jurdico brasileiro, podemos estipular a definio: polcia judiciria representa a
Valter Foleto Santin (op. cit., p. 58-59); nessa linha tambm Bruno Calabrich (op.
cit., p. 137).
40
Na prtica, com efeito, no raro vermos a Polcia Militar e a Polcia Rodoviria
Federal dando cumprimento a mandados de priso e de busca e apreenso, por
exemplo, a partir de medidas cautelares requeridas pelo Ministrio Pblico. Veja-se o recente exemplo da Operao Dom Bosco, deflagrada em 16 de outubro de
2015, na Paraba, no enfrentamento ao desvio de recursos pblicos, ao conjunta
do Ministrio Pblico Federal e do Ministrio Pblico do Estado da Paraba, com a
colaborao da Controladoria-Geral da Unio e com o apoio da Polcia Rodoviria
Federal. BRASIL. Ministrio Pblico Federal. Operao Dom Bosco desarticula
esquema de fraude em licitaes. Website do Ministrio Pblico Federal. 16out.
2015. Disponvel em: <http://www.mpf.mp.br/pb/sala-de-imprensa/noticias-pb/mpfpb-mppb-e-cgu-deflagram-operacao-para-desarticular-organizacao-criminosa-quesimulava-licitacoes-e-justificava-gastos-publicos-inexistentes-ou-superfaturados>.
Acesso em: 21 ago. 2016.
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O Ministrio Pblico diretamente interessado no desenvolvimento das atividades estatais de investigao criminal, porquanto a
qualidade e a eficincia destas impactam decisivamente na adequada
promoo da persecuo penal. Por isso, no se concebe que permanea um observador passivo. Convm que interaja e coopere, numa
superviso ativa do desenrolar da investigao, influindo positivamente para que ela prospere e seja apta a subsidiar a formao da opinio
delicti. Tem, desse modo, uma relao ntima e de interdependncia
com a polcia judiciria.
Em razo das peculiaridades do inqurito policial, precipuamente
pela possibilidade do uso da fora legtima, essa espcie de investigao criminal submete-se a modalidades especialssimas de superviso por parte do Ministrio Pblico, a quem a Constituio e a lei
empenharam o papel de controle externo da atividade policial, com
destaque sobre o inqurito policial.49
Na Constituio de 1988, h uma nica meno ao inqurito policial, e ela no ocorre no art.144, que trata das polcias, mas, precisamente, no art.129, o qual estabelece as funes institucionais do
Ministrio Pblico:
Art.129. So funes institucionais do Ministrio Pblico: [...]
VIII requisitar diligncias investigatrias e a instaurao de inqurito policial, indicados os fundamentos jurdicos de suas manifestaes
processuais;
ASSIS, Alexandre Camanho. OMinistrio Pblico e o controle externo. In: SALGADO, Daniel de Resende; DALLAGNOL, Deltan Martinazzo; CHEKER, Monique
(Coords.). Op. cit., p. 12.
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Houve veto presidencial a um dispositivo do projeto que deu origem Lei n. 12.830/
2013, o qual pretendia dispor que o delegado de polcia conduziria a investigao
criminal de acordo com seu livre convencimento tcnico-jurdico, com iseno e
imparcialidade. Nas razes do veto parcial, a Presidncia da Repblica justificou o
seguinte: Da forma como o dispositivo foi redigido, a referncia ao convencimento
tcnico-jurdico poderia sugerir um conflito com as atribuies investigativas de
outras instituies, previstas na Constituio Federal e no Cdigo de Processo Penal.
Desta forma, preciso buscar uma soluo redacional que assegure as prerrogativas funcionais dos delegados de polcias (sic) e a convivncia harmoniosa entre as
instituies responsveis pela persecuo penal.
51
SARAIVA, Wellington Cabral. Indiciamento: ato irrelevante. Blog do Wellington
Saraiva. Disponvel em: <http://wsaraiva.com/2013/05/30/indiciamento-ato-irrele
vante/>. Acesso em: 1 nov. 2015.
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GALIANO, Leonardo de Faria. Uma leitura constitucional das representaes policiais. In: ANJOS FILHO, Robrio Nunes dos (Org.). Capacitar: VII Curso de
56
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Os ventos democrticos a que se refere o citado autor so as alteraes previstas no anteprojeto do novo CPP.
Com base nas mesmas normas que preveem a faculdade de apresentar provas, pode o Ministrio Pblico tambm acompanhar a realizao das diligncias investigatrias empreendidas pelos rgos
de polcia judiciria ou por outras instituies. Isso significa que o
Ministrio Pblico pode ter cincia, a qualquer tempo, da situao
da execuo das diligncias, fazer-se presente e colaborar para o seu
sucesso e para que elas sirvam persecuo penal. Deve ainda, evidentemente, zelar pela legalidade das aes policiais.
A aproximao e a maior coordenao entre o Ministrio Pblico e
Ingresso e Vitaliciamento para Procuradores da Repblica. Braslia: ESMPU, 2011,
p.205.
57
GALIANO, op. cit., p. 224.
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a polcia judiciria so positivas e fundamentais para a melhor eficincia e eficcia da investigao criminal, visto que suas atividades so
interdependentes. Todavia, uma unidade institucional entre eles, parece-nos ao menos no atual estgio de desenvolvimento civilizatrio
do Brasil, fragilizaria o j deveras dificultoso e trpego sistema de
controle da atividade policial. Afuso orgnica debilitaria o controle,
com a reduo da impessoalidade e o incremento do corporativismo.
Emcaso de abuso por parte dos policiais, aumentaria a chance de o
procurador ser condescendente com as faltas de sua equipe ou, ainda,
de tomar parte nas irregularidades.
6. CONCLUSO
Pudemos tratar da origem e da natureza da funo de polcia judiciria, compreendendo-a a partir de sua evoluo histrica e dos
modelos encontrados no Direito Comparado. Chegamos definio
logicamente consistente da funo de polcia judiciria, com base
no nosso ordenamento atual, lendo as leis luz da Constituio e
no o contrrio, como sendo ela a funo de apurar, por meio do
inqurito policial, a materialidade, as circunstncias e a autoria de
infraes penais, com a finalidade de fornecer ao Ministrio Pblico elementos de convico para sua deciso sobre o ajuizamento
da persecuo penal. Tal definio considera os elementos marcantes
da polcia judiciria: o fato de ela caracterizar-se por sua finalidade
especfica e por seu instrumento peculiar, o inqurito policial, distinguindo-se de outras modalidades de investigao criminal.
Embora ainda seja o instrumento investigativo preponderante e
mais tradicional, o inqurito policial padece de vcios de difcil saneamento, diante da resistncia corporativa dos delegados de polcia; do
conservadorismo do Poder Judicirio, apegado a frmulas ultrapassadas e vencidas pela Constituio de 1988; bem como do comodismo
do Ministrio Pblico, o qual deve militar diuturnamente em prol da
implementao do sistema acusatrio, da forma como preconizado
pelo Constituinte.
Inspirando-se no funcionamento mais bem-sucedido do modelo acusatrio em outras naes de slida tradio democrtica e de
mesma matriz jurdica e considerando suas funes institucionais, o
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1. Introduo
2. Primrdios da histria policial no Brasil
3. Chegada da famlia real ao Brasil
4. Configurao policial no Imprio
5. Polcia nos primrdios da Repblica
6. Polcia aps 1930
7. Organizao policial no momento que antecede o golpe militar e nos
primeiros anos do regime
8. Apolcia no perodo ditatorial
9. Perodo ps-ditadura e a Constituio de 1988
10. Concluses
Referncias bibliogrficas
1. INTRODUO
O modelo francs foi o adotado por diversos outros pases europeus, como Portugal, que acabou influenciando o modelo brasileiro.
1
223
Conforme exposto no incio deste artigo, o modelo policial adotado no Brasil sofreu forte influncia do modelo francs, adotado
por Portugal. Noperodo colonial, a polcia no Brasil estava voltada
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Os capites do mato originrios (ou seja, antes de os quadrilheiros passarem tambm a ser chamados pela mesma denominao),
alm de responsveis pela reprimenda de pequenos delitos no mbito rural (quadrilheiros atuavam na zona urbana), tinham como
incumbncia a captura de escravos fugitivos, mediante pagamento
pelo respectivo dono.
Nesse sentido, Cotta afirma: O quadrilheiro capito do mato,
idealizado pela cmara do Rio de Janeiro, seria uma forma hbrida.
Uma metamorfose da funo tipicamente urbana de policial do quadrilheiro lusitano para a de caador de escravos fugidos na cidade do
Rio de Janeiro.
Outros autores, como Medvid (p. 4), remontam a origem da polcia
no Brasil aos primrdios do colonialismo. Aideia teria surgido em
1500, quando da adoo de um sistema de capitanias hereditrias.
Com a colonizao portuguesa, alm dos diversos aspectos culturais herdados, enraizou-se no Brasil uma concepo policial similar
dos colonizadores, na qual o poder judicante e o poder policial
constituam um nico organismo (MEDVID, p. 4).
Na poca das Capitanias Hereditrias e dos Governadores Gerais,
sustentada nas Ordenaes Manuelinas e nas Ordenaes Afonsinas,
havia a figura dos almotacs, que eram autoridades encarregadas de
zelar pela ordem pblica nas vilas recm-criadas no Brasil-colnia
(MEDEVID p. 4). Segundo Medevid (p. 5), os almotacs seriam a
primeira manifestao de uma autoridade policial no Brasil.
Os almotacs, auxiliados pelos alcaides-pequenos e pelos meirinhos, tinham a incumbncia, conforme as Ordenaes Manuelinas
(livro I, ttulo XLIX)2, de fiscalizar e zelar pelo cumprimento das leis,
agir contra o abuso das armas proibidas etc.
Disponvel em: <http://www1.ci.uc.pt/ihti/proj/manuelinas/l1p339.htm>. Acesso
em: 15 ago. 2016.
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nota-se que por um longo perodo pretendia-se criar uma organizao aos
moldes do modelo portugus conforme demonstra o Alvar de criao do
Eu o Principe Regente fao saber aos que o presente Alvar virem, que tendo considerao necessidade que ha de se crear o logar de Indendente Geral da Policia da
Crte e do Estado do Brazil, da mesma frma e com a mesma jurisdico que tinha
o de Portugal, segundo o Alvar da sua creao de 25 de Junho de 1760, e do outro
de declarao de 15 de Janeiro de 1780: sou servido creal-o na sobredita maneira
com o mesmo ordenado de 1:600$000, estabelecido no referido Alvar de declarao. (Disponvel em: <http://www2.camara.leg.br/legin/fed/alvara/anterioresa
1824/alvara-40149-10-maio-1808-572058-publicacaooriginal-95179-pe.html>.
Acesso em: 10 jul. 2016.)
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Com a independncia do Brasil, em razo do rompimento dos laos coloniais com Portugal, e a promulgao da Constituio de 1824,
a ordem jurdica nacional assume uma nova roupagem, que influencia
inclusive a estrutura policial do Imprio que estava em formao.
A segurana pblica passou a ser de suma importncia no novo
regime, dada a desorganizao das foras de segurana resultante do
processo de independncia. Amaioria delas haviam se transformado
em organizaes de carter militar e buscavam garantir a independncia do Brasil. Alm disso, cada unidade do imprio tratava a temtica
de maneira autnoma e diversa, do que resultou um contexto de falta
de unicidade nacional.
Nesse cenrio, surgem, em 1831, a Guarda Nacional e os Corpos
de Guarda Municipal Permanente (Decreto Imperial de 10 de outubro
de 18315). Em1832, promulga-se o Cdigo de Processo Criminal, que
descentraliza a organizao policial. AAdministrao Criminal foi
dividida em trs circunscries6: a)distrito (sob a responsabilidade
do Juiz de Paz e composto pelos inspetores de quarteires); b)termo
(composio: conselho e jurados, juiz municipal, escrivo de execues
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Em 1841, surge a Lei n. 261, que altera o Cdigo de Processo Criminal, fixando que os Chefes de Polcia seriam escolhidos dentre os desembargadores e juzes de direito. Jos delegados e subdelegados seriam
selecionados dentre quaisquer juzes e cidados. Osescolhidos eram
obrigados a aceitar o encargo7. Oventilado diploma normativo fixou
de maneira precisa as atribuies a serem exercidas no mbito policial.
Em 1842, entrou em vigor o Decreto n. 120, que criou a diviso
entre Polcia Administrativa e Polcia Judiciria. primeira competiam as atribuies delimitadas no art.2 do Decreto8. Jas atribuies
da Polcia Judiciria estavam presentes no art.3 do mesmo decreto9.
Art.2 Os Chefes de Policia sero escolhidos dentre os Desembargadores, e Juizes
de Direito: os Delegados e Subdelegados dentre quaesquer Juizes e Cidados: sero
todos amoviveis, e obrigados a acceitar.
8
Art.2 So da competencia da Policia Administrativa geral, alm das que se acho
encarregadas s Camaras Municipaes pelo Tit. 3da Lei do 1 de Outubro de 1828:
1 As attribuies comprehendidas nos arts.12 1, 2 e 3 do Codigo do Processo.
2A attribuio de julgar as contravenes s Posturas das Camaras Municipaes.
(Codigo do Processo Criminal art.12 7.) 3 As attribuies mencionadas nos 3,
4, 5, 6, 7 e 9 do art.4 da Lei de 3 de Dezembro de 1841. 4As attribuies
mencionadas no art.7 1, 2, 3 e 4 da mesma Lei. 5As attribuies contedas
nos 4, 5, 6 o 14 do art.5 da Lei de 15 de Outubro de 1827, e que a Lei de 3 de
Dezembro de 1841 art.91 conserva aos Juizes de Paz.
9
Art.3 So da competencia da Policia Judiciaria: 1 A attribuio de proceder a corpo
de delicto, comprehendida no 4 do art.12 do Codigo do Processo Criminal. 2A de
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Com o tempo, a Guarda Civil foi ganhando cada vez mais fora.
Passou a ocupar lugar de destaque entre as autoridades e a assumir
mais atribuies, rivalizando, desse modo, com a Fora Pblica. Nesse
contexto, dividiu-se a cidade de So Paulo entre as duas corporaes.
AFora Pblica ficou responsvel pelas zonas norte e leste e a Guarda
Civil pelas zonas sul e oeste.
Em outros estados, assim como ocorreu em parte com So Paulo,
desenvolveu-se uma estrutura policial militar, denominada Foras
Pblicas, a exemplo de Minas Gerais e do Rio Grande do Sul. Emauxlio s foras militares, criaram-se as Guardas Civis, com roupagem
semelhante s Polcias Civis.
6. POLCIA APS1930
Com a Revoluo de 1930, o carter autnomo dos Estados-Membros reduzido de maneira considervel, o que influenciou
consideravelmente na estrutura policial, ante o fato de ter ocorrido
uma nova unificao do Cdigo de Processo Penal. Essa unificao
foi consagrada na Constituio Federal de 1934, ao estabelecer que
competia exclusivamente Unio legislar sobre direito processual.
A polcia sai da esfera do Poder Judicirio e migra para o Poder Executivo, consolidando-se a figura da polcia civil. Contudo,
mantm-se no mbito estadual e diviso entre Polcia Civil e Polcia
Militar (estrutura de acordo com a hierarquia e a disciplina).
A referida Constituio Federal (1934) deixa claramente consignado que compete Unio organizar a polcia, ainda que assegure a
existncia de polcias de mbito estadual11. Ademais, consagra expressamente a figura das polcias militares, que passam a ser consideradas
reservas do exrcito12.
Um exemplo de atuao da polcia militar como reserva do Exrcito Brasileiro se deu em 1942, quando uma das divises de infantaria
Art.5 Compete privativamente Unio: V organizar a defesa externa, a polcia
e segurana das fronteiras e as foras armadas; [...] XI prover aos servios da
polcia martima e porturia, sem prejuzo dos servios policiais dos Estados; [...]
(Disponvel em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao34.
htm>. Acesso em: 1 set. 2016.
12
Art.167. Aspolcias militares so consideradas reservas do Exrcito, e gozaro das
mesmas vantagens a este atribudas, quando mobilizadas ou a servio da Unio.
11
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7. ORGANIZAO POLICIAL NO MOMENTO QUE ANTECEDE O GOLPE MILITAR E NOS PRIMEIROS ANOS DO
REGIME
Havia no perodo trs espcies de Delegados: a)nomeados (bacharis em Direito); b)militares (Oficiais da Fora Pblica); e c)leigos
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(sem formao jurdica; Delegados Municipais). Acarreira de Delegado de Polcia, porm, surgiu apenas em 1956.
Basicamente, a estrutura policial do perodo ainda se baseava em Decretos da dcada de 1920. Tal estrutura s comeou a ser modificada com
o surgimento das Polcias de Carreira, de carter eminentemente civil.
Contudo, em 1967, fortaleceu-se novamente a Polcia Militar,
depois de uma aproximao maior com o Exrcito e da criao da Inspetoria-Geral das Polcias Militares, por meio de Decreto-Lei n.317
de 1967. Posteriormente, a inspetoria passou a fazer parte do Exrcito
e a ter como inspetor-geral um General de Brigada da ativa.
Outrossim, alm de os comandos da Polcia Militar ser de atribuio exclusiva de oficiais do Exrcito, tornou-se privativo desses
oficiais o cargo de Secretrio de Segurana Pblica, o que reforou
ainda mais a militarizao das foras policiais, enfraquecendo-se as
polcias civis.
A Constituio de 1967 manteve a previso de que a polcia militar tem a incumbncia de manter a ordem e a segurana interna nos
Estados, constituindo foras auxiliares e reservas do Exrcito.
8. APOLCIA NO PERODO DITATORIAL
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No mbito estadual, consagrou-se um modelo de polcia desenvolvido ao longo da histria do Brasil e baseado (com suas adaptaes)
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no modelo francs, dividido entre a Polcia Civil, uma agncia policial que, em tese, investe maiores esforos no sentido de auxiliar o
judicirio, fornecendo elementos de autoria e materialidade de crimes,
rotulando-se, portanto, como polcia judiciria, e uma Polcia Militar
voltada a agir principalmente como polcia administrativa, em uma
concepo lata, atuando na seara da polcia de segurana, e, s vezes,
como polcia de servios pblicos (CANDIDO, p. 77e 78).
10. CONCLUSES
Neste trabalho, foi possvel verificar, de maneira sucinta, o desenvolvimento da atividade policial no Brasil atravs de suas diversas
fases e sua vinculao ao modelo policial francs.
Observou-se tambm a juno de incio existente entra a atividade policial e a atividade judicante, ambas exercidas por um mesmo
rgo, separadas ao longo da histria. Alm disso, a histria policial
brasileira confunde-se, em grande parte, com o desenvolvimento do
militarismo nacional, estando atrelada, em sua origem, s camadas
mais pobres da sociedade, ante o desprestgio inicial da funo.
Ao longo dos anos, foi-se consagrando um modelo policial baseado em uma perspectiva militar e cvel, devidamente consolidado pela
Constituio Federal de 1988. Esta, de maneira indita, trouxe um
captulo exclusivo sobre segurana pblica, no qual trata de maneira
precisa a atividade policial, ressaltando seu carter social e cidado.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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238
lei-37586-10-outubro-1831-564553-publicacaooriginal-88479-pl.
html>. Acesso em: 12 jul. 2016.
4.
. Cdigo de Processo Criminal, 29 de novembro de
1832. Disponvel em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/LIM/
LIM-29-11-1832.htm>. Acesso em: 12 jul. 2016.
5.
. Lei n. 261 de 03 de dezembro de 1841. Disponvel
em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/LIM/LIM261.htm>.
Acesso em: 20 jul. 2016.
6.
. Regulamento n. 120, 31 de janeiro de 1842. Disponvel em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Regulamentos/
R120.htm>. Acesso em: 25 jul. 2016.
7.
. Constituio da Repblica dos Estados Unidos do
Brasil, de 16 de julho de 1934. Disponvel em: <http://www.planalto.
gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao34.htm>. Acesso em: 1set.
2016.
8.
. Constituio da Repblica dos Estados Unidos do
Brasil, de 10 de novembro de 1937. Disponvel em: <http://www.
planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao37.htm>. Acesso
em: 1 set. 2016.
9.
. Decreto-Lei n. 6.378 de 1944. Disponvel em: <http://
www2.camara.leg.br/legin/fed/declei/1940-1949/decreto-lei6378-28-marco-1944-389489-publicacaooriginal-1-pe.html>. Acesso
em: 1 set. 2016.
10.
. Constituio da Repblica dos Estados Unidos
do Brasil, de 18 de setembro de 1946. Disponvel em: <http://www.
planalto.gov.br/ccivil_03/Constituicao/Constituicao46.htm>. Acesso
em: 1 set. 2016.
11.
. Decreto-Lei n. 1072 de 1969. Disponvel em: <http://
www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/Del1072.htm>. Acesso
em: 1 set. 2016.
12.
. Constituio da Repblica Federativa do Brasil,
de 05 de outubro de 1988. Braslia, DF. Disponvel em: <http://www.
planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm>. Acesso em:
6 maio 2016.
13. BRETAS, Marcos Luiz; ROSEMBERG, Andr. Ahistria da polcia no Brasil: balanos e perspectivas. Topoi, v. 14, n. 26, p. 162-173,
jan./jul. 2013. Disponvel em: <http://www.revistatopoi.org>. Acesso
em: 1 set. 2016.
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DESAFIOS DO
CONTROLE EXTERNO
O CONTROLE EXTERNO, A
SELETIVIDADE E A (IN)EFICINCIA
DA INVESTIGAO CRIMINAL
Daniel de Resende Salgado1
1. O
controle externo da atividade policial a eficincia como um dos
pilares
2. Simbolismo e a ausncia de tradio do controle externo relaes
de poder e reflexo na eficincia
3. Ainvestigao e a crise do inqurito policial
4. Seletividade na investigao criminal e a definio de prioridades
uma reengenharia possvel
5. Oesforo a uma mudana ou a persistncia de um trabalho de Ssifo
Referncias bibliogrficas
Procurador da Repblica. Secretrio de Pesquisa e Anlise do Gabinete do Procurador-Geral da Repblica. Ex-coordenador do Grupo de Controle Externo da Atividade
Policial no Ministrio Pblico Federal em Gois e ex-membro do Grupo de Trabalho da 2 Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal sobre
Controle Externo da Atividade Policial (3 e 4 composio). Ex-membro auxiliar
do Conselho Nacional do Ministrio Pblico (CNMP) designado para participar da
comisso de aperfeioamento da atuao do Ministrio Pblico no sistema carcerrio
e no controle externo da atividade policial.
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A nossa tradio jurdica sempre enfatizou a prevalncia do trabalho do Ministrio Pblico centrando-o na atividade processual, com
nfase redao de peas e participao em audincias, o que refletiu
na definio institucional de prioridades. Oapego a anacrnicos princpios que remontam a um tempo de um Ministrio Pblico pr-constitucional, como mero auxiliar do Poder Judicirio, fomentou tal prtica.
Em decorrncia, algumas atribuies constitucionais aparentemente novas, entre as quais o prprio controle externo da atividade
policial, especialmente em seu vis concentrado5, comearam a ser
desenvolvidas de forma episdica e voluntarista por clulas ativistas
de alguns Ministrios Pblicos6. Emoutras palavras: apesar de inserido expressamente em nossa carta constitucional h mais de vinte anos,
o exerccio da funo de controle externo da atividade policial, com
todas as experincias dele decorrentes, foi muito mais originado de
fatores conjunturais e do voluntarismo de alguns do que propriamente
de uma poltica institucional.
A construo institucional de uma definio de controle externo da
atividade policial e a sua implementao a partir de matizes conceituais
so, portanto, algo recente. NoMinistrio Pblico Federal, por exemplo, o Grupo de Trabalho7 sobre o tema s teve sua primeira formao
em 24 de setembro de 20088, e o primeiro encontro para discusses
Segundo Roteiro de Atuao do Controle Externo da Atividade Policial elaborado
pela 2 Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal (p. 18), o
controle difuso exercido por todos os membros do Ministrio Pblico Federal com
atribuio criminal, nos atos de acompanhamento e de fiscalizao dos inquritos
e outros procedimentos de investigao policiais. Ocontrole concentrado, por sua
vez, exercido pelos membros com estas atribuies especficas, que devem tambm
realizar inspees peridicas nas unidades de polcia.
6
A expresso de LEMGRUBER, Julita; MUSUMECI, Leonarda; CANO, Ignacio.
Quem vigia os vigias? Rio de Janeiro: Record, 2003, p. 123.
7
O Grupo de Trabalho sobre Controle Externo da Atividade Policial rgo de assessoramento da 2 Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico Federal.
Foi institudo para contribuir com sua funo de coordenao no que tange ao controle externo da atividade policial, de modo a facilitar o trabalho dos procuradores
da Repblica designados para esta atividade.
8
Ata da 449 Sesso da 2 Cmara de Coordenao e Reviso do Ministrio Pblico
5
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sobre a temtica ocorreu apenas em 20 de junho de 20119. Assugestes de atuao foram sistematizadas em forma de roteiro distribudo
a membros do Ministrio Pblico Federal em abril de 2012 e ainda se
encontram em processo de aprimoramento. Outrossim, somente no ano
de 2012 o Conselho Superior do Ministrio Pblico Federal editou uma
resoluo10 para regulamentar de forma um pouco mais aprofundada
os lindes do exerccio do controle externo da atividade policial.11
Importa notar, por oportuno, que o reiterado descontentamento de
membros do Ministrio Pblico com o trabalho policial no foi capaz
de neutralizar a pouca articulao institucional, nem de insuflar seu
interesse pelo controle externo. Ouseja: crticas atividade da polcia
no alteraram, durante um longo perodo, a incluso da atividade como
atribuio prioritria no esboo organizacional do Ministrio Pblico.
Em pesquisa exploratria desenvolvida entre os anos de 2006 e
2007 sobre as representaes profissionais da rea jurdica, BRUNO
AMARAL MACHADO assevera12:
[...] De acordo com o survey realizado com o MP Federal, entre os obstculos a uma adequada prestao jurisdicional, a polcia aparece como
a grande vil. Dototal de entrevistados, 71,5% consideram muito importante a demora na apurao pela polcia e 64,5% apontam o despreparo
tcnico de policiais (Sedek; Castilho, 1998:23).
Em sntese, h uma viso crtica sobre o desempenho da polcia. Porm,
ao relacionar as reas prioritrias nos ltimos anos, o controle externo
aparece apenas em 7 lugar.
[...] em pesquisa recente realizada pela CONAMP com membros do
Ministrio Pblico Brasileiro, o controle externo da atividade policial
aparece como funo mais criticada pelos prprios membros, somado a
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Da se pode concluir que a fase til ao Ministrio Pblico na persecuo criminal justamente a fase pr-processual. Todas as falhas
do trabalho investigativo afetam diretamente o labor do Parquet.
Com efeito, sabe-se que os investigadores partem de certa concepo da verdade para determinarem o incio de seus trabalhos. Enquanto
a polcia visa celeridade na busca da formao de culpa, alicerada
no princpio da oportunidade, o sistema processual trabalha na desconstruo dos elementos de informao colhidos, ao valorizar as
Op. cit., p. 89.
DOTTI, Ren Ariel. OMinistrio Pblico e a polcia judiciria: relaes formais
e desencontros materiais. In: MORAES, Voltaire de L. (Org.). Ministrio Pblico,
direito e sociedade. Porto Alegre: Sergio Antonio Fabris, 1996, p. 121-144.
23
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Dessa forma, a prpria estrutura organizativa da persecuo criminal responsvel por fomentar disputas entre os seus atores, em
especial entre os delegados de polcia e os membros do Ministrio
Pblico. Enquanto um responsvel, em regra, pela presidncia e
coordenao dos rumos da investigao, outro destinatrio dos elementos de informao produzidos. Tal superposio de atribuies
no deixa de ser geradora de tenses que no se nega afetam a
eficcia da persecuo criminal. AURY LOPES JUNIOR incisivo:
O modelo atual est em crise e no cumpre satisfatoriamente com sua
funo [...] desagrada ao destinatrio final o Ministrio Pblico, pois
a demora, as deficincias e o descompasso, entre o que realiza a polcia
e o que necessita o promotor, acabam por prejudicar seriamente a atividade acusatria. Ademais, ilgico que a polcia investigue sem estar
em sincronia com quem vai acusar. inegvel que melhor acusa quem
por si mesmo investiga (ou comanda a investigao), da mesma forma
que melhor conduzida a investigao por quem vai acusar.27
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na investigao policial, da preservao dos direitos e garantias individuais. Entretanto, a defesa da ausncia de integrao proveniente
do no reconhecimento da discricionariedade na atividade da polcia.28
Se ela no existisse, o que a realidade no demonstra, deveras no
faria sentido buscar a imbricao dos critrios de seleo de relevncia
investigativa pelas agncias de persecuo criminal.
Independentemente da viso dos limites da integrao entre o
Ministrio Pblico e a polcia, o certo que o Parquet no deve se
posicionar, no sistema de persecuo criminal, como mero ratificador
ou expectador passivo do trabalho policial. Oacompanhamento mais
prximo, proativo e incisivo na busca de evidncias formao de
sua convico capaz, por um lado, de aperfeioar a atividade inves
tigativa, concedendo, por exemplo, mais subsdios e motivao ao
Parquet para neutralizar a potencial desconstruo da verdade desvelada durante a investigao, e, por outro, de conferir mais segurana
ao aviamento da ao penal.
3. AINVESTIGAO E A CRISE DO INQURITO POLICIAL
A persecuo criminal precedida, em quase todos os pases modernos, de uma fase preliminar de coleta de prova da materialidade
delitiva e de elementos mnimos de autoria. Nosistema continental,
em regra, a conduo da investigao conferida ao Ministrio Pblico, que dispe do auxlio de um aparato policial. NoBrasil e
alguns dizem que somente em nossa ptria29, encontramos uma
investigao preliminar, conduzida pela polcia, cujos resultados so
juridicamente consolidados e documentados em um caderno procedimental-administrativo denominado inqurito policial.
Introduzido no sistema brasileiro durante a mudana do Cdigo de
Processo Penal de 1832, por meio da Lei n. 2.033, de 20 de setembro
de 1871, regulamentada pelo Decreto-Lei n. 4.824, de 28 de novembrode 187130, tal caderno administrativo, ao alterar substancialmente o
Discusso aprofundada no item 4 deste trabalho.
MISSE, Michel. Oinqurito policial no Brasil: resultados gerais de uma pesquisa. DILEMAS: Revista de Estudos de Conflito e Controle Social, Rio de Janeiro,
v.3,n.7,p. 35-50, 2010.
30
TOURINHO FILHO, Fernando da Costa. Processo penal. 21. ed. So Paulo: Saraiva,
1999. v.1, p. 196.
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Por outro lado, dados empricos revelam que a investigao conduzida por meio do inqurito policial tem efeito discutvel sobre os
ndices de criminalidade. Poucos crimes so desvelados a partir da
instaurao, muito em face da apurao excessivamente burocratizada, lenta e extremamente formal derivada de tal procedimento. Nesse
sentido, a concluso de MICHEL MISSE:
Mostra-se, em geral, muito baixa a capacidade de elucidao de crimes
graves, como o roubo e o homicdio, como tambm o a de produo
de provas periciais em homicdios, um tipo de crime com alto grau de
elucidao nos pases modernos. Emcompensao, verificou-se em todas
as delegacias pesquisadas um excesso de papis e de escrita, visando a
uma atividade-fim o relatrio da investigao cuja funo deveria ser
apenas preliminar e administrativa e cujo valor judicial depender de sua
utilidade nas outras etapas do processo. Entretanto, as exigncias cartorrias, a necessidade de tomadas de depoimentos transcritas e as regras de
formalizao escritas na comunicao entre delegados e seus subordinados, com o Ministrio Pblico e com o Judicirio (portarias, autos, ofcios,
memorandos, livros etc.) tomam excessivo tempo aos agentes e autoridades. Noentanto, representam um poder que poucos admitem perder.39
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O resultado que o inqurito policial se torna tambm um procedimento ensimesmado, cuja forma prevalece sobre os seus prprios
objetivos de coleta da prova e de produo do efeito dissuasrio gerado pela elucidao dos crimes.
Tal distoro ainda mais realada quando se vislumbra a obsesso
institucional, com programas de gesto a gerar dados estatsticos irrelevantes, contribuindo para se construir uma leitura de resultados com
alicerce exclusivamente em elementos quantitativos (nmero de inquritos relatados, quantidade de drogas apreendidas independentemente
do desvelamento da autoria do trfico etc.), fato que tambm ajuda a
transformar o inqurito em um fim em si mesmo, a comprometer a
qualidade do trabalho policial e a destituir o trabalho de significado.
Emoutras palavras: a finalidade instrumental se sobreleva ao escopo
material, tornando-o vazio de valor e sacralizando frmulas estreis.
Em razo disso, observa-se que, diante da precria realidade desvelada e da necessidade de lidar com as dificuldades cotidianas, grande
parte dos procedimentos que deveriam ser adotados para a instrumentalizao da investigao no so observados. Ademais, a prpria
estrutura cartorria e bacharelesca do inqurito policial, da forma como
se encontra anacronicamente moldado, no contribui para equacionar
os problemas. Aocontrrio, como j aduzido, intensifica um perfil
burocrtico que chega a se sobrepor prpria atividade investigativa.
esse, portanto, o sistema de investigao no qual os atores da
persecuo criminal se encontram inseridos. Mesmo com todos esses
problemas listados, a mudana dessa realidade, apesar de solues
pontuais, ainda se encontra muito incipiente e distante.
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Em regra, a polcia quem primeiro se depara com a prtica delitiva. Aotomar conhecimento do crime, deveria proceder investigao,
com a colheita dos elementos necessrios a subsidiar o Ministrio
Pblico para propositura da ao penal. Destarte, no momento em que
a notcia do fato criminoso formalizada por meio da instaurao do
inqurito policial, a persecuo desencadeada, chegando ao trmino
com o controle pelo poder judicirio, seja para homologar o arquivamento das peas de informao, seja determinando o processamento
da ao penal at o trnsito em julgado de uma sentena.
Esse o procedimento que juridicamente deveria ser observado.
Entretanto, na prtica, no o . Pesquisas acadmicas recentes44 vieram
a desvelar o que j era de conhecimento prtico dos atores de persecuo criminal, mas que estes, pelo menos quanto a sua abrangncia, relutavam ou tinham dificuldade em admitir: a discricionariedade policial.
Com efeito, o empirismo demonstra que cabe polcia uma enorme liberdade de deciso quanto ao tipo de notitia criminis que gerar
a instaurao do inqurito policial, escolha esta que determinar todo
o fluxo do sistema de justia criminal. ARTHUR COSTA assevera:
Apesar de a legislao indicar a necessidade de instaurao de inqurito
policial sobre todas as notcias-crime, na prtica no bem assim que
acontece numa delegacia de polcia. Nem todas as notcias de crime se
convertem em Boletim de Ocorrncia. Enem todos BOs so transformados em inquritos policiais (IPs). Fatores ligados repercusso do
crime e ao status social das vtimas contribuem significativamente para
a instaurao dos IPs. Entretanto, de forma geral, a lgica de seleo dos
casos refere-se, muito mais, necessidade que os delegados e agentes
de polcia tm de administrar sua demanda de trabalho. [...] Certamente,
a instaurao de um inqurito policial implica na realizao de muito
trabalho, tanto no que diz respeito investigao policial, quanto aos
procedimentos cartoriais.45
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CASTILHO, Ela Wiecko V. de. Investigao criminal pelo Ministrio Pblico. APMP
em Revista: rgo informativo da Associao Paranaense do Ministrio Pblico,
anoIII, n. 8,p. 22-24, 1999.
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Diante desses nmeros, o controle do Ministrio Pblico sobre a atividade policial permite a concluso de que os casos de discrio invisvel
e dissimulada desapareceriam. Com ele, um infrator no deixaria de
ser punido por incompetncia ou por conivncia da polcia. Mas alm
de pretensiosa, essa concluso impediria visualizar o outro lado til do
controle, ou seja, o controle da ao positiva, da ao visvel da polcia,
que to importante quanto impedir ou suprir omisses, mormente em
um sistema de titularidade privativa da ao penal. Aextorso da confisso, a intimidao das testemunhas, a manipulao prvia da cadeia de
custdia dos elementos periciveis e mesmo o simples equvoco quanto
verdade alcanada so exemplos corriqueiros que o Ministrio Pblico tem o dever de impedir, sob pena de a acusao ou a no acusao
tornar-se um ato referendrio das aes policiais.49
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Ao justificar a edio da Recomendao, a 2 Cmara de Coordenao e Reviso aduziu que a polcia federal recebia, mensalmente, mais de 4 mil expedientes noticiando a ocorrncia de subtraes
bancrias por meio de clonagem de cartes magnticos ou invaso de
contas bancrias via internet. Constatou-se, outrossim, ser totalmente
contraproducente instaurar, a partir dos dados encaminhados pelas
instituies financeiras, um inqurito policial por notitia criminis,
uma vez que cada expediente recebido somente determinava a conta/
agncia bancria violada e o nome do correntista lesado.
Observou-se, ademais, a total ineficcia do sistema clssico para
a apurao dos fatos criminosos. Segundo informaes, foram instaurados em todo ano uma mdia de 50 mil inquritos, com nmero
insignificante de elucidao. Apartir dessa realidade, foi desenvolvido
o chamado Projeto Tentculos, aps se constatar que tais crimes
poderiam ser praticados por alguns grupos criminosos que, a partir
de cidades do interior, subtraam montantes financeiros de todo pas.
Assim, passou-se a otimizar recursos humanos e materiais na tentativa
de fortalecer a racionalizao do trabalho.
Segundo relatado pela 2 Cmara de Coordenao e Reviso,
dentro dessa nova sistemtica, foi possvel, por exemplo, instaurar
11 inquritos referentes a 1.264 correntistas e 1.169 destinatrios dos
recursos, somando o valor subtrado R$ 2.349.539,23. Atingiram-se,
portanto, quadrilhas organizadas, com as prises temporrias e preventivas deferidas, aliceradas em 11 inquritos e no 1.264, caso
instaurado para cada notitia criminis. Assim conclui a 2 Cmara de
Coordenao e Reviso:
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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O CONTROLE EXTERNO
E O TRABALHO DE
INTELIGNCIA POLICIAL
Marco Jos Gomes Corra1
Marcio Schusterschitz da Silva Arajo2
1. Definio de Inteligncia
2. Funes da Inteligncia e seu ciclo
3. Limites de atuao das organizaes de Inteligncia Governamental
4. Inteligncia Policial ou Criminal?
4.1 C
onceito e utilizao do conhecimento gerado
5. Diferenas entre Inteligncia Criminal e Investigao Criminal
6. Inteligncia Criminal: crtica
7. Acesso do Ministrio Pblico e do Poder Judicirio aos Relatrios de
Inteligncia Criminal
Referncias bibliogrficas
1. DEFINIO DE INTELIGNCIA
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autor tem uma descrio prpria dele. Noentanto, pode-se ter uma
ideia bsica sobre ele no resumo dos pargrafos anteriores.
3. LIMITES DE ATUAO DAS ORGANIZAES DE INTELIGNCIA GOVERNAMENTAL
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J foi analisada aqui a Inteligncia Governamental, em que conhecimento obtido, analisado e disseminado para influir no processo
decisrio em benefcio do Estado e da sociedade. AInteligncia Criminal tem essa mesma finalidade, ou seja, procura obter conhecimento
para influir no processo decisrio. Todavia, enquanto a Inteligncia
Governamental de mbito amplo, trabalhando com conhecimento
nas reas de poltica externa, defesa, tecnologia etc., a Inteligncia
Criminal atua na rea de segurana pblica, obtendo conhecimento
para a tomada de decises quanto preveno e represso do crime.
A Inteligncia Criminal no constitui um fim em si mesma, pois
deve assessorar os trabalhos conduzidos pelos tomadores de deciso
no nvel governamental ou no prprio nvel policial.
A abordagem da Inteligncia Criminal deve caracterizar-se, segundo o National Intelligence Model (NIM) do Reino Unido, pelos
seguintes elementos:
a) foco nos criminosos, em especial nos criminosos em atividade,
recorrendo a fontes abertas ou no;
b) aplicao de medidas preventivas, inclusive com trabalho em
parceria com autoridades locais para a reduo de crimes e distrbios;
c) investigao de sries de crimes e de incidentes ligadas entre si;
d) manejo dos locais de alta concentrao de crimes e desordens
(hotspots)21.
Em relao ao crime organizado, h pelo menos seis possveis
empregos do conhecimento produzido pela Inteligncia Criminal22:
Art. 1, 4, IV, da Resoluo n. 1,de 15 de julho de 2009, da Secretaria Nacional
de Segurana Pblica.
21
BAKER, Thomas E. Intelligence-Led Policing. New York: Looseleaf Law, 2009,
p. 22.
22
MINGARDI, Guaracy. Inteligncia policial e crime organizado. In: LIMA, Renato
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H diferenas considerveis entre Inteligncia Criminal e investigao criminal. Essas diferenas, consoante GERSON BORGES,
FTIMA BAYMA e DEBORAH MORAES ZOUAIN24, encontram-se
nos seguintes pontos:
a) Objeto: A atividade de Inteligncia Criminal tem como objeto
qualquer fato ou situao de imediata ou potencial influncia sobre o
Srgio de; PAULA, Liana de (Orgs.). Segurana pblica e violncia. So Paulo:
Contexto, 2008.
23
BORGES, Gerson; BAYMA, Ftima; ZOUAIN, Deborah Moraes. Inteligncia
estratgica x investigao policial no combate s organizaes criminosas. In: OLIVEIRA, Ftima Bayma de et al. (Orgs.). Desafios da gesto pblica de segurana.
Rio de Janeiro: FGV, 2009, p. 95.
24
Id., ibid, p. 98-99.
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processo decisrio e sua preservao e sobre a defesa de determinado organismo, como o Estado Nacional; ao passo que a atividade de
investigao criminal tem como objeto o crime j praticado, ou seja,
uma conduta humana consciente e voluntria, um fato j praticado.
b) Competncia: A atividade de Inteligncia Criminal deve ser
conduzida por analistas capacitados, como o caso dos oficiais de
Inteligncia da ABIN, ao passo que a atividade de investigao criminal , em princpio, mais aberta, com atuao de agentes pblicos
de diferentes rgos policiais e at no policiais.
c) Forma: A atividade de Inteligncia Criminal segue metodologia
prpria, com produo de conhecimentos materializados em informes, informaes, apreciaes e estimativas que no trazem os passos
dados em sua obteno, ao passo que a investigao criminal segue
leis processuais, notadamente o Cdigo de Processo Penal, e diversas
outras normas procedimentais, sendo suas concluses materializadas
em procedimentos investigativos nos quais se documentam todos os
passos da investigao.
d) Finalidade: A finalidade da Inteligncia Criminal a obteno de
dados e a produo de conhecimento para assessorar os planejadores
de polticas e evitar surpresas. Ela fornece experincias de longo prazo
e mantm o sigilo das informaes, das necessidades e dos mtodos.
Ja investigao criminal visa obteno de provas lcitas e legtimas
para apurao de infraes penais, com identificao de autoria e comprovao da materialidade do crime. Contribui, assim, para a reduo
do crime e assegura uma sensao de melhoria da segurana pblica.
e) Momento da atividade: A atividade da Inteligncia Criminal
proativa, na medida em que visa a antecipar acontecimentos, evitando surpresas. Ja atividade da investigao criminal reativa; seu
objetivo reprimir o fato criminoso j ocorrido e ela trabalha com
fatos passados e presentes.
f) Bem tutelado: A Inteligncia Criminal tem por objeto a tutela da
preservao e a defesa de determinado rgo, ao passo que a investigao policial visa proteo social, garantindo a vida, o patrimnio
e outros bens previstos nas leis penais.
A tenso entre Inteligncia Criminal e investigao policial uma
constante.
Napoleo esperava de sua polcia que adivinhasse, preparasse e
dirigisse os acontecimentos. Umprncipe espera que sua polcia ante
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mento ou opacidade amplos e, essencialmente, para a discricionariedade no uso da fora e no reconhecimento do fundamento legtimo
para o exerccio de competncias policiais.
Para a polcia judiciria (retiradas, eventualmente, funes laterais como o policiamento de fronteiras, entre outros), o objetivo do
exerccio da polcia se concentra na atuao sobre o crime cometido
e que vir a ser primordialmente informacional.
A polcia judiciria no atua desembaraada sobre a pessoa; ela submete suas concluses e atende determinaes. Usa a fora como executora de decises e colhe informaes como esclarecedora de crimes.
A polcia judiciria atua, em regra, espontaneamente, portanto,
como colhedora de informaes. Asurge a necessidade de regular a
polcia como instrumento informacional.
Tal como dissemos antes, controla-se a informao aqui em suas
trs vertentes como conhecimento ou produto, como organizao
e comoprocesso.
Como conhecimento se faz uma fundamental alterao e se retira
da polcia judiciria a faceta de destinatria do conhecimento produzido. Como organizao se define o controle externo das polcias.
Como atividade ou processo se vincula ao devido processo legal a
colheita, a organizao e o uso da informao.
7. ACESSO DO MINISTRIO PBLICO E DO PODER JUDICIRIO AOS RELATRIOS DE INTELIGNCIA CRIMINAL
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Consequentemente, o Ministrio Pblico e a Justia Criminal devem ter acesso aos relatrios de Inteligncia Criminal, pois tanto a
represso aos crimes ocorridos quanto a compreenso dos cenrios de
criminalidade (para preveno de crimes e identificao de hotspots,
previso de tendncias, identificao de lideranas etc.) so de interesse do Ministrio Pblico e da Justia Criminal.
Tal acesso deve ser realizado mediante a criao de categorias de
relatrios que preservem as fontes de informao crticas. O Ministrio
Pblico e a justia criminal, por sua vez, devem criar setores especficos para a recepo de tais relatrios, setores esses formados por
pessoas com perfil adequado e com preparo para o manejo daqueles
documentos.
Ademais, se a atividade de Inteligncia Criminal se refere a atividades policiais, deve ser objeto do controle externo da atividade
policial, uma vez que se deve garantir:
a) que a atividade de investigao criminal no esteja sendo realizada como se fosse Inteligncia Criminal, a escapar ao controle do
Ministrio Pblico e do Poder Judicirio;
b) que a Inteligncia Criminal seja realmente uma atividade de
previso de acontecimentos, sem haver uma superposio de tarefas
entre diferentes esferas, o que, muitas vezes, leva a uma rivalidade
entre setores de Inteligncia Criminal e os demais setores policiais;
c) que haja respeito aos direitos assegurados na Constituio Fe RAPP, Burt. Deep Cover: Police Intelligence Operations. Boulder (Colorado): Paladin, 1989, p. 10.
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CONTROLE EXTERNO
DAS VIOLAES A
DIREITOS HUMANOS
CORRUPO POLICIAL
Deltan Martinazzo Dallagnol1
1. Introduo
1.1 Exemplos extrados da mdia
Quadro I. Notcias recentes de corrupo policial
1.2 Exemplos extrados da atuao do Ministrio Pblico
2. Conceito de corrupo policial
Quadro II. Conceito de corrupo policial
2.1 Corrupo deformadora e no deformadora
2.2 Acordo
2.3 Momento do ganho: recompensas e presentes
2.4 Ganho direta ou indiretamente monetrio
2.5 Valor
2.6 Favorecido
2.7 Corrupo operacional e burocrtica, de atividade-meio e de ativi
dade-fim
2.8 Concluso
Quadro III. Resumo: conceito de corrupo policial revisitado e delimitao do objeto de estudo deste texto
3. Tipologias de corrupo e lavagem de dinheiro policiais
3.1 Noo de tipologia aplicada lavagem e corrupo policiais
Quadro IV. Conceito de tipologia de corrupo e lavagem de dinheiro
policiais
1
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1. INTRODUO
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O Globo (RJ), 2/9/2011: mais um golpe na milcia de Jerominho e Natalino. Oveculo jornalstico reporta que a quadrilha,
responsvel por crimes diversos (como domnio de transporte
alternativo, explorao de caa-nqueis, monoplio de gs, cobrana de taxas de segurana, distribuio ilegal de sinal de tev
Por volta de 700 a.C. oprofeta Miqueias afirmava: [...] no h um justo sequer.
[] Com as mos prontas para fazer o mal, o governante exige presentes, o juiz
aceita suborno, os poderosos impem o que querem; todos tramam em conjunto.
(Bblia, Nova Verso Internacional, Miqueias 7:2-3).
4
O Jornal Nacional em 31 de maro de 1997 e em 7 de abril de 1997 e, a partir disso,
a imprensa de modo geral divulgaram amplamente abusos policiais na Favela Naval,
no bairro de Diadema, So Paulo (31 de maro), e no bairro da Cidade de Deus, Rio
de Janeiro (7 de abril), envolvendo extorso, corrupo, espancamentos, castigos,
torturas, humilhaes, violncia sexual e mesmo homicdios gratuitos praticados
livremente e com frequncia por policiais.
5
Essas duas operaes so resumidamente descritas a seguir.
6
Tais notcias, entre muitas outras envolvendo abusos policiais, podem ser encontradas
no stio do Grupo de Controle Externo da Atividade Policial no Estado do Paran:
<http://coex.prpr.mpf.gov.br>.
3
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Diariamente, por vrios meses [pelo menos de 10/2002 a 12/2003], policiais rodovirios federais colocaram em prtica esquema criminoso para
deixar de fiscalizar determinados nibus, carregados de bens trazidos
ilicitamente do Paraguai. Obtinham cerca de R$ 150,00 a R$ 300,00
por nibus liberado, sendo que muitas vezes eram dezenas de veculos
liberados em um s dia. Por vezes, exigiam valores bem superiores ao
acerto original. Olucrativo esquema criminoso era dividido em trs
nveis organizacionais, do qual participavam trinta e oito policiais rodovirios federais, associados a dezesseis batedores de estrada e seus
funcionrios (olheiros), um policial civil e sete guias de nibus de
excurso de sacoleiros/compristas. Asinvestigaes, amparadas em
legal monitoramento telefnico, permitiram angariar amplas provas sobre
a existncia do esquema criminoso, culminando com a priso preventiva
de vrios integrantes e buscas e apreenses de dinheiro em espcie e
listas com as placas dos nibus favorecidos nos Postos de Fiscalizao.
Em dezembro de 2003, o MPF props ao penal em face de sessenta
e duas pessoas, estando o processo em instruo. Emmaio de 2008, o
MPF ofereceu ao civil pblica por ato de improbidade, tambm em
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instruo. OGrupo de Controle externo vem acompanhando tais processos, em conjunto com os Procuradores Naturais, na busca por celeridade.
Igualmente, foram desmembradas as investigaes para apurar a possvel
pratica de Crimes Contra a Ordem Tributria e de Lavagem de Capitais.
Tais investigaes so tambm acompanhadas pelo Grupo. Ainda, o
COEX acompanha o Processo Administrativo Disciplinar pertinente,
atualmente gerido pela CGU, aps sucessivas dificuldades ocorridas na
conduo do PAD no mbito interno da PRF.8 [Grifos nossos.]
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O termo corrupo deriva do latim corruptus, que, numa primeira significao, expressa a ideia de quebrado em pedaos, mas
pode tambm significar podre ou ptrido. Ovocbulo progressivamente passou a abarcar novos significados ao longo da histria, e
h hoje diversos conceitos de corrupo conforme o enfoque que se
d ao fenmeno: filosfico, teolgico, moral, sociolgico, criminal,
comercial, funcional, sexual, biolgico etc. Otermo corrupo ,
portanto, anlogo24, situando-se entre o unvoco e o equvoco. Mesmo
19
20
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22
23
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17
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IPL00173/2008 SR/DPF/AP.
IPL023/2009 SR/DPF/AP.
IPLs 0000508-64.2010.404.7010 (79/2010) e 5001830-97.2011.404.7010 (279/2011).
Ao Penal 2008.70.00.006004-6, da 3 Vara Federal Criminal de Curitiba.
Ao Penal 2003.51.01.508689-5.
Ao Penal 2001.72.00.004593-6.
Ao Penal 2007.61.81.011245-7.
Diz-se que um determinado termo : unvoco quando possui apenas um significado,
remetendo a uma nica realidade (por exemplo: mulher); equvoco quando possui
mais de um significado distinto, remetendo a diferentes realidades (por exemplo:
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age exatamente como deveria e depois, sem prvio acordo, recebe uma
recompensa. Arespeito dessa situao, assim discorre IVKOVIC:
A despeito do fato de que se permite que a maioria dos outros profissionais e provedores de servios aceitem smbolos da satisfao dos clientes
(por exemplo, gorjetas, gratificaes) pela qualidade do servio legtimo
providenciado, no permitido que policiais os aceitem, nem deveria
ser. Algica por trs dessa escolha simples: para alcanar a execuo
das leis de modo imparcial e no discriminatrio (e/ou outras funes no
cumprimento do papel policial), o governo deveria ser a nica fonte de
receita dos policiais. Seindivduos ou grupos pagam por seus servios ao
invs do, ou em adio ao, governo, a expectativa explcita ou implcita
formada pelos cidados pagadores (e possivelmente outros) de que
os policiais recebedores providenciaro um tratamento mais favorvel
(por exemplo, mais leniente, mais eficiente) em algum momento futuro.
Os Estados Unidos so um exemplo de um pas que probe a mera aceitao de pagamento com a conscincia de que ele foi oferecido pela ao
oficial antes ou depois que o ato foi realizado (18 USC Seo 201), a
despeito de se o pagamento teve um impacto na deciso (por exemplo,
corrupo deformadora versus no deformadora). []. ACorte do Distrito
de Columbia detalhou a diferena entre suborno (Section 201(b)) e gratificao ilegal (Section 201(c)) no United States v. Brewster (1974) [].37
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mais distantes ramos da Administrao Pblica, bem como por parte dos
rgos administrativos que atuam no controle e represso da corrupo
em geral, como Tribunal de Contas, Controladoria-Geral da Unio,
corregedorias e Ministrio Pblico. Por outro lado, quando a corrupo
est impregnada do colorido da atividade-fim policial, ela s pode ser
adequadamente compreendida, controlada e combatida a partir do conhecimento e estudo da atividade-fim, emergindo mente, de imediato, a
posio privilegiada das corregedorias de polcia e do Ministrio Pblico
nesse contexto. Enquanto j existe abundante material direcionado
corrupo praticada na atividade-meio, ainda so escassos os trabalhos
no Brasil sobre a corrupo praticada na atividade-fim policial.
2.8 Concluso
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No campo do estudo da corrupo e da lavagem de dinheiro, o vocbulo tipologia usado no Brasil e no exterior tanto para designar
a anlise e classificao das tcnicas de corrupo e de reciclagem de
ativos refletindo o significado etimolgico do termo: tipo + logo
+ sufixo ia, como tambm para fazer referncia a qualquer dessas
tcnicas46 e 47. Emrazo desse segundo uso do vocbulo, diz-se que
a estratificao da movimentao de dinheiro (smurfing) uma das
tipologias de lavagem, assim como o suborno de policial rodovirio
para no ser multado uma das tipologias da corrupo policial.
Quadro IV. Conceito de tipologia de
corrupo e lavagem de dinheiro policiais
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(Estratgia Nacional de Combate Corrupo e Lavagem de Ativos), a qual elegeu, pela primeira vez, em 2009, uma srie de aes60
voltadas anlise, compilao e disponibilizao de tipos de lavagem
(tipologias) relacionados a vrios setores econmicos brasileiros.
Por outro lado, o estudo das tipologias da corrupo policial,
embora necessrio, ainda incipiente no Brasil. Aidentificao das
principais tcnicas empregadas o primeiro passo necessrio para se
buscarem, em seguida, mecanismos preventivos.
3.4 Tipologias de corrupo policial
60
61
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A mais conhecida e empregada tipologia de prticas policiais corruptas foi desenvolvida por BARKER e ROEBUCK h cerca de quatro
dcadas. Eles classificaram tais prticas em oito categorias, s quais
PUNCH adicionou uma nona. Tais categorias so exemplificativas e
refletem algumas prticas mais comuns na cultura anglo-sax relativas
a policiais que atuam na rea operacional, as quais na realidade brasileira se aplicariam mais aos policiais rodovirios e aos policiais militares. Embora, como observa PUNCH, tal classificao deixe margem
importantes desvios policiais e motivos no pecunirios para desvios,
alm de guardar certa impreciso terminolgica, tem o mrito de colocar
em evidncia algumas das mais constantes prticas policiais ilcitas66.
PUNCH assim as descreve:
1. Corrupo de autoridade (corruption of authority). Policiais recebem ganho em virtude da funo sem violar a lei (bebidas, refeies,
servios ou outro benefcio grtis);
2. Comisso ilegal (kickback). Ganho por indicar negcios para empresas
particulares (na Gr-Bretanha o gancho de ouro (golden hook) se refere ao
caminho guincho quando policiais recomendam uma oficina particular para
Gazeta do Povo. Acada 20 dias, um policial preso por contrabando no PR. 20jun.
2011. Disponvel em: <http://www.gazetadopovo.com.br/vidaecidadania/conteudo.
phtml?id=1140387>. Acesso em: 21 jun. 2012.
66
PUNCH, op. cit., p. 26-28.
65
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O escritrio com atribuio sobre crime e drogas das Naes Unidas (UNODC) relaciona alguns dos mais comuns exemplos de corrupo policial70, o que no deixa de ser uma indicao de tipologias
(aqui no sentido de tcnicas) de corrupo policial bastante frequentes:
UNODC, op. cit.
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O uso de familiares para movimentao e a fim de figurarem como proprietrios nominais de bens, valores e empresas, merece destaque em
separado em razo da sua frequncia, ainda que os familiares possam
ser enquadrados em outras categorias, como a dos laranjas e testas de
ferro. Sob o ponto de vista do criminoso, o uso de pessoa com vnculo familiar, de um lado, apresenta certa desvantagem por haver maior
probabilidade de ser foco da ateno, do que outro terceiro (laranja,
testa de ferro, fantasma ou ficto), em uma investigao mais ampla ou
profunda. Deoutro lado, altamente tentador, pois no demanda maior
esforo quase toda pessoa possui relao com pais, ou filhos, ou irmos,
ou possui um(a) companheiro(a), chama menos a ateno no momento
do uso, e apresenta segurana, decorrente do vnculo de confiana, tanto
sob prisma econmico como de manuteno do segredo. Nesse sentido,
muito mais provvel que um policial corrupto use um familiar para
ser titular de seus bens adquiridos com propina, do que um terceiro.75
75
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PUNCH77, tendo por pano de fundo especialmente a polcia anglo-sax, discorre sobre tipologias de policiais corruptos, para em seguida
elaborar uma tipologia que engloba tanto tcnicas de corrupo como
tipos de policiais corruptos. Embora possamos criticar tais tipologias,
por construrem esteretipos e por sua falta de embasamento cientfico,
bem como argumentar que parte das consideraes no se aplique
realidade brasileira, vlida a reproduo dessas classificaes, por
revelarem caractersticas especiais do ambiente policial e por chamarem a ateno para a rica realidade de perfis policiais (honestos e
corruptos), o que reflete a riqueza da personalidade humana.
3.6.1 Tipologia de policiais segundo o grau de desvio
77
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Pas
Percentual de
Percentual de
respondentes
respondentes
demandados a
demandados a
pagar suborno
pagar suborno a
no ltimo ano
um policial
Percentual de
respondentes
ndice de
demandados a
Percepo de
pagar suborno a
Corrupo de
um policial no
2009
ltimo ano
Canad
0,8
20,0
0,16
9,2
EUA
1,5
100,0
1,50
7,5
Frana
2,9
0,0
0,00
6,6
Rssia
19,0
52,1
9,90
2,4
Hungria
3,9
34,5
1,35
5,2
Polnia
7,7
30,7
2,36
4,2
ndia
23,3
18,3
4,26
2,9
frica do Sul
7,6
46,1
3,5
5,0
Argentina
29,3
71,4
20,92
3,0
Paraguai
13,8
28,4
3,92
2,0
Brasil (RJ)
17,9
49,7
8,9
4,1
87
88
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Political parties
Parliament/
Legislature
Police
Business/
private sector
Media
Public Officials/
Civil Servants
Judiciary
NGOs
(non-govt orgs)
Religious bodies
Military
Education system
GLOBAL
63%
57%
55%
41%
32%
53%
46%
24%
26%
29%
35%
Afghanistan
34%
43%
45%
40%
32%
42%
51%
38%
30%
33%
35%
Argentina
73%
62%
62%
36%
33%
72%
55%
18%
28%
32%
19%
Armenia
53%
59%
71%
44%
34%
61%
73%
30%
23%
58%
76%
Australia
63%
43%
39%
48%
43%
40%
28%
21%
43%
17%
14%
sumrio do artigo
sumrio geral
338
Political parties
Parliament/
Legislature
Police
Business/
private sector
Media
Public Officials/
Civil Servants
Judiciary
NGOs
(non-govt orgs)
Religious bodies
Military
Education system
Austria
40%
21%
17%
44%
24%
22%
15%
10%
24%
15%
11%
Azerbaijan
28%
27%
54%
27%
19%
50%
46%
23%
13%
31%
49%
Bangladesh
62%
40%
82%
14%
16%
74%
50%
18%
10%
10%
23%
Belarus
41%
42%
58%
43%
36%
68%
52%
31%
15%
32%
45%
Bolivia
79%
61%
74%
55%
42%
76%
83%
25%
14%
40%
20%
Bosnia and
Herzegovina
65%
65%
51%
54%
28%
60%
49%
17%
22%
20%
56%
Brazil
74%
73%
62%
30%
24%
36%
42%
21%
23%
19%
19%
Bulgaria
78%
66%
62%
58%
29%
67%
82%
28%
27%
18%
39%
Burundi
70%
68%
92%
18%
7%
89%
91%
13%
7%
33%
87%
Cambodia
38%
30%
61%
26%
24%
51%
72%
11%
7%
25%
41%
Cameroon
71%
62%
87%
33%
37%
69%
73%
18%
21%
56%
57%
Canada
69%
54%
30%
48%
31%
42%
31%
19%
42%
21%
19%
Chile
68%
56%
41%
49%
29%
54%
55%
33%
39%
33%
35%
China
45%
47%
48%
54%
41%
52%
37%
28%
31%
26%
35%
Colombia
76%
76%
68%
27%
25%
69%
59%
22%
32%
48%
22%
Croatia
70%
69%
56%
66%
41%
62%
74%
29%
27%
29%
49%
Czech
Republic
61%
51%
52%
42%
24%
58%
51%
20%
19%
41%
38%
Democratic
Republic of
the Congo
73%
76%
86%
56%
49%
69%
76%
28%
28%
77%
74%
Denmark
24%
15%
8%
22%
19%
18%
3%
10%
17%
13%
5%
El Salvador
89%
63%
88%
14%
18%
78%
68%
13%
12%
14%
16%
Ethiopia
38%
34%
34%
38%
15%
39%
52%
18%
2%
7%
13%
Fiji
49%
25%
30%
41%
15%
34%
20%
16%
15%
15%
15%
Finland
60%
31%
5%
33%
25%
22%
10%
16%
27%
8%
10%
France
57%
35%
22%
44%
35%
32%
26%
16%
20%
16%
13%
FYR
Macedonia
55%
49%
44%
32%
29%
54%
66%
23%
25%
12%
50%
Georgia
24%
22%
14%
15%
16%
24%
31%
9%
3%
5%
13%
Germany
58%
36%
11%
41%
30%
38%
15%
16%
30%
20%
12%
Ghana
81%
67%
91%
44%
32%
64%
73%
25%
37%
35%
66%
Greece
89%
78%
59%
54%
78%
71%
66%
28%
53%
35%
42%
Hong Kong
44%
36%
45%
54%
35%
47%
33%
19%
16%
24%
27%
Hungary
65%
45%
35%
63%
36%
37%
29%
14%
16%
29%
17%
Iceland
82%
57%
10%
69%
52%
51%
27%
19%
42%
16%
sumrio do artigo
sumrio geral
339
Political parties
Parliament/
Legislature
Police
Business/
private sector
Media
Public Officials/
Civil Servants
Judiciary
NGOs
(non-govt orgs)
Religious bodies
Military
Education system
India
82%
70%
75%
39%
34%
54%
41%
38%
31%
31%
51%
Indonesia
52%
52%
52%
27%
29%
45%
45%
19%
22%
26%
36%
Iraq
65%
56%
40%
35%
16%
37%
27%
24%
9%
31%
27%
Ireland
83%
69%
35%
48%
29%
45%
24%
15%
66%
14%
17%
Israel
91%
72%
48%
48%
38%
66%
29%
24%
73%
22%
25%
Italy
85%
68%
33%
59%
41%
58%
48%
24%
47%
28%
28%
Japan
82%
62%
57%
60%
49%
67%
31%
29%
69%
41%
52%
Kenya
63%
64%
90%
28%
7%
53%
61%
15%
15%
35%
34%
Korea (South)
71%
73%
59%
41%
45%
53%
56%
19%
30%
41%
48%
Kosovo
74%
62%
20%
45%
16%
41%
71%
11%
7%
3%
24%
Latvia
66%
55%
41%
32%
19%
50%
39%
10%
7%
15%
19%
Lebanon
70%
61%
61%
48%
50%
66%
54%
36%
40%
25%
38%
Liberia
41%
58%
76%
45%
25%
58%
63%
28%
14%
23%
69%
Lithuania
83%
81%
61%
48%
29%
67%
75%
16%
21%
16%
31%
Luxembourg
28%
16%
23%
28%
24%
20%
23%
16%
27%
18%
18%
Malawi
65%
56%
82%
56%
38%
58%
54%
36%
20%
28%
61%
Malaysia
71%
48%
76%
41%
21%
44%
30%
32%
11%
18%
20%
Maldives
71%
74%
40%
37%
38%
54%
63%
28%
21%
23%
32%
Mexico
82%
76%
84%
42%
41%
79%
79%
34%
38%
36%
34%
Moldova
63%
59%
74%
57%
35%
61%
67%
34%
23%
34%
61%
Mongolia
81%
82%
67%
33%
28%
56%
75%
20%
15%
31%
57%
Morocco
23%
3%
43%
0%
0%
42%
45%
0%
0%
0%
0%
Mozambique
54%
35%
81%
23%
14%
58%
29%
12%
20%
34%
67%
Nepal
67%
46%
43%
29%
21%
35%
30%
30%
21%
19%
38%
Netherlands
29%
24%
17%
34%
28%
30%
23%
14%
32%
17%
11%
New Zealand
52%
40%
24%
37%
36%
31%
19%
18%
37%
10%
13%
Nigeria
90%
79%
92%
32%
30%
55%
62%
22%
20%
44%
66%
Norway
31%
12%
8%
37%
28%
24%
7%
21%
41%
13%
11%
Pakistan
72%
71%
86%
57%
45%
77%
56%
59%
32%
38%
43%
Palestine
36%
25%
24%
23%
24%
18%
18%
18%
19%
21%
16%
Papua New
Guinea
70%
59%
53%
29%
17%
54%
25%
10%
10%
28%
29%
Peru
77%
80%
65%
28%
30%
72%
83%
23%
20%
48%
36%
Philippines
55%
51%
56%
30%
8%
52%
38%
13%
8%
33%
28%
Poland
54%
46%
43%
52%
30%
51%
43%
25%
28%
21%
24%
Portugal
77%
61%
39%
53%
28%
38%
48%
25%
27%
23%
20%
sumrio do artigo
sumrio geral
340
Political parties
Parliament/
Legislature
Police
Business/
private sector
Media
Public Officials/
Civil Servants
Judiciary
NGOs
(non-govt orgs)
Religious bodies
Military
Education system
Romania
89%
87%
64%
53%
38%
61%
70%
32%
20%
19%
37%
Russia
50%
53%
68%
46%
42%
66%
57%
36%
25%
51%
58%
Rwanda
31%
20%
67%
22%
11%
44%
62%
6%
3%
5%
17%
Senegal
84%
88%
89%
47%
41%
73%
79%
34%
29%
39%
56%
Serbia
77%
63%
52%
54%
47%
63%
66%
47%
28%
24%
54%
Sierra Leone
54%
49%
84%
40%
21%
42%
49%
12%
8%
16%
64%
Singapore
31%
23%
26%
27%
28%
27%
25%
16%
25%
26%
23%
Slovenia
81%
61%
37%
59%
37%
54%
51%
22%
44%
26%
30%
Solomon
Islands
57%
63%
30%
25%
12%
47%
19%
10%
10%
20%
28%
South Africa
70%
68%
82%
39%
24%
63%
55%
40%
24%
19%
32%
South Sudan
43%
52%
50%
46%
36%
43%
44%
33%
34%
52%
39%
Spain
84%
53%
37%
51%
45%
50%
48%
25%
55%
24%
21%
Sri Lanka
59%
44%
70%
23%
18%
46%
23%
27%
7%
20%
34%
Sudan
31%
27%
44%
24%
22%
40%
22%
21%
20%
36%
38%
Switzerland
33%
22%
13%
48%
34%
22%
17%
13%
25%
15%
7%
Taiwan
50%
63%
65%
50%
38%
66%
42%
23%
30%
45%
37%
Tanzania
58%
80%
77%
27%
20%
66%
75%
22%
10%
22%
56%
Thailand
47%
47%
52%
40%
25%
61%
34%
17%
16%
51%
41%
Turkey
47%
38%
42%
44%
39%
47%
41%
37%
28%
47%
46%
Uganda
40%
50%
92%
20%
14%
54%
68%
18%
9%
37%
49%
UK
72%
63%
32%
49%
45%
47%
24%
24%
33%
16%
13%
Ukraine
67%
72%
81%
56%
40%
72%
81%
40%
20%
50%
68%
USA
82%
70%
40%
54%
51%
62%
45%
27%
36%
24%
31%
Vanuatu
68%
47%
30%
24%
13%
38%
22%
6%
7%
21%
16%
Venezuela
65%
70%
78%
33%
13%
56%
68%
15%
17%
50%
26%
Vietnam
12%
9%
63%
29%
13%
36%
30%
6%
4%
18%
45%
Yemen
65%
69%
70%
40%
42%
58%
62%
36%
25%
66%
62%
Zambia
63%
50%
79%
44%
33%
55%
53%
24%
19%
26%
55%
Zimbabwe
72%
57%
86%
42%
47%
58%
56%
14%
21%
43%
42%
sumrio geral
341
sumrio do artigo
sumrio geral
342
219 para 9; em 2006, de 385 para 11; em 2007, de 310 para 15; e, em
2008, de 396 para 794. Onmero de presos ou policiais identificados
como corruptos ou processados criminalmente, contudo, no revela
o nvel de corrupo, pois, como se ver, h vrias dificuldades para
descobrir e comprovar a corrupo policial.
Tambm podem ser citados e analisados com parcimnia dados
relativos Polcia Militar do Distrito Federal. Esta, que contava em
2006 com 16.129 policiais, instaurou apenas 9 procedimentos por corrupo policial (desvios envolvendo ganho econmico) no Conselho
de Disciplina entre 2002 e 2005 (2 por corrupo, 1 por concusso,
1 por estelionato, 1 por extorso, 1 por receptao e 3 por roubo), ao
passo que houve 165 inquritos policiais militares por corrupo no
mesmo perodo (3 por apropriao de coisa achada, 2 por apropriao
indbita, 12 por concusso, 10 por corrupo, 21 por estelionato, 10
por extorso, 48 por furto, 41 por peculato, 3 por receptao, 14 por
roubo e 1 por trfico)95.
No Rio de Janeiro, local em que, conforme antes se constatou, a
corrupo policial extremamente intensa, AZEVEDO expe que,
em 81 meses de 1999 a 2006, houve o registro pela corregedoria e
ouvidoria das polcias (unificada) de: 1.919 reclamaes de desvios
envolvendo ganho quanto Polcia Militar (334 de corrupo passiva,
68 de enriquecimento ilcito, 28 de estelionato, 1.095 de extorso ou
concusso, 25 de peculato, 29 de receptao, 59 de roubo ou furto de
veculo, 78 de trfico de armas, 163 de trfico de drogas, 6 de explorao de lenocnio e 34 de jogo do bicho) e 731 reclamaes da mesma
natureza que envolviam a Polcia Civil (189 de corrupo passiva,
50 de enriquecimento ilcito, 16 de estelionato, 284 de extorso ou
concusso, 30 de peculato, 39 de receptao, 30 de roubo ou furto de
veculo, 24 de trfico de armas, 53 de trfico de drogas, 2 de explorao de lenocnio e 14 de jogo do bicho). Considerando que o efetivo
da Polcia Militar era 3,5 vezes o da Polcia Civil, conclui-se que as
Idem, p. 85.
OLIVEIRA, Paulo Roberto Batista de. Direitos fundamentais e preservao da
ordem pblica: um estudo sobre a atividade de policiamento ostensivo desenvolvida
pela Polcia Militar do Distrito Federal. Dissertao (Mestrado em Direito) Universidade de Braslia, Braslia, 2007, p. 153 e 168. Disponvel em: <http://www.fd.unb.
br/index.php?option=com_zoo&task=item&item_id=40&Itemid=1469&lang=br>.
Acesso em: 21 jun. 2012.
94
95
sumrio do artigo
sumrio geral
343
sumrio do artigo
sumrio geral
344
sumrio do artigo
sumrio geral
345
sumrio do artigo
sumrio geral
346
Idem, p. 190-191.
Apud LIVIANU, op. cit., p. 82.
LIVIANU, op. cit., p. 82.
Idem, p. 109.
sumrio do artigo
sumrio geral
347
Por comprometer a legitimidade do governo e da democracia, ROSE-ACKERMAN afirma que a corrupo alastrada aqui no somente
policial mas tambm em outros rgos pode abrir espao para golpes
de lderes antidemocrticos, os quais no raro justificam a si prprios
com base na necessidade de combater a corrupo mas, em seguida,
usam a corrupo para se manter no poder e espalhar benefcios111.
Em quarto lugar, conforme a corrupo se espalha na sociedade,
isso acarreta um efeito cascata. Emrazo da distribuio desigual
da proteo policial sobre comerciantes ou regies comerciais, por
exemplo, cidados podem se ver impelidos ou forados a se corromper, mesmo contra a sua vontade, para angariar parcela dessa proteo
e assim viabilizar o desenvolvimento de sua atividade comercial a
salvo de ladres. KLITGAARD ainda menciona, a par da expanso
horizontal da corrupo, sua natural intensificao: gorjetas ilcitas
e a taxa de urgncia tendem a evoluir para pagamentos exigidos e,
a seguir, para lucros extorsivos, da resultando a ineficincia. Esse
fenmeno tem sido amplamente documentado112.
Em quinto lugar, em algumas formas de corrupo policial em que
no h voluntariedade do cidado, como na extorso e na concusso,
atingem-se, adicionalmente, direitos fundamentais individuais, como
a vida, a liberdade e o patrimnio das vtimas, as quais dispem deles
por serem foradas a tanto. Segundo trabalho divulgado pela agncia
USAID. NEILD, op. cit., p. 2.
ROSE-ACKERMAN, Susan. Aeconomia poltica da corrupo. In: ELLIOT, Kimberly Ann (Org.); GLYNN, Patrick et al. Acorrupo e a economia global. Traduo
de Marsel Nascimento Gonalves de Souza. Braslia: Universidade de Braslia, 2002,
p. 79.
112
KLITGAARD, op. cit., p. 57-60.
110
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[...] eles todos dizem que eles sabiam que o desvio era errado, mas suprimiriam ou racionalizaram isso. Eeles estavam todos levando uma vida
dupla, no trabalho e em casa, de constante farsa. Oscriminosos nas associaes criminosas raramente tm tais problemas de identidade. Como
Leuci [um policial corrupto] disse a um promotor que sente compaixo
por policiais desviados sob investigao, Voc no v? Ns no somos
criminosos. Ns somos policiais, e ns no conseguimos lidar com a
ideia de sermos criminosos. Quando foi a ltima vez que um cara da
mfia cometeu suicdio porque ele se envolveu em problemas. No so
criminosos que que cometem suicdio, so policiais.119
O nus moral no existe apenas perante a conscincia, mas tambm frente sociedade, aos amigos, aos parentes e, em especial, diante
da prpria famlia do policial, quando se desvela a sua corrupo e
seu envolvimento em atividades criminosas.
Tendo em conta os seis efeitos negativos primeiramente mencionados, o combate corrupo tem por objetivo tutelar bens jurdicos
tanto difusos como individuais. Setomarmos por referncia, como
bens jurdicos, o Estado democrtico, os princpios da Administrao
Pblica e o efeito cascata, o bem jurdico tutelado ser difuso, no
sendo possvel individualizar uma ou algumas vtimas, de modo que a
posio de vtima ser ocupada por toda a sociedade. Contudo, tendo
CHAVEZ, Paul; WERNER, Erica. Corrupt police officers are often heroes. In: Police
corruption. San Diego (Califrnia/EUA): Greenhaven press, 2003, p. 66.
119
PUNCH, op. cit., p. 187.
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O criminoso pode ser visto como algum que, na escolha da conduta a ser adotada, pondera os prs e os contras do comportamento
criminoso, comparando-os com aqueles do comportamento honesto.
IVKOVIC, com base em ROSE-ACKERMAN139 e na clebre obra
de KLITGAARD140, autores que tambm foram consultados na ela Com base na colaborao de 2 mil departamentos de polcia americanos, e dados
concretos de 69 deles, foram examinados 439 testes de personalidade feitos por
policiais infratores, os quais foram punidos com base em provas substanciais de
pelo menos um ato de corrupo, e 439 testes de policiais no infratores.
139
ROSE-ACKERMAN, op. cit., p. 72-73.
140
KLITGAARD, op. cit., p. 87.
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>
[+ Benefcios da honestidade
Custos da honestidade]
Ou ainda
[+ Ganho ilcito
Custos morais
(Probabilidade de punio
Montante de punio)]
>
[+ Salrio
+ Satisfao pela honestidade]
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Vrias comisses institudas para investigar corrupo em departamentos policiais144 desvelaram que a corrupo pode se alastrar
e mesmo dominar delegacias ou corporaes em virtude de fatores
organizacionais, como os que sero vistos a seguir. Alm disso, alguns autores, como PUNCH, veem a corrupo policial como uma
consequncia primariamente das caractersticas da organizao policial, chegando a apresent-la como algo endmico145, embora bons
resultados possam ser alcanados em seu controle146. Emseu livro
sobre corrupo policial, a mensagem central, como aquele autor
explicitamente coloca, de que:
[] no estamos tratando com mas ruins procurando por ganho individual mas com condutas coletivas movidas para fins variados e diversos benefcios. Oambiente policial pode formar um barril podre que
poderosamente modela as identidades das pessoas e as induz a tomar
caminhos desviados em conjunto com outros. Ahistria da polcia revela
que ela pode ter uma influncia sedutora e deformadora sobre os praticantes dirigindo-os a fugir do paradigma formal e a escorregar em cdigos
operacionais de violao e distoro de regras. Mas claro que o que
gera o desvio, o crime e a corrupo da polcia o contexto institucional
da polcia e falhas ou indues do sistema. Acorrupo policial um
crime causado por falha de gesto e falta organizacional.147
VICCHIO, Stephen J. Overview: ethics and police integrity. In: Police corruption.
San Diego (Califrnia/EUA): Greenhaven press, 2003, p. 10-17.
144
Knapp Comission, 1972, New York, USA; Mollen Comission, 1994, New York,
USA; Pennsylvania Crime Comission, 1974, Philadelphia, USA; Royal Comission into the New South Wales Police Service, 1997, New South Wales, Austrlia;
Fitzgerald Comission, 1989, Queensland, Austrlia; Christopher Comission, 1991,
Los Angeles, USA etc. Informaes gerais sobre essas comisses podem ser obtidas
na internet, no site: <http://www.wikipedia.org>.
145
PUNCH, op. cit., p. 190-191.
146
Idem, p. 235.
147
Ibidem, p. 235-236, livre traduo.
143
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diferencial formulada por SUTHERLAND, a teoria da identificao diferencial de GLASER e a teoria da neutralizao de SYKES
e MATZA. Otrao comum de tais teorias que o homem atua de
acordo com as reaes que sua prpria conduta recebe dos demais,
de forma que o comportamento individual sempre modelado pelas
experincias da vida cotidiana. Ocrime uma resposta a situaes
reais que o sujeito aprende148.
6.3.1 Doutrina policial da burocracia paramilitar
148
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ser mais bem reguladas. Uma medida bastante apropriada seria, por
exemplo, a gravao audiovisual das abordagens feitas por policiais
rodovirios a veculos, o que no s coibiria a corrupo mas protegeria
os prprios agentes contra acusaes infundadas de abusos feitas por
cidados revoltados pelo fato de serem corretamente multados.
6.3.2 Chefes de corporaes
Segundo IVKOVIC, os chefes de corporaes policiais normalmente tm grande poder e controle sobre todo o funcionamento da
organizao, de modo que sua postura quanto corrupo e abuso de
autoridade, refletida no s em palavras mas especialmente em atitudes, tem um impacto significativo no comportamento dos policiais.
Entre as atitudes do chefe com impacto no comportamento da corporao esto o prprio comportamento honesto ou corrupto dele, sua
reao diante da corrupo alheia (a quem a reao se estende, bem
como com que intensidade e severidade), e a prioridade que confere
ao assunto (corrupo) na sua pauta de planejamento, coordenao,
organizao e controle, a englobados o estabelecimento de mecanismos de superviso e de regras claras contra a corrupo, o combate
ao cdigo de silncio etc. Quando o chefe fecha os olhos para o
problema e o nega, os liderados tendem a ver a liderana como corrupta, ingnua, incompetente ou incapaz de fazer frente corrupo
ou ao abuso. Quando o chefe adota a teoria da ma podre, ele deixa
de perceber as necessidades de reforma institucional e concede livre
campo para que o comportamento desviado se desenvolva156. PUNCH
assevera que o lder da corporao pea essencial para uma mudana
institucional que pode restaurar ordem e disciplina157.
6.3.3 Alocao de recursos
156
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Como j assinalado nos tpicos relativos propenso para a corrupo e alocao de recursos, a anlise apropriada do histrico dos
candidatos a policiais importante. Estudos citados por IVKOVIC,
conduzidos por autores e comisses que investigaram corrupo em
IVKOVIC, op. cit., p. 73-74.
Cumpre aqui fazer uma observao. No apropriado julgar suficientes os percentuais
aplicados pela Polcia no combate corrupo diante puramente de sua proximidade
com aqueles aplicados em outros rgos pblicos no policiais, como a Receita Fe
deral, por duas razes. Primeiro, possvel que o valor investido em outros rgos seja
inferior ao ideal. Segundo, em razo do perfil da Polcia de grande atuao externa,
contato com o pblico, e elevada discricionariedade na rea operacional, razovel
que os custos com controles sejam superiores aos da Receita Federal com as atividades disciplinares. Alm disso, a estrutura de controle da Polcia objetiva no apenas
combater a corrupo, mas outras formas que so bastante prprias de desvio, como
o abuso da fora. Assim, os percentuais aplicados na Polcia para controle deve ser,
certamente, significativamente superiores queles empregados em outros rgos.
160
Website: <www.calea.org>.
161
IVKOVIC, op. cit., p. 74-76.
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conduz os policiais a uma compreenso nica do mundo, que leva muitas vezes a
um cinismo ou a um humor negro. Rapidamente, policiais aprendem que apenas
outros policiais compreendem. Esse ambiente nico os leva a desenvolver laos de
relacionamento, que so reforados pela interdependncia: h poucas experincias
mais unificadoras do que dividir um momento de risco cedo pela manh e depender
de seus camaradas para proteger as suas costas. Normalmente, o melhor amigo de
um policial seu parceiro policial, e comum a reclamao de cnjuges de que seus
maridos/esposas policiais se importam mais com o parceiro do que com eles/elas
(BOUZA, Anthony V. Police culture encourages corruption. In: Police corruption.
San Diego (Califrnia/EUA): Greenhaven press, 2003, p. 25-26, livre traduo).
A cor azul aqui uma referncia cor mais difundida do uniforme policial nos
Estados Unidos.
IVKOVIC, op. cit., p. 79-80, livre traduo.
PUNCH, op. cit., p. 38-40.
Segundo BOUZA, o slogan raramente varia: Forget about the bullshit they taught
you at the academy, kid; this is the real world (BOUZA, op. cit., p. 23).
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E, assim como supervisores devem ser considerados responsveis pela atuao dos subordinados, para IVKOVIC a administrao
deve ser considerada responsvel pela atividade dos supervisores,
provendo-lhes recursos adequados, enfatizando a importncia do problema da corrupo e a responsabilidade dos supervisores, evitando
a sobrecarga dos lderes de equipes, propiciando o necessrio treinamento etc.194 Ainda segundo aquela autora, o chefe da corporao
deve prestar contas tambm externamente: chefes de polcia devem
prestar contas e ser responsveis pela sua prpria conduta desviada e
pelo desvio de conduta de seus subordinados que eles conheam ou
devessem conhecer, assim como quanto ao estado geral dos assuntos
nas corporaes que eles esto gerenciando195.
Diante disso, no h dvidas de que incumbe ao Ministrio Pblico, na qualidade de responsvel pelo controle externo da atividade
policial, demandar os chefes das corporaes sobre as polticas que
vm adotando contra a corrupo nas diversas reas, como aquelas
citadas por IVKOVIC: recrutamento, treinamento, estabelecimento
de regras claras (inclusive quanto a gratificaes e presentes), existncia de lacunas entre as regras e a prtica, estilo de superviso,
responsabilidade de supervisores, mtodos de controle, recompensas
e disciplina196. AsNaes Unidas tm, inclusive, um detalhado ma CONSELHO NACIONAL DOS PROCURADORES-GERAIS DO MINISTRIO
PBLICO DOS ESTADOS E DA UNIO. Manual de controle externo da atividade
policial. Braslia: Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, 2010, p. 82-83.
194
IVKOVIC, op. cit., p. 142-143.
195
Idem, p. 143, livre traduo.
196
Ibidem, p. 143-146.
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PERRY defende que deve haver uma rotatividade no exerccio policial: eles devem ser transferidos de reas e grupos com frequncia,
especialmente aqueles em reas mais propensas corrupo, como
as unidades que atuam sobre o trfico de drogas ou sobre o vcio em
geral202. Aaplicao dessa ideia ao ambiente brasileiro torna recomendvel a rotatividade dos policiais, sobretudo rodovirios federais, que
atuam em zona de fronteira, dada a associao existente entre corrupo
policial e os crimes de contrabando e descaminho. Esses setores (trfico, vcios em geral, descaminho e contrabando) devem ser objeto de
especial ateno sob o prisma do controle da corrupo. Asunidades de
represso ao trfico de entorpecentes, alm de constiturem um ambiente
mais propcio corrupo, lidam de modo mais intenso com informantes, outro fator de risco apontado por estudos sobre corrupo policial.
6.3.11 Justaposio de policiamento sobre setores de maior risco
ROSE-ACKERMAN prope a justaposio de atribuio de diferentes rgos como medida de combate corrupo, citando como
exemplo exatamente a atuao policial no combate ao vcio: os adeptos de jogos de azar e os traficantes de drogas no pagaro muito a um
policial em particular, j que um segundo pode aparecer mais tarde e
tambm exigir uma propina. Oprimeiro policial simplesmente no tem
condies de oferecer proteo []. Esse sistema pode funcionar melhor se os agentes de cumprimento da lei pertencerem a diferentes corporaes da polcia: municipais, estaduais ou federais, por exemplo.203
6.3.12 Desnimo
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203
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A ausncia de divulgao de taxas devidas por servios abre espao para que policiais cobrem valores superiores ao devido, ou mesmo
que cobrem por servios que so gratuitos. recomendvel, por isso,
que sejam fixados nas reparties, de modo visvel, informes esclarecendo os custos atinentes a cada espcie de servio prestado pela
corporao naquele local, ou mesmo a indicao de sua gratuidade206.
6.4 Condies externas
Por sua prpria natureza, o policiamento como uma profisso tem vrias caractersticas que podem prover oportunidades ilegtimas e assim
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Segundo IVKOVIC, As atitudes da populao no tocante corrupo podem contribuir para a ampliao ou estreitamento da corrupo policial.221 Policiais, por exemplo, captam a inconsistncia
da populao no tocante corrupo quando, apesar de ela esperar
deles a fiel execuo da lei, dela frequentemente a iniciativa de
oferecer subornos para que o policial no aplique uma devida sano (por exemplo, uma multa). Alm disso, cidados podem reputar
normal o pagamento de gratificaes a policiais, ou mesmo podem
tolerar como parte do negcio o pagamento de propinas. Por fim,
quando a populao no reage de modo negativo a casos de corrupo,
agentes pblicos podem ser encorajados a adotar um comportamento
desviante222. Hregistro, ainda, no seio das corporaes policiais e da
sociedade brasileira, de uma aceitao parcial da corrupo policial,
sob a justificativa de que necessria a existncia de policiais criminosos para lidarem de modo adequado com outros agentes criminosos
RIOS, Jos Arthur. Afraude social da corrupo. In: LEITE, Celso Barroso (Org.);
MORAES FILHO, Antnio Evaristo et al. Sociologia da corrupo. Rio de Janeiro:
Jorge Zahar Editor, 1987, p. 97, grifos nossos.
221
IVKOVIC, op. cit., p. 90(traduo livre).
222
Idem, p. 90-91.
220
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O controle externo da corrupo policial feito por sujeitos heterogneos como o Ministrio Pblico, o Poder Judicirio, a mdia
e a prpria populao. Obaixo risco de ser descoberto, investigado,
processado criminalmente e punido pode favorecer a prtica dos crimes. Segundo IVKOVIC, comisses que investigaram a corrupo
arraigada em corporaes desvelaram que o nmero de policiais corruptos processados e punidos era muito pequeno em face do total226.
6.4.6 Sistema de recompensas e punies
Como vimos no incio, no estudo das condies individuais de corrupo, o ato corrupto uma escolha racional do agente, que toma em
considerao recompensas e punies. Por isso, KLITGAARD sugere
225
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Quanto atuao sobre as condies que favorecem o desenvolvimento da corrupo, cumpre fazer remisso anlise que j foi feita
no item anterior, a partir do qual se podem vislumbrar as medidas
passveis de aplicao sobre as causas da corrupo policial, com o
escopo de se preveni-la, como, por exemplo: adoo de um filtro apropriado no recrutamento; estabelecimento de regras claras de conduta,
inclusive em relao a gratificaes; formao de um corpo de corregedoria slido, com quantidade e qualidade de policiais compatveis
com a demanda; abertura de canais para recebimento simplificado de
notcias de corrupo policial, tanto nas polcias como no Ministrio
Pblico, sugerindo-se a criao de um call center nacional do Ministrio Pblico; realizao de treinamentos adequados e frequentes,
tericos e prticos, em tica e integridade; reforo da responsabilidade e dever de prestao de contas por supervisores e pelo chefe da
corporao no tocante aos mecanismos de controle da corrupo e s
atividades dos subordinados; enfraquecimento do cdigo de silncio,
mediante um sistema de recompensas para policiais que noticiarem
atos corruptos de colegas que venham a ser comprovados etc.
Deve-se observar tambm que a intensidade em que cada condio
opera varia no apenas de acordo com o pas mas tambm de acordo
[com alteraes do Decreto 7.547/11]: I promover o incremento da transparncia
pblica; II supervisionar a coleta de informaes estratgicas necessrias ao desenvolvimento das atividades da Controladoria-Geral da Unio; III promover intercmbio contnuo, com outros rgos, de informaes estratgicas para a preveno
e o combate corrupo; IV estimular, coordenar e elaborar pesquisas e estudos
sobre o fenmeno da corrupo e sobre a adequada gesto dos recursos pblicos,
consolidando e divulgando os dados e conhecimentos obtidos; V supervisionar o
acompanhamento da evoluo patrimonial dos agentes pblicos do Poder Executivo
Federal; VI fomentar a participao da sociedade civil na preveno da corrupo;
VII atuar para prevenir situaes de conflito de interesses no desempenho de funes
pblicas; VIII contribuir para a promoo da tica e o fortalecimento da integridade das instituies pblicas; IX reunir e integrar dados e informaes referentes
preveno e ao combate corrupo; X promover capacitao e treinamento
relacionados s suas reas de atuao, sob a orientao da Secretaria-Executiva; XI
coordenar, no mbito da Controladoria-Geral da Unio, as atividades que exijam aes
integradas de inteligncia; XII orientar e supervisionar tecnicamente as aes de
preveno realizadas pelas Controladorias-Regionais da Unio nos estados; e XIII
representar a Controladoria-Geral da Unio em fruns ou organismos nacionais ou
internacionais relacionados ao combate e preveno da corrupo.
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que tenha se debruado especialmente sobre as tipologias de corrupo mais frequentes na realidade brasileira. Podemos, contudo,
nos concentrar num exemplo em relao ao qual dificilmente haver
discordncia: o suborno pago em estradas por motoristas para evitar
uma multa. Apartir do estudo das tipologias, possvel desenvolver
tcnicas preventivas. Assim, no exemplo dado, possvel estabelecer
a obrigatoriedade de gravao audiovisual contnua das abordagens
policiais programadas em rodovias e o envio das gravaes corregedoria, para anlise, ainda que esta se d por amostragem. Essa regra
tanto pode ser estabelecida internamente, na corporao, como pode
ser resultado de uma recomendao ou mesmo ao civil pblica do
Ministrio Pblico. Ainda, em uma cidade com prostbulos amplamente conhecidos, a fim de evitar o pagamento de taxas a policiais,
os promotores podem informar a polcia e os estabelecimentos de que
em seu entendimento tal empreendimento (casa de prostituio) no
caracteriza crime, informando que seus donos no sero processados
criminalmente241. Aplicando essa mesma lgica, o problema de comisses para indicao de guinchos foi resolvido no Reino Unido. Pela
identificao do padro ilcito, a prtica foi eliminada pela seleo
de alguns servios de guincho que passaram a ter espao na sala de
controle policial e a atuar por rotatividade242.
No Peru foi adotada uma medida interessante que poderia ser
imitada para combater a prtica social de subornar policiais de trnsito. Mostrando a responsabilidade social na corrupo, houve uma
grande campanha denominada respeite a polcia em que agentes das
corregedorias e um promotor filmaram cidados de todas as camadas
sociais e de ambos os sexos oferecendo propina a policiais, o que
foi amplamente divulgado na televiso243. Outra prtica que mostrou
sucesso em alguns locais foi a instalao de cmeras escondidas244.
No caso de haver receio por parte do Promotor em fazer tal comunicao, a Corregedoria do Ministrio Pblico pode ser, por cautela, consultada com antecedncia.
No se est aqui afirmando que tal fato no caracterize crime, mas, sim, que, diante
da existncia notria de tais estabelecimentos, ou o Ministrio Pblico promove
medidas para sua represso oficial, ou assegura o seu funcionamento regular,
pois situao diversa cria um ambiente propcio corrupo policial.
242
PUNCH, op. cit., p. 244-245.
243
USAID. NEILD, op. cit., p. 4.
244
Idem, p. 9.
241
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Uma medida tambm recomendvel a gravao contnua em viaturas policiais, bem como de entrevistas e depoimentos dentro dos
escritrios policiais245.
Nessa organizao em que a corrupo chega a ser caracterizada
como endmica, na qual se constata que a corrupo retorna mesmo
aps medidas de controle adotadas normalmente em seguida a escndalos246, uma mudana de paradigma toma tempo, mas possvel,
como aconteceu em Hong Kong. KLITGAARD relata que a polcia
de Hong Kong era profundamente corrupta, estando envolvida com
trfico de drogas, jogo e prostituio, sem mencionar as propinas para
ajeitar situaes, como violaes de trnsito ou indiciamentos em
processos, as quais conduziram, por seu alastramento e intensificao,
extorso policial.
Quando as medidas anticorrupo foram iniciadas em Hong Kong,
que incluam penas mais elevadas e a inverso do nus da prova no
caso de patrimnio ou padro de vida incompatveis com a renda,
diversos policiais se demitiram ou pediram aposentadoria antecipada,
e alguns fugiram para o exterior247. Foram alcanados bons resultados
a partir de uma estratgia prolongada calcada em trs pilares, sendo
dois preventivos e um repressivo: educao e incentivo sociedade para noticiar corrupo, mudanas organizacionais para reduzir
as oportunidades de corrupo e investigao e punio criminal da
corrupo248. Esse ltimo pilar nos conduz ao prximo item, em que
observaremos que o papel do Ministrio Pblico no controle da corrupo policial no se cinge s medidas preventivas, mas alcana
tambm as de cunho repressivo.
8. CONTROLE REPRESSIVO DA CORRUPO POLICIAL
Ibidem, p. 16.
PUNCH, op. cit., p. 190.
KLITGAARD, op. cit., p. 111 et seq.
PUNCH, op. cit., p. 190-191.
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394
punio imposta pelo Poder Judicirio de natureza cvel ou administrativa; e (c) criminal, quando h punio de natureza criminal imposta
pelo Poder Judicirio. Com base na iniciativa, o controle pode ser:
(a) reativo, quando originado de uma demanda externa a um rgo
de apurao; ou (b) proativo, quando o prprio rgo de apurao
examina dados e confere incio a uma investigao.
8.1 Controle repressivo reativo e seus mecanismos
O controle reativo deve ser examinado em suas trs fases: a) notcia-crime; b) seleo e apurao; e c) punio.
8.1.1 Primeira fase: notcia-crime
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a exigncia de que a notcia-crime seja assinada e contenha a advertncia de que, caso no reste comprovado o fato, o noticiante poder
ser investigado por denunciao caluniosa250.
Por isso, a maior parte dos crimes de corrupo so desvelados
atravs de tcnicas especiais de investigao (TEIs), cujo emprego
essencial para a apurao desse crime, incluindo, por exemplo:
a) a colaborao premiada, que deve ser usada com coragem pelo
Ministrio Pblico em crimes dessa espcie, inclusive oferecendo
imunidade251 para o cidado cuja colaborao levar a uma persecuo vivel contra o agente corrupto, medida cuja importncia tambm ressaltada por LIVIANU por ser imprescindvel para obteno
de provas252. SCARANCE FERNANDES afirma que no campo da
criminalidade organizada e, por conseguinte, no da corrupo, a eficincia da delao premiada inegvel e o maior exemplo disso a
experincia italiana253.
b) a interceptao ambiental e telefnica, as quais permitiram, em
dois grandes casos no Paran (operaes Trnsito Livre e Sucuri,
resumidamente descritas no incio deste captulo), o desvelamento e
persecuo de amplos esquemas de corrupo de policiais federais e
rodovirios federais, resultando no oferecimento de denncias criminais em desfavor de dezenas de policiais.
c) a infiltrao policial em ambientes corruptos.
Alm disso, de fundamental importncia (i) a proteo do anonimato, quando houver risco vida ou for requerido, assim como
(ii) a apurao das notcias recebidas mesmo quando annimas.
IVKOVIC, op. cit., p. 104. Nos Estados Unidos, conforme explica a autora, foram
encontradas outras exigncias ainda como o juramento da notcia e a certificao
ou reconhecimento por cartrio pblico da declarao.
251
Conforme defendemos em trabalho em elaborao, com base em estudos feitos na
preparao de palestras ministradas sobre o assunto, bem como conforme acordos j
elaborados e homologados pela Justia Federal e pelo Superior Tribunal de Justia
(nesse Tribunal em pelo menos dois casos), o acordo de colaborao premiada pode
conferir imunidade ao colaborador, o que tem amparo nos seguintes fundamentos:
a) aplicao analgica da Lei 9.613/1998 em favor do colaborador e da sociedade;
b) Convenes de Palermo e de Mrida, que foram internalizadas em nosso direito;
c) leitura adequada da regra da obrigatoriedade da ao penal, que vem sendo
relativizada por todos os autores que se debruam sobre ela de modo mais profundo.
252
LIVIANU, op. cit., p. 162.
253
FERNANDES, Antonio Scarance. Corrupo: aspectos processuais. Revista Brasileira de Cincias Criminais, v.89 (2011/1334), p.471 et seq., mar. 2011.
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a) acompanhamento ativo das apuraes disciplinares e criminais, quando a polcia investiga a prpria polcia, pelo Ministrio
Pblico, no mbito do Grupo de Controle Externo (na modalidade
concentrado), tpico que ilustrado pela anlise de case a seguir;
b) atuao ou reviso disciplinar pela CGU, espontnea ou provocada, quando se mostrar necessria ou conveniente, hiptese que
ser mais bem analisada a seguir;
c) assuno da investigao criminal pelo Ministrio Pblico,
quando se mostrar necessria ou conveniente, assunto j abordado.
Dito de outro modo, as investigaes feitas pela polcia sobre a
prpria polcia, disciplinares ou criminais, devem ser, no mnimo,
(a)acompanhadas ativamente pelo Ministrio Pblico, quando no
se mostrar necessrio que esta instituio intervenha diretamente, seja
(c)fazendo as investigaes, seja (b)solicitando a atuao ou reviso
disciplinar pela CGU.
(b) A apurao ou reviso disciplinar pela Controladoria-Geral da Unio (CGU)272, a qual pode ser demandada inclusive pelo
Ministrio Pblico Federal com esse objetivo, uma alternativa para
a apurao administrativa disciplinar da corrupo policial por parte da prpria polcia, na rea federal. Embora o Ministrio Pblico
no detenha explicitamente poder para revisar decises administrativas disciplinares exaradas no mbito policial, ele pode demandar
um reexame de deciso disciplinar por parte da CGU. ODecreto n.
5.480/2005 (atualizado pelo Decreto n. 7.128/2010), que dispe sobre
o Sistema de Correio do Poder Executivo Federal, estabelece, em
seu art.4, que incumbe ao rgo Central do Sistema (que a CGU,
nos termos do anexo I do Decreto n. 5.683/2006):
[...]
VIII instaurar sindicncias, procedimentos e processos administrativos disciplinares, em razo:
a) da inexistncia de condies objetivas para sua realizao no rgo
ou entidade de origem;
b) da complexidade e relevncia da matria;
c) da autoridade envolvida; ou
d) do envolvimento de servidores de mais de um rgo ou entidade;
A CGU foi criada em 2 de abril de 2001 pela Medida Provisria 2.143-31 para
combater, no mbito do Executivo Federal, a fraude e a corrupo e para promover
a defesa do patrimnio pblico.
272
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[...]
XII avocar sindicncias, procedimentos e processos administrativos
disciplinares em curso em rgos ou entidades do Poder Executivo Federal, quando verificada qualquer das hipteses previstas no incisoVIII,
inclusive promovendo a aplicao da penalidade cabvel;
XIII requisitar as sindicncias, procedimentos e processos administrativos disciplinares julgados h menos de cinco anos por rgos
ou entidades do Poder Executivo Federal, para reexame; e
3 Incluem-se dentre os procedimentos e processos administrativos de
instaurao e avocao facultadas Controladoria-Geral da Unio aqueles objeto do Ttulo V da Lei n. 8.112, de 11 de dezembro de 1990, e do
Captulo V da Lei n. 8.429, de 2 junho de 1992, assim como outros a ser
desenvolvidos, ou j em curso, em rgo ou entidade da administrao
pblica federal, desde que relacionados a leso ou ameaa de leso ao
patrimnio pblico.273
(a) No tocante ao acompanhamento ativo das apuraes disciplinares e criminais da polcia sobre a polcia, ela uma condio quer
para que o Ministrio Pblico solicite a atuao da CGU, quer para
que desenvolva diretamente uma investigao criminal. Ocase abaixo
ilustra o acompanhamento ativo desenvolvido pelo Grupo de Controle
Externo concentrado da Procuradoria da Repblica no Paran, em que
se desenvolveu o sistema de casos.274275
273
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Para uma leitura da descrio mais detalhada desse sistema, consulte-se sua abordagem na seguinte obra: MINISTRIO PBLICO FEDERAL (2 CMARA DE
COORDENAO E REVISO: MATRIA CRIMINAL E CONTROLE EXTERNO DA ATIVIDADE POLICIAL). RALDI, DALLAGNOL et al., op. cit.
274
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Tanto a CGU como a polcia (corregedoria ou delegacia) e o Ministrio Pblico enfrentaro dificuldades probatrias em boa parte
dos casos de corrupo. Nem sempre possvel desencadear uma
investigao a partir de uma notcia annima, diante do entendimento
jurisprudencial que veda a adoo de medidas de investigao que
restringem direitos fundamentais do ru, diretamente, a partir dela,
mesmo quando circunstanciada, exigindo-se diligncias prvias que
corroborem seu contedo. Nem sempre, ainda, possvel colher evidncia corroborativa que permita utilizar o depoimento de um colaborador, a quem se garantiu imunidade e que pretende relatar corrupo
policial de que participou. Quando h testemunhas, alm disso, o risco
vida delas real, sendo imperioso o estabelecimento de um sistema
srio de proteo das testemunhas de crimes de corrupo em geral279,
ainda mais quando praticados por policiais. Naausncia de um tal
ARAUJO, op. cit., p. 121-122.
GRUENBERG, Christian. BISCAY, Pedro. Acomparative assessment of the compliance with human rights standards of anti-corruption legislations, p. 9-10, jul.
2007. Disponvel em: <http://www.ichrp.org/files/papers/126/131a_Christian_
Gruenberg_Pedro_Biscay_en_2007.pdf>. Acesso em: 20 jun. 2012.
278
279
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411
sistema, improvvel que algum se disponha a prestar um testemunho contra um policial e, ainda que o faa, alto o risco da mudana
da verso do depoimento ao longo da investigao ou do processo.
Alm disso, deve-se observar que muitas vezes a prova desse tipo
de crime indiciria e ainda h um preconceito contra a prova por
indcios. No s se deve avanar no tocante concepo doutrinria
sobre a prova indiciria, que no Brasil ainda reproduz ensinamentos do
incio do sculo XX, para caminhar no sentido da moderna jurisprudncia espanhola, como tambm se devem estabelecer na legislao
medidas efetivas para combater o enriquecimento ilcito de agentes
pblicos, seja a criao de um crime prprio de enriquecimento sem
causa (Projeto de Lei n. 5.586/2005)280, seja a flexibilizao de regras
probatrias para crimes da espcie, seja o estabelecimento de regras
de inverso do nus da prova para se conferir perdimento cvel a
bens sem origem lcita comprovada, seja uma ao civil de extino
de domnio (permitindo a perda dos bens com base num standard de
preponderncia de prova, tal qual existe na Blgica, na Holanda, no
Reino Unido, na Islndia, na Itlia, nos Estados Unidos, na Colmbia,
na Austrlia e na frica do Sul)281 contra a pessoa ou in re.
Embora, por razes de espao e foco, no caiba o aprofundamento
dos complexos temas relacionados investigao e prova da corrupo
policial dentro deste texto, cumpre fazer ainda referncia destacada ao
Guia Prtico da Organizao das Naes Unidas para Promotores
e Investigadores282. Tal manual aborda tcnicas de deteco de corrupo, de investigao, de colheita e uso de prova e de proteo de
informantes, vtimas e denunciantes, alm de trazer orientaes sobre a
aplicao de testes de integridade, a cooperao jurdica internacional
e a recuperao de ativos em casos de corrupo, entre outros assuntos.
Apesar de se discutir em outros pases a legitimidade de tal crime em face da presuno
de inocncia, por se estabelecer uma inverso do nus da prova da licitude da renda, o
seu emprego j alcanou bons resultados (GRUENBERG; BISCAY, op. cit., p. 8-9).
281
Sobre a ao civil de extino de domnio, veja-se, por exemplo: OLIVEIRA, Marcelo Ribeiro de. Provimentos cautelares patrimoniais em lavagem de ativos. In:
CARLI, Carla Verssimo de (Org.). Lavagem de dinheiro: preveno e controle penal.
Porto Alegre: Verbo Jurdico, 2011; FERNANDES, Antonio Scarance. Corrupo:
aspectos processuais. Revista Brasileira de Cincias Criminais, v.89 (2011/1334),
p.471 et seq., mar. 2011.
282
UNITED NATIONS, op. cit.
280
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413
Idem, p. 7.
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Uma delas consiste na realizao sistemtica de auditorias patrimoniais sobre os policiais. Estes podem ser selecionados com base nas
declaraes de patrimnio privado entregues corporao e em informaes de inteligncia (anlise do valor do imvel em que reside e
sua correspondncia ao declarado, verificao do carro utilizado etc.).
Com efeito, o art.13 e seus pargrafos da Lei n. 8.429/1992 estabelecem que todo servidor pblico deve encaminhar ao setor de pessoal
do seu rgo uma declarao sobre o seu patrimnio privado ou a
Declarao de Imposto de Renda que enviou Delegacia da Receita
Federal. ODecreto n. 5.483/2005 regulamentou esse artigo, dispondo
que deve ser entregue tal declarao no s em relao ao servidor
pblico mas tambm em relao aos bens do cnjuge, companheiro, filhos ou pessoas que vivam sob sua dependncia econmica287.
Afalsidade das informaes pode ser punida, segundo o Decreto, com
demisso (art.5). ODecreto afirma ainda que a Controladoria-Geral
da Unio poder analisar a evoluo patrimonial do agente pblico e
instaurar sindicncia patrimonial ou requisit-la ao rgo competente.
Assim como o prprio rgo policial e o controle externo do Executivo podem analisar as declaraes patrimoniais do servidor pblico,
tambm o pode o rgo de controle externo da polcia constitucio Disponvel em: <http://www.mp.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?
conteudo=3459>. Acesso em: 21 jun. 2012.
287
Recorde-se que a INTERPOL coloca como um padro internacional no combate
corrupo policial a obrigao dos policiais de informar renda e patrimnio no s
seus mas de sua famlia (INTERPOL, op. cit., item 4.11).
286
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415
Outro modo de controle repressivo proativo a checagem aleatria de armrios e gavetas, em que se verifica a presena de itens
apreendidos no catalogados formalmente (sobretudo drogas), o que
especialmente recomendvel no tocante Polcia Rodoviria Federal. Inspees podem ser feitas nos postos, onde se pode checar a
existncia, em particular, de dinheiro em espcie. PUNCH bem coloca
que a checagem de armrios passa a mensagem de que todos tm
que aceitar que eles esto sujeitos a controle288.
8.2.3 Testes aleatrios de sangue
Outra medida relevante a realizao de testes aleatrios de sangue a fim de apurar uso de substncias entorpecentes. Apolcia australiana de New South Wales faz testes aleatrios e obrigatrios de
drogas e lcool, os quais podem tambm ser direcionados a policiais
com histrico de reclamaes. Alm disso, todo policial envolvido em
um incidente, como troca de tiros, perseguio ou outros, submetido
a teste obrigatrio no local. Policiais com resultado alcolico positivo
e que no tenham agido de modo inapropriado podem optar entre
participar de um programa de reabilitao ou ter a situao tratada
como assunto disciplinar, enquanto aqueles com resultado positivo
quanto ao uso de entorpecentes podem ser retirados da corporao ou
ingressar em programas de reabilitao e ser acompanhados mediante
testes aleatrios nos anos seguintes. interessante que h grande apoio
dos prprios policiais realizao do teste sobre uso de drogas289.
EmNova Iorque, so feitos testes de uso de drogas sempre que um
PUNCH, op. cit., p. 242.
COMITTEE ON THE OFFICE OF THE OMBUDSMAN. POLICE INTEGRITY
COMISSION. Research report on trends in police corruption, p.51 et seq., dez.2002.
Disponvel em: <http://www.parliament.nsw.gov.au/prod/parlment/committee.nsf/0/
A467316FEB212C4CCA256CFB0013C1D2>. Acesso em: 21 jun. 2012.
288
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416
A mais importante estratgia repressiva proativa, cuja implementao altamente recomendvel no Brasil, a realizao de testes
aleatrios ou dirigidos de integridade. So experimentos sobre policiais a fim de verificar se compactuam com a corrupo. Com relao
a policiais rodovirios federais, por exemplo, possvel que, mediante autorizao judicial prvia concedida pela Justia, um agente
encoberto da corregedoria passe com veculo em alta velocidade em
dia em que h fiscalizao com uso de radar e oferea suborno aos
policiais em atividade, algo que comumente ocorre nas rodovias e
constitui situao para a qual os policiais devem estar preparados.
Caso o policial aceite o suborno, o resultado do teste pode ser usado
como indicativo ou informao de inteligncia para a deflagrao de
uma apurao mais profunda sobre ele, ou mesmo para oferecimento
de acusaes administrativa e criminal.
Uma discusso que surge quanto possibilidade de formulao
de denncia criminal com base no teste diz respeito existncia de
flagrante preparado. Entendemos que ele no existe, aproveitando os
bem-colocados fundamentos expostos pelo juiz federal Sergio Fernando Moro na sentena proferida conjuntamente nas aes penais
2006.7000020042-0 e 2006.7000026752-5 (grifos nossos):
As caractersticas do caso revelam que no se trata de entrapment,
instituto que seria o equivalente no Direito anglo-saxo ao flagrante
preparado no Brasil. Entrapment ou armadilha s existe e ilegtima quando inexiste um prvio esquema criminoso ou predisposio
criminosa (cf. jurisprudncia da Suprema Corte norte-americana, v.g.
Sorrell v. USA, de 1932, ou USA v. Russel, de 1973, e mesmo, da Corte
Europeia de Direitos Humanos, v.g., a contrario sensu, Teixeira de Castro
v. Portugal, de 1998). Repetindo a Suprema Corte norte-americana no
caso Sherman v. USA, de 1958, trata-se de traar uma linha entre a armadilha para um inocente incauto e a armadilha para um criminosoincauto.
290
NEWHAM, Gareth. Preventing police corruption: lessons from the New York Police
Department. ago. 2003, p.7. Disponvel em: <http://www.csvr.org.za/docs/policing/
preventingpolice.pdf>. Acesso em: 21 jun. 2012.
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417
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293
294
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419
A corrupo tambm pode ser objeto de ao de improbidade administrativa, descrita nos arts.9 a 11 da Lei n. 8.429/1992. I ncumbe
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421
de extrema relevncia tanto na rea penal como na cvel a propositura de medidas cautelares patrimoniais, buscando-se a constrio
do patrimnio do agente corrupto no montante correspondente s
penalidades que sero impostas e ao volume da corrupo praticada.
Arecuperao e perdimento eficientes dos ativos ilcitos auferidos
com a corrupo so o mnimo para que a atuao repressiva sobre a
corrupo possa ter algum efeito dissuasrio no futuro.
Na rea cvel, os arts.7 e 16 da Lei n. 8.429/1992 orientam a
obteno de indisponibilidade de bens do agente pblico sempre que
houver leso ao patrimnio pblico ou enriquecimento ilcito, admitindo a jurisprudncia que a conscrio abranja tambm o valor da
multa civil cuja aplicao estimada. Nocampo criminal, a constrio pode atingir os bens obtidos ilicitamente (arts.125, 132 e 240 do
Cdigo de Processo Penal), o valor estimado da multa penal e custas
processuais (art.140 do Cdigo de Processo Penal) e o valor estimado
do dano causado (art.144 do Cdigo de Processo Penal), podendo
ser aplicveis tambm as disposies do Decreto-Lei n. 3.240/1941
e da Lei n. 9.613/1998.
Podem ser objeto do bloqueio tanto o produto ou proveito da
atividade criminosa (product confiscation) como os bens de valor
equivalente (value confiscation). Oconfisco de valor previsto no s
299
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422
Ao longo deste texto, foram feitas diversas recomendaes voltadas preveno e represso da corrupo policial, acompanhadas
de explicaes e justificativas. Cumpre, neste momento, apresentar,
de modo simples e esquemtico, as principais medidas que poderiam
ser implementadas, desde logo, pelo Ministrio Pblico ou pela prpria polcia:
300
sumrio do artigo
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423
Chefia da
polcia
Corregedoria de
polcia
Ministrio
Pblico
GTCEAPs
Implementar
Implementar
(treinamento)
Compelir/
Fiscalizar
Viabilizar
(alocao de
recursos)
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Incentivar
membros
do MP a
adotarem
Implementar
Recompensa por honestidade e pelo trabalho policial, de um lado; e aumento dos custos morais
da corrupo (transferncias etc.), de outro
Implementar
Implementar/
Fiscalizar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
sumrio do artigo
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424
Medida
Chefia da
polcia
Corregedoria de
polcia
Ministrio
Pblico
GTCEAPs
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Avaliao da polcia com base no manual de accountability da Organizao das Naes Unidas
e informao sociedade acerca dos resultados
da avaliao
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
sumrio do artigo
Compelir/
Fiscalizar
Fiscalizar
Compelir/
Fiscalizar
sumrio geral
425
Medida
Chefia da
polcia
Corregedoria de
polcia
Ministrio
Pblico
GTCEAPs
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Auditorias patrimoniais
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
Implementar
Compelir/
Fiscalizar
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O direito de reunio, cujo grau de generalidade e abstrao do texto constitucional autoriza enquadrar a norma como uma regra constitucional, consagra, ao mesmo tempo, um direito individual em relao
a cada um de seus participantes e um direito coletivo no tocante ao
exerccio conjunto. Compreende o direito de organizar e convocar uma
reunio e de participar dela ativamente, sendo tambm beneficiado
pelos deveres de proteo estatal, especialmente sob o ponto de vista
da segurana pblica ao envolver o uso de logradouros pblicos por
um aglomerado de pessoas, s vezes multides.
Assim, previsto no art.5, XVI, o enunciado diz que todos podem
reunir-se pacificamente, sem armas, em locais abertos ao pblico,
independentemente de autorizao, desde que no frustrem outra reunio anteriormente convocada para o mesmo local, sendo apenas
exigido prvio aviso autoridade competente.
De logo, tem-se como exigncia visvel dois requisitos: uma reu
nio no pode obstar outra anteriormente convocada, fazendo surgir
a regra da precedncia, estabelecida quando da comunicao autoridade; e o aviso prvio autoridade competente, que permite a
publicidade do evento e no se confunde com autorizao.
Alm disso, estreitamente ligado liberdade de expresso e, portanto, adoo do Estado Democrtico de Direito, o direito de reunio
ou de assembleia exige outros elementos para a proteo constitucional prevista no art.5, XVI, pois no qualquer agrupamento humano
que pode ser chamado de reunio.
De fato, esto includos no mbito de proteo desse direito fundamental: (a)o elemento subjetivo: a formao por um conjunto de
pessoas, pois inexiste reunio individual; (b)o elemento formal:
a coordenao mnima com convocao prvia para o ajuntamento,
pois o encontro espontneo de transeuntes em um determinado tempo
e espao no se enquadra na hiptese, por exemplo; (c)o elemento teleolgico: as pessoas unidas a partir de uma liderana comum
devem visar objetivos compartilhados, de cunho poltico, religioso,
artstico, etc.; (d)o elemento temporal: a reunio deve ser passageira,
com previso de incio e trmino; (e)o elemento objetivo: ausncia
de pessoas armadas, impondo-se a forma pacfica, ainda que possa
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Como se v, a Lei n. 1.207/1950, com somente 4 artigos, no regulamentou apenas o direito de reunio em locais abertos ao pblico
mas tambm reunies em ambientes fechados, vinculadas propriamente ao direito constitucional de associao e de inviolabilidade
de domicilio. Deixou de tratar, contudo, do uso de vias pblicas em
passeatas, da responsabilizao dos organizadores de protestos, do
nmero mnimo de manifestantes, da sano pela ausncia de aviso
prvio e da segurana em grandes concentraes, entre outros aspectos. Alm disso, promoveu limitao de realizao a locais previamente determinados pelo chefe policial em cada cidade. primeira
vista, tal natureza de restrio, embora conforme a Carta de 1946
sobretudo pela observncia do ncleo essencial, no foi recepcionada
pela Constituio Federal de 1988, como indica a deciso definitiva
do Supremo Tribunal Federal.
De fato, na jurisprudncia do Supremo Tribunal Federal, ganha
relevo a deciso de mrito da ADI n. 1.969 em 28/6/2007, que em
deciso unnime declarou a inconstitucionalidade de decreto distrital
que vedava manifestaes pblicas com uso de carros, aparelhos e
objetos sonoros em determinadas praas e respectivas vias adjacentes
de Braslia/DF. Oacrdo foi sintetizado na ementa que segue:
AO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. DECRETO
20.098/99, DO DISTRITO FEDERAL. LIBERDADE DE REUNIO
E DE MANIFESTAO PBLICA. LIMITAES. OFENSA AO
ART.5, XVI, DA CONSTITUIO FEDERAL.
I. Aliberdade de reunio e de associao para fins lcitos constitui uma
das mais importantes conquistas da civilizao, enquanto fundamento
das modernas democracias polticas.
II. Arestrio ao direito de reunio estabelecida pelo Decreto distrital
20.098/99, a toda evidncia, mostra-se inadequada, desnecessria e desproporcional quando confrontada com a vontade da Constituio (Wille
zur Verfassung).
III. Ao direta julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade
do Decreto distrital 20.098/99.
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As manifestaes coletivas reivindicatrias de democracia, liberdade, moradia, sade e educao, amplamente declarados na ordem
jurdica, representaram um significativo exemplo de efetividade do
direito de protesto, igualmente reconhecido em documentos internacionais de direitos humanos e na Constituio de 1988 e estreitamente
vinculado ao Estado Democrtico de Direito.
Nessa perspectiva, atuam os manifestantes na concretizao no
apenas do prprio direito de reunio como tambm de outros direitos
fundamentais, assumindo a funo de intrpretes autorizados dos textos normativos e influindo decisivamente no significado social e no
conceito de direitos constitucionais. Com isso, definem limites e possibilidades e conferem fora normativa, em prejuzo do vis meramente
simblico da Constituio e em favor da funo jurdico-instrumental,
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mar ateno para demandas, expor falhas do governo e mesmo alcanar a transformao social, no devendo ser visto como uma ameaa.
Enfatizou-se a atuao de jovens e minorias, impondo-se a tolerncia
e a no discriminao por parte do governo ou da maioria discordante.
Concluiu-se, ento, que a legislao e os governos n acionais devem
assegurar a facilitao dos protestos e a responsabilizao daqueles
que infringem o direito de reunio, reparando as vtimas.
Quanto fiscalizao das manifestaes, painelistas do seminrio
reconheceram a necessidade de regulamentao, como a disciplina
de protestos colidentes, o impacto no setor comercial e em no manifestantes e o controle da atuao da polcia. Com isso, admitiu-se
um espao de regulamentao nacional justa, no discriminatria e
baseada em direitos, com a orientao de envolvimento de manifestantes, contramanifestantes e outros interessados na elaborao da
legislao, alertando, porm, que o excesso de regras poderia minar
o direito de reunio pacfica.
Em outra concluso do seminrio, admitiu-se que os Estados tm
o dever de garantir a segurana e a ordem pblica, desde que observem, contudo, os direitos humanos, sem ignorar a obrigao de no
interferirem nas liberdades fundamentais e respeitando os diferentes
tipos de manifestao. Tambm houve orientao de dilogo prvio com organizadores de protestos, sem o intuito de dissoluo ou
cancelamento do ato, alm da proposio de que intervenientes no
estatais, tais como empresas privadas, observem o direito de reunio.
Por fim, entendeu-se que a dissoluo de manifestaes medida de
ltimo recurso, exigindo-se o esgotamento das medidas razoveis
para facilitar e proteger os protestos e iminente ameaa de violncia,
ainda assim cumprindo princpios internacionais.
No Brasil, estudo da organizao no governamental ARTIGO19,
que tem o propsito de defender a livre expresso e a liberdade de
imprensa, concluiu ter havido criminalizao nos protestos ocorridos no ano de 2013, com registro de atuao policial pouco preparada
para a convivncia com movimentos sociais (ARTIGO19, 2014).
As Jornadas de Junho de 2013 foram protagonizadas inicialmente
pelo Movimento Passe Livre (MPL), criado para defender a gratuidade
na tarifa de transporte pblico e organizado de modo horizontal, sem
lideranas formais e com predomnio de militncia poltica jovem. Assumrio do artigo
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As Constituies modernas se notabilizam pela proteo dos direitos do homem e decorrem da mudana operada na concepo do
Estado, cujo centro passou da figura do soberano ao cidado e respectivos direitos, numa contnua ampliao histrica de novos valores e
necessidades da sociedade, sendo insuficientes as protees iniciais
vida, propriedade e liberdade sob a tica absentesta estatal.
Da a tradicional classificao em direitos de primeira gerao,
identificados com liberdades exercidas contra o Estado; de segunda
gerao, representados pelos direitos polticos/sociais; de terceira
gerao, pertinentes por igual perspectiva econmica, social e cultural, sendo o mais representativo o direito ao meio ambiente; e de
quarta gerao, vinculada necessidade de proteo contra o abuso
no avano tecnolgico na pesquisa biolgica e defesa do patrimnio
gentico. Tal concepo geracional, contudo, no est imune a crticas. Hautores que preferem a nomenclatura dimensional (SARLET,
1998) e outros que enfatizam que a distino fundada em obrigaes
negativas e positivas ignora a circunstncia de que todos os direitos
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Realmente, a segurana sempre esteve vinculada noo do Estado liberal ou tat Gendarme, inclusive como fundamento mesmo do
surgimento e permanncia do prprio Estado, useiro dos tradicionais
instrumentos de direito penal. Ja noo contempornea de deveres
de proteo tem origem no Tribunal Constitucional da Alemanha ps-Segunda Guerra, ganhando relevo o direito segurana como essencial para o exerccio dos demais direitos fundamentais (ADAMO, 2011;
ANDRADE, 2008; VILA, 2014; IANSEE, 2014; MENDES, 1999).
Na Constituio Federal, diversos dispositivos reconhecem um direito segurana, quer como direito fundamental individual no art.5,
quer como direito fundamental social no art.6, quer como expresso
dever de proteo estatal na dimenso da segurana pblica regulada no art.144, cujo enunciado o seguinte: a segurana pblica,
dever do Estado, direito e responsabilidade de todos, exercida para
a preservao da ordem pblica e da incolumidade das pessoas e do
patrimnio [...].
Numa faceta da concretizao dos deveres de proteo, o Estado
organiza a atividade policial como servio pblico, por meio de regulamentao infraconstitucional e estruturando um conjunto de instituies e procedimentos que administram a segurana pblica, sendo
imperativo considerar os direitos fundamentais em jogo. Nesse caso,
a vedao de excesso e de insuficincia impe um funcionamento que
resulte em eficiente proteo desses direitos no mbito da atividade.
5. CONTROLE EXTERNO DA ATIVIDADE POLICIAL PELO
MINISTRIO PBLICO: COM GRANDES PODERES VM
GRANDES RESPONSABILIDADES
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pectiva da atividade policial totalmente diversa das prticas antidemocrticas anteriores Constituio de 1988, quando a atividade policial,
exclusivamente repressiva e contaminada pela concepo do inimigo
interno, era amplamente dominante e prestigiada (ARAGO, 2013).
A nova ordem constitucional, ao revs, impe uma atividade policial devidamente preparada para lidar com conflitos e divergncias
de uma sociedade plural e aberta e garante de uma convivncia social
e do efetivo exerccio dos direitos fundamentais, mas fiscalizada de
modo permanente diante do evidente risco de excesso ao fazer cumprir o monoplio da fora estatal. Alm disso, a atividade policial
exercida por rgos do Poder Executivo, de modo que tem natureza
administrativa, o que permite uma variedade de rgos de controle, a
exemplo do Legislativo, do Tribunal de Contas e do Ministrio Pblico.
Deveras, o controle imposto pela Constituio Federal, sobretudo na modalidade externa atribuda como poder-dever ao Ministrio
Pblico, est previsto no art.129, VII, com remisso legislao
posterior da Unio e dos Estados, de iniciativa facultada aos Procura
dores-Gerais, disciplinar de modo detalhado essa atribuio. Por evidente, esse controle no implica subordinao, hierarquia ou poder
disciplinar, prprios do controle interno do Poder Executivo.
Para VILA, a atuao do Ministrio Pblico na concretizao
do direito fundamental segurana pblica ocorre de trs formas:
promoo da persecuo penal; fiscalizao da omisso dos poderes
pblicos em estruturar de forma adequada o servio de segurana pblica; e fiscalizao continuada do padro de atuao policial, derivada
do controle externo da atividade e destinada a firmar uma atuao
eficiente de proteo e a evitar condutas arbitrrias no policiamento,
o que abrange a promoo da tutela judicial de direitos coletivos e
difusos, inclusive da probidade administrativa violada por conduta
policial (VILA, 2014; CAMANHO, 2015).
A Lei Complementar n. 75/1993, ao disciplinar a lei orgnica do
Ministrio Pblico da Unio, prev no art.3 as premissas bsicas do
controle externo da atividade policial pelo rgo: respeito aos fundamentos do Estado Democrtico de Direito, aos objetivos fundamentais
da Repblica Federativa do Brasil, aos princpios informadores das
relaes internacionais, bem como aos direitos assegurados na Constituio Federal e na lei; preservao da ordem pblica, da incolumidade
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das pessoas e do patrimnio pblico; preveno e correo de ilegalidade ou de abuso de poder; indisponibilidade da persecuo penal.
No art.9, o diploma elenca medidas para realizar a atribuio:
livre ingresso em estabelecimentos policiais ou prisionais; acesso a
quaisquer documentos relativos atividade-fim policial; representao autoridade competente para adoo de providncias para sanar a
omisso indevida, ou para prevenir ou corrigir ilegalidade ou abuso de
poder; requisio autoridade competente para instaurao de inqurito
policial sobre omisso ou fato ilcito ocorrido no exerccio da atividade
policial; promoo da ao penal por abuso de poder. Jo art.10 estabelece a obrigatoriedade de imediata comunicao da priso de qualquer
pessoa ao Ministrio Pblico, com indicao de local e motivo.
Conforme o art.38, o Ministrio Pblico Federal exercer o controle externo da atividade das polcias federais, ento a Polcia Federal,
a Polcia Rodoviria Federal e a Polcia Ferroviria Federal esto
submetidas ao referido controle externo. Noart.117, II, a atribuio
do Ministrio Pblico Militar alcana a atividade da polcia judiciria
militar. Nombito do Ministrio Pblico do Distrito Federal e Territrios, o controle dirigido atividade da polcia militar, da polcia
civil e dos corpos de bombeiros militares do DF e Territrios.
A Lei n. 8.625/1993, ao instituir a Lei Orgnica Nacional do Ministrio Pblico com normas gerais de organizao do Ministrio Pblico
dos Estados, no abordou o controle externo de modo especfico, mas
tal fiscalizao decorre da regra de extenso do art.80: Aplicam-se
aos Ministrios Pblicos dos Estados, subsidiariamente, as normas
da Lei Orgnica do Ministrio Pblico da Unio. Da a Resoluo
n. 20/2007 do Conselho Nacional do Ministrio Pblico (CNMP)
uniformizando procedimentos.
Assim, o art.1 sujeitou ao controle externo os organismos policiais relacionados no art.144 da Constituio Federal e as polcias
legislativas ou qualquer outro rgo ou instituio com poder de polcia vinculado com a segurana pblica e a persecuo criminal, o
que inclui rgos e entidades periciais, por exemplo.
No art.4, o Conselho estabeleceu entre as principais atividades
da atribuio: visitas ordinrias e extraordinrias; exame de autos de
inqurito ou qualquer outro expediente penal; fiscalizao da destinao de coisas apreendidas e do cumprimento de mandados de priso,
requisies e demais medidas determinadas pelo Ministrio Pblico
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e pelo Poder Judicirio; verificao de boletins de ocorrncia ou sindicncias que no geraram instaurao de inqurito; representao
de irregularidades autoridade responsvel; auxlio ou colaborao
das corregedorias; recomendaes de melhora dos servios policiais.
Por certo, entre os padres de atuao policial regular se encontra o elenco de diretrizes gerais sobre o uso da fora pelos agentes
de segurana pblica, estabelecido pela Portaria n. 4.226/2010, ato
conjunto do Ministrio da Justia e da Secretaria de Nacional de Direitos Humanos que procura observar os documentos internacionais
de proteo aos direitos humanos. Oregramento foi publicado aps
discusso em grupo de trabalho formado por integrantes de polcias
e guardas municipais, da sociedade civil e de servidores da Secretaria
Nacional de Direitos Humanos e do Ministrio da Justia, com o objetivo expresso de reduzir os ndices de letalidade em aes policiais,
sendo obrigatrio no mbito da Unio e estimulado para outros entes
federados, inclusive por intermdio de recursos oramentrios.
No documento, o uso da fora por agentes de segurana pblica
deve obedecer aos princpios da legalidade, necessidade, proporcionalidade, moderao e convenincia. Odisparo de arma de fogo contra
pessoas permitido apenas em legtima defesa prpria ou de terceiro
ou contra perigo iminente de morte ou leso grave, sendo expressamente proibido contra pessoa em fuga que esteja desarmada ou que
no represente risco imediato de morte ou de leso grave e contra
veculo que desrespeite bloqueio policial em via pblica, salvo se o
fato representar risco imediato de morte ou leso grave aos agentes
de segurana pblica ou terceiros. Tampouco permitido disparo de
advertncia em razo da imprevisibilidade dos efeitos.
O ato confere prioridade a tcnicas, armas, equipamentos e instrumentos de menor potencial ofensivo, conforme a funo operacional a
ser desempenhada, sem prejuzo da contnua avaliao de tal emprego,
que deve ser objeto de relatrio individual todas as vezes que resultar em leses ou mortes. Alm disso, inclui normas de proteo aos
agentes de segurana pblica, tais como equipamentos de proteo
individual (EPI) ou coletivo (EPC) e elenca diversas definies, a
exemplo de fora, nvel do uso da fora, armas, instrumentos e munies de menor potencial ofensivo.
Entre as diretrizes sobre o uso da fora e de armas de fogo pelos
agentes de segurana pblica, a Portaria segue os Princpios Bsicos
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aprovados pelo Oitavo Congresso das Naes Unidas sobre a Preveno do Crime e o Tratamento dos Delinquentes, realizado em Havana
de 27 de agosto a 7 de setembro de 1990. Anormativa internacional
estabelece as seguintes medidas especficas em caso de protesto ilegal,
considerando que todos esto autorizados a participar nas manifestaes legais e pacficas, em conformidade com os princpios consagrados na Declarao Universal dos Direitos Humanos e no Pacto Internacional sobre Direitos Civis e Polticos: na disperso de manifestao
ilegal, mas no violenta, as autoridades de aplicao da lei devem evitar
o uso da fora ou, se no for possvel, limit-lo ao mnimo necessrio;
e na disperso de manifestaes violentas, as autoridades de aplicao
da lei podem empregar armas de fogo quando no usar meios menos
perigosos e apenas na medida do estritamente necessrio.
Em arremate, no se pode ignorar a forte resistncia efetivao do controle externo pelo Ministrio Pblico, especialmente de
entidades associativas dos delegados e da Ordem dos Advogados do
Brasil (OAB), que ajuizou em 23 de maro de 2009 a Ao Direta de
Inconstitucionalidade (ADI) n. 4.220 contra a Resoluo n. 20/2007.
Na ao, a entidade alegou que o ato conferia poder investigatrio ao Ministrio Pblico e que o Conselho Nacional do Ministrio
Pblico no detinha competncia constitucional para disciplinar o
controle externo, embora o enunciado do art.130-A, 2, da Constituio Federal mencione a atribuio de controle da atuao administrativa e financeira do Ministrio Pblico e do cumprimento
dos deveres funcionais de seus membros. AAssociao Nacional
dos Delegados de Polcia Federal (ADPF) foi admitida como amicus curiae na ao ajuizada pela OAB, expressando a inteno de
defender as prerrogativas dos Delegados de Polcia Federal contra a
usurpao de atribuies pelo Ministrio Pblico. Ja Associao
dos Delegados de Polcia do Brasil (Adepol) ajuizou ao similar,
alegando que a funo de controle deveria ser exercida pelas corregedorias de polcia, faltando ao Ministrio Pblico o poder direto de
corrigir irregularidades, ilegalidades ou abuso de poder praticados por
policiais, sendo inconstitucionais a Lei federal n. 8.625/1993, a Lei
Complementar federal n. 75/1993 e a Resoluo n. 20/2007.
Em outra frente de resistncia, a Comisso de Constituio e Justia da Cmara dos Deputados aprovou, em 26 de maio de 2010, a
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3. ALEXY, Robert. Direitos fundamentais, ponderao e racionalidade. Revista de Direito Privado, So Paulo, Revista dos Tribunais,
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VIOLNCIA POLICIAL:
ESTRATGIAS DE CONTROLE
PELO MINISTRIO PBLICO
Thiago Andr Pierobom de vila1
1. Introduo
2. Apersistncia de fenmenos de violncia policial no Brasil recente
3. Criminologia da violncia policial
4. Diversas modalidades de violncia policial
5. Estratgias poltico-criminais de enfrentamento violncia policial
6. Consideraes finais
Referncias bibliogrficas
1. INTRODUO
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A CRFB/1988 representou a consolidao de um processo histrico de averso arbitrariedade punitiva que marcou o perodo da
ditadura militar, com diversos dispositivos especificamente direcionados conteno da violncia policial. Emverdade, a violncia e a
corrupo policiais no se iniciaram com a ditadura militar; trata-se
de um fenmeno que sempre esteve presente na histria brasileira,
tendo sido potencializado nesse perodo de exceo2. Infelizmente, a
CRFB/1988, apesar de criar um ambiente democrtico de realizao
da segurana pblica, no logrou apagar totalmente as prticas histricas de arbitrariedades no exerccio da atividade policial3.
Em abril de 1997, o IBOPE realizou em mbito nacional pesquisa
com resultados assustadores: cerca de 70% dos brasileiros disseram
no confiar nem um pouco na polcia; a maioria considerou que a
qualidade dos servios da polcia piorou ultimamente; e 92% temem
que os policiais faam mal a algum de seus parentes4. Pesquisa do
IPEA de 2012 chegou a resultados semelhantes: 53,5% dos brasileiros
Documentando a histria de prticas arbitrrias na polcia, antes e durante a ditadura,
v. por todos Holloway, 1997; Bretas, 1997; Huggins et al., 2006.
3
Sobre a persistncia de prticas de violncia e corrupo policial no perodo ps-redemocratizao, ver em geral: Donnici, 1990; Chevigny, 1995:145-180; R.K. Lima,
1995; Cavallaro, 1997; Lemgruber et al., 2003; A.T.M. Costa, 2004;P.S. Lyra et al.,
2004; Leeds, 2007; Alston, 2010; Ratton, 2007; Anistia Internacional, 2011:136-137;
MNDH, 2012.
4
Pastore, 1997. Emsentido semelhante, em survey realizado em Recife, 78% das
pessoas declararam no confiar na polcia e 83% acreditam que ela corrupta: Paixo
et al., 1992:89.
2
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A violncia estatal est fortemente associada s instituies policiais, pois a possibilidade de uso da fora e a discricionariedade nesse
uso so as marcas distintivas do ethos policial. a possibilidade de
recorrer ao uso da fora que faz com que a polcia seja a instituio
que 11. Como toda instituio tem risco de desvios em sua atividade,
o desvio no mbito policial est usualmente marcado pela violncia.
Inmeras chacinas marcam a histria da polcia brasileira: Carandiru (1992), Candelria (1993), Vigrio Geral (1993), Eldorado dos
Carajs (1996), Urso Branco (2002), Queimados (2006). Alm dos
grupos de extermnios, disseminou-se no Rio de Janeiro a prtica de
atirar para matar nos confrontos com organizaes criminosas: em
2001, 592 civis morreram em confrontos com a polcia fluminense;
em 2002 esse nmero foi de 900 pessoas; e em 2003 foi de 1.195
pessoas, assemelhando-se a uma verdadeira guerra civil12. Muitos dos
cadveres apresentavam mais de um tiro na cabea, indcio de que a
polcia treinada para matar13.
Em 2006, a cidade de So Paulo sofreu um conjunto de atentados
s delegacias de polcia e desordens pblicas orquestrados pela faco
criminosa do PCC. Emrepreslia aos atentados, a Polcia Civil de So
Paulo matou 124 pessoas, sempre documentando os episdios como
resistncia seguida de morte. Mais tarde, esclareceu-se que cerca
de 70% dessas mortes foram execues sumrias14.
Segundo relatrio da PC/SP, a atividade de grupos de extermnio
da PM/SP durante os anos de 2006 a 2010 foi responsvel por cerca de
150 homicdios na capital paulista, com suspeita de envolvimento de
cerca de 50 policiais nas atividades de controle do trfico de drogas e
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As explicaes para o desvio policial so basicamente de duas espcies: psicolgicas e sociolgicas24. Asprimeiras tentam justificar o
desvio como uma anomalia especfica do indivduo que est exercendo
a funo policial, em suas experincias passadas de vida e sua aceitao
da violncia ou da corrupo. Essa tem sido a teoria mais utilizada
pelos departamentos de polcia para justificar os casos de abuso de
autoridade que vm luz: trata-se de algumas poucas mas podres,
que devem ser retiradas do barril para restabelecer a integridade deste.
J as explicaes sociolgicas partem da premissa de que as estruturas objetivas propiciam o fundamento das percepes subjetivas
e condicionam o conjunto de coaes estruturais incidentes nas interaes entre os atores25. Elas se subdividem em explicaes situacionais e organizacionais. Assituacionais esto relacionadas a eventos
concretos que facilitariam a ocorrncia do desvio (questes de gnero,
raa, fatores socioeconmicos), mas com limitado potencial de conter
o desvio policial como um todo. Oaspecto mais relevante para a efe Sobre o tema, ver Armacost, 2004:458; Kappeler et al., 1998:84 et seq.
Bourdieu, 2001:71-80; B.A. Machado, 2007:35.
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de bem), o que cria uma ciso entre ns e eles. Esse padro tende
a acirrar as relaes entre polcia e comunidade42.
(II) forte solidariedade corporativa: policiais desenvolvem a representao de que sua profisso extremamente difcil e incompreendida
pelos no policiais, sendo um dever tico assegurar a proteo ao
colega de corporao. Arepresentao expressa na lgica de que
um policial o responsvel pela proteo do outro nos momentos de
risco na rua. Esse isolamento fortalece o desenvolvimento de uma
racionalidade diferenciada (cultura policial)43.
(III) eficincia como valor institucional: os policiais tendem a se
ver como a ltima proteo da sociedade (the thin blue line), em uma
guerra contra o crime na qual a priso de um criminoso ou a soluo de um caso um mrito compartilhado pelo policial e por toda a
corporao44. Assim, ser operacional e atingir resultados positivos
visto como um mrito. Todavia, os policiais tendem a representar que
a lei lhes impe mais amarras do que oferece ferramentas, de sorte
que segui-la cegamente torna invivel o alcance dos valores coletivos. Isso favorece as interpretaes ampliativas das ferramentas
disposio (intervenes cada vez mais enrgicas). Segundo Armacost, em funo de sua coeso organizacional, policiais tornam-se
predispostos a colocar em ostracismo colegas que os criticam, mas
eles (e seus departamentos) veem intervenes exitosas e heroicas
como uma conquista coletiva45.
(IV) cobrana de resultados e omisso de controles: quando policiais so submetidos cobrana de resultados (fins) sem que importe
a forma como esses resultados sero obtidos, gera-se uma presso
organizacional para que sejam praticadas ilegalidades de eficincia,
ou atalhos legalidade. Transmite-se a seguinte mensagem: Desejamos certos resultados e no estamos interessados nos detalhes de
como eles sero obtidos46. Surge o risco de coao ilegal em nome da
Reiner, 2004:135; Christopher, 1991:73; Barker e Carter, 1994:223-246.
Mollen, 1994:52.
44
Westley, 1953:41; Crank, 1998: cap. 5;Bittner, 2003:239; Reiner, 2004:138;
Sklansky, 2007:6; Huggins et al., 2006:160; Armacost, 2004:454; Christopher,
1991:98; Prenzler, 2009:22.
45
Armacost, 2004:454.
46
Armacost, 2004:490. Armacost tambm argumenta que esse tipo de mensagem dos
dirigentes tambm pode configurar uma estratgia dos dirigentes para se imunizarem
42
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Deve-se ressaltar que a cultura policial no constitui uma mentalidade profissional monoltica nem imutvel. Cada instituio, no tempo
e no espao, tem sua cultura organizacional, e h diferentes nveis de
tolerncia aos possveis desvios. Oque os estudos indicam que a
atividade policial est mais exposta ao risco de sofrer corrupo e de
descambar para atos de truculncia do que outras profisses nas quais
no se exerce tanta autoridade com to pouca superviso imediata.
Noentanto, a forma como os policiais reagiro na prtica a esse risco
depende diretamente de como a organizao policial especfica (e as
outras organizaes com as quais a polcia interage) reage concretamente a esse fenmeno e seus mecanismos de controle.
A cultura policial est ligada partilha de experincias comuns,
s relaes de cooperao ou conflito decorrentes dessas experincias
comuns e eventual sedimentao de percepes partilhadas, seguidas
da posterior normalizao das percepes. Mas esse processo apresen Ver diversos estudos documentando o cdigo do silncio entre policiais: Skolnick, 2002:8; Mollen, 1994:36-51; Christopher, 1991:202; Westley, 1953; Crank,
1998: cap. 15; Kappeler et al., 1998:83-128; Klockars et al., 2006; Skolnick e Fyfe,
1993:108-112; Walker, 2001:111-112; Bittner, 2003:155-165; Barker e Carter,
1994:45-58 e 139-154.
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Punch, 2003:175. Nomesmo sentido, ver Reiner, 2004.
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Os desvios policiais poderiam ser reconduzidos a diversas categorias: violncia, corrupo, fraudes processuais, omisses. Aqui
analisaremos especificamente as diversas formas de violncia policial.
Por abranger um mbito muito amplo de situaes, a violncia
policial pode ser categorizada na seguinte subdiviso: uso excessivo da fora, ilegalidade de eficincia, castigo, desrespeito, violncia
gratuita, violncia de corrupo e fraude investigativa. Todavia, a
proposta serve meramente para organizar os problemas e permitir
que se enxergue a violncia policial a partir de um dado ngulo do
prisma, visto que relativamente comum um ato concreto de violncia
policial ser perspectivado sob vrios ngulos distintos e estar integrado com atos de corrupo ou de fraudes. Analisemos brevemente
aquelas modalidades:
Sobre o risco de progressivamente o policial realizar uma apropriao da prerrogativa de uso da fora para fins pessoais, afirma Westley, 1953:39: O monoplio
da violncia delegado polcia, pelo Estado, para atingir os fins do Estado, foram
apropriados pela polcia como um bem pessoal a ser usado para finalidades pessoais
ou de seu grupo.
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(mulheres, negros, pessoas em situao de rua, minorias sexuais) tambm forma grave de violao de direitos humanos. Outras formas
de desrespeito so a exposio vexatria da imagem do investigado
preso (expondo-o aos jornalistas como um trofu da investigao,
quando j sob custdia do Estado), o vazamento indevido de gravaes
de interceptaes telefnicas legalmente autorizadas e a divulgao
prematura de informaes relativas investigao. Amanuteno de
uma investigao contra pessoa que j se sabe inocente tambm pode
configurar uma forma de desrespeito privacidade.
(e) violncia gratuita: reservam-se para essa categoria as situaes residuais de prtica de violncia fsica sem nenhuma finalidade
concreta, nem mesmo a reafirmao simblica da autoridade policial,
de modo que se trata de mera oportunidade de extravasar eventuais
instintos individuais violentos, em razo de distrbios pessoais de
personalidade. Estudos criminolgicos demonstram que a maioria dos
atos de violncia policial no so meramente individuais (apenas psicolgicos), mas tm um importante componente sociolgico (aspectos
organizacionais de representao conjunta da atividade policial), pois
em muitas situaes a violncia representada como uma prerrogativa
institucional destinada a assegurar a manuteno da autoridade policial
(ainda que de forma preventiva a eventual contestao).
5. ESTRATGIAS POLTICO-CRIMINAIS DE ENFRENTAMENTO VIOLNCIA POLICIAL
A violncia policial no pode ser tolerada como um mal necessrio. Ela configura uma das mais persistentes formas de violao de
direitos humanos na sociedade brasileira, atingindo especialmente
as camadas socialmente mais excludas61. Anecessidade de controle
interno e externo sobre a atividade policial deriva de diversas normas
internacionais62.
Alston, 2010; Lyra, 2004; MNDH, 2012.
Elas esto previstas no art.8.c do Cdigo de Conduta para os Funcionrios Responsveis pela Aplicao das Leis, da ONU (Res. n.34/169, de 17 dez. 1979); Princpios
Orientadores para a Aplicao Efetiva do Cdigo de Conduta para os Funcionrios
Responsveis pela Aplicao da Lei da ONU (Resoluo n. 1.989/1961), seo I.B,
3 e 4; Declarao sobre a Proteo de todas as Pessoas contra a Tortura e outras
Penas ou Tratamentos Cruis, Desumanos ou Degradantes, art.8; Conveno contra
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as instituies, inclusive instituio policial. Aretirada das carceragens das delegacias de polcia com a criao de centros de deteno
provisria um relevante instrumento para reduzir o risco de castigos
(distanciando-se o investigador do preso)81.
(d) Desrespeito: esse desvio est diretamente ligado representao da funo policial como rgo de autoridade no tratamento com
criminosos e no como um servio pblico ao cidado (inclusive ao
cidado que eventualmente comete um desvio). Seum policial enxerga as pessoas com as quais se relaciona como possveis delinquentes
e acredita que eles no merecem respeito, e sim devem ser tratados
como deliquentes (inferiorizao, despersonalizao, demonizao),
ento esse policial tender a tratar de forma autoritria os cidados
com os quais se relaciona. Asmedidas preventivas mais adequadas
so as aes educativas de direitos humanos, associadas fiscalizao,
pelos superiores hierrquicos, de padres de excelncia no relacionamento com o pblico. Eventualmente, avaliaes de satisfao no
atendimento de vtimas podem ser teis para evidenciar falhas. Problemas de discriminao devem ser solucionados com incentivos a
uma composio tnica dos corpos policiais que reflita a da sociedade
(se necessrio com aes afirmativas), adequado treinamento sobre as
diversidades e encontros peridicos com organizaes representativas
das diversidades82. Especificamente quanto exposio vexatria da
imagem, cabe uma postura ativa das cpulas da polcia, que devem
deixar de ser coniventes com a prtica, alm de previso de uma sano penal especfica para a hiptese. Entendemos perfeitamente pertinente o Ministrio Pblico editar recomendaes polcia para evitar
essas prticas de exposio abusiva da imagem de presos83. Quanto
Lyra et al., 2004:73. Tambm propem uma sugesto para evitar o castigo ao preso
(loc. cit.): Abertura de um registro de custdia em separado para cada pessoa presa,
indicando-se a hora e as razes da priso, a identidade dos policiais que efetuaram a
priso, a hora e as razes de quaisquer transferncias subsequentes, particularmente
transferncias para um tribunal ou para um Instituto Mdico Legal, bem como infor
mao sobre quando a pessoa foi solta ou transferida para um estabelecimento de
priso provisria. Oregistro ou uma cpia do registro dever acompanhar a pessoa
detida se ela for transferida para outra delegacia de polcia ou para um estabelecimento de priso provisria.
82
USCCR, 2000:25 e 44.
83
Nesse sentido, ver a Recomendao n. 09/2009 do MPF/PB bem como a recomendao da SENASP, 2010:27: o policial no pode obrigar a pessoa presa a ser
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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goiano. Observatrio da Imprensa, n. 632, 10 mar. 2011. Disponvel
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3.ed. Cincinnati, OH: Anderson Publishing Company, 1994.
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Atuao policial na proteo dos direitos humanos de pessoas em
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14. BRETAS, Marcos Lus. Ordem na cidade: o cotidiano da autoridade policial no Rio de Janeiro, 1907-1930. Rio de Janeiro: Rocco, 1997.
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A INVESTIGAO PATRIMONIAL
COMO FERRAMENTA PARA
PREVENO, DETECO E
COMBATE CORRUPO POLICIAL
Lucas de Morais Gualtieri1
1. Introduo
2. Corrupo. Conceito e elementos
3. Corrupo policial. Conceito e elementos
4. Aatividade policial como foco de corrupo
4.1 Perspectiva quantitativa Incidncia e percepo da corrupo
policial
4.2 Perspectiva emprico-dogmtica
4.2.1 O elemento monoplio
4.2.2 O elemento discricionariedade
4.2.3 O elemento accountability
5. Osistema de investigao patrimonial como mecanismo revelador da
corrupo policial oculta
5.1 O conceito de enriquecimento ilcito e o ordenamento jurdico
brasileiro
5.2 O sistema de divulgao de renda e ativos e a investigao patrimonial. Oarcabouo legal brasileiro e a prxis adotada. Viso
crtica
6. Concluso: uma proposta de atuao do Ministrio Pblico em sede
de controle externo da atividade policial a partir da anlise patrimonial
Referncias bibliogrficas
1. INTRODUO
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A corrupo um fenmeno mundial, inerente condio humana2. Embora verificada h muito tempo, mais recentemente tem
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recebido enorme ateno no apenas dos governos e agncias de controle mas tambm da populao. Deacordo com pesquisa realizada
pela rede britnica BBC, na qual foram entrevistadas 24 mil pessoas
em 26 (em 2010) e 23 (2011) pases, a corrupo foi o assunto mais
discutido pela populao global, frente da pobreza, do desemprego,
da alta dos preos da comida e da energia, das mudanas climticas e
do terrorismo.3 No Brasil, pesquisa Datafolha de novembro de 2015
apontou a corrupo como o maior problema do pas na atualidade,
tendo sido indicada por 34% dos entrevistados como frente da sade
(16%), do desemprego (10%) e at mesmo da educao e da segurana, empatadas com 8%.
Trata-se de fenmeno multifacetado, com caractersticas diferenciadas conforme o tempo e o lugar em que verificada, assim como
conforme o ordenamento de cada pas. Apesar da amplitude conceitual, possvel definir um ncleo de condutas que so consideradas
como corrupo (pblica, que o objeto deste trabalho) na maior parte
dos pases e a partir disso extrair sua conceituao. que existe um
certo consenso de que a corrupo se refere a atos nos quais o poder
de um agente pblico utilizado com violao das regras do jogo,
para benefcio pessoal.4
Nesse sentido, adota-se como conceito de corrupo aquele apresentado pela Transparncia Internacional, segundo o qual corrupo
o abuso de um poder confiado, para ganhos privados5.
vista deste conceito, os elementos constitutivos do conceito de
corrupo so (i) o abuso de um poder ou cargo pblico e (ii) a finalidade de, a partir desse abuso, obter um benefcio pessoal. Esses
elementos tm especial importncia na medida em que a partir deles
possvel identificar um ato corrupto, independentemente de variveis
de tempo e lugar, e, assim, superar as dificuldades conceituais narradas.
Causes, consequences, and Reform. 2.ed. Cambridge University Press, 2016, cap.1,
edio Kindle.)
3
HOLMES, Leslie. Corruption: A very short Introduction. Oxford University Press,
2015, cap.1, verso Kindle.
4
JAIN, Arvind K. Corruption: A review. Journal of Economic Surveys, v. 5, n.1.
Blackwell Publishers Ltd., 2001.
5
The abuse of entrusted power for private gain. Transparency International: The anticorruption plain language guide. Disponvel em: <http://bit.ly/1MitqRH>. Acesso
em: 7 ago. 2016.
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No que concerne ao conceito de corrupo policial, espcie do gnero corrupo, o panorama no diferente daquele supradelineado.
IVKOVIC6 adverte que a corrupo policial uma forma de desvio de
conduta bastante heterognea e em constante evoluo. Destaca haver
um considervel desacordo sobre o que constitua corrupo policial,
notadamente em razo da adoo, por alguns autores, de conceitos
amplos, que consideram corrupo policial diversas formas de desvios
de condutas, como o uso excessivo da fora.7 e 8
Parece-nos mais adequado, ao menos para o escopo da anlise ora
proposta, a adoo do conceito de corrupo policial de vis restrito,
que considera como tal a ao ou omisso, a promessa de ao ou
omisso, ou a tentativa de ao ou omisso, praticada por um policial
individualmente, ou por um grupo de policiais, caracterizada pelo
uso indevido da posio oficial, motivado, significativamente, pela
obteno de ganho pessoal.9
Nota-se que os elementos do conceito de corrupo em sentido
amplo e de corrupo policial so coincidentes, a este ltimo sendo
IVKOVIC, Sanja Kutnjak. Fallen Blue Knights: Controlling Police Corruption.
Oxford University Press, 2005, cap. 1,edio Kindle.
7
O principal exemplo da adoo desse conceito ampliado de corrupo policial vem
da obra de Maurice Punch, um dos expoentes mundiais sobre o assunto. Para o autor,
necessrio abandonar atomsticas e limitadas definies [de corrupo policial]
baseadas no ganho pessoal, devendo-se alocar a corrupo em um contexto mais
amplo de m conduta, crimes e desvios organizacionais na atividade policial, por ser
sociologicamente mais adequado (PUNCH, Maurice. Police Corruption: Deviance,
Reform and acountability in policing. Routledge, 2011, cap. 2,edio Kindle).
8
importante distinguir o uso excessivo da fora enquanto espcie de ato corrupto
e o uso de fora excessiva como modo de agir do policial corrupto, ou seja, como
modus operandi para a corrupo em seu conceito estrito. Segundo IVKOVIC, despite the fact that corruption and excessive force have traditionally been separated
in the literature, primarily as a consequence of the ostensibly differing motivations,
descriptions provided by various independent commissions [...] and descriptions of
court cases clearly indicate that the modus operandi of corruption can be the use
of force, the threat to use force or the abuse of an official position (op. cit.).
9
O conceito de IVKOVIC (op. cit.), assim aduzido na verso original: Police corruption is an action or omission, a promise of action or omission, or a attempted
action or omission, committed by a police office or a group of police officers, characterized by the police officers misuse of the official position, motivated in significant
part by the achievement of personal gain.
6
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agregada a caracterstica especial do agente corrupto enquanto integrante de uma fora policial.
4. A ATIVIDADE POLICIAL COMO FOCO DE CORRUPO
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A mesma pesquisa identificou que, entre vrias instituies globalmente estabelecidas, os partidos polticos foram apontados por 65% dos
entrevistados como instituio corrupta ou muito corrupta. Apolcia
foi apontada como tal por 60% dos entrevistados, ocupando a segunda
posio no ranking, que tem o Legislativo em terceiro lugar, com 57%.
No mesmo sentido so os dados apresentados pelo World Justice
Projects Rule of Law Index 2015, relatrio que avalia 9 fatores relacionados ao sistema de justia ao redor do mundo, entre os quais a
ausncia de corrupo.14 A pesquisa, realizada em 99 pases, incluindo o
Brasil, considerou 3 formas bsicas de corrupo suborno; influncia
indevida e apropriao indevida de recursos pblicos, em 4 esferas
pblicas Executivo, Legislativo, Judicirio e polcia/Foras Armadas.
Emcada pas, 1 mil pessoas foram questionadas sobre quais instituies, na sua opinio, eram integradas por agentes corruptos, considerados os seguintes cargos/funes: Juzes/Promotores/Procuradores,
servidores pblicos federais, servidores pblicos municipais policiais
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rupo na atividade policial, relevante analisarmos os fatores (causas) que contribuem para um ambiente que propicie e/ou incentive a
prtica de atos de corrupo. Apartir dessa anlise, cotejaremos as
caractersticas da atividade policial, a fim de identificar a presena
dos referidos elementos.
E ao faz-lo, tem-se que as causas da corrupo devem ser analisadas sob a tica subjetiva e objetiva.
Em relao ao aspecto subjetivo, a tica pessoal de cada um exerce
papel de relevo. Deacordo com Susan Rose-Ackerman e Bonnie J. Palifka, a corrupo ocorre na intercesso de especficas situaes-incentivos, instituies de toda a sociedade e a tica pessoal18. Alm disso,
a opo por agir de modo corrupto leva em considerao a avaliao,
pelo agente, dos custos e benefcios da corrupo. que a corrupo,
diferentemente de outros crimes, eminentemente racional.19
No obstante esse aspecto volitivo, no h dvidas de que os fatores externos de cunho objetivo agem de modo mais determinante
na deciso do agente de agir conforme o direito ou, ao revs, de se
corromper. Willian L. Miller20 explica que:
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deseje obter vantagens indevidas a partir de atos corruptos, em um ambiente de monoplio da funo pblica ter condies plenas de identificar o agente a ser alvo de ofertas ilcitas e assim buscar coopt-lo.
KLITGAARD explica o elemento a partir da viso inversa, tratando
da soluo para o problema, ou seja, da criao de um ambiente oposto
ao monopolista, onde haja competio. Nesse diapaso, assenta:
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do poder estatal, as instituies policiais na esfera federal, em particular, desempenham atribuies que vo alm das atividades ordinrias
das instituies policiais, reunindo diversas competncias de polcia
administrativa, inclusive em relevantes setores da economia e da vida
do cidado. Essas atividades, outrossim, so desempenhadas com alto
grau de concentrao de poder. Oelemento monoplio preconizado
por Klitgaard, portanto, se faz presente em grande medida.
4.2.2 O elemento discricionariedade
J a discricionariedade assume papel complementar ao monoplio, na medida em que, quanto mais a atuao do agente se afasta
de critrios objetivos e sindicveis, maiores so as chances de que
esta discricionariedade seja utilizada pelo agente corrupto para obter
ganhos ilcitos em detrimento dos deveres funcionais.
Segundo Kenneth Culp Davis, um servidor pblico tem discricionariedade quando os efetivos limites do seu poder o(a) deixam livre
para escolher entre diversas possibilidades de ao ou omisso.28
Ou seja, a discricionariedade est relacionada s possibilidades de o
agente, diante de determinada situao, agir ou deixar de agir, com
base em sua percepo.
ACKERMAN, analisando a discricionariedade como causa da
corrupo, mas sem se referir expressamente frmula de Klitgaard,
exemplifica que, se os servidores pblicos agem com discricionariedade, eles podem aumentar artificialmente os nus de empresas, na
inteno de extorquir uma poro maior de seus lucros.29
Analisando a discricionariedade sob a perspectiva das carreiras
policiais, a concluso no outra seno que os agentes policiais (em
sentido amplo, incluindo todos os cargos que integram as instituies
policias) exercem suas funes com discricionariedade aquilatada,
em diversos aspectos.
IVKOVIC classifica a atividade policial como naturalmente discricionria e de coero seletiva, especialmente no que concerne aos
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O indiciamento do investigado, outrossim, embora no surta nenhum efeito jurdico relevante38, acaba sendo utilizado como fator
de manipulao e presso sobre o investigado, o qual fica sujeito ao
estigma decorrente de seu indiciamento, com ampla exposio, inclusive na imprensa, sobretudo em casos de grande repercusso. Logo,
acaba sendo fonte de extorso e cobrana de propina.
Esses so apenas alguns exemplos de como a discricionariedade
policial se revela nas atividades quotidianas, no tocante investigao.
Alm disso, as j referidas funes tpicas de polcia administrativas desempenhadas por determinadas carreiras policiais so, sem
dvida, um dos maiores focos de corrupo policial, especialmente em
razo da enorme discricionariedade envolvida, j que tais atividades
no raro so desenvolvidas pelo policial sem nenhuma superviso direta e o prprio controle externo da atividade policial, embora englobe
a sindicabilidade sobre tal mister, geralmente passa ao largo delas39.
Outrossim, muitos dos atos de competncia da autoridade policial,
nessa seara, esto pautados em conceitos jurdicos indeterminados, o
que aumenta sobremaneira a discricionariedade.40 e 41
J que o entendimento manifestado pelo delegado de polcia acerca da autoria no
vincula a deciso do Ministrio Pblico sobre o destino da investigao.
39
H, por parte dos rgos policiais, extrema relutncia em se sujeitar ao controle
externo da atividade policial exercido pelo MP, especialmente no que tange s denominadas atividades anmalas da polcia, como o caso do controle de qumicos
e a regulao dos servios de segurana privada. Oargumento que tais matrias
no se incluem no conceito de atividade-fim da polcia e, assim, estariam alijadas
de referido controle. Todavia, o argumento no procedente. Como j reconheceu
o Conselho Nacional do Ministrio Pblico na Nota Tcnica n.7, de 26 de janeiro
de 2016, a partir do momento em que tais competncias foram conferidas a um
rgo policial, o qual, relembre-se, brao armado do Estado, elas se tornam parte
da sua atuao-fim, e o CEAP deve ser exercido em razo das competncias dos
rgos incumbidos da segurana pblica, conforme determina o art.3, alneae da
LC75/1993. (Disponvel em: <http://bit.ly/2bsDpXi>. Acesso em: 21 ago. 2016.)
40
A ttulo de exemplo, tomemos a atividade de polcia administrativa acometida Polcia
Federal, referente concesso de porte de arma de fogo de uso permitido, nos termos
da Lei n. 10.826/2003. Conforme o art.4 do Estatuto de Desarmamento, para adquirir arma de fogo de uso permitido o interessado dever, alm de declarar a efetiva
necessidade, atender a outros requisitos objetivos, como comprovao de idoneidade,
ocupao lcita e residncia, bem como comprovao de capacidade tcnica e aptido
psicolgica. No preciso esforo para perceber que a definio, pela autoridade
responsvel pela concesso da autorizao de compra de arma de fogo, do que seja
efetiva necessidade, atribui ao policial extrema e desmedida discricionariedade.
41
Tambm a atividade exercida pela Polcia Rodoviria Federal, enquanto autori38
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A corrupo considerada um dos crimes mais difceis de serem investigados. Geralmente no existem cena do crime, impresses digitais,
testemunhas visuais a serem buscadas. Pela sua prpria natureza, um
crime reservado, que pode envolver apenas duas partes satisfeitas, sem
nenhum incentivo para divulgar a verdade. Mesmo que haja testemunhas,
elas geralmente so envolvidas com a corrupo, portanto de credibilidade questionvel quando venham a se tornar testemunhas de acusao no
tribunal. Oscriminosos podem ser to profissionais quanto os investigadores e saber como ocultar as pistas. Eles tambm podem ser poderosos
e implacveis na aplicao de um cdigo de silncio entre pessoas que
tenham conhecimento da corrupo, mediante intimidao e violncia,
para prejudicar qualquer investigao.
tion. Berkeley and Los Angeles: University of California Press, 1988, edio Kindle,
traduo nossa.)
44
exatamente nesse elemento que a investigao patrimonial, a ser tratada adiante, atuar mais decisivamente, aumentando as possibilidades de controle sobre a corrupo.
45
Investigation of Corruption Cases. The Eleventh International Training Course on
the Criminal Justice Response to Corruption Visiting Experts Papers. Disponvel
em: <http://bit.ly/2bH3Fy7>. Acesso em: 20 ago. 2016. Traduo nossa.
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517
World Justice Projecs Rule of Law Index 2015 Report, p. 49. Disponvel em: <http://
bit.ly/1FXhGRw>. Acesso em: 24 ago. 2016.
47
IVKOVIC, op. cit., cap. 5,traduo nossa.
46
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48
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A polcia tem a expectativa de que o pblico relatar corporao o comportamento criminoso e lhe fornecer informaes quando ela estiver realizando investigaes criminais. Noentanto, h tambm uma percepo
de que policiais em si no so to propensos a relatar a conduta criminosa
de colegas policiais ou a ajudar com as investigaes contra os colegas,
o que impede a corrupo policial de ser descoberta ou investigada de
forma eficaz. Punch e Gilmour (2010) reivindicam que a grave corrupo
policial tipicamente um comportamento do grupo, por trs de cada
policial corrupto, ento, sempre h outros... que, ou tomaram parte, ou
sabiam disso. Newburn (1999) lista as trs principais fontes de inteligncia sobre a corrupo policial como: cidados, policiais e investigaes,
e afirma que a melhor fonte de inteligncia so os agentes policiais.
importante, portanto, explorar esse fenmeno, vulgarmente designado
como o cdigo azul do silncio, que desestimula os policiais a denunciar a corrupo policial. feita referncia ao cdigo em praticamente
todos os trabalhos acadmicos sobre corrupo policial, com diferentes
tentativas de explicar a sua existncia, como a proteo de colegas
(Miller, 2003), a relutncia em ser desleal com colegas (Richards,
2010) ou uma atitude subcultural de como se deve comportar para ser
percebido como um bom oficial pelos seus pares (Wolfe e Piquero,
2011). Ocdigo azul do silncio descrito por Punch e Gilmour (2010)
como o cimento social da corrupo. Anorma da no comunicao de
contraveno de um colega policial descrita como uma das normas
culturais policiais conservadoras (Miller, 1998) com a qual os oficiais
devem aprender a se conformar, por medo de represlias (Skolnick,
2002) e para evitar a perseguio por delaodeoficiais(Moran, 2005).
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O instituto do enriquecimento ilcito conceituado pela Conveno Interamericana Contra a Corrupo (1996) como o aumento do
patrimnio de um funcionrio pblico que exceda de modo significativo sua renda legtima durante o exerccio de suas funes e que
no se possa justificar razoavelmente (artigo IX).
No mesmo sentido a definio da Conveno das Naes Unidas
Contra Corrupo (2007), que considera enriquecimento ilcito o
incremento significativo do patrimnio de um funcionrio pblico
relativo aos seus ingressos legtimos que no podem ser razoavelmente
justificados por ele (art.20).
essencial para a caracterizao do enriquecimento ilcito, portanto, no apenas que se esteja diante da anlise do patrimnio total
de um servidor pblico, mas tambm que seja identificada a existncia de descompasso efetivo entre esse patrimnio e as rendas lcitas
(ingressos de valores) do agente pblico.
Embora as citadas convenes internacionais tratem do enriquecimento ilcito sob a perspectiva de sua criminalizao, prtica que
j adotada por diversos pases55, no Brasil a legislao ainda no se
IVKOVIC, op. cit., cap. 2,traduo nossa.
MUZILA, Lindy; MORALES, Michelle; MATHIAS, Marianne; BERGER, Tammar.
Onthe Take: Criminalizing Illicit Enrichment to Fight Corruption. Washington, DC:
World Bank, 2012. DOI: 10.1596/978-0-8213-9454-0, p. 5,traduo nossa.
55
Argentina e ndia foram os primeiros pases a criminalizar o enriquecimento ilcito,
em 1964. Em2010, mais de 40 pases j o consideravam crime.
53
54
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Art.9 Constitui ato de improbidade administrativa importando enriquecimento ilcito auferir qualquer tipo de vantagem patrimonial indevida
em razo do exerccio de cargo, mandato, funo, emprego ou atividade
nas entidades mencionadas no art.1 desta lei, e notadamente: []
VII adquirir, para si ou para outrem, no exerccio de mandato, cargo,
emprego ou funo pblica, bens de qualquer natureza cujo valor seja desproporcional evoluo do patrimnio ou renda do agente pblico; [...].
H em tramitao no Congresso Nacional alguns projetos de lei visando criminalizao do enriquecimento ilcito, como o caso da proposta de alterao do Cdigo
Penal apresentada pela Comisso Temporria de Estudo da Reforma do Cdigo Penal
(relator Senador Pedro Taques); do Projeto de Lei n. 5.586/2005, apresentado pela
Controladoria-Geral da Unio; e do PL n. 4.850/2016, que congrega as 10 Medidas
Contra a Corrupo, elaboradas pelo Ministrio Pblico Federal e apresentadas ao
Parlamento como projeto de iniciativa popular, com quase 3 milhes de assinaturas.
57
BOLES, Jeffrey R. Criminalizing the problem of Unexplained Wealth: Illicit Enrichment Offenses and Human Rights Violations. Legislation and Public Policy, v.
17:835. Disponvel em: <http://bit.ly/2bVtWsN>. Acesso em: 27 ago. 2016.
56
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J o segundo elemento, denominado perodo de interesse, refere-se ao perodo no qual o servidor pode ser responsabilizado por apresentar enriquecimento ilcito. Comumente, os ordenamentos jurdicos
ao redor do mundo apresentam trs abordagens distintas: coincidente
com o exerccio das funes do servidor; extensivo a certo prazo aps
o fim do exerccio das funes; ou sem perodo determinado. Alegislao brasileira parece ter optado pelo ltimo critrio, na medida em
que no existe um perodo de interesse claramente definido.58
O aumento significativo nos ativos, por sua vez, conforme a legislao brasileira, avaliado a partir do descompasso entre o patrimnio
apurado e a(s) renda(s) lcita(s) do servidor pblico.
O elemento que exige que o enriquecimento ilcito ocorra de forma
intencional tambm encontra respaldo no direito brasileiro, j que
a jurisprudncia ptria se consolidou no sentido de que os atos de
improbidade administrativa tipificados no art.9 da Lei n. 8.429/1992
somente podem ocorrer de forma dolosa.59
No que concerne ausncia de justificativa lcita, constitui nus
da parte autora da ao de improbidade administrativa, no direito
brasileiro, comprovar que determinado servidor pblico, no perodo
de interesse, apresentou patrimnio incompatvel com suas rendas
A advertncia a ser feita no sentido de que, caso a desproporcionalidade de patrimnio ocorra em momento posterior ao desfazimento do vnculo do servidor com
a Administrao, devero ser observados os fatores tempo e nexo causal pra se
apurar se a desproporcionalidade pode guardar, ainda, alguma relao com o cargo
ou funo pblica exercidos (Curso de sindicncia patrimonial. Braslia: Controladoria-Geral da Unio, 2014, p. 23).
59
PROCESSUAL CIVIL E ADMINISTRATIVO. EMBARGOS DE DIVERGNCIA.
IMPROBIDADE ADMINISTRATIVA. TIPIFICAO. INDISPENSABILIDADE
DO ELEMENTO SUBJETIVO (DOLO, NAS HIPTESES DOS ARTIGOS9 E
11 DA LEI8.429/92 E CULPA, PELO MENOS, NAS HIPTESES DO ART. 10).
PRECEDENTES DE AMBAS AS TURMAS DA1a SEAO. RECURSO PROVIDO. (STJ, EREsp n. 479.812/SP, 1a Seo, relator Ministro Teori Zavascki, DJe
de 27/9/2010.)
58
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524
lcitas60. Acomprovao do enriquecimento sem causa induz a presuno quanto ilicitude desse patrimnio, embora admita prova em
sentido contrrio. Portanto, constitui nus da defesa demonstrar que
a circunstncia provada pela acusao no existe, ou seja, cabe-lhe
indicar fontes lcitas para o patrimnio a descoberto identificado.61
Atendidos esses elementos, portanto, estar configurado o enriquecimento ilcito do agente pblico, que o sujeita s penas da lei de
improbidade administrativa, enquanto no aprovados os j mencionados projetos de lei, que visam a criminalizar entre ns o enriquecimento ilcito.
Embora no seja objeto especfico deste trabalho, cumpre registar que h corrente
doutrinria que advogada existir inverso do nus da prova ao se exigir que o servidor pblico demonstre a licitude de seu patrimnio a descoberto. No nos parece
ser esse o melhor entendimento, j que cabe parte autora da ao de improbidade
a prova do descompasso entre as rendas lcitas do servidor e o seu patrimnio
efetivamente verificado. Logo, a prova da licitude do patrimnio pelo ru constitui
prova de fato extintivo, impeditivo ou modificativo do direito do autor, nos termos
do art.373, CPC/2015. Nesse mesmo sentido, inclusive, o Parecer n. 057/2006
ASJUR/CGU/PR, de 17/2/2006, da Controladoria-Geral da Unio.
61
A distribuio do nus da prova, da forma como indicada, foi definida pelo Superior
Tribunal de Justia no julgamento do AgRg no AREsp 187.235/RJ, nos seguintes
termos: ADMINISTRATIVO. AGRAVO REGIMENTAL NO AGRAVO EM RECURSO ESPECIAL. IMPROBIDADE ADMINISTRATIVA. ENRIQUECIMENTO
ILCITO. DESPROPORCIONALIDADE ENTRE RENDA E PATRIMNIO. NO
COMPROVAO. REEXAME DE MATRIA FTICA. IMPOSSIBILIDADE.
AGRAVO REGIMENTAL NO PROVIDO. Para fins de caracterizao do ato de
improbidade administrativa previsto no art.9, VII, da Lei 8.429/92, cabe ao autor
da ao o nus de provar a desproporcionalidade entre a evoluo patrimonial e a
renda auferida pelo agente no exerccio de cargo pblico. (STJ, Primeira Turma,
relator Ministro Arnaldo Esteves Lima, DJe 16/10/2012). NoMandado de Segurana
18.460/DF, de 38/8/2013, a tese foi reafirmada. Dovoto do Ministro Mauro Campbell
Marques, extrai-se o seguinte: 6. Emmatria de enriquecimento ilcito, cabe
Administrao comprovar o incremento patrimonial significativo e incompatvel
com as fontes de renda do servidor. Por outro lado, do servidor acusado o nus da
prova no sentido de demonstrar a licitude da evoluo patrimonial constatada pela,
sob pena de configurao de improbidade administrativa por enriquecimento ilcito.
7.No caso, restou comprovado no processo administrativo disciplinar a existncia
de variao patrimonial a descoberto (e desproporcional remunerao do cargo
pblico); e que o indiciado no demonstrou que os recursos questionados recebidos
de pessoas fsicas e do exterior advieram de aluguis e de prestao de servios
como ghost writer.
60
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527
GMEZ, Nicols. Declaraciones Juradas de Funcionarios Pblicos: Uma herramienta para el control y prevencin de la corrupcin. Tecnologa informtica y
gestin pblica. 2.ed. Buenos Aires: Oficina Anticorrupcin. Ministerio de Justicia
y Derechos Humanos, 2007, p.23, traduo livre.
65
Uma legislao de declarao de ativos no existe no vcuo. Aocontrrio, os
objetivos de um Sistema de investigao de ativos [...] so atingidos mais eficientemente quando a obrigao de declarao est ancorada em normas legais obrigando
os servidores pblicos a se comportar de certa maneira. (Public Office, Private
Interests: Accountability through Income and Asset Disclousure. Op. cit.)
66
SPINELLI, Mrio Vinicius. Aanlise patrimonial dos agentes pblicos como ferramenta de combate corrupo e lavagem de dinheiro. 10/11 jun. 2016. Notas
de aula.
64
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O Decreto n. 5.483/2005, que regulamenta o art.13 da LIA, institui a necessidade de que a declarao de rendas e ativos do servidor
pblico, seu cnjuge, companheiro e outras pessoas que vivam sub
sua dependncia econmica, seja feita no momento da posse em cargo, emprego ou funo pblicos. Adeclarao fica sujeita, ainda, a
atualizaes anuais e no momento em que o servidor deixar o cargo.
ODecreto faculta ao servidor, ainda, a opo de franquear ao servio
de pessoal de seu rgo o acesso declarao anual de imposto de
renda apresentada Receita Federal, em vez de proceder ao preenchimento de formulrio de atualizao.
No obstante esse arcabouo legal, que constitui importante ferramenta para a preveno e o controle corrupo, o que se percebe na
prxis que os rgos de controle tm atuado apenas reativamente,
com exames pontuais e assistemticos, analisando as declaraes de
servidores pblicos para verificao de eventual incompatibilidade
apenas quando h alguma notcia de envolvimento do agente com
atos de corrupo.68
Embora, em geral, as declaraes de patrimnio dos servidores
sejam colhidas anualmente (ou so colhidas as autorizaes para
acesso DIRPF), a regra a inexistncia de uma rotina institucionalizada para a anlise dessas informaes de forma proativa, visando
a identificar sinais de enriquecimento ilcito dos agentes pblicos69.
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529
Nos termos do art.129, VII, CR/1988, o controle externo da atividade policial constitui funo institucional do Ministrio Pblico. Esse
controle tem por finalidade, entre outras, a preveno e a correo
da ilegalidade ou de abuso de poder por parte dos rgos policiais
(art.3, c, LC n. 75/1993), sobretudo porque o controle externo
deve buscar o aprimoramento das polcias, o que implica contribuir
para avanos e evitar que estas trilhem caminhos equivocados que as
afastem do cumprimento adequado e eficaz de seus deveres perante a
sociedade, previstos nas leis e na Constituio da Repblica.70
Como exposto neste trabalho, a corrupo prtica recorrente
nas carreiras policiais, especialmente em razo das caractersticas das
atividades que lhes so prprias, implicando grave prejuzo prpria
finalidade da existncia da fora policial. Afinal de contas, como alerta
ACKERMAN, quando a polcia aceita suborno para negligenciar a
corrupo na Administrao Pblica, centrando esforos em apurar as suspeitas de
desvio de condutas. Oresultado foi a deflagrao, em parceria com o Ministrio
Pblico Estadual, da Operao Necator, que resultou na identificao da existncia
da denominada Mfia dos Fiscais do ISS, grupo criminoso integrado sobretudo
por fiscais tributrios do municpio, cujos atos de corrupo implicaram prejuzo
potencial de R$500.000.000,00. Esse caso concreto serve de inspirao para o
presente trabalho.
70
DIANA, Roberto Antonio Dassi. Ocontrole constitucional pelo Ministrio Pblico e o controle externo da atividade policial: fundamentos e natureza jurdica,
necessidade, objetivo, extenso, exerccio e clusulas ptreas. In: Controle externo
da atividade policial pelo Ministrio Pblico. Salvador: JusPodivm, 2013. p.90.
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Essa circunstncia, acaso apurada, j implica, per se, a demisso do servidor pblico, nos termos do art.13, 3, da Lei n. 8.429/1992: 3 Ser punido com a pena
de demisso, a bem do servio pblico, sem prejuzo de outras sanes cabveis, o
agente pblico que se recusar a prestar declarao dos bens, dentro do prazo determinado, ou que a prestar falsa.
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533
11. JAIN, Arvind K. Corruption: A review. Journal of Economic Surveys, v. 5,n. 1.Blackwell Publishers Ltd., 2001.
12. K.C., Davis. Discretionary Justice: A Preliminary Inquiry. Louisiana State UP, 1971.
13. KLITGAAARD, Robert E. Controlling Corruption. Berkeley and
Los Angeles: University of California Press, 1988.
14. MAN-WAI, Tony Kwok. Investigation of Corruption Cases. The
Eleventh International Training Course on the Criminal Justice Response to Corruption Visiting Experts Papers.
15. MILLER, Willian L. Corruption and Corruptibility. 2006. World
Development 34(2): 371-80.
16. MUZILA, Lindy; MORALES, Michelle; MATHIAS, Marianne; BERGER, Tammar. Onthe Take: Criminalizing Illicit Enrichment to Fight Corruption. Washington, DC: World Bank, 2012. DOI:
10.1596/978-0-8213-9454-0.
17. PUBLIC Office, Private Interests: Accountability through Income
and Asset Disclousure. Disponvel em: <http://bit.ly/2bsca3c>. Acesso
em: 27 ago. 2016.
18. PUNCH, Maurice. Police Corruption: Deviance, Reform and
acountability in policing. Routledge, 2011.
19. SPINELLI, Mrio Vinicius. Aanlise patrimonial dos agentes
pblicos como ferramenta de combate corrupo e lavagem de
dinheiro. 10/11 jun. 2016. Notas de aula.
20. TASLITZ, Andrew E. Police Are People Too: Cognitive Obstacles
to, and Opportunities for, Police Getting the Individualizes Suspicion
Judgment Right. Ohio State Journal of Criminal Law, v. 8:7.
21. WORLD Justice Project. World Justice Projects Rule of Law
Index 2015 Report.
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CONTROLE EXTERNO
E PERSPECTIVAS
PARA O FUTURO
TESTES DE INTEGRIDADE:
O COMBATE CORRUPO
POLICIAL LUZ DOS DEVERES
DE PROTEO DO ESTADO
Renata Maia da Silva1
1. Introduo
2. O problema da corrupo policial
2.1 Definio de corrupo policial
2.2 Volume da corrupo policial
2.3 O combate corrupo policial como instrumento de proteo
aos direitos humanos
3. Dos testes de integridade no direito comparado
4. Das objees contra os testes de integridade
4.1 Da teoria do flagrante preparado
4.2 Da falta de perigo concreto a bem jurdico
4.3 Da doutrina do entrapment
5. Consequncias jurdicas dos testes de integridade
6. O anteprojeto de lei
7. Concluso
Referncias bibliogrficas
1. INTRODUO
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7
8
Idem, p. 62.
Op. cit., p. 242-246.
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Como visto, a corrupo policial gera um fenmeno de desnaturao da atividade policial. Vale dizer, o agente do Estado, que deveria
estar preocupado em garantir direitos fundamentais do indivduo
notadamente o direito fundamental segurana, est ocupando seu
tempo planejando o prximo ato de corrupo ou arquitetando meios
de escamotear um abuso anteriormente praticado.
Assim, entre as muitas consequncias nefastas da corrupo, destaca-se a violao ao direito fundamental segurana pblica.9
Por outro lado, o ato de corrupo em si acaba por violar o direito
fundamental vinculado ao bem jurdico tutelado pelo tipo penal (por
exemplo, a liberdade e a propriedade, no caso da extorso).
Nesse prisma, tem-se que a corrupo policial, na medida em que
viola diretamente direitos fundamentais tais como liberdade e propriedade e causa uma diminuio dos esforos envidados para a promoo
dos direitos fundamentais tutelados pela atividade policial notadamente
a segurana pblica, configura uma grave violao a direitos humanos.
Nesse sentido, a lio de DELTAN MARTINAZZO DALLAGNOL:
Tendo em conta os seis efeitos negativos primeiramente mencionados, o
combate corrupo tem por objetivo tutelar bens jurdicos tanto difusos
como individuais. Setomarmos por referncia, como bens jurdicos, o
Estado democrtico, os princpios da Administrao Pblica e o efeito
cascata, o bem jurdico tutelado ser difuso, no sendo possvel individualizar uma ou algumas vtimas, sendo ocupada a posio de vtima por toda
a sociedade. Contudo, tendo como referncia bens jurdicos individuais
violados na concusso e extorso, ou ainda bens individuais identificveis em concreto nas formas de corrupo em geral, pode ser possvel
a individualizao de uma ou algumas vtimas do crime de corrupo,
alm, evidentemente, de ocupar tal posio a prpria sociedade como
um todo, pois os demais bens jurdicos so concomitantemente violados.
Em todos os casos, observe-se, esto em jogo direitos fundamentais,
sejam da sociedade (segurana pblica, princpios da administrao p-
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blica, Estado democrtico, sade pblica, patrimnio pblico, administrao da justia etc.), sejam de cidados especficos identificveis em
concreto (liberdade, propriedade, direitos que se busca junto justia
etc.). Assim, a corrupo policial , sem dvidas, uma grave forma
de violao aos direitos humanos.10 [Grifos no original.]
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dever do Estado para garantir a promoo dos direitos humanos, resta evidente que o modo de enfrentamento a esse problema precisa ser reformado.
IVKOVIC elenca cinco motivos pelos quais o controle da corrupo policial demanda uma nova abordagem.
Em primeiro lugar, porque a corrupo uma espcie de abuso
policial muito heterognea e continuamente em evoluo.
Em segundo lugar, aponta a autora o fato de que a corrupo policial um crime invisvel, difcil de detectar com mtodos repressivos
convencionais, exigindo que algum reporte o ato de corrupo para
a prpria polcia. Alm disso, existe um cdigo do silncio16, a
saber, uma proibio informal dentro das corporaes policiais de se
reportarem abusos praticados pelos colegas policiais. Por tais razes,
o receio de que os outros policiais acabem retaliando a pessoa que
relatou o ato de corrupo constitui um forte fator inibidor a que se
denunciem os abusos policiais.
IVKOVIC indica ainda que a maioria dos mecanismos existentes
de controle da corrupo so reativos em vez de preventivos, de sorte
que o que aparece nos registros das estatsticas oficiais apenas a
ponta do iceberg.
Um quarto aspecto consiste no fato de as corporaes policiais, os
membros do Ministrio Pblico e os juzes normalmente focarem em casos individuais e raramente examinarem as causas subjacentes que levam
prtica do ato de corrupo ou permitem que a corrupo continue.
Finalmente, conclui a autora que, por mais surpreendente que possa
parecer, impossvel erradicar a corrupo policial completamente.
Assim, a questo passa a ser no como eliminar a corrupo completamente, mas, sim, como mant-la sob controle e em um nvel aceitvel.17
In a police agency in which police corruption is officially prohibited but unofficially
tolerated, police officers develop cynical attitudes, the code of silence among the
line officers strengthens, the overall extend of misconduct increases, organizational
changes that limit illegal profit making are subverted (see Murphy & Caplan, 1991,
p. 247), orders and rules aimed toward developing more honest policing are opposed
(see Murphy & Caplan, 1991, p. 247), and respect for supervisors diminishes (see
Burnham, 1974), as does supervisors overall ability and willingness to control
corruption (see Gold-stein, 1975, p. 10). Eventually, it becomes more important
to know how to hide corruption from the public than to curtail it (see, e.g., Knapp
Commission, 1972; Mollen Commission, 1994). The word accountability may well
enter into daily rhetoric, but the very concept of accountability does not appear to
be internalized. (IVKOVIC, op. cit., p. 6-7.)
17
Idem, p. 7-9.
16
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They were part of a special burglar alarm response unit. After responding to the
alarms, the officers would then pilfer the stores themselves. They were believed to
trip the alarms of stores specializing in expensive electronic equipment and then
respond to the alarms. Investigators turned the tables and set off the alarm at one
such store. They then watched as the two made several trips carrying out cash and
expensive goods, which had been treated to leave an indelible, invisible mark on
anyone who touched them. Inlater searches of their homes and those of several
other suspects, authorities seized almost a truckload worth of electronic equipment.
(MARX, 1992.) Gregory Joseph Sweeney thought hed landed a handy $270 bonus
to brighten the graveyard shift. But at the end of the night the senior constable had
succumbed to one of the [New South Wales] Police Services first stings on its own
brethren. The sting, known formally as an integrity test, had involved more than a
dozen police, including two female police who had masqueraded as night-clubbers.
The test began when a Nissan sedan was reported stolen to Senior Constable Sweeney from Taree police. Hewas told also a vanity bag in the missing car contained
a sum of cash. The stolen car was recovered by Senior Constable Sweeney, who
was then videotaped removing $270 cash from the vanity bag and placing it in his
pocket. Nearing the end of his shift a plain clothes detective stopped and searched
Sweeney. The $270 was recovered and the constable admitted the theft. Sweeney
was charged with stealing and convicted, and placed on a two-year good behavior
bond. Sweeney is one of at least 20 officers who have failed integrity tests since the
integrity testing unit was established in February by Deputy Commissioner Mal
Brammer. Aswith other targets, Sweeney was on the integrity testing unit hit-list of
suspects, based on intelligence sent to the command by local area commanders and
internal affairs spies (Anatomy, 1997, p. 4). (Ibidem, p. 137-138.)
21
In the aftermath of the Mollen Commission, the NYPDs efforts to deal with corruption included random integrity tests (see Giuliani & Bratton, 1995, p. 41). instead
of targeting specific officers under suspicion, these tests are targeted on the basis
of statistical information, indicating precincts and tours of duty that might be prone
to corruption (p. 42). (Op. cit., p. 43.)
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useful lessons about the strenghts and weaknesses of the supervision and
control of police officers in the field. Such lessons are used to develop
better training and more effective policies to insure that police services
are provided effectively and honestly.22
Contra a admissibilidade dos testes de integridade em nosso ordenamento jurdico, levantam-se uma srie de argumentos jurdicos
e ticos, os quais passamos agora a enfrentar.
4.1 Dateoria do flagrante preparado
Inicialmente, existe a teoria de que os testes de integridade constituiriam uma situao de flagrante preparado.
De acordo com a teoria do flagrante preparado, consagrada pela
doutrina brasileira e chancelada pela jurisprudncia, o flagrante ocorrido
em tais condies deve ser rejeitado; primeiramente, por se tratar de uma
situao em que h a interveno decisiva de um terceiro e, em segundo
lugar, pelo fato de as autoridades e os policiais estarem de prontido, o
que impossibilitaria que o crime se consumasse, sendo, de acordo com
essa corrente doutrinria, uma hiptese de crime impossvel.
EUGNIO PACELLI rebate esse argumento, entendendo que no
se sustenta o bice da vontade viciada pela provocao por um terceiro
prtica do delito, uma vez que o direito penal brasileiro prev pelo
menos uma hiptese de responsabilizao do agente ainda que sua
vontade seja determinada pela provocao de um terceiro, a saber,
a participao por determinao (art.31 do Cdigo Penal). Nesse
sentido, ensina o autor que:
[...] basta ver que o Direito Penal prev pelo menos uma modalidade de
participao dolosa em crime, na qual a conduta do partcipe precisamente no sentido de provocar a atuao do agente (autor). Eno h a
menor dvida de que, pelo nosso Direito, ambos (tanto o partcipe quanto
o autor) so punidos, na medida de sua culpabilidade (art.29, CP).
22
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No podemos nos esquecer de que toda infrao penal tem um resultado jurdico, consistente na leso ao bem jurdico ou no perigo de leso
ao bem jurdico. Como, na hiptese, todas as cautelas possveis foram
tomadas, no houve resultado jurdico, ou seja, leso ou perigo de leso
ao bem jurdico. Como no houve resultado jurdico, o que toda infrao penal tem que ter, pois, do contrrio, no ser infrao penal, no
h fato tpico, nem infrao penal. Observe que, se toda infrao penal
tem resultado jurdico, diversamente ocorre com o resultado material,
que nem toda infrao penal tem.
Contudo, no flagrante preparado, se, apesar de todos os cuidados, ainda
assim o agente conseguir consumar o crime, estaremos diante de um
fato punvel, bem como ocorrer situao de flagrante delito no seu
sentido prprio.25
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Ainda acerca da resistncia da doutrina ao flagrante preparado, poder-se-ia invocar que a combinao entre os dois argumentos enfrentados supra a interveno decisiva de um terceiro e a impossibilidade
(rectius: improbabilidade) da consumao do delito acabaria por
originar um terceiro bice: a falta de risco concreto ao bem jurdico.
Entretanto, em alguns crimes tentados e nos crimes de perigo
abstrato de igual modo se verifica a falta de risco concreto a bem
jurdico, o que no isenta o agente de responsabilizao.
Nos crimes tentados, a responsabilizao do agente d-se pelo s
desvalor da conduta, ainda que no tenha havido um resultado naturalstico ou mesmo o resultado jurdico decorrente da consumao
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Em suma, o que se pretende demonstrar que, atendidos determinados pressupostos, a adoo dos chamados testes de integridade
no vulnera em absoluto a superioridade moral do Estado, permitindo, ao revs, que este avance no sentido de se desincumbir de seus
deveres de proteo.
A jurisprudncia da Suprema Corte norte-americana desenvolveu a
chamada doutrina do entrapment (armadilha, provocao indevida),
divisando as hipteses do criminoso incauto e do inocente incauto,
com base sobretudo na presena ou no da predisposio para a prtica
criminosa, sendo que, somente no caso de provocao pelo Estado
somada ausncia de predisposio para a prtica do crime, poder
o agente invocar validamente a defesa do entrapment:
Entrapment is a complete defense to a criminal charge, on the theory
that Government agents may not originate a criminal design, implant
in an innocent persons mind the disposition to commit a criminal act,
and then induce commission of the crime so that the Government may
prosecute Jacobson v. United States, 503 U.S. 540, 548 (1992). Avalid
entrapment defense has two related elements: (1) government inducement
of the crime, and (2) the defendants lack of predisposition to engage in
the criminal conduct. Mathews v. United States, 485 U.S. 58, 63 (1988).
Ofthe two elements, predisposition is by far the more important.
Inducement is the threshold issue in the entrapment defense. Mere solicitation to commit a crime is not inducement. Sorrells v. United States,
287 U.S. 435, 451 (1932). Nor does the governments use of artifice,
stratagem, pretense, or deceit establish inducement. Id. at441. Rather,
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Entre as medidas contra a corrupo apresentadas pelo Ministrio Pblico Federal por ocasio da fora-tarefa do Caso Lava Jato,
destaca-se a proposta legislativa que cria o teste de integridade dos
agentes pblicos:
Art.1 Esta Lei cria o teste de integridade dos agentes pblicos no mbito
da Administrao Pblica.
Art.2 A Administrao Pblica poder, e os rgos policiais devero,
submeter os agentes pblicos a testes de integridade aleatrios ou dirigidos, cujos resultados podero ser usados para fins disciplinares, bem
como para a instruo de aes cveis, inclusive a de improbidade administrativa, e criminais.
36
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MINISTRIO PBLICO FEDERAL. Propostas do MPF para o combate corrupo. Disponvel em: <http://www.combateacorrupcao.mpf.mp.br/10-medidas/
docs/medida_1.pdf>. Acesso em: 20 jun. 2015.
37
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561
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
1. ARAS, Vladimir. Primeira crtica ao instituto: a colaborao premiada antitica. Disponvel em: <https://blogdovladimir.wordpress.
com/2015/05/12/primeira-critica-ao-instituto-a-colaboracao-premiada
-e-antietica/>. Acesso em 19 jun. 2015.
2. BRASIL, Supremo Tribunal Federal. Habeas Corpus 102.087.
Relator: Ministro Celso de Mello. Relator para o acrdo: Ministro
Gilmar Mendes. DJe-163, divulg. 20ago. 2013, publ. 21ago. 2013.
3. CORTE EUROPEIA DE DIREITOS HUMANOS. Case of Teixeira
de Castro v. Portugal (44/1997/828/1034). Disponvel em: <http://
hudoc.echr.coe.int/sites/eng/pages/search.aspx?i=001-58193#{%22
itemid%22:[%22001-58193%22]}>. Acesso em: 20 jun. 2015.
4. DALLAGNOL, Deltan Martinazzo. Corrupo policial. In: CHEKER, Monique; DALLAGNOL, Deltan Martinazzo; SALGADO,
Daniel de Resende (Coord.). Controle externo da atividade policial
pelo Ministrio Pblico. Salvador: Jus Podivm, 2013.
5. ESTADOS UNIDOS. Criminal Resource Manual. Disponvel em:
<http://www.justice.gov/usao/>. Acesso em: 23 abr. 2014.
6. FISCHER, Douglas. Garantismo penal integral (e no o garantismo
hiperblico monocular) e o princpio da proporcionalidade: breves
anotaes de compreenso e aproximao dos seus ideais. Revista de
Doutrina da 4 Regio, Porto Alegre, n. 28, mar. 2009. Disponvel em:
<http://www.revistadoutrina.trf4.jus.br/artigos/edicao028/douglas_
fischer.html>. Acesso em: 21 abr. 2014.
7. IVKOVIC, Sanja Kutnjak. Fallen Blue Knights: controlling police
corruption. Oxford University Press, 2005.
8. MINISTRIO PBLICO FEDERAL. Propostas do MPF para
o combate corrupo. Disponvel em: <http://www.combateacor
rupcao.mpf.mp.br/10-medidas/docs/medida_1.pdf>. Acesso em: 20
jun. 2015.
9. OLIVEIRA, Eugnio Pacelli de. Curso de processo penal. 14. ed.
rev. eatual. Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2011.
10. PACHECO, Denlson Feitoza. Direito processual penal: teoria,
crtica e prxis. 4.ed. rev., ampl e atual. Niteri, RJ: Impetus, 2006.
11. RAMOS, Andr de Carvalho. Curso de direitos humanos. So
Paulo: Saraiva, 2014. E-book.
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562
12.
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So Paulo: Saraiva, 2012. E-book.
13. RANGEL, Paulo. Direito processual penal. 12. ed. rev., ampl.
eatual. Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2007.
14. PRENZLER, Tim. Police corruption: preventing misconduct and
maintaining integrity. CRC Press, 2009.
15. SILVA SNCHEZ, Jess-Maria. Aexpanso do direito penal:
aspectos da poltica criminal nas sociedades ps-industriais. Traduo de Luiz Otvio de Oliveira Rocha. 3.ed. rev. eatual. So Paulo:
Revista dos Tribunais, 2013.
16. STRECK, Lenio Luiz. Odever de proteo do Estado (Schutzpflicht): o lado esquecido dos direitos fundamentais ou qual a semelhana entre os crimes de furto privilegiado e o trfico de entorpecentes? Disponvel em: <http://www.leniostreck.com.br/site/
wp-content/uploads/2011/08/Vers%C3%A3o-final-da-Untermassver
bot-08-07-art-33-1.pdf>. Acesso em: 22 abr. 2014.
17. TRANSPARNCIA INTERNACIONAL. POPE, Jeremy. TI
Source Book 2000 Confronting corruption: the elements of a national integrity system. Disponvel em: <http://archive.transparency.
org/publications/sourcebook>. Acesso em: 23. abr. 2014.
18. UNITED NATIONS office on drugs and crime. The global programme against corruption. Disponvel em: <http://www.cgu.gov.
br/onu/publicacoes/arquivos/toolkit.pdf>. Acesso em: 23 abr. 2014.
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TERMO CIRCUNSTANCIADO DE
OCORRNCIA: LEGALIDADE
E CONSTITUCIONALIDADE
DE SUA LAVRATURA PELA
POLCIA MILITAR E PELA
POLCIA RODOVIRIA FEDERAL
Alexandre Moreira Tavares dos Santos1
1. Introduo
2. Juizados Especiais Criminais
3. Conceito de autoridade policial
4. Conceito de autoridade policial para fins de lavratura de TCO
5. OCiclo Completo de Polcia
6. Precedentes do Supremo Tribunal Federal quanto constitucionalidade
da lavratura de TCO pelas polcias administrativas
7. Projeto de reforma do Cdigo de Processo Penal (PLS n. 156/2009)
8. Concluso
Referncias bibliogrficas
1. INTRODUO
O presente artigo tem por objetivo analisar a legalidade e a constitucionalidade da lavratura do Termo Circunstanciado de Ocorrncia
(TCO) previsto no art.69 da Lei n. 9.099/1995 pelas polcias
administrativas, notadamente pela Polcia Militar e pela Polcia Rodoviria Federal.
Com efeito, o referido dispositivo legal preceitua que a autoridade
policial que tomar conhecimento da ocorrncia de uma infrao penal
de menor potencial ofensivo dever lavrar um termo circunstanciado e
encaminh-lo diretamente ao Juizado Especial. Assim, a correta interpretao sobre o significado do termo autoridade policial empregado
1
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Portanto, em sentido amplo, autoridade policial todo agente administrativo que exerce atividade policial, preventiva ou repressiva,
tendo a prerrogativa de, em conformidade com a lei, exercer poder de
polcia sobre as pessoas, submetendo-as ao exerccio da atividade de
policiamento.8 Nesse tocante, anota LVARO LAZZARINI:
Autoridade Policial um agente administrativo que exerce atividade
policial, tendo o poder de se impor a outrem nos termos da lei, conforme
o consenso daqueles mesmos sobre os quais a sua autoridade exercida,
CARVALHO FILHO, Jos dos Santos. Manual de direito administrativo. 14. ed.
Rio de Janeiro: Lumen Juris, 2005, p. 67.
6
LAZZARINI, lvaro. Dopoder de polcia. Justitia, So Paulo, 73:45 e 52.
7
Ibidem, p. 62e 66.
8
JESUS, Damsio E. de. Lei dos Juizados Especiais Criminais anotada. 2.ed. So
Paulo: Saraiva, 1996, p. 56.
5
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consenso esse que se resume nos poderes que lhe so atribudos pela
mesma lei, emanada do Estado em nome dos concidados.9
O art.69 da Lei n. 9.099/1995, na linha dos princpios orientadores e do microssistema processual dos Juizados Especiais, a fim
de desburocratizar e gerar eficincia, simplicidade e celeridade na
persecuo das infraes penais de menor potencial ofensivo, que
em sua grande maioria so de baixa complexidade, instituiu o Termo
Circunstanciado de Ocorrncia (TCO), o qual dever ser lavrado pela
LAZZARINI, lvaro. Estudos de direito administrativo. 2.ed. So Paulo: Revista
dos Tribunais, 1999, p. 269.
10
Nesse sentido: JESUS, op. cit., p. 69.
9
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autoridade policial que tomar conhecimento da ocorrncia e encaminhado imediatamente ao Juizado Especial ou ao Ministrio Pblico.11
O TCO nada mais do que um Boletim de Ocorrncia um pouco mais detalhado (circunstanciado), no qual se descreve, ainda que
de forma sucinta, o fato com suas circunstncias, sem sequer haver
necessidade de tipificao legal do fato, bastando a probabilidade de
que constitua alguma infrao penal.
, portanto, apenas um registro oficial da ocorrncia, que no
enseja nenhuma constrio liberdade do cidado nos casos de flagrante, bastando o suposto autor do fato assumir o compromisso de
comparecer ao Juizado Especial quando chamado (pargrafo nico
do art.69 da Lei n. 9.099/1995). Apenas na hiptese de recusa do
autor do fato em firmar compromisso de comparecer aos Juizados
Especiais, no dever ser lavrado TCO, mas, sim, um auto de priso
em flagrante pela polcia judiciria.
Nesse ponto, deve ser esclarecido que registrar a ocorrncia em
nota, boletim ou termo circunstanciado no o mesmo que investigar. Ea autoridade competente para conferir tipificao aos fatos
para fins de arquivamento da notitia criminis ou para a propositura
de proposta de transao penal ou para a ao penal no a policial,
e sim o Ministrio Pblico (art.129, I, da CF/1988 c/c arts.76 e 77
da Lei n. 9.099/1995).
Assim, o TCO no se configura como ato ou procedimento de
natureza investigatria, tpico de polcia judiciria; mas, sim, como
simples ato de reduzir a termo os fatos delituosos de que se tomou
conhecimento no exerccio da atividade policial, indicando quem so
o autor do fato, a vtima e as testemunhas, com seu posterior encaminhamento aos Juizados Especiais Criminais. Trata-se, portanto, de
ato inerente s atribuies constitucionais de todos os rgos policiais
previstos no art.144 da Constituio Federal.
11
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Nesse sentido, cf.: ARAS, Vladimir. Alavratura de TCO pela PRF e pela PM.
Disponvel em: <http://www.ibadpp.com.br/1392/a-lavratura-de-tco-pela-prf-e-pelapm-por-vladimir-aras>. Acesso em: 16 jun. 2015. BATISTA, Weber Martins; FUX,
Luiz. Juizados especiais cveis e criminais e suspenso condicional do processo
penal: a Lei n. 9.099/95 e sua doutrina mais recente. Rio de Janeiro: Forense, 1999,
p. 308/309. DINAMARCO, Cndido Rangel. Lei 9.099/95, por que burocratizar?
Jornal do Estado do Paran, Direito e Justia, 17 dez. 1995, p. 1.GIACOMOLLI,
Nereu Jos. Juizados Especiais Criminais: Lei 9.099/95. 3.ed. Porto Alegre: Livraria
do Advogado, 2009, p. 88. GRINOVER, Ada Pellegrini; GOMES FILHO, Antnio
Magalhes; FERNANDES, Antnio Scarance; GOMES, Luiz Flvio. Juizados Espe
ciais Criminais: comentrios Lei 9.099, de 26.09.1995. 4.ed. So Paulo: RT, 2002,
p.109/110. JESUS, Damsio de., op. cit., p. 59/60; MORAES, Alexandre de; SMANIO, Gianpaolo; VAGIONE, Luiz Fernando. Juizados Especiais: aspectos prticos
da Lei 9.099/95. So Paulo: Atlas, 1997, p. 37/38. CAPEZ, Fernando. Legislao
penal especial. 3.ed. So Paulo: EDJ, 2003. v.2. Emsentido contrrio, defendendo
que apenas os delegados de polcia podem lavrar TCO, cf.: MIRABETE, Julio Fabbrini. Juizados Especiais Criminais: comentrios, jurisprudncia, legislao. 4.ed.
So Paulo: Atlas, 2000. p.85. MOREIRA, Rmulo de Andrade. Juizados Especiais
Criminais. Bahia: JusPodivm, 2007. NUCCI, Guilherme de Souza. Leis penais e
processuais penais comentadas. So Paulo: RT, 2006. OLIVEIRA, Beatriz Abrao
de., op. cit., p. 35. TOURINHO FILHO, Fernando da Costa, op. cit., p. 75/77.
12
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571
Ocorre que nas infraes afetas Justia Consensual no haver propriamente uma investigao policial, uma apurao pormenorizada, um
inqurito policial, ou seja, uma atividade tpica de polcia judiciria.
Basta a lavratura de um termo circunstanciado, isto , a materializao
do fato e de suas circunstncias, com a identificao dos envolvidos e
das possveis testemunhas, consignando-se uma sinttica concluso do
que foi informado.
A infrao de menor potencial ofensivo tanto pode chegar ao conhecimento da autoridade policial civil, da autoridade policial militar, ou do
Ministrio Pblico. Oregistro sumrio do fato pela polcia militar, com o
encaminhamento polcia civil para lavratura do termo circunstanciado,
e posterior remessa a juzo, vai de encontro ao princpio da celeridade
preconizado na nova lei.14
Essa mesma concluso, tambm foi sufragada em diversos encontros promovidos para a discusso da Lei n. 9.099/1995, tais como se
verifica no Enunciado n. 34do Frum Nacional de Juizados Especiais15, na Concluso n. 9da Comisso Nacional de Interpretao da
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572
Lei n. 9.099/199516, na Concluso do Colgio Permanente de Presidentes dos Tribunais de Justia17 e na 1 Concluso da reunio da
Confederao Nacional do Ministrio Pblico.18
Com efeito, a interpretao do art.69 da Lei n. 9.099/1995 deve
ser feita em sintonia com a integralidade do microssistema processual
dos Juizados Especiais, o qual, diversamente do sistema criminal
clssico previsto no CPP, regido pelos princpios da oralidade, simplicidade, informalidade, economia processual e celeridade, e busca,
sempre que possvel, a conciliao ou a transao, alm da aplicao
de pena no privativa de liberdade (art.98, I, da CF/1988 e arts.2 e
62 da Lei n. 9.099/1995).
O legislador pretendeu, com esse microssistema dos juizados,
resolver de forma simplificada, clere e consensual o problema da
pequena criminalidade, com a finalidade de desafogar os aparatos policial e judicirio integrantes do sistema de justia criminal clssico, de
forma que pudessem se dedicar com mais eficincia aos crimes graves.
Nesse contexto, foi expressamente dispensado o inqurito policial
para o oferecimento de denncia (art.77, 1, da Lei n. 9.099/1995),
que o instrumento investigatrio tpico e exclusivo da polcia judiciria, no qual a presidncia das investigaes privativa do delegado
de polcia (art.2, 1, da Lei n. 12.830/2013).
Na realidade, da interpretao teleolgica e sistemtica daquele
primeiro dispositivo, infere-se que foi dispensada qualquer investigao criminal por parte da polcia judiciria ou do Ministrio Pblico
para o oferecimento de proposta de transao penal ou denncia,
Concluso n. 9:A expresso autoridade policial, referida no art.69, compreende
quem se encontra investido em funo policial, podendo a Secretaria do Juizado
proceder lavratura do termo de ocorrncia e tomar as providncias previstas no
referido artigo. (Comisso Nacional de Interpretao da Lei n. 9.099/1995, Coordenao da Escola Nacional da Magistratura, Presidncia do Ministro Slvio de
Figueiredo Teixeira, reunio em Belo Horizonte/MG, em 28 e 29 out. 1995.)
17
Pela expresso autoridade policial se entende qualquer agente policial, sem prejuzo
da parte ou ofendido levar o fato diretamente a conhecimento do Juizado Especial
(Concluso do Colgio Permanente de Presidentes dos Tribunais de Justia, na
cidade de Vitria/ES, em 19 e 20 out. 1995).
18
1) A expresso autoridade policial, prevista no artigo 69 da Lei n. 9.099/95,
abrange qualquer autoridade pblica que tome conhecimento da infrao penal no
exerccio do poder de polcia (Confederao Nacional do Ministrio Pblico, em
Braslia/DF, em 14 dez. 1995).
16
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Muitas razes de ordem prtica aconselham a conduo imediata ao Juizado Especial: a) o prejuzo para o policiamento ostensivo, pois haveria
duplo deslocamento da viatura, com desnecessria perda de tempo; b) o
acmulo injustificado de servio para a repartio policial, contrariando
o esprito e a finalidade da lei; c) a valorizao do trabalho dos Delegados de Polcia, que atualmente consomem a maior parte de seu tempo
instruindo inquritos policiais de delitos de diminuta significncia social;
d) a criao de transtornos injustificados para as partes e as testemunhas,
com retardamento da soluo do problema; e) a inequvoca ofensa aos
princpios da celeridade, informalidade e economia processual. Entendemos, portanto, que, para os fins especficos do disposto no art.69 da Lei
n. 9.099/95, a expresso autoridade policial significa qualquer agente
pblico regularmente investido na funo de policiamento preventivo ou
de polcia judiciria. Aolado dessa interpretao teleolgica, o mtodo
literal de hermenutica conduz a idntico posicionamento.28
29
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Outrossim, o entendimento de que no h nenhuma inconstitucionalidade ou ilegalidade na lavratura de TCO pelas polcias administrativas, notadamente pela Polcia Rodoviria Federal e pela Polcia
Militar, tem sido majoritrio na jurisprudncia, conforme se infere de
precedente da 6 Turma do STJ31, dos TRFs da 4 e 5 Regio32 e dos
Tribunais de Justia de Santa Catarina33 e do Rio Grande do Sul34,
alm de vrias outras recentes decises judiciais.35
STJ HC n. 7.199/PR, relator Ministro Vicente Leal, 6 Turma, j. 1/7/1998, DJ
de 28/9/1998, p. 115: Nos casos de prtica de infrao penal de menor potencial
ofensivo, a providncia prevista no art.69, da Lei n. 9099/95, da competncia da
autoridade policial, no consubstanciando, todavia, ilegalidade a circunstncia de
utilizar o Estado o contingente da Polcia Militar, em face da deficincia dos quadros
da Polcia Civil.
32
TRF da 4 Regio AC n. 2006.72.05.001485-4, Desembargador Federal Valdemar Capeletti, 4 Turma, D.E. 9/6/2008; e TRF da 5 Regio REOCR n.
00011318120144058200, Desembargador Federal Paulo Machado Cordeiro, 3Turma, DJE de 9/3/2015, p. 113: [] No h que se falar em inconstitucionalidade na
lavratura de TCOs pela PRF, pois a Constituio no assegura exclusividade para
o registro da ocorrncia de crimes [].
33
TJSC Habeas Corpus n. 2000.002909-2, de Blumenau, relator Desembargador
Nilton Macedo Machado, j. 18/4/2000: A Constituio Federal, ao prever uma
fase de consenso entre o Estado e o agente, nas infraes penais de menor potencial
ofensivo, criou um novo sistema penal e processual penal, com filosofia e princpios
prprios. Para a persecuo penal dos crimes de menor potencial ofensivo, em face
do sistema previsto na Lei dos Juizados Especiais Criminais, e dando-se adequada
interpretao sistemtica expresso autoridade policial contida no art.69 da Lei
n. 9.099/95, admite-se lavratura de termo circunstanciado por policial militar, sem
excluso de idntica atividade do Delegado de Polcia. Otermo circunstanciado, que
31
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Tem-se como Ciclo Completo de Polcia ou Polcia de Ciclo Completo a atribuio a um mesmo organismo policial das atividades de
polcia ostensiva e preventiva, investigativa, judiciria e de inteligncia policial, tornando mais eficaz a remessa dos autos ao Ministrio
Pblico e agilizando a persecuo penal.
Atualmente, a proposta est sendo discutida na Proposta de Emenda Constituio (PEC) n. 431, de 2014, que pretende conferir nova
redao ao art.144, 11, nos seguintes termos:
nada mais do que um registro oficial da ocorrncia, sem qualquer necessidade de
tipificao legal do fato, prescinde de qualquer tipo de formao tcnico-jurdica
para esse relato (Damsio E. deJesus).
34
TJRS Ao Direta de Inconstitucionalidade n. 70014426563, Tribunal Pleno,
relatora Desembargadora Maria Berenice Dias, j. 12/3/2007: [...] No verifica
afronta repartio constitucional das competncias entre as polcias civil e militar.
Expresso autoridade policial referida no art.69 da Lei n. 9.099-95 compreende
quem se encontra investido em funo policial, ou seja, a qualquer autoridade. [...].
35
Cf. sentena proferida pelo Juiz Federal Euler de Almeida Silva Jnior no Processo n.
0036187-95.2012.4.01.3500, da 9 Vara da Seo Judiciria do Estado de Gois, em 3
de junho de 2014, no sentido do parecer do MPF apresentado pelo autor do presente
artigo nos respectivos autos, que julgou improcedente ao civil pblica na qual o
Sindicato dos Delegados de Polcia Civil do Estado de Gois objetivava a anulao
do Termo de Cooperao n. 009/2012 firmado entre o Ministrio Pblico do Estado
de Gois e a Polcia Rodoviria Federal para regulamentar a lavratura de TCO.
Nomesmo sentido, ao julgar caso anlogo no Processo n. 707-47.2013.4.01.4300,
envolvendo mandado de segurana coletivo impetrado pelo Sindicato dos Delegados
de Polcia do Estado do Tocantins no qual se pretendia a declarao de nulidade
do termo de cooperao firmado entre o MPTO e a PRF para a lavratura do TCO,
tambm foi proferida sentena de improcedncia, em 31 de janeiro de 2014, pelo
Juiz Federal Substituto Diogo Souza Santa Ceclia da 1 Vara da Seo Judiciria
do Estado do Tocantins.
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Art.144 [...]
11. Alm de suas competncias especficas, os rgos previstos nos
incisosdo caput deste artigo, realizaro o ciclo completo de polcia na
persecuo penal, consistente no exerccio da polcia ostensiva e preventiva, investigativa, judiciria e de inteligncia policial, sendo a atividade
investigativa, independente da sua forma de instrumentalizao, realizada
em coordenao com o Ministrio Pblico, e a ele encaminhada. (NR)
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O Ciclo Completo, por sua vez, vem fazer desparecer um resqucio da poca da ditadura militar. ODecreto-Lei n. 667, de 2 de julho
de 1969, que reorganizou as polcias militares, deixou peremptria
a funo exclusiva da polcia militar no que tange represso e
manuteno da ordem. At ento havia em muitos estados as guardas
civis, que faziam o policiamento preventivo, fardado e ostensivo, sob
o comando da polcia civil.
Em So Paulo, por exemplo, a Guarda Civil se fundiu com a Polcia Militar, para cumprir o decreto da ditadura. NoParan, a fuso foi
com a Polcia Civil. Nota-se, assim, que ser contra o ciclo completo
de polcia ser favorvel a um modelo reafirmado pela ditadura militar, que focava na represso, no na preveno e investigao eficaz.
No h razo para manter duas polcias com funes rigorosamente
diversas, abrindo-se mo de fora policial na preveno e na represso
de crimes. algo ineficaz. No toa, o Ciclo Completo adotado por
pases da Amrica do Norte, da Amrica do Sul e da Europa, com ndices altssimos de elucidao de crimes, sendo o Brasil uma exceo.
A possibilidade de lavratura de Termos Circunstanciados de Ocorrncia pela Polcia Militar e pela Polcia Rodoviria Federal respeita o
Ciclo Completo na medida em que permite que o rgo policial mais
prximo aos fatos j tome todas as providncias inerentes ao seu registro at o encaminhamento ao Ministrio Pblico, sem ter de se deslocar
quilmetros de distncia ou esperar por horas em uma delegacia at a
chegada do delegado de polcia. Como bem deixa claro a PEC n. 431,
de 2014, o Ministrio Pblico coordena e fiscaliza toda a atividade.
6. PRECEDENTES DO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL
QUANTO CONSTITUCIONALIDADE DA LAVRATURA
DE TCO PELAS POLCIAS ADMINISTRATIVAS
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ser atendidas no posto da Polcia Militar. No, mas estatui que sejam
atendidos na delegacia. No por uma mera questo de lugar fsico,
mas porque a delegacia o lugar simblico da competncia de polcia judiciria. Naverdade, eles esto sendo, pelo Decreto, travestidos
em agentes que tm competncia para o exerccio de polcia judiciria.
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Por fim, cabe ressaltar que, no mbito do Poder Legislativo, tambm tem prevalecido essa linha de entendimento. Noprojeto de reforma do Cdigo de Processo Penal (PLS n. 156/2009) discutido
no Senado Federal, pretendeu-se substituir a expresso autoridade
policial por delegado de polcia no dispositivo que tratava da lavratura de TCO nas infraes penais de menor potencial ofensivo,
o qual basicamente repetia o texto do art.69 da Lei n. 9.099/1995.
Porm, ao votar o substitutivo do senador RENATO CASAGRANDE (PSB/ES) baseado no PLS n. 156/2009, a CCJ e o Plenrio do
Senado Federal, respectivamente nas sesses dos dias 17/3/2010 e
7/12/2010, acertadamente aprovaram o texto proposto na Emenda n.
5do senador DEMSTENES TORRES (DEM-GO), que mantinha
o termo autoridade policial, a fim de possibilitar a continuidade da
lavratura de TCOs pela Polcia Militar e pela Polcia Rodoviria Federal, consoante expresso na justificativa da emenda e nos debates.38
Na justificativa da Emenda n. 5,constou que O anteprojeto, como visto, simplesmente repetiu o vigente artigo 69, da Lei 9099, de 1995. OSubstitutivo apresentado
alterou a redao, mudando a expresso autoridade policial para delegado de polcia. Tal substituio no tem nenhuma razo de ser. [...] Para alguns, autoridade
policial , somente ele, o delegado de polcia. Para outros, especialmente diante do
que diz a Lei n. 9099/95, o conceito mais dilatado. Podem ser, como ocorre em
muitos Estados da federao, tambm os integrantes das Polcias Militar e Rodoviria Federal. Arealidade das polcias no Brasil tem demonstrado ser o nmero de
pessoal e recursos insuficientes para fazer frente s demandas de segurana pblica.
Permitir que toda autoridade policial lavre termos circunstanciados soluo parcial
para o problema, porquanto deixar para os delegados de polcia mais tempo para
a investigao dos crimes de maior potencial ofensivo. Emoutros termos, autorizar
policiais militares e rodovirios federais a lavrarem termos circunstanciados significa
desafogar as j lotadas delegacias de polcia, possibilitando ao Estado o desempenho
mais eficiente de sua funo constitucional de promover a segurana pblica. Alm
da melhor distribuio de tarefas, tal permisso levar a maior aproximao entre
o Estado e a sociedade. Hoje, muitas ocorrncias no so levadas ao conhecimento
do Poder Judicirio, pois as vtimas ou seus representantes no se dispem a, ou no
podem, ir at uma delegacia de polcia para registrar a ocorrncia. Aautorizao para
que a Polcia Ostensiva possa, tambm, lavrar o termo circunstanciado, otimizar a
segurana da populao, pois, sem a necessidade de se deslocar at a delegacia de
polcia, o policial ficar mais tempo nas ruas, promovendo policiamento ostensivo.
Deacordo com pesquisas, o tempo mdio de permanncia de uma guarnio da polcia
em uma delegacia para o registro de cada ocorrncia de duas horas e meia. Esse
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8. CONCLUSO
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Ministros, que a atribuio de lavrar TCO seria inerente s atribuies da Polcia Militar, consoante o disposto no 5 do art.144 da
Constituio Federal. Essa mesma compreenso pode ser extrada de
votos vencedores proferidos no julgamento da Medida Cautelar na
ADI n.1.413/DF em relao a Polcia Rodoviria Federal.
De outro lado, esse entendimento no ficou superado na ADI
n.3.614/PR, que tratou de tema diverso, qual seja, a inconstitucionalidade da conduo de delegacia de polcia por oficial da Polcia
Militar, conforme corretamente decidido pela Ministra CRMEN
LCIA na Rcl n. 6.612/SE.
Outrossim, o mrito da questo no foi efetivamente discutido
pelo colegiado da 1 Turma no RE n. 702.617/AM, cujo relator, em
seu voto condutor, limitou-se a no conhecer parte do recurso por
ausncia de prequestionamento e a adotar premissa equivocada quanto
ratio decidendi da ADI n. 3.614/PR. Assim, esse julgado no deve
ser aplicado como precedente persuasivo.
Portanto, a questo da constitucionalidade da lavratura de TCO
pela Polcia Militar e pela Polcia Rodoviria Federal ainda no foi
decidida de forma definitiva pelo Supremo Tribunal Federal. Entretanto, nas discusses e nos votos proferidos sobre a matria h uma
clara sinalizao no sentido da sua constitucionalidade.
No mbito do Poder Legislativo, no projeto de reforma do Cdigo
de Processo Penal em curso no Congresso Nacional (PLS n.156/2009),
tentou-se alterar o termo autoridade policial por delegado de polcia no dispositivo que tratava da lavratura de TCO. Porm, prevaleceu no Senado Federal, nas votaes da CCJ e do Plenrio ocorridas
em 2010, o texto que mantinha o termo autoridade policial, tendo
em vista a justificativa de que excluir a possibilidade de a Polcia Militar e a Polcia Rodoviria Federal lavrarem TCO seria um retrocesso
para toda a sociedade.
Dessarte, conclui-se que legal e constitucional a lavratura de
TCO pela Polcia Militar e pela Polcia Rodoviria Federal, consoante
a interpretao teleolgica e sistemtica do art.69 da Lei n.9.099/1995
e dos arts.37, 98, I, e 144 da Constituio Federal.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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1. Introduo
2. Da investigao criminal
3. Modelos de polcia
4. O timing da investigao no modelo atual
5. Ciclo completo de polcia
5.1 Particularidades do ciclo completo
5.2 Da experincia-piloto do 23 Batalho de Polcia Militar do Paran
5.3 Da adoo do ciclo completo de polcia no Brasil
6. Concluso
Referncias bibliogrficas
1. INTRODUO
A Constituio redefiniu as feies de nosso Estado em 1988, conferindo desenho democrtico s instituies, inclusive s destinadas
manuteno da segurana pblica. Aps sinuosas duas dcadas de
ditadura, os rgos responsveis pela represso deixaram de ter como
foco a conservao do regime autoritrio, transitando para o papel
essencial de manuteno da segurana pblica.
O projeto ento estabelecido minudenciou o papel da polcia administrativa, responsvel pela preveno da ocorrncia de delitos,
notadamente pelo policiamento ostensivo, e o da polcia judiciria, a
quem incumbe investigar a materialidade e autoria de crimes cometidos, possibilitando que o Estado repressor aplique o Direito Penal
por intermdio de processo judicial participativo.
Nestes quase trinta anos de vigncia constitucional, muito mudou.
Asociedade brasileira se tornou extremamente complexa, dinmica e
multifacetada. Aestruturao familiar abandonou o padro unificado.
1
Procurador da Repblica. Foi coordenador do Grupo de Controle Externo da Atividade Policial do Ministrio Pblico Federal no Paran de 2014 a 2016. Mestrando
em Direito pela Universidade Catlica de Braslia.
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Para sair do presente contexto de ineficincia na aplicao do Direito Penal, definir tais balizas , ao lado da instituio de ferramentas
modernas de investigao, da implantao de sistema prisional decente
e da reduo das desigualdades sociais, o caminho essencial para o
Estado brasileiro.
3. MODELOS DE POLCIA
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No Brasil, o ciclo incompleto a regra, apenas existindo lampejos de aplicao do ciclo completo, que j se mostram efetivos.
Aampliao da incidncia do ciclo completo, como j mencionado,
pode ser uma das ferramentas para a superao do atual fracasso da
justia criminal.
4. O TIMING DA INVESTIGAO NO MODELO ATUAL
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Como algo doutrinariamente em construo, esto a surgir muitas vertentes acerca de quais atos delitivos deveriam se sujeitar ao
ciclo completo e quais deveriam permanecer sob o sistema tradicional
deinvestigao.
Tem-se como premissa prtica que, no ciclo completo, uma mesma
fora policial estaria habilitada para atuar na preveno, na represso
e na investigao de crimes15, realizando todas as atividades estatais
que precedem o ajuizamento das aes penais.
Em Estados com mais de uma polcia que desempenham ciclo
completo, preponderam dois critrios de diviso de trabalho. Oprimeiro conferir atribuio de atuao para polcias por rea geogrfica,
tal qual ocorre na Frana. Osegundo por matria, conferindo-se
a atuao em relao a crimes mais brandos ou a crimes de investigao mais simples (por exemplo, os que tm incio com priso em
flagrante) para uma fora, e os mais invasivos ou os de investigao
mais complexa para outra polcia.
No mbito estadual, o Brasil conta com a secular dicotomia entre
as polcias civis e militares que, apesar de extremamente enraizada,
no absoluta, como ser visto. Essa historicidade mostra ser abrupta
e muito desaconselhvel a unificao das polcias para a aplicao do
ciclo completo, na medida em que, ao menos num primeiro momento,
o forte carter corporativo das instituies e a diferena de regimes
jurdicos fariam com que a aglutinao, em vez de ferramenta de incre
mento, se tornasse mais um entrave perverso nossa j combalida
segurana pblica.
Esse esprito parece ter sido bem compreendido pela Proposta de
Emenda Constitucional n. 431/2014, cuja alterao mais relevante
a insero do 11 ao art.144 da Constituio, prevendo que todas as
foras policiais desenvolvero ciclo completo de polcia na persecuo
penal, consistente no exerccio da polcia ostensiva e preventiva, inves SILVA JNIOR, Azor Lopes da. Modelos policiais e risco Brasil: proposta de reviso de paradigmas no sistema de segurana pblica pela adoo da teoria do Ciclo
Completo de Polcia. Revista do Laboratrio de Estudos da Violncia da UNESP,
Marlia, v. 15, p. 5-6, maio 2015.
15
SILVA JNIOR, op. cit., p.5.
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Decerto o projeto foi levado a efeito em pequena escala, e a ampliao do ciclo completo de polcia para crimes de mdio e grande
potencial ofensivo para todo o Brasil enorme desafio, mas, de todo
modo, os resultados rapidamente obtidos pelo convnio so amostra
segura de que a mudana tem potencial para auxiliar na superao do
catico contexto de segurana pblica que hoje enfrentamos.
5.3 Da adoo do ciclo completo de polcia no Brasil
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A superioridade do ciclo integral em relao ao sistema hoje adotado manifesta. Tem como principais pontos de apoio a reduo
da burocracia, o melhor aproveitamento do tempo de todos os atores
envolvidos na persecuo criminal e a racionalizao dos recursos dedicados segurana pblica, defluindo na to desejada eficincia estatal.
Seus benefcios diretos foram muito bem condensados em nota tcnica emitida em 2015 pela Associao Nacional dos Procuradores da Repblica e pela Associao Nacional dos Membros do Ministrio Pblico,
em conjunto com o Gabinete Integrado dos Profissionais de Segurana
Pblica27, cuja sntese tomamos de emprstimo em suas exatas palavras:
satisfao do cidado com a nova forma de pleno atendimento (mais
clere e efetiva, menos onerosa e burocrtica);
garantia dos direitos da vtima que atendida de imediato no local
da ocorrncia;
garantia dos direitos do infrator evitando conduo desnecessria a
outro rgo policial;
maior e melhor prestao jurisdicional para todas as camadas sociais,
com a reduo da sensao de impunidade, causada pelo nmero
elevado de prescries dos delitos de menor potencial ofensivo, que
ocorriam na forma de atuao anterior;
valorizao do policial civil, federal e militar como autoridade policial
e a sua capacitao para mediao e resoluo de conflitos;
liberao da polcia judiciria para servios de maior relevncia,
como a investigao de delitos de maior potencial ofensivo, captura
de foragidos e outras atividades tpicas de polcia judiciria;
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6. CONCLUSO
O Brasil a nica democracia do mundo que no adota o ciclo completo de atuao policial, omisso que um dos eixos que impulsionam
a impunidade generalizada e o galopante aumento da criminalidade.
Aqui, o policial militar que atende a ocorrncia no o responsvel
pela coleta de provas e pelo encaminhamento da questo criminal para
o Ministrio Pblico e o Poder Judicirio. Quem presenciou o calor
dos acontecimentos se resume a transmitir o caso para a Polcia Civil;
nessa passagem de basto, informaes importantes so perdidas,
criando-se muita burocracia e lentido.
H uma distncia monumental entre o atendimento da ocorrncia
policial e o incio da ao penal. At mesmo quando a autoria prontamente conhecida, a sutil produo de provas passa por investigao burocrtica e cartorria, desperdcio de tempo e esforos anacrnico num
pas de recursos limitadssimos e com graves ndices de criminalidade.
J que a qualidade da investigao proporcional qualidade
da aplicao do jus puniendi, a lentido e os tmidos resultados das
investigaes efetuadas via inqurito policial, somados morosidade
processual, terminam por comprometer severamente a aplicao de
penas. Como resultado nada surpreendente, nossa desigual sociedade
permanece constantemente flagelada pelo crime. Amanuteno da
sistemtica atual apenas intensificar esse cenrio negativo.
O desalento impe ousar. Ultrapassar o ciclo encurtado de polcia algo primordial para que a superao da baixa resolutividade
das questes criminais seja viabilizada, produzindo-se mais e melhor
com o que se tem hoje. Suplantar o status quo com a adoo do ciclo
completo de polcia prestigiar o princpio da eficincia e respeitar
o direito fundamental segurana.
A reconstruo proposta no h de ser encarada como menosprezo
a qualquer das instituies policiais, mas, sim, como homenagem aos
que se dedicam diuturnamente ao trabalho investigativo criminal,
pois seus esforos muitas vezes se revelam ineficientes em razo das
disfuncionalidades do sistema cuja reformulao sugerida.
Evidente que a mudana proposta ser bastante trabalhosa. Importante que haja ruptura na cultura de isolamento dos gestores das foras
de segurana e que se invista na qualificao das polcias. OMinistrio
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