Ok Py Chinchillas

PRODUCCION INTENSIVA DE
CHINCHILLA PARA LA OBTENCION Y

COMERCIALIZACION DE PIELES DE
ALTA CALIDAD
UBICACIN
LOCALIDAD: EL COYOTE, 2DO BARRIO DE DOLORES Y LA
JOYA
MUNICIPIO: COLON, QUERETARO
ESTADO: QUERETARO
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
MARZO DE 2016
1. Resumen Ejecutivo, Tcnico y Financiero

2. Nombre del proyecto (en su caso indicar el alcance sea local, regional, estatal o nacional, nuevo o
ampliacin).
3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, inversin total, desglose de apoyo solicitado y de
aportacin del solicitante, de crditos, de otros programas e instituciones, entre otros.
4. Objetivo(s) general(es) y especfico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos de (los) programa(s)
y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operacin.
5. Justificacin
a. Antecedentes.
b. Descripcin de la situacin actual de la empresa, en su caso caractersticas y experiencias del grupo o
participantes.
c. Descripcin de la problemtica u oportunidad identificada.
d. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordar la problemtica u oportunidad identificada.
e. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemtica identificada e indicadores que
permitirn verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s) general(es) y especfico(s).
f. Efectos esperados de no concretarse el proyecto.
g. Anlisis y diagnstico de la situacin actual y previsiones sin el proyecto.
h. Institucin de Investigacin, Educacin Superior u Organizacin que respalda el Proyecto, debiendo adjuntar
carta de intencin y datos el representante legal de la institucin. 2/
i. Investigador, tcnico o responsable del Proyecto. (Sealar los datos bsicos como son:) 2/
j. Informacin detallada sobre los resultados obtenidos en la ejecucin de apoyos recibidos en aos anteriores
(exclusivamente recursos del Programa de Desarrollo de Mercados Agropecuarios y Pesqueros e Informacin,
Programa Soporte o Programa de Promocin Comercial y Fomento a las Exportaciones de Productos
Agroalimentarios y Pesqueros Mexicanos). En los casos que solicite la continuidad de apoyos otorgados en aos
anteriores debern justificar la continuidad y el nuevo alcance de impacto de los resultados esperados.
k. En su caso, misin y visin del comit, empresa o grupo.
l. En su caso, instrumento de planeacin en que se fundamenta el proyecto.
6. Datos generales y aspectos tcnicos del proyecto
a. Localizacin geogrfica del proyecto (Entidad Federativa, Municipio y localidad, ejido o predio y referencias
para localizacin en su caso, ncleo agrario, coordenadas georreferenciadas, as como la localizacin especfica del
proyecto o micro localizacin de acuerdo a la norma tcnica del INEGI). Para PRODEZA y COUSSA, adems: clima,
suelo, condiciones climticas, vegetacin, fuentes de aprovisionamiento de agua, condiciones socio ambiental,
asociaciones vegetales, agro diversidad productiva, segn aplique.
Para Tecnificacin del Riego, coordenadas de la poligonal perimetral del sistema de riego proyectado o del
drenaje (sistema de coordenadas UTM, WGS84), fotografas del punto donde se propone se incorporar el sistema
de riego a la fuente de abastecimiento propuesta o del drenaje, (anexar 3 fotografas en distintos ngulos procurando
abarcar aspectos reconocibles en el predio como son: pozo, bombas, lneas elctricas, tuberas, estanques,
edificaciones, etc.). Nota: las fotografas deben tener fecha en que fueron tomadas.
b. Actividad productiva, eslabn de la cadena de valor, y en su caso, ciclo agrcola, producto(s) o especie(s)
involucrada(s), para PRODEZA, sistema de produccin a intervenir. Para el Componente de Desarrollo Estratgico
de la Acuacultura incluir especie(s) involucrada(s) y ciclos productivos.
c. Descripcin tcnica del proyecto, la cual deber partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el
mismo (plano, croquis de ubicacin y distribucin de la unidad de produccin y as mismo del arreglo interno de los
equipos y esquemas del proceso, tipo de maquinaria, infraestructura, en su caso terrenos de uso agrcola y/o
pecuario, ganado, material vegetativo (de ser el caso), equipo, procesos, tecnologas a emplear, monto de cada
concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de produccin y mantenimiento, asistencia tcnica,
consultora y/o capacitacin, escenarios con diferentes volmenes de proceso, entre otros).
Para Tecnificacin del Riego, el diseo agronmico debe incluir, arreglo del cultivo en campo, uso consuntivo de
los cultivos; diseo hidrulico (carga dinmica del sistema de riego y gasto, medidor del gasto), caractersticas de
operacin (intensidad de riego o lmina precipitada horaria (mm/h), tiempo de operacin, periodicidad de riego,
horas, das disponibles por mes, nmero de secciones, gasto por seccin, disposicin de las secciones, tiempo de
riego por posicin, nmero de emisiones por planta); catlogo de concepto.
El proyecto debe incluir de manera detallada todas las cantidades de obra de materiales y equipo; clasificndolos
con nmeros progresivos; claves; conceptos; unidades y cantidades, agrupndolos de la manera siguiente:
Sistema de riego localizado y aspersin;
Cabezal de riego;
Filtracin;
Equipo de fertirriego;
Sistema de automatizacin;
Lneas de conduccin, conexiones, vlvulas y accesorios (Principal);
Lneas laterales, conexiones, vlvulas y accesorios (Secundaria);
Lneas portalaterales;
Emisores;
Lneas colectoras y vlvulas de lavado (riego enterrado);
Accesorios de automatizacin de vlvulas;
Sistema de riegos mecanizados.
Tomar lo que aplican del punto anterior y agregar los siguientes:
Estructura;
Tablero;
Torres;
Accesorios elctricos;
Aspersores;
Bajantes y accesorios;
Otros equipos:
Cableado;
Obra civil y Equipo mecnico y elctrico (no incluye acometida elctrica);
Drenaje Agrcola;
Plano general del sistema de riego.
c.1 Tipo de proyecto (azotea, traspatio, periurbano, integral, aprovechamiento de espacio pblico, otros), describir
en qu consiste el proyecto, recursos para la produccin (agua, energa elctrica, corrales, cobertizo, acceso, otros)
tipo de asistencia que requiere (produccin de hortalizas, composta, control de plagas y enfermedades, manejo de
ganado menor, otros); as como postcosecha (acopio, almacenamiento, custodia y conservacin de granos.
d. Estudios especficos (geolgicos, mecnica de suelos, etc.) y de ingeniera de detalle, segn aplique.
e. Proceso de reconversin (en su caso).
f. Cotizaciones de proveedores o prestadores de servicios que sustenten los costos reales y actuales al momento
de la presentacin del proyecto, presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos dos cotizaciones de
distintos proveedores). El (los) proveedores elegido(s) debern acreditar que cuentan con infraestructura y la
capacidad suficiente para el desarrollo de sus actividades profesionales, cumplir con todos los requisitos fiscales y
estar vigentes.
g. En su caso, avalo por perito autorizado por la CNB y V para el caso de adquisicin de infraestructura.
h. Datos generales del solicitante (persona fsica, moral, grupo, comit, Asociacin Civil, Institucin, en su caso),
aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin y relacin de socios, miembros, integrantes y/o de
representantes del comit; estructura, Consejo directivo, de ser procedente. Para los Comits Sistema Producto,
adems deber incluir un listado de representantes gubernamentales, no gubernamentales y eslabones. Para
Comits Sistema Producto, convenios vigentes con otras instituciones y fecha de constitucin legal.
i. Consejo directivo, perfil requerido y capacidades de los directivos y de los operadores (en su caso).
j. Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto), de ser el caso, as como condiciones de uso y
valoracin de activos que aporta la sociedad.
k. Permisos y cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.
l. Para infraestructura (obra civil): catlogo de conceptos, especificaciones, presupuesto, planos segn aplique,
de cimentacin, estructural, arquitectnico, instalaciones sanitarias, elctricas e hidrulicas, y de detalle, clculos de
diseo, volumen de construccin, suscritos por un tcnico responsable del proyecto con Cdula Profesional,
componentes del proyecto, volmenes de construccin y permisos aplicables (de los propietarios de los terrenos
donde se ejecutarn las obras, de CONAGUA, etc.).
Para PRODEZA y COUSSA: en proyectos que consideren obras de captacin y almacenamiento de agua cuya
unidad de manejo contemple una microcuenca debe presentar los siguientes puntos:
Localizacin de la boquilla en un mapa que muestre la forma de la microcuenca, acompaado de

coordenadas geogrficas y UTM;
rea de la cuenca;
Longitud del cauce principal;
ndice de forma;
Relacin de circularidad;
Cota inicial;
Cota final;
Pendiente del cauce principal;
La pendiente media de la cuenca;
Nmero de orden y la seccin transversal de la boquilla
Un mapa que muestre la distancia entre la obra principal y el poblado ms cercano.
Esto permitir caracterizar la microcuenca y determinar el peligro que pudiera existir en localidades aguas abajo
si la obra por fallas constructivas colapsara determinando la viabilidad del proyecto para el dictamen tcnico. Para
COUSSA, levantamiento topogrfico.
l.1 Para pequeas presas de mampostera y bordos de tierra compactada son obligatorios: el clculo de
escurrimiento medio, la estimacin de la longitud de peligro, la estimacin del caudal pico asociado a un perodo de
retorno de 500 a 10,000 aos en funcin de la cercana de localidades aguas abajo de la obra, considerando las
especificaciones tcnicas mnimas emitidas para este tipo de obras por parte de la UR, la capacidad de
almacenamiento, los clculos del vertedor, del colchn hidrulico, del ancho de la corona, del ancho de base, as
como tambin, el anlisis estructural (deslizamiento, volteo, supresin, aplastamiento). Considere los clculos para
determinar lneas de conduccin, equipos de bombeo, entre otros necesarios para el diseo de las obras.
l.2 En caso de presa de mampostera se debe integrar la siguiente informacin a manera de ficha tcnica: talud
generado aguas abajo, ancho de corona, carga de vertedor, bordo libre, longitud de vertedor, longitud de colchn,
altura de la presa, nivel de aguas normales, base de la presa, seccin mxima, rea de cortina vista aguas arriba,
tabla con el clculo de la volumetra, resultados de la volumetra que corresponden a: longitud total de la cortina,
volumen de cortina (mampostera, ciclpeo), volumen de colchn hidrulico, volumen de dentelln, volumen de
muros gua, volumen de excavacin y volumen de la bveda de la compuerta.
l.3 En caso de bordo de abrevadero (presa de tierra compactada); a manera de ficha tcnica se deben integrar
los siguientes puntos: talud aguas arriba, talud aguas abajo, profundidad de dentelln, altura a nivel de la corona,
ancho de corona, carga de vertedor, longitud de vertedor, longitud de seccin mxima, longitud total de cortina. Los
resultados de la volumetra corresponden a: volumetra de la cortina (suelo), volumen de vertedor (mampostera),
superficie de limpieza y trazo. Considerar las especificaciones tcnicas mnimas emitidas para este tipo de obras por
parte de las Unidades Responsables (URS).
m. Documentos con los que se acredite la propiedad o legal posesin.
n. En su caso, copia de permisos, autorizaciones y concesiones expedidos por las autoridades correspondientes.
Para PRODEZA: permisos aplicables (entre otros, incluir los permisos de los propietarios de los terrenos donde se
van a ejecutar las obras y/o acciones, o que en su caso, se pudiesen ver afectadas por las mismas. Tratndose de
obras de captacin y almacenamiento de agua de lluvia, se deber contar con el permiso de construccin y
concesin de uso de Zona Federal, emitida por la CONAGUA, segn corresponda, o en su caso, documento emitido
por la CONAGUA donde se indique que la obra se ubica fuera de cauce federal; para el caso de sistemas de riego y
equipos para extraccin de agua subterrnea (sistemas de bombeo y celdas fotovoltaicas), se deber anexar
concesin de agua vigente, en trmite o cualquier otro documento emitido por la CONAGUA en donde acredite el
volumen de agua a utilizar en el proyecto, o constancia del Registro Nacional Permanente para pozos agrcolas
ubicados en zonas de libre alumbramiento. Para Tecnificacin de Riego, Distrito o Unidad de Riego, capacidad del
equipo de bombeo, Sistema de Filtracin existente y caractersticas de operacin.
o. En su caso, descripcin y memorias de clculo y documentacin o informacin adicional relevante de cada uno
de los componentes o temas que lo requieran.
p. Programas de ejecucin, de administracin de recursos humanos, en su caso, calendario, administrativos, de
capacitacin y asistencia tcnica o consultora.
q. En su caso, validacin del paquete tecnolgico por la autoridad competente.
r. En el caso de Infraestructura Rastros y Establecimientos TIF, dictamen positivo por parte de SENASICA, sobre
las mejoras, adecuaciones y nuevas construcciones del rastro o establecimiento TIF.
s. Desarrollo de estrategia; descripcin detallada de las actividades que se implementarn para el cumplimiento
de objetivos y metas, as como localizacin y descripcin especfica de donde se llevar a cabo el proyecto.
t. En su caso, entregables que permitan comprobar la realizacin de las actividades.
u. Reglamento de uso presente y futuro de los apoyos otorgados.
v. Plan de manejo proyectado del territorio atendido con PRODEZA o COUSSA.
w. Proyeccin de riesgos.
x. Para proyectos de energas renovables: demanda de energa actual, cantidad y tipo de combustible fsil
desplazado, cantidad y tipo de energa renovable generada (MWh), ahorro econmico por el desplazamiento de
energa o sustitucin por energa renovable, lnea base y escenario potencial de reduccin de emisiones (TCO2).
y. Para proyectos de bioenergticos, tipo de cultivo y variedad a establecer, cantidad de hectreas a establecer,
rgimen de humedad (riego, temporal), y en su caso rendimiento de bioenergtico estimado (L/Ha).
7. Anlisis y aspectos de Mercados
a. Descripcin, propiedades, caractersticas y anlisis de materias primas, productos y subproductos
(presentacin, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, valor, evolucin, cantidad, atributos, consumo, precios,
balanza comercial, entre otros que apliquen), volumen de la produccin primaria de la especie en el Estado y a nivel
Nacional, segn sea el caso.
a.1 Para Comits Sistema Producto, el volumen de la produccin primaria de las unidades de produccin que lo
conforman.
a.2 Nmero y fecha de reuniones efectuadas en el ao inmediato anterior. Fecha de elaboracin o actualizacin
del reglamento interno.
b. Disponibilidad, accesibilidad y condiciones y mecanismos de abasto de insumos, materias primas y servicios.
b.1 Nmero y fecha de reuniones efectuadas en el ao inmediato anterior. Fecha de elaboracin o actualizacin
del reglamento interno.
c. Canales de distribucin y venta.
d. Plan y estrategia de comercializacin.
e. En su caso, cartas de intencin de compra o contrato(s) de compra-venta recientes y referidas al producto

ofrecido, o de abasto de materias primas y cotizaciones para el aseguramiento de las inversiones, que contengan
nombre y domicilio de los clientes, volumen estimado de producto, precio estimado, lugares y periodos de entrega
recepcin, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto.
f. Estudios de mercado realizados (en su caso).
g. Estimacin de beneficios econmico del proyecto.
h. Resultados del anlisis para decidir clientes y/o proveedores, en su caso.
i. Anlisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), en su caso.
j. Mercado objetivo, en su caso.
8. Anlisis Financiero
a. Evaluacin financiera del proyecto, la cual debe contener flujo de efectivo, el clculo de la Tasa Interna de
Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio (PE) y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y
anexando documentacin que soporte dicho clculo (incluir el archivo Excel considerado para los clculos
efectuados). As mismo deber incluir el anlisis de sensibilidad, relacin utilidad o beneficio costo. Nota: La hoja de
clculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar los clculos y frmulas que se presentan dentro
del horizonte del anlisis financiero.
b. Presupuestos, composicin y programa de inversiones y financiamiento complementario de algn intermediario
financiero o de otro tipo (en su caso).
c. Proyeccin financiera actual y proyectada a 5 aos (ingresos/egresos).
d. Descripcin de costos (fijos y variables).
e. Necesidades de inversin.
f. Para infraestructura: el Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y Estados Financieros
Proforma para los primeros tres aos del proyecto.
g. Copia(s) del (de los) balance(s) general(es) y del (de los) estado(s) de resultados, en su caso.
h. Cartas de autorizacin o compromiso de las instituciones financieras participantes en el financiamiento del
proyecto (en su caso).
9. Activos
a. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrcolas y ganaderos, inventarios de equipos,
semovientes y otros, de ser el caso).
10. Descripcin y anlisis de Impactos esperados
a. Incremento en los niveles de capitalizacin (descriptivo).
b. Incremento porcentual esperado en el volumen de produccin, especificando kilogramos o toneladas
producidas actualmente y por producir.
c. Nmero esperado de empleos a generar con el proyecto (directos e indirectos permanentes y temporales por
gnero) o en el caso de Promocin Comercial los que ya se generan, as como el nmero y tipo de empleos
generados.
d. Incremento en los rendimientos (en su caso).
e. Reduccin estimada de los costos.
f. Comparativo con y sin el proyecto.

g. Para PRODEZA y COUSSA adems tenencia de la tierra, poblacin total de la localidad apoyada o la que se
apoyar, poblacin econmicamente activa, nmero de mujeres y hombres.
h. Para Comits Sistema Producto, logros en la competitividad de la cadena en el ao inmediato anterior.
i. Nivel de Prioridad.
11. Anlisis de la situacin ambiental, en su caso.
a. Descripcin y anlisis de la situacin actual del uso de los recursos, disposicin de los desechos e impacto
ambiental de la empresa.
b. Condiciones y mecanismos de utilizacin de equipos de energas alternativas.
c. Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa, en su caso.
d. Estudio del impacto ambiental, en su caso.
e. En su caso, permisos y autorizaciones de las Entidades Normativas sobre la preservacin del medio ambiente
(en el caso de proyectos de bioenerga y fuentes alternativas slo aplica este punto de los aspectos ambientales).
f. Descripcin de los componentes de conservacin del medio ambiente, utilizacin de las energas alternativas y
mejoras de eficiencia energtica.
g. En su caso, flora y fauna (nociva).
12. Para PRODEZA:
Manejo y aprovechamiento actual de recursos naturales.
Inventario de obras de conservacin de suelo y agua.
Manejo actual de los cultivos (segn aplique).
Parmetros productivos pecuarios (segn aplique).
Caracterizacin de agostaderos (segn aplique).
Manejo pecuario actual (segn aplique).
a. Manejo del agostadero.

b. Alimentacin del ganado
c. Reproduccin del ganado.
d. Manejo gentico y Manejo sanitario.
Dinmica territorial.
a. Identificacin de interrelaciones, de debilidades y potencialidades, de procesos de agregacin de valor, de

mercados meta y sus actores, as como de indicadores de competitividad.
13. Conclusiones y recomendaciones (respecto de cada uno de los puntos sealados).
14. Anexos del Proyecto, en su caso.
Para PRODEZA, adems, dictamen sobre la viabilidad de la ejecucin del proyecto

por los beneficiarios, considerando adems de los puntos del guin, aspectos
previsibles de conflicto social, falta de permisos y normas aplicables, entre otros.).
1.
Resumen Ejecutivo, Tcnico y Financiero.
Organizacional:
El grupo Chinchillas El Paraiso
emprende para formar una empresa agropecuaria
aprovechando las oportunidades visualizadas en su entorno, el mencionado grupo est
integrada por 39 socios directos que estn promoviendo el proyecto: PRODUCCION
INTENSIVA
DE
CHINCHILLA
PARA
LA
OBTENCION
Y
COMERCIALIZACION DE PIELES DE ALTA CALIDAD , con lo cual pretenden
participar dentro del: Programa Integral de desarrollo Rural, en su Componente Desarrollo
de las Zonas ridas, que les permita dar valor agregado a su produccin e integrarse a la
cadena productiva, as como
para mejorar los ingresos de los productores agrupados y
asociados para un fin comn, y que mediante la infraestructura y equipamiento de su unidad de
produccin, les permita ofertar un producto de calidad y a precio competitivo.
La empresa del grupo Chinchillas El Paraso tiene su domicilio fiscal en el Domicilio conocido
del Segundo Barrio de Dolores, Municipio de Quertaro, Quertaro, C.P. 00000 con inversiones
productivas para la regin. El proyecto cuenta con 4 terrenos cada uno de 250m2, sumando as
una superficie de terreno de 1000 M2 como mnimo para la cra y reproduccin de chinchilla,
aunado tambin, se construirn 4 instalaciones de reproduccin, con las caractersticas
necesarias para su desarrollo, de igual manera se realizaran construccin de 4 bodegas, 4
baos, se adquirirn 4 tinacos y 2 oficinas una de ellas ser la que contemple toda la
produccin de Colon, mientras que la otra ser la principal ubicada en el 2do bario de dolores,
se adquirirn 300 modulos cunicolas para realizar la cria y reproduccin de chinchillas por
medio de un apoyo que se solicitara ante el INAES para la adquisicin de 300 chinchillas
mejoradas de las cuales 240 son hembras y 60 macho de igual menera los productores
aportaran los insumos de alimentos necesarios. As tambin, cabe mencionar que se cuenta
con un esquema de comercializacin bajo contrato a un precio mnimo de $995.00 pesos por
chinchilla, (cabe mencionar que el proveedor otorga las chinchillas con el fin de que las
reproduzcan bajo las indicaciones que el da y el mismo es quien las compra bajo el precio
mencionado). Se cuenta tambin con soporte tcnico de puesta en marcha y cursos de
capacitacin.
Las expectativas de los socios del proyecto es ofertar un producto de calidad, lo cual se
traducir en beneficios para los asociados y la poblacin en general mediante la generacin de
fuentes de empleo, potencializar los activos de la Empresa, incrementar el ingreso de los socios
y aprovechar las economas de escala en la medida de sus posibilidades.
El comit del grupo se encuentra integrado de la siguiente manera:
Presidente
Juan Espinoza Martinez
Secretario
Jose Gonzalez Lopez Velarde
Tesorero
Fermin Rivera Salinas
Representante de la contralora Social 1 Vocal
Jovita Ledezma Rivera
Representante de la contralora social 2 Vocal
Espinosa Orta Carlos Armando
Tcnico:
El proyecto a realizar por la empresa plantea la construccin de una infraestructura necesaria
para el proyecto, mediante la construccin de obras para tal fin, contribuyendo para que de sta
manera se den las condiciones adecuadas para que el proyecto est en buen termino para
iniciar operaciones.
a) Componentes del proyecto (infraestructura, equipos).
Fuentes de Financiamiento
El proyecto tiene una inversin total de $ 5, 063,258.45, que se solicita a travs del Programa
Integral de desarrollo Rural, en su Componente Desarrollo de las zonas ridas, y de donde
aportar un monto por $ 2, 999,820.96 de igual manera se solicita la colaboracin del programa
INAES por un monto de $1,
590,000.00, y los productores a travs de sus aportaciones un

473,437.49 que incluye el capital de trabajo para la infraestructura y el
monto total de $
complemento de la inversin fija y diferida.
Financiero
Considerando una produccin conservadora en base al lmite de capacidad instalada de mnimo

de 1,424.09 y mximo de 2,456.61 chinchillas anuales a un precio de $995.00, los indicadores
de rentabilidad respecto a la inversin inicial muestran un proyecto de inversin viable desde el
punto de vista tcnico, econmico y financiero, con los siguientes resultados: TIR = 24%, VAN =
$2137,195.15, R B/C = 1.3, PR = y PE = 9% a partir del ao 2.
10
Dictamen
La empresa ha enfocado su estrategia a cubrir todos los aspectos inherentes para administrar
adecuadamente los riesgos involucrados en su operacin.
La Direccin de la Empresa tiene un claro conocimiento de las actividades productivas y

comerciales de los proveedores y clientes y de la estrategia que deber seguir la
comercializacin de las pieles y curtido de chinchillas en el Estado de Quertaro y fuera
de ste, es de inters mencionar que ya se tiene cautivo el mercado pues el mismo
proveedor es quien comprara el producto final y quien ha fijado el precio de compra sin
limite de adquisicin.
En general, la estructura organizacional cubre las principales funciones requeridas.
Como conclusin general podemos decir que en funcin de los parmetros de operacin, las
condiciones organizativas, los flujos de efectivo y el anlisis financiero, se considera que el
presente proyecto es tcnica, social, econmica, financiera y ecolgicamente viable, por
lo que consideramos que representa un riesgo muy bajo.
2.
Nombre del proyecto (en su caso indicar el alcance sea local, regional, estatal o
nacional, nuevo o ampliacin).
Nombre del proyecto: PRODUCCION INTENSIVA DE CHINCHILLA PARA LA

OBTENCION Y COMERCIALIZACION DE PIELES DE ALTA CALIDAD
El proyecto tiene un alcance internacional y tambin se trata de un proyecto nuevo que tiene
muchas posibilidades de xito dentro del territorio mexicano, se realizara la construccin de 4
instalaciones (criaderos) en los siguientes lugares.
Localidad: El Coyote (0012) - criadero 1
Municipio: Colon (005)
Estado: Quertaro (022)
Grado de Marginacin: Alto, (Fuente: http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Indice_de_Marginacion_por_Localidad_2010)
Localidad: La Joya (0019) criadero 2 y 3
Grado de Marginacin: Muy Alto, (Fuente:
http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Indice_de_Marginacion_por_Localidad_2010)
Localidad: Segundo Barrio de Dolores (0436) criadero 4 y domicilio fiscal

11
Municipio: El Marques (011)

3.
Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, inversin total, desglose

de apoyo solicitado y de aportacin del solicitante, de crditos, de otros
programas e instituciones, entre otros.
4. Objetivo(s) general(es) y especfico(s), los cuales deben estar alineados a los

objetivos de (los) programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos
en las presentes Reglas de Operacin.
General:
Fomentar e impulsar la explotacin de chinchillas de manera intensiva en Ambientes

controlados, en su fase I, as tambin incursionar en sus etapas posteriores para cerrar
el ciclo productivo completo, bajo un sistema riguroso y controlado.
Fomentar el Desarrollo de capacidades de los productores a beneficiar, mediante la

organizacin para la produccin, y la capacitacin tcnica.
Especficos:
Construir la infraestructura bsica como las instalaciones en ambiente controlado, la

bodega, bao y oficina para la explotacin de la chinchilla.
Produccin de chinchilla en ambientes controlados para su explotacin en productos

textiles.
12
Promover e impulsar la reconversin productiva para la generacin de empleos con el

establecimiento de ambientes controlados para la reproduccin y explotacin de
chinchillas.
5. Justificacin
a. Antecedentes.
El proyecto nace a partir de una propuesta realizada y/o planteada por integrantes del grupo en
asamblea a nivel ejidal, pero no fue concretada el planteamiento, por lo que dicho grupo tom la
decisin de organizarse y buscar apoyo para realizar las actividades planteadas en el
proyecto. Por otra parte, el proyecto nace para darle respuesta a las mltiples necesidades
existentes en las comunidades y especficamente en el El coyote, La joya y segundo barrio de
dolores todas estas del estado de, Quertaro; como es sabido por todos; la falta de empleo
aqueja a mucha gente, pero tambin la necesidad de generar riqueza que beneficie a la
comunidad.
Colon es uno de los municipios que estn dentro de la cruzada nacional contra el hambre, y
segn la comisin que integra el consejo de ste programa, se enfocan en 7 temticas, en
donde dos de ellos son los que a continuacin se mencionan y que el proyecto lo considera:
Generacin de ingresos en poblacin en situacin de pobreza; Impulso de la produccin
agrcola en el campo mexicano. Preocupados por la situacin antes mencionada, el presente
proyecto, aborda la produccin de chinchilla en ambientes controlados, como una opcin para
la generacin de ingresos, en una primer etapa se considera la infraestructura bsica con
ambientes controlados., en una segunda etapa el establecimiento de la primera camada y la
venta de la primer camada despus de los 11 meses y en lo sucesivo, se buscara el
establecimiento de un centro de curtido de pieles buscando de esta manera eliminar un
intermediario y generar mayor empleo en la comunidad.
Se espera que con esta infraestructura de la que se pretende llevar a cabo en ste proyecto, la
operacin del proyecto sea un xito, desde la produccin y comercializacin de chinchilla sea a
un precio justo y redituable en beneficios de los productores, y de forma ms expedita para
abastecer a clientes ya existentes y nuevos, as como realizar apertura de nuevos mercados
regionales y nacionales.
13
b. Descripcin de la situacin actual de la empresa, en su caso caractersticas y

experiencias del grupo o participantes.
La empresa rural es de nueva creacin y se encuentra en un lugar adecuado, su domicilio
principal se encuentra en la comunidad de Segundo Barrio de Dolores donde realizara parte de
la produccin, vigilada por algunos de los integrantes del grupo, aunado a ello se estima
tambin con otras 3 instalaciones en las comunidades de El coyote y La joya, las cuales estarn
integradas por el resto del equipo de trabajo.
Cada integrante del equipo realizara labores dentro de las instalaciones, desde cuidados de la
reproduccin hasta la ambientacin de las instalaciones.
c. Descripcin de la problemtica u oportunidad identificada.
Las perspectivas para la crianza de la chinchilla son altas, cada da la demanda de la piel de la
chinchilla para su curtido es mayor y debido a sus escases la crianza de ellas es un gran
mtodo de generar riqueza en donde se desarrolle dicha labor. Es por ello el inters de llevar a
cabo este proyecto, debido a su alta demanda y precios atractivos para los productores.
d. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordar la problemtica u

oportunidad identificada.
La organizacin y promotores del presente proyecto, desde antes de que se formara el grupo,
siempre han venido realizando e impulsado la actividad agropecuaria en su zona; cabe
mencionar que las zonas son de nula produccin de chinchilla y la implementacin de esta
vendr solventando la problemtica de trabajo en la regin.
Como Principales Beneficios sociales del proyecto son los siguientes:
Generacin de empleos: Se contratar personal de la zona, como: Colon, El coyote,
La joya, El Saucillo entre otras comunidades aledaas.
Mejorar la calidad de vida de las familias de los participantes: Al crear nuevas
fuentes de trabajo y mejores condiciones del mismo, las familias de los trabajadores
podrn mejorar sus condiciones ya que contarn con los recursos necesarios para
satisfacer sus necesidades.
14
Derrame econmico: Al producir y distribuir productos de la chinchilla y de la ms alta calidad,

se dar pie a que otras empresas y/o pases quieran comprar los productos que Quertaro y
particularmente el municipio de Colon est produciendo, lo que permitir la introduccin de la
inversin econmica que llevar al Estado de Quertaro a un desarrollo econmico mejor.
e. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemtica
identificada e indicadores que permitirn verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s)
general(es) y especfico(s).
Metas:
A Corto Plazo (1-3 aos)
o
Alcanzar un total de 2,456.61 unidades de chinchillas
Obtener un ingreso promedio de $ 2444,325.72
Sostener un precio de venta mnimo de $995.00 por chinchilla.
Mantener un punto de Equilibrio de 9%
Mediano Plazo. (3-5 aos)

o
Mantener un mnimo de 2,456.61 unidades de chinchillas
Mantener un ingreso promedio de $ 2444,325.72
Sostener un precio de venta mnimo de $995.00 por chinchilla.
Mantener un punto de Equilibrio de 9%
Sostener un costo beneficio de 1.3
Obtener un valor de rescate de $ 2010,249.29
15
Indicadores
Indicador de lnea base
Los siguientes indicadores de lnea base, se estn planteados realizar para primero ao de
este proyecto, ms sin embargo se describen en esta etapa, para presentar un panorama
general:
INDICADOR LINEA BASE
SITUACIN
ACTUAL
RESULTADOS
ESPERADOS
Productores que dominan la

produccin y cra de chinchillas.
39
Chinchillas en reproduccin.
240
Productores
que construyen
infraestructura para la produccin
de chinchilla.
39
Productores
capacitados
en
Introduccin, cra y explotacin
de chinchilla.
39
f. Efectos esperados de no concretarse el proyecto.

En caso de no concretarse el proyecto, se seguira participando de manera aislada y como lo ha
hecho hasta el momento, con carencias y con actividades de supervivencia que ha
caracterizado la zona, siendo stas a una escala menor y de baja tecnificacin con los riesgos
naturales que esto implica.
Los efectos serian desfavorables, ya que el productor no cuenta con el total del capital para
realizar el 100% de la inversin. De tal manera que se cortara la posibilidad de beneficiar con
estndares de una explotacin de chinchilla y la conservacin del suelo y agua, obligando al
productor a operar en condiciones de baja produccin, cayendo en la ineficiencia con la
posibilidad de desertar y lanzarse a la migracin que como zona con carencias los ha
caracterizado tambin.
16
Previsiones sin el proyecto:

-
Tope al crecimiento y desarrollo personal y de negocios de corto, mediano y largo plazo.

Prdida gradual de su competitividad en el mercado mexicano.
Desaliento en los esfuerzos de trabajar integrados.
Disminucin de su capacidad de negociacin.
Prdida de capacidad de maniobra y respuesta al mercado.
Para el gobierno:
-
Impacto negativo en la economa regional.

No se efecta el desarrollo econmico de la regin que el gobierno debe promover.
No se generan suficientes ingresos fiscales (impuestos) por parte del negocio.
Debilitamiento de la actividad productiva estatal por falta de desarrollo de mejores
habilidades competitivas de sus integrantes
Prdida de una fuerte derrama econmica.
Para la sociedad en general:

-
Se dejan de percibir ingresos en el comercio en compras de materias primas a

proveedores y por salarios.
Prdida de nuevos empleos directos e indirectos.
No ser posible generar el desarrollo de la infraestructura proyectada
Y lo mas importante y tiene un gran impacto negativo, la perdida de credibilidad del
productor hacia el gobierno.
Con lo cual se traduce en una apata total de toda la sociedad
Adems de lo anterior, sin el presente proyecto, se estara limitando la posibilidad de hacer

realidad un desarrollo integral de la regin, incorporando la produccin de chinchilla, nopal,
quienes necesitan diversificar sus sistemas de produccin, mejorar sus ingresos y en general,
su calidad de vida.
g. Anlisis y diagnstico de la situacin actual y previsiones sin el proyecto.
Los productores actualmente no se encuentran en la capacidad de desarrollar el proyecto por
su propia cuenta debido al alto costo de las instalaciones por lo cual no realizaran el presente
proyecto si no se recibe el apoyo solicitado.
h. Institucin de Investigacin, Educacin Superior u Organizacin que respalda el
Proyecto, debiendo adjuntar carta de intencin y datos el representante legal de la
institucin2/
17
Nombre:
Consultoria y Asesoria a la Pequea y Mediana Empresa S.C de R.L

Representante: L.A.E. Juan Carlos Vazquez Vazquez
As tambin se tiene el contacto con otras organizaciones y asociaciones para formar alianzas
estratgicas, con miras al cumplimiento cabal de todas las actividades aqu planteadas.
i. Investigador, tcnico o responsable del Proyecto. (Sealar los datos bsicos como
son:) 2/
RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL PROYECTO
Nombre:
Consultoria y Asesoria a la Pequea y Mediana Empresa S.C de R.L

Representante: L.A.E. Juan Carlos Vazquez Vazquez
Direccin: Gabriel Said # 120 MZ 75 L28

Telfono: 01 (442) 2 43 39 54, Celular 044 (442) 4 21434 28.
Correo.
capyme.vazquez@gmail.com
j. Informacin detallada sobre los resultados obtenidos en la ejecucin de apoyos

recibidos en aos anteriores (exclusivamente recursos del Programa de Desarrollo de
Mercados Agropecuarios y Pesqueros e Informacin, Programa Soporte o Programa de
Promocin Comercial y Fomento a las Exportaciones de Productos Agroalimentarios y
Pesqueros Mexicanos). En los casos que solicite la continuidad de apoyos otorgados en
aos anteriores debern justificar la continuidad y el nuevo alcance de impacto de los
resultados esperados.
No han recibido apoyo alguno del programa que hace referencia.
k. En su caso, misin y visin del comit, empresa o grupo.
Misin: Ser reconocida como un grupo lder de la crianza y curtido de chinchillas, de alcance
local y nacional, basada en la gestin de calidad total, sus valores y la economa del
conocimiento, promovida por la satisfaccin de sus clientes, accionistas y empleados.
Visin: Ser la empresa lder en el mercado Mexicano de Chinchillas, obteniendo siempre la
satisfaccin de nuestros clientes siendo un ejemplo de servicio y calidad ante nuestros
competidores.
l. En su caso, instrumento de planeacin en que se fundamenta el proyecto.
18
PLANEACION ESTRATEGICA
La planificacin estratgica se concreta en un Plan de actuacin (plan estratgico) que se
fundamenta en una representacin crtica y colectiva de la realidad social, unas finalidades o
metas individuales y colectivas, una previsin sobre las dinmicas que se van a generar, una
secuencia de acciones y dinmicas comunicativas y un proceso integral y permanente de
autocontrol y seguimiento del propio plan.
El grupo realizara una agenda de actividades definiendo las prioridades alcanzables y que
cubren en gran mayora los resultados a largo plazo, enfocando en cada una de ellas
actividades mensuales, semanales y diarias.
6. Datos generales y aspectos tcnicos del proyecto

a. Localizacin geogrfica del proyecto (Entidad Federativa, Municipio y localidad,
ejido o predio y referencias para localizacin en su caso, ncleo agrario, coordenadas
georreferenciadas, as como la localizacin especfica del proyecto o micro localizacin
de acuerdo a la norma tcnica del INEGI). Para PRODEZA y COUSSA, adems: clima,
suelo, condiciones climticas, vegetacin, fuentes de aprovisionamiento de agua,
condiciones socio ambiental, asociaciones vegetales, agro diversidad productiva, segn
aplique.
19
Localidad: El Coyote (0012)

Grado de Marginacin: Alto
(Fuente: http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Indice_de_Marginacion_por_Localidad_2010)
AREA DEL PROYECTO
REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.860764
-100.191349
BAO
20.860804
-100.191408
BODEGA
20.860716
-100.191435
CRIADERO
20.860648
-100.191504
Localidad: La Joya (0019)

http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Indice_de_Marginacion_por_Localidad_2010 )
20
AREA DEL PROYECTO
REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.872149
-100.222372
BAO
20.872151
-100.222313
BODEGA
20.872229
-100.222404
CRIADERO
20.872239
-100.222321
Localidad: La Joya (0019)

Grado de Marginacin: Muy Alto,
(Fuente:
21
AREA DEL PROYECTO
REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.867752
-100.224644
BAO
20.867732
-100.224714
BODEGA
20.867790
-100.224698
CRIADERO
20.867787
-100.224754
Localidad: Segundo Barrio de Dolores (0436)

Municipio: El Marques (011)
http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Indice_de_Marginacion_por_Localidad_2010
22
AREA DEL PROYECTO
REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.608151
-100.319084
BAO
20.608179
-100.319001
BODEGA
20.608246
-100.319014
CRIADERO
20.608320
-100.319021
Descripcin del medio fsico:
Descripcin del medio fsico:

a. Clima
23
El clima predominante en la regin es templado, semiseco, con una temperatura media

anual de 17.7 C. En los ltimos das de mayo y primeros de junio sube a 33 C, en
cambio el mes de diciembre presenta temperaturas de 1.8 C. A finales de diciembre y
el mes de enero el termmetro baja a cero grados.
El perodo de precipitaciones pluviales se presenta en verano con un promedio de
481.9 milmetros anuales.
Clima tipo C. Templado
% de la superficie
24
b. Suelo.
El sustrato geolgico que predomina en el municipio, est formado por rocas gneas
extrusivas cidas como riolitas y basaltos, en los suelos de tipo litosol.
Periodo:
Cretcico
Negeno (63.5%), Cuaternario (17.9%), Terciario-Cuaternario (17.8%) y

(0.1%)
Rocas:
andesita
bsica
gnea extrusiva: riolita-toba cida (36.4%), riolita (16.3%), basalto (9.8%),

(7.7%), volcanoclstico (3.3%), toba cida (3%) y basalto-brecha volcnica
(0.3%).
Sedimentaria: arenisca-conglomerado (4.1%), arenisca (0.4%) y caliza-lutita (0.1%)

Suelo: aluvial (17.9%)
El suelo se compone fundamentalmente por 35% de arcilla y 65. 5% de arena;
formando una textura suave. En algunas reas especficas, el porcentaje de arena
asciende hasta un 82%. La superficie presenta pendientes que varan de un 8 a 30%.
El rea urbana actual, se asienta sobre un valle formado un aluvin, en donde se
localizan bancos de sillar. Ocupa una superficie total de 337.00 ha que se destinan a
uso habitacional, agrcola e industrial (hortalizas o forraje, nopaleras, huertas, establos,
zahurdas, as como de industria aislada de explotacin de sillar), con una superficie de
135.98 hectreas, lo que representa el 40.35% del rea urbana.
El suelo destinado para el equipamiento, zonas verdes y vialidades es de 61.40 ha, que
corresponden al 18.22% del rea urbana. En cuanto a las reservas, se tienen baldos y
el ro Coln que ocupa una superficie de 139.62 ha, representando el 41.345% del rea
urbana.
En el Norte y Noroeste montaoso predomina el suelo Luvisol Crmico y los otros son
Phelozem, Redzina y Regosol. El primero es pardo amarillento o rojizo y profundo,
formado con materia y cidos orgnicos; el segundo es grisceo arcilloso arenoso, rico
en potasio y calcio con menor cantidad de magnesio y de materia orgnica; el tercero
es caf oscuro, arcilloso y rico en calcio y potasio, con materia orgnica; el cuarto es
gris o pardo claro, somero con grava pero arcilloso con potasio y magnesio y rico en
calcio.
La flora silvestre en el municipio de Coln consiste en: mezquite, huisaches, uas de
gato, palo dulce, palo bobo, palo shishote, y encinos, robles, tepozanes, ahles,
latriscos, pingicas, madroos, pinos pioneros, diversos pinos, abetos y oyameles. En
las llanuras y laderas hay garambullos, nopales, biznagas y diversas cactceas,
lechuguillas, guapillas, candelillas, ocotillos, yucas filiferas, pirules, zapotes blancos,
fresnos, nogales, sotoles, organo, escobilla, entre otras.
25
En las huertas, a finales del siglo XX, se cultiv higo, membrillo, uva, aguacate,
chabacano, y flores como: azucenas, alcatraces, bolas de hilo, nube, dalias, gladiolas,
nardo, rosas, crisantemos, claveles, noche buena, etc.
Concepto
Nombre Cientfico
Nombre Local
Utilidad
Superficie km
Agricultura
258.94
Zea mays
Maz
Comestible
Triticum aestivum
Trigo
Comestible
Medicago sativa
Alfalfa
Forraje
Sorghum vulgare
Sorgo
Forraje
Cucurbita pepo
Calabaza
Comestible
Heteropogon
contortus
Zacate Colorado
Forraje
Bouteloua hirsuta
Navajita Velluda
Forraje
Bouteloua gracilis
Navajita
Forraje
Pinus hartwegii
Pino
Madera
Pinus teocote
Pino Chino
Madera
Pinus cembroides
Pino Pionero
Comestible
Quercus laeta
Encino Prieto
Madera
Juniperus flaccida
Tscate
Madera
Brosimum
alicastrum
Ojite
Forraje
Bursera simaruba
Chaca
Medicinal
Pastizal
162.66
Bosque
50.55
Selva
0.0
26
Lysiloma sp.
Tepehuaje
Comestible
Myrtillocactus
geometrizans
Garambullo
Comestible
Prosopis sp.
Mezquite
Forraje
Opuntia sp.
Nopal
Comestible
Acacia vernicosa
Chamarro Prieto
Forraje
Yucca periculosa
Izote
Fibras
Matorral
113.78
Vegetacin
Secundaria
220.03
Superficie reforestada
60 hectreas
c. Condiciones climticas.
Climas secos y semisecos del Centro
Se manifiestan en la porcin central del estado, en los municipios de Quertaro,
Corregidora, El Marqus, Peamiller, Ezequiel Montes, Cadereyta, San Juan del Ro,
Tolimn y Tequisquiapan, sobre terrenos de relieve levemente ondulado a plano y con
altitudes menores a los 2 000 msnm, rodeados por sierras, mesetas y lomeros del Eje
Neovolcnico y de la Sierra Madre, que impiden el paso de los vientos hmedos del
Golfo de Mxico y de la Mesa Central, la cual retiene la humedad de los vientos que
viajan de Norte a Sur.
Colon presenta una parte de clima semiseco y la otra parte templada (ste se localiza
en la parte norte de municipio)
27
d. Vegetacin
Flora
En la superficie del territorio de Coln se cuenta con 36 750 hectreas de bosque
caducifolio espinoso, 36 900 has de bosque acicuesclerfilo; 4 750 has de bosque
linearifoli; 2 500 has de matorral alto espinoso y 4 000 de matorral crasicaule. Dicho en
el lenguaje popular, la flora silvestre en el municipio de Coln consiste en: mezquite,
huisaches, uas de gato, palo dulce, palo bobo, palo shishote, y garambullo, hasta los
2 100 msnm. De esta altura para arriba hay encinos, robles, tepozanes, jarillos,
ahles, latriscos, pinguicas, madroos, pinos pioneros, diversos pinos, abetos y
oyameles.
En las llanuras y laderas hay garambullos, nopales, biznagas y diversas cactceas,
lechuguillas, guapillas, candelillas, ocotillos, yucas filiferas, pirules zapotes blancos,
fresnos, nogales, sotoles, organo y escobilla, entre otras.
Cuando hubo huertas en los siglos anteriores hasta el XX, se lograban higos
membrillos, uvas, aguacates, chabacanos y otras. Igualmente el cultivo de las flores
logra buenos productos como: azucena, alcatraz, bola de hilo, nube, dalia, gladiola,
nardo, rosa, crisantemo, clavel, noche buena, etc.
28
a. Fuentes de aprovisionamiento de agua.
El territorio, por su elevacin sobre el nivel del mar es un parteaguas continental. Hacia
el Oriente, vierte al Golfo de Mxico por el ro Pnuco, aqu nace el ro Tolimn-Extoraz;
al Occidente vierte al Ocano Pacfico por el ro Lerma. En Coln las cuencas
principales son: el ro Coln, del cual se forma La Presa Coln; y los ros Zamorano y
Santa Mara, que forman la Presa La Soledad.
29
Regiones, Cuencas y Subcuencas Hidrolgicas

Regin
Cuenca
Subcuenca
% de la superficie municipal
Lerma Santiago
Ro Laja
Ro Apaseo
30.3
Pnuco
Ro Moctezuma
Ro Extoraz
48.3
Ro San Juan
21.4
Existen adems 130 bordos, 6 manantiales, 70 pozos en operacin, 107 tanques de

almacenamiento, 12 norias y 7 corrientes superficiales. Todos estos sistemas se utilizan
para cubrir las necesidades pecuarias, domesticas y agrcolas, adems las presas de la
Barranca de la Esperanza; de Las Cabras, Coln y La Soledad, que benefician a
los habitantes del municipio de Coln y Toliman, con un padrn de 830 usuarios del
sistema de riego Alfredo V. Bonfl, que recorre 19 km. de canal de conduccin.
b. condiciones socio ambientales.
SOCIALES Y ECONMICAS:
Socio-econmica
Las condiciones socio-econmicas de estas comunidades
son la produccin de
autoconsumo de granos de maz y forrajes para los animales, el proceso para la

produccin agropecuaria es la ejidal, sin embargo la organizacin de avecindados y
jornaleros impulsa a los ejidatarios en la toma de acuerdos y decisiones en cuanto al
acceso a espacios de tierra para la produccin como la UAIM, espacios para el
aprovechamiento del recurso tierra, de uso comn a la reconversin productiva de la
guayaba de lado donde colinda con el Municipio de Toliman, con la implementacin de
frutales, la implementacin y construccin de sistemas de produccin intensiva en
espacios reducidos con disponibilidad de recursos abiticos como agua y tierra. Los
habitantes del Ejido por su orografa y ecosistema frgil, se ven con pocas posibilidades
del desarrollo agropecuario, esto los encamina a dedicarse a servicios de la
construccin y de jornaleros y empleados fuera del ejido en las ciudades grandes del
estado, del pas y del extranjero, lo que ocasiona la salida de la poblacin
30
econmicamente activa este fuera y se forma el fenmeno de la migracin, quedando la

produccin y la educacin al cuidado de la mujer. El rezago educativo, con niveles de
preparacin de saber leer-escribir y primaria, limita la visin de desarrollo integral y el
desarrollo de habilidades y capacidades
formales dejando esto a la educacin
informal de los adultos. Aprovechamiento de la participacin comunitaria para

establecer nuevas formas de acuerdos y formas de organizacin para la produccin y
generacin de ingresos.
La distancia y la fluctuacin de precios y otros factores econmicos como la inflacin la
elevacin del precio de la gasolina, hacen difcil la comercializacin de sus productos, el
proceso de globalizacin, los enmarca a una economa de escala y como estrategia a
un desarrollo del ahorro y comercio desde lo local.
El proceso para organizarse en el trabajo para un nuevo cultivo ha sido complejo, se
necesita llevarlos por un proceso de sensibilizacin, donde nos apoyaremos en los
cursos de capacitacin sobre este tema y con ello lograr ampliar la conciencia colectiva
y los apoyos institucionales que les permitan incrementar sus posibilidades de
productividad en las actividades econmicas que desarrollan. Situacin que limita
adems, que manifiesten sus conocimientos capacidades y habilidades en la
elaboracin de artesanas u otros oficios que les generen ingresos econmicos.
AMBIENTALES:
El deterioro de los recursos naturales agua-suelo-vegetacin en esta zona del municipio

es considerable, el aprovechamiento irracional ha provocado alteraciones significativas
a la biodiversidad, a las condiciones normales de recarga acufera y a la regeneracin
de la masa vegetal. Asimismo, el inadecuado manejo de los potreros con largos
periodos de ocupacin u ocupacin permanente, reduce la cobertura del suelo,
exponindolo a la erosin hdrica, acelerando su deterioro y hacindolo paulatinamente
improductivo, la utilizacin del agostadero como relleno sanitario mal planeado, ms
utilizado como relleno de las barrancas con basura que no se degrada y queda
expuesta a la vista.
31
Esta situacin se agrava con las condiciones climticas prevalecientes en esos lugares,
ya que las precipitaciones pluviales que se presentan son errticas y escasas.
Problemtica que requiere atencin inmediata, mediante la implementacin de un
sistema de produccin ganadera ambientalmente responsable, el cual debe iniciar con
una buena planificacin de las actividades a desarrollar, que permita en explotaciones
de uso extensivo utilizar el terreno de acuerdo a su capacidad de uso, evitar la
sobreexplotacin del recurso natural existente y sobre todo con la aplicacin de
prcticas y tcnicas de conservacin, lograr la sustentabilidad de la actividad.
Es indispensable implementar prcticas de conservacin y preservacin, que impacten
favorablemente en el entorno geogrfico del proyecto, que incrementen las
posibilidades productivas que se genere un cambio de actitud y convencimiento del
productor por la actividad, y como consecuencia el mejoramiento econmico de los
participantes y el bienestar de sus familias.
c. Asociaciones vegetales.
Pastizal: Los pastos o zacates naturales encontrados en la regin del proyecto
pertenecen a la familia Gramneae (Gramneas), plantas con caractersticas forrajeras
para alimentacin del ganado. Las especies que predominan son: zacate tres barbas,
navajita, zacate lobero, zacate de agua.
Cultivos: la asociacin de cultivos que prevalece son el maz (Zea mays) y el frjol
(Phaseolus vulgaris), establecidos bajo una agricultura de temporal. Cuyo producto se
destina al autoconsumo, y los esquilmos a la alimentacin del ganado, principalmente
en la parte baja del municipio.
32
La asociacin de matorral ocupa el primer lugar en extensin en el rea del proyecto,

donde las especies existentes tienen diversos usos de aprovechamiento, entre ellos,
como plantas forrajeras, como lea, material para cercado de terrenos, e incluso como
componentes de la dieta humana. Ejem: Ms-Ca-No, Matorral subinerme en asociacin
con cardonal y nopalera; Mi-No-Ca, Matorral inerme en asociacin con nopalera y
cardonal.
Los pastizales naturales (Pn), ocupan el tercer orden de ocupacin en la zona; por lo
general se encuentran en asociacin con matorral subinerme (Ms). Especies con
caractersticas forrajeras que representa la base para el desarrollo del ganado en
pastoreo directo.
d. Agro diversidad productiva segn aplique.

La agrobiodiversidad del maz y frijol como cultivos bsicos para la alimentacin y la
subsistencia, tiene tres componentes principales: la riqueza de la variedad del maz que
se siembra, la riqueza del producto que se cosecha, y los procesos de produccin que
estn involucrados en su produccin y cosecha. El mercado favorece la riqueza de la
biodiversidad, principalmente por el tipo de maz que se comercializa y por el
intercambio que se da entre los agricultores de las semillas que van a utilizar cada ciclo.
En este intercambio influyen las caractersticas de las semillas y el gusto que tienen los
productores por el sabor. Como diversidad de cultivos, se encuentra tambin, el nopal,
el maguey, tunas, calabaza criolla, que forman parte de la dieta de la gente de la zona,
pero esto se ha degradado por causas multifactoriales y que ha afectado el sistema
alimentario local y nacional.
b. Actividad productiva, eslabn de la cadena de valor, y en su caso, ciclo agrcola,
producto(s) o especie(s) involucrada(s), para PRODEZA, sistema de produccin a intervenir.
Para el Componente de Desarrollo Estratgico de la Acuacultura incluir especie(s)
involucrada(s) y ciclos productivos.
33
Actividad productiva: Cria y reproduccin de chinchillas.
Eslabn de la cadena de valor: Curtido de piel de chinchilla.
Ciclo agrcola: NA
Producto(s) o especie(s) involucrada(s): chinchillas
Para PRODEZA, sistema de produccin a intervenir.
Con la puesta en marcha de este proyecto se llevarn a cabo actividades encaminadas a

mejorar la productividad del ejido, desarrollando habilidades y destrezas que permitan a los
integrantes de este proyecto, al igual, al implementar la produccin de Cria y reproduccin de
Chinchilla y obtener ingresos que mejoren el nivel de vida de los participantes logrando as:
Reproduccin de chinchilla.
Obtener sub productos del mismo
c. Descripcin tcnica del proyecto, la cual deber partir del concepto de apoyo
y describir de forma detallada el mismo (plano, croquis de ubicacin y distribucin
de la unidad de produccin y as mismo del arreglo interno de los equipos y
esquemas del proceso, tipo de maquinaria, infraestructura, en su caso terrenos de
uso agrcola y/o pecuario, ganado, material vegetativo (de ser el caso), equipo,
procesos, tecnologas a emplear, monto de cada concepto a solicitar, capacidad de
procesos, programas de produccin y mantenimiento, asistencia tcnica, consultora
y/o capacitacin, escenarios con diferentes volmenes de proceso, entre otros).
Componentes de la inversin:
Se realizarn actividades productivas para la Cra y reproduccin de Chinchilla, as como, la
comercializacin de la produccin.
El proceso de cuidados y reproduccin es muy delicado por lo que se deben considerar
instalaciones especiales donde puedan ser completamente desarrolladas.
34
Por lo que como resultado de reuniones participativas con los beneficiarios se concluy poner
en marcha a este proyecto con las siguientes obras y/o acciones:
Obra/accin
Cantidad o meta
Objetivo
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO
instalaciones modulo
de 10x10 mts
(criaderos)
Son necesarias puesto que deben estar

las chinchillas en un lugar especial con
todos los accesorios requeridos, el
ambiente debe ser controlado, con aire e
incluso msica para evitar el estrs de los
animalitos.
4 Obras
jaulas con bebederos,

comederos, tolva, pasillo
para el macho y charola.
300
Se contempla una jaula por cada

animalito la cual contempla bebederos y
comederos asi como aditamientos
necesarios para su crecimiento.
4 Equipos
Es necesaria para tener agua

almacenada en tempos de escases para
que no falte en la alimentacin de la cria.
Tinaco
construccin de
bodega de almacen
de 6 x 15 m2 con
oficina de 4 x 3 m2 y
bao de 3 x 2 m2
Para almacenar el pedido que realice el

cliente , asi como guardar equipo de el
negocio.
4 Obras
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Desarrollo de capacidades
1 Elaboracin de proyecto. 1
Puesta en Marcha y
Seguimiento 2 Curso de
Capacitacin.
Que
los
integrantes
de
estas
comunidades se capaciten en las reas
productivas,
desarrollo
humano
y
equidad de gnero para la marcha de su
proyecto.
Procesos y tecnologas a emplear.
SISTEMA DE CRIANZA
La crianza de la chinchilla requiere una atencin constante, buen manejo, buen
alojamiento, alimentacin adecuada y una correcta programacin de su crianza y la
atencin sanitaria consiguiente, requiere adems paciencia y dedicacin por parte del
35
criador. Para lograr mayor uniformidad del pelaje, un manejo individualizado, economa
de espacio en el alojamiento, control sanitario y de alimentacin, se adopta la crianza
en jaulas metlicas para cada hembra reproductora. Cinco de estas jaulas, por su parte
posterior estn comunicadas entre si por un corredor de alambre, por la que puede
circular libremente un reproductor macho para cruzar con cualquiera de las cinco
hembras. En cambio stas no podrn salir de su jaula debido al impedimento de una
argolla de plstico que lleva en el cuello, esto, para evitar la presencia conjunta de dos
hembras, que terminan en cruentas contiendas. Las jaulas metlicas de 50 x 50 x
60cm., estarn dispuestas en cinco pisos dentro del local de reproduccin. Cada jaula
tendr su bebedero, comedero, tolva para forraje, bandeja recolectora de excrementos,
baera con polvo de marmolina, fichero para el control genealgico, piedra pmez para
que desgaste su dentadura. Las jaulas deben ubicarse en un lugar tranquilo en el que
no haya ruidos fuertes, el peor enemigo de las chinchillas son las temperaturas altas y
la humedad elevada, temperaturas superiores a 25C y humedad por arriba del 50%,
las chinchillas empezarn a tener problemas y en muchos casos existe el grave riesgo
de que mueran, es preferible mantenerlas por debajo de los 20C de temperatura y
menos del 50% de humedad relativa
MANEJO DEL CRIADERO
Manejo de los animales La chinchilla es un animal fcil de manejar, de costumbres
parecidas a las del conejo, es juguetona, mansa y de vida nocturna. Necesita la prctica
metdica de las siguientes medidas:
a) Controlar genealgicamente los reproductores.
b) Establecer el horario de las actividades diarias siguientes:
Provisin de forrajes y alimentos
Limpieza de utensilios del criadero
Atencin del bao seco
Limpieza de la bandeja recolectora de excrementos
c) Determinacin de la compatibilidad de machos y hembras
36
d) Cuidado de los recin nacidos y destete de los mismos

e) Seleccin fenotpica de hembras y machos
DESARROLLO
Individualizacin de las cras destetadas en jaulas Forma de Reproduccin Forma de
procreacin: Monogmico y polgamos Grupo monogmico formado por: 1 macho y 1
hembra Grupo polgamo formado por: 1 macho y 5 hembras Distribucin del sexo de las
cras: 45% gazapas y 55% gazapos Periodo de gestacin: 105 a 128 das (promedio
111 das) Periodo de celo: Cada 28 das Nmero de cras por paricin: Dos o cuatro.
Para clculo de procreacin se toma tres cras/ao Nmero de pariciones ao: Dos
Edad de destete de cras: A los dos meses Fertilidad de las hembras: 75% Mortandad:
7% Edad de madurez sexual: a los ocho meses Vida til de reproduccin: 10 aos
Longevidad: 14 aos Fecundacin La fecundacin es de difcil control en las chinchillas,
tratndose de animales nocturnos el acoplamiento, por lo general, se produce en la
noche, adems la hembra no acepta al macho si nota la presencia de un extrao. Por lo
tanto no debe permitirse en el criadero ningn animal domstico y debe combatirse la
presencia de ratas o ratones. La presencia del tapn ceroso (semen solidificado en
presencia del aire), en la jaula, puede ser indicio de un buen cruzamiento. Pero no
siempre se encuentra el tapn, que tiene el aspecto de un trozo de estearina, ya que los
mismos animales algunas veces se lo comen. Parto Durante el tiempo de la gestacin
los animales deben estar tranquilos, en lo posible se debe evitar que sean molestados.
El parto siempre se efecta, con raras excepciones, de las seis a las diez de la maana,
por esta circunstancia siempre es necesario inspeccionar las jaulas en las primeras
horas de la maana, para ayudar en el secado de las cras. Muchas veces, en los
meses invernales, las cras no reaccionan y parecen muertas debido al fro, en esos
casos hay que prestarles ayuda inmediata secndolas y calentndolas con las manos y
en caso de que no reacciona se les debe proporcionar un calor ms fuerte, de una
cocina o estufa, poniendo las cras encima de un pedazo de franela a una distancia
prudente y friccionando suavemente el pecho del animalito.
37
Las cras de la chinchilla nacen completamente aptas para la vida, con el pelo y los
dientes desarrollados. Al segundo o tercer da de nacidas pueden comenzar a comer
normalmente, por lo tanto no necesitan ningn cuidado especial, as mismo se bastan
por si solas para buscar la leche materna. Los destetes deben efectuarse a los 60 das
despus del nacimiento, de acuerdo a las exigencias del criadero, debiendo estar los
nuevos animales listos para la fecundacin cuando lleguen a la edad de los ocho
meses. Alimentacin La chinchilla es un roedor frugal por naturaleza, no es muy
exigente en cuanto a la calidad ni cantidad de los alimentos. En cautividad, la
alimentacin debe estar compuesta de 20 gr. de alimento balanceado o pellets por
da, 25% de forraje fibroso heno de leguminosas, alfalfa o trbol y alguna
complementacin con fruta fresca, rodajas de manzana y zanahoria, ingredientes
vitamnicos y minerales. El costo de la alimentacin varia segn la composicin de los
alimentos y de los ingredientes, as cuando se utiliza pellets es de 47Bs/animal/ao,
en cambio cuando se utiliza ingredientes del lugar se estima en 27Bs/animal/ao. Una
racin para la cra de las chinchillas en jaulas, deber tener la siguiente composicin:
Protena, no menos de 20% Grasa no menos de 4% Fibras no mayor de 26%
Extracto libre de nitrgeno 45% Minerales y vitaminas 5% Los ingredientes utilizados
en la elaboracin del pellets en el criadero de las chinchillas del Centro Agropecuario
para el Desarrollo del Altiplano CADEA, fueron los siguientes: Harina de trigo Harina
de maz Harina de leguminosas (alfalfa o trbol) Harina de soya Harina de cebada
Quinua Afrechillo Sales minerales Vitaminas Una vez realizada las mezclas
correspondientes, se procede con el peletizado en una mquina peletizadora, para
luego secar a la sombra los alimentos.
Enfermedades Las chinchillas son animales que no tienen enfermedades infectocontagiosas que pueden provocar la muerte masiva de planteles, sin embargo es
recomendable realizar las siguientes prcticas de prevencin: Saneamiento del agua
de beber Disposicin de un local adecuado Tranquilidad del ambiente Suministro de
vitaminas y minerales Alimentacin balanceada Limpieza del local Las enfermedades
38
ms comunes que se presentan en un criadero son las siguientes: Estreimiento: Es

muy comn por ingestin de alimentos secos y falta de agua, se nota cuando el animal
se encoge al rincn de la jaula. Se procede a la palpacin del vientre y si se nota
dureza en esta zona, el tratamiento consiste en administrar aceite de oliva 2cc dos
veces al da. Diarrea. Puede ser de dos clases, la diarrea vacilar y la diarrea por
ingestin de alimentos verdes. En el primer caso el tratamiento consiste en administrar
una cuarta pastilla de carbn vegetal, con cuarta pastilla de sulfaguanidina molida. Se
puede hacer tomar al animal en unos 5cc de agua con una pequea jeringa de goma.
Neumona. La neumona se presenta en los meses invernales causada por corrientes
de aires fros, las salas de reproduccin deben ser mantenidas con temperaturas
promedio de 18C para evitar esta enfermedad, y el tratamiento es con antibiticos en
el agua de beber, inyectables cada tres das con combiticos 0,5cc. Meteorismo. Esta
enfermedad traumtica es muy comn cuando los animales ingieren alfa, alfa, trbol
otros pastos verdes. Se produce gases en el estmago del animal que al no ser
expulsados pueden causarle la muerte. El tratamiento es de unas cinco gotas de
atimpnico en cinco centmetros cbicos de leche. Piel mascada o Tricofagia. Esta
enfermedad o ms bien vicio consiste en que la chinchilla se come los pelos de su piel
hasta pelarse casi completamente, los orgenes de esta costumbre no han sido
establecidos, algunos autores creen que se trata de falta de vitaminas, otros de falta de
aminocidos cistina y methionina en las protenas, por las observaciones realizadas en
el criadero, se supone que esta enfermedad o mana, slo se produce en jaulas
estrechas y no as en jaulas espaciosas, creyndose se trata de casos de claustrofobia.
Mal de altura. Esta enfermedad se produce en las chinchillas en poca escala, el animal
presenta un liquido amarillo en todas las articulaciones y el cuerpo en general, tiene un
olor caracterstico, el tratamiento consiste en bajar a los animalitos a lugares ms
calientes y oxigenados, una vez recuperados volverlos a subir, tambin proporcionarles
aspirinas en el agua de beber y oxigenar las salas de cra con un botelln de oxigeno.
Hongos. Esta enfermedad se produce alrededor de los ojos, la boca, la cabeza y el
lomo, el tratamiento consiste en desinfectar las partes afectadas, con agua oxigenada,
39
para luego tratar con Tinaderms hasta su recuperacin total. Otras enfermedades
accidentales como heridas y contusiones, especialmente producidas en peleas, se
tratarn de acuerdo a cada caso especfico con los medicamentos existentes en el
botiqun sanitario.
PROCESO DEL BENEFICIO DE LAS PIELES MERCADO
La piel de chinchilla constituye uno de los insumos de ms valor en la industria peletera,
se utiliza preferentemente en la confeccin de prendas femeninas muy caras como ser:
tapados, estolas, cuellos, puos, gorritos e inclusive para confeccin de flores
artificiales como orqudeas, camelias y rosas. Actualmente, existe la tendencia de
diversificar la confeccin de prendas a base de piel de chinchilla. Segn el autor
Argentino Fernando Aleandr, en la actualidad el mercado mundial de pieles de
chinchilla, est prcticamente en su auge y las posibilidades econmicas a base de
una piel de alta calidad, son magnificas, asegura que es muy grande la demanda para
las pieles de buena calidad, lo que significa ptimos precios para los criadores. La
causa principal de esta demanda insatisfecha, no es la escasez de pieles, sino la poca
produccin de pieles de buena calidad. Aleandr, dueo de una cabaa de chinchillas,
asegura que es muy grande la demanda, lo que significa muy buenos precios para los
criadores. Para cubrir esta demanda de pieles y de reproductores slo de Amrica
Latina, se calcula la necesidad de ms de 2.000 criaderos en plena produccin, nada
ms para la Argentina. Siendo la cra de la chinchilla de Pedigree un negocio de alta
rentabilidad, se ha ingresado con el establecimiento de criaderos, a nivel domstico e
industrial, en varios pases latinoamericanos. Este hecho ha originado una continua y
creciente demanda de reproductores de alta graduacin del tipo Gris Estndar Dark
Tope. En cuanto a la demanda de chinchillas de mutacin, debido a la poca existencia
de mutaciones estandarizadas de valor comercial, actualmente se pagan los precios
ms elevados.
40
DEMANDA DE PIELES Y REPRODUCTORES EN EL MERCADO INTERNO

Siendo la cra de chinchilla una actividad casi ignorada en nuestro medio, mal puede
hablarse de un mercado nacional. Sin embargo, es de esperar que introduciendo su
explotacin comercial y mediante labores de fomento y promocin, se creara una
demanda de reproductores en un principio y posteriormente, se planteara la
comercializacin de pieles. Por la alta calidad de las indumentarias a confeccionarse, es
de esperar que la confeccin de prendas de chinchilla, podrn ser acometidas
exitosamente en el pas a mediano y largo plazo. La crianza de la chinchilla se ha
difundido a nivel mundial por varias razones principales: Produccin de animales para
concursos, produccin de animales para mascotas, produccin de reproductores y
produccin de pieles. sta ultima es la ms importante y cuenta con grandes mercados
como Japn, China, Hong Kong; Rusia, EE.UU., Alemania, Francia, Espaa y Canad.
La cra de la chinchilla para la produccin de piel encuentra un panorama ms que
alentador en los mercados de pases con alto grado de desarrollo, la razn de este
fenmeno est sustentada en que la piel de chinchilla es la ms codiciada del mercado
peletero en todo el planeta debido a que posee algunas caractersticas sobresalientes
que la destacan del resto: es la ms liviana, sedosa, tupida y suave de todos los
animales. El cuero obtenido se comercializa de dos modos, curtido y sin curtir. La piel
mejor pagada es qu ella que alcanza mayor oscuridad, densidad y tamao. La piel de
la chinchilla es considerada 30 veces ms suave que el cabello humano, cada folculo
produce entre 80 y 120 pelos, ningn parsito como pulgas ni garrapatas puede
sobrevivir en ellas porque la densidad de su pelaje crea un ambiente sofocante, para
mantener la suavidad de su piel las chinchillas se baan en polvo de marmolina, para
extraer el aceite que se acumula en su pelaje. Actualmente en la Argentina se realizan
ventas pblicas de pieles de chinchillas, el acopiador pondr sobre la mesa sus
patrones de comparacin .Se trata de pieles de diferentes calidades y tamaos cada
una con sus etiquetas con el valor en dlares; As habr una piel de $us. 10 20 30
40 50 60 y 70, las diferencias se vern perfectamente. Las primeras sern ms
41
chicas, ms claras y ms chatas, subiendo en tamao, color, largo de pelo y dems, a

medida que suben de sus precios.
CARACTERSTICAS DEL PELAJE
a) Nitidez del color. El pelaje, es el factor de primer orden en la clasificacin de la piel.
b) Densidad. (nmero de folculos pilosos por centmetro cuadrado) de superficie de la
piel, es otro factor de importancia en la clasificacin de las pieles.
c) Cualidades. del animal. d) Apariencia general del animal (conformacin, vivacidad) e)
Textura del pelaje. (finura, sedosidad y brillantez)
f) Longitud del pelo. (mediana y fuerte).
g) Cubierta final del pelo o Veiling. Categoras y puntajes del pelaje.- Se refiere a la
clasificacin oficial que logra obtener cada animal o piel, por el juzgamiento de las
caractersticas anteriormente indicadas, por parte de expertos clasificadores de
instituciones oficializadas, las mismas que extienden un Certificado de Origen que es
aceptado por los gobiernos, asociaciones o industrias peleteras, tanto para la
comercializacin de animales vivos como para las pieles.
SISTEMA DE CLASIFICACIN DE BLEND TRUST FOR GRADING SYSTEM
Categora Puntaje Extra Superior 16 A Superior 14 A ninguno C Promedio 12 A o ms,
ninguno C Desechable 11 A o menos Este sistema reconoce que cada caracterstica de
la piel tiene su puntaje con variaciones desde excelente hasta muy mala. As, la
clasificacin A significa una clasificacin muy satisfactoria de cada caracterstica, la B
representa el promedio aceptable de las caractersticas secundarias de la piel y la C
denota calidad inferior.
VALOR DE LOS ANIMALES VIVOS Los reproductores son la base de un plantel para la
produccin de pieles de buena calidad. En la Argentina, los grupos polgamos
compuestos de un macho y cinco hembras, como pie de cria, se cotizan en la siguiente
escala:
42
MADURACIN DEL PELAJE DE ANIMALES VIVOS (PRIMING)

Esta fase comprende la preparacin de los animales destinados a la produccin de
pieles en cmaras o salas de ambiente fro por un cierto periodo hasta que la piel
adquiera su mxima densidad y esplendor. La maduracin del pelaje es una
caracterstica innata del animal y alcanza su ptima calidad a intervalos de cada cuatro
meses aproximadamente. Presentndose su primer Priming a los ocho meses de
edad. La preparacin se inicia desde el momento del destete. El criador separa a los
animales para la produccin de piel a los cuatro meses de edad aislndolos en jaulas
individuales dotadas de todas las condiciones necesarias de espacio, ventilacin,
tranquilidad, para que el acabado sea perfecto. Sacrificio Es la operacin de matar al
animal, tratando de no causar ninguna deformacin en la piel. Existen tres mtodos de
sacrificio ms utilizados: Por cloroformizacin Por electrocucin Por intoxicacin
con monxido de carbono Desuello Debe realizarse sin producir desgarramiento de la
piel, sin manchas de sangre, depsitos de grasa y membranas del tejido sub-epitelial,
tratando de conseguir una piel integra y limpia. Estaqueado y cuereo Una vez desollado
el animal, el cuero se extiende con el pelaje hacia adentro sobre una madera plana,
clavndola cuidadosamente por sus extremos hasta que quede bien extendida. Los
cueros as extendidos, se dejan secar a la sombra en un sitio bien ventilado hasta que
tenga una consistencia, plana, firme y sin arrugas, pasar con una capa fina de sal para
evitar que se apolillen. Descarne Para el curtido de las pieles es necesario previamente
preparar el cuero seco para devolverle su flexibilidad primitiva y eliminar las membranas
sebceas mediante la aplicacin de un liquido para desengrasar
CURTIDO
Luego se someten al curtido, que comprende una serie de operaciones como la
reapertura de poros, el curtido propiamente dicho, fijado, lavado y aseo de las pieles.
Abrillantado (Blutagge) es el engrase superficial y el abrillantamiento de las pieles.
Seleccin comercial Implica la comercializacin de la piel, siguiendo prcticas y normas
especificas, sobre la piel destinada a la venta.
43
Acciones de organizacin, capacitacin y transferencia de tecnologa.

Se fomentara el desarrollo de capacidades tcnicas, administrativas y organizativas de los
productores, mediante acciones de asistencia tcnica y capacitacin, tendientes al incremento
en la produccin y el acceso al mercado.
NOMBRE DEL CURSO: Cra y reproduccin de Chinchilla

OBJETIVO
TEMAS
DESARROLLO
Obtener una mxima

produccin de chinchilla,
sostener esta produccin
por tiempo indefinido.
- Las estrategias en la
organizacin para la
produccin de
chinchilla
Da -1
HORARIO
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- cuidados y
prevenciones
- Manejo del lugar
para produccin de
chinchilla
Da - 2
10:00
14:00
44
OBJETIVO
Obtener un rendimiento
mximo del equipo y sus
representantes.
TEMAS
DESARROLLO
- Desarrollo humano y
equidad de gnero
HORARIO
Da -1
10:00
14:00
Da - 2
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- Liderazgo y equidad de
genero
- Estrategias para
comercializar el producto
- Almacenamiento y
conservacin del
producto
- Estrategias para mitigar
los efectos de la sequa.
c.1 Tipo de proyecto (azotea, traspatio, periurbano, integral, aprovechamiento de

espacio pblico, otros), describir en qu consiste el proyecto, recursos para la
produccin (agua, energa elctrica, corrales, cobertizo, acceso, otros) tipo de asistencia
que requiere (produccin de hortalizas, composta, control de plagas y enfermedades,
manejo de ganado menor, otros); as como pos cosecha (acopio, almacenamiento,
custodia y conservacin de granos.
NA. (No Aplica)
d. Estudios especficos (geolgicos, mecnica de suelos, etc.) y de ingeniera de detalle,
segn aplique.
NA. (No Aplica)
e. Proceso de reconversin (en su caso).
NA
45
f. Cotizaciones de proveedores o prestadores de servicios que sustenten los costos

reales y actuales al momento de la presentacin del proyecto, presupuestos de las
inversiones a realizar (por lo menos dos cotizaciones de distintos proveedores). El (los)
proveedores elegido(s) debern acreditar que cuentan con infraestructura y la capacidad
suficiente para el desarrollo de sus actividades profesionales, cumplir con todos los requisitos
fiscales y estar vigentes.
De acuerdo a las cotizaciones presentadas, se prepar el siguiente presupuesto:
g. En su caso, avalo por perito autorizado por la CNB y V para el caso de adquisicin
de infraestructura.
Se encuentra en proceso para su elaboracin y en su momento se presentar como
requisito, segn las reglas de operacin.
h. Datos generales del solicitante (persona fsica, moral, grupo, comit, Asociacin
Civil, Institucin, en su caso), aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin
y relacin de socios, miembros, integrantes y/o de representantes del comit; estructura,
Consejo directivo, de ser procedente.
46
Tipo de Constitucin de la Organizacin

La organizacin es un grupo formado sin ninguna figura legal, integrada por 39 personas que
pensaron en un mismo objetivo para llevar a cabo el proyecto, todos con Domicilio social en
Domicilio conocido Segundo Barrio de Dolores, y el municipio de Colon, y Quertaro.
RELACION DE SOLICITANTES PARA EL PROYECTO: PRODUCCION

INTENSIVA DE CHINCHILLA PARA LA OBTENCION Y
COMERCIALIZACION DE PIELES DE ALTA CALIDAD
EL COYOTE, LA JOYA, MUNICIPIO DE COLON, SEGUNDO BARRIO DE
DOLORES QUERETARO, QRO.
NOMBRE
CURP
LEDEZMA GUTIERREZ ELDA
LEGE820203MQTDTL08
LEDEZMA GUTIERREZ MA CRISTINA

GUTIERREZ GUTIERREZ MA CAYETANA
CLARA
LEGC770115MQTDTR09
LEDEZMA GUTIERREZ JOSEFINA

LEDEZMA GUTIERREZ MARIA
GUADALUPE
LEGJ880120MQTDTS17
LEDEZMA GUTIERREZ MARIA NORMA
LEGN780124MQTDTR00
GUEVARA VALDEZ DIANA LAURA
GUVD950507MQTVLN01
LEDEZMA GUTIERREZ MARIA SONIA
LEGS790714MQTDTN06
GUGC560807MQTTTY00
LEGG920918MQTDTD06
LEDEZMA GUTIERREZ LIZBETH JANETH LEGL910127MQTDTZ02

JAIME MONTOYA MARIA ROSALEN
JAMR811225MQTMNS08
LEDEZMA RIVERA JOVITA
LERJ790129MQTDVV00
LEDEZMA VARELA PRIMITIVO

LEDESMA ZARAZUA J MIGUEL
LEBP770324HQTDRR04
LEZM400909HGTDRG09
IFE
008108960043
7
010505426501
4
008113340599
8
008110555676
7
008112464854
9
008105426501
5
008113587685
9
008105444769
7
008111933623
5
008109565405
5
008105439253
6
008105429596
9
008113331824
47
RIVERA SANCHEZ MARIA
RISM420225MQTVNR06
RIVERA SANCHEZ NATALIA
RISN361201MQTVNT01
PACHECO RIVERA JOSE

RIVERA BARRERA VALENTINA
ESPERANZA
PARJ780524HQTCVS06
SALINAS BECERRA ALICIA
SABA791213MQTLCL05
RIVERA SALINAS FERMIN

HERNANDEZ EPIGMENIO TATIANA
RISF780711HQTVLR00
HEET781206MMCRPT14
RIBV800214MQTVRL04
SALINAS SALINAS M SANTOS TRINIDAD SASS500531MQTLLN02

RIVERA SALINAS ARACELI
RISA871124MQTVLR01
RIVERA SALINAS MARIBEL
RISM911107MQTVLR08
RIVERA SALINAS MARICELA
RISM891007MQTVLR09
RIVERA SALINAS BALTAZAR
RISB760428HQTVLL07
LEDEZMA GUEVARA MA GUADALUPE
LEGG741212MQTDVD09
PACHECO LEDEZMA ARACELI
PALA910112MQTCDR07
PACHECO RIVERA JOSE RAUL
PARR670504HQTCVL02
ESPINOZA MARTINEZ JUAN
EIMJ560310HVZSRN02
GONZALEZ LOPEZ VELARDE JOSE
GOLJ540323HASNPS08
ESPINOSA ORTA CARLOS ARMANDO

BERBER AVALOS JOSE GUADALUPE
JESUS
BERNAL NAVA SAMUEL
EICC781125HQTSRR06
RONQUILLO ALCANTARA CARMEN

MARTINEZ PORTE PETIT LUIS GABRIEL
ROAC690801MMCNRL08
MAPL611115HDFRRS02
CLEMENTE ALBERTO FLORIBERTO

SALINAS LEDEZMA MA AMPARO
CEAF931101HQTLLL07
SALA760328MQTLDM03
BEAG441118HMNRVD06
BENS711221HMCRVM01
8
008111389915
8
008101031450
6
008105429598
5
008105439367
2
008105439367
3
008111920580
0
008112031115
8
008111892006
8
008112058920
2
008112985538
5
008112263200
3
008105402690
9
008112169763
9
008100069916
5
043007559062
8
034300077866
5
032205432687
1
040205416937
9
050110032836
473205448606
6
032389603218
002713060072
4
008105429599
48
BECERRA PACHECO MA DEL PILAR
BEPP571012MQTCCL19
SALINAS BECERRA JOSE GUADALUPE
SABG870303HQTLCD02
5
008110223006
5
008110290326
2
De la relacin anterior, 25 integrantes son mujeres y 14 Hombres.
i.
Consejo directivo, perfil requerido y capacidades de los directivos y de los

operadores (en su caso).
Presidente
Juan Espinoza Martinez
Secretario
Jose Gonzalez Lopez Velarde
Tesorero
Fermin Rivera Salinas
Representante de la contralora Social 1 Vocal
Jovita Ledezma Rivera
Representante de la contralora social 2 Vocal
Espinosa Orta Carlos Armando
49
Asamblea General
Las Asambleas Generales Ordinarias son vlidas cuando estn representadas la

asistencia equivalentes al 51% del grupo; en extraordinarias cuando la situacin as lo
requiera.
Su funcin es dirigir y orientar las actividades del grupo, designar al Administrador nico
en su caso o al gerente, as como sancionar los informes peridicos o extraordinarios
que presenten, analizarlo y tomar decisiones para el mejor funcionamiento del grupo y la
Empresa.
Las Asambleas ordinarias se realizarn por lo menos una vez al ao dentro de los cuatro
meses siguientes a la clausura del ejercicio social; sin embargo, se pueden realizar
extraordinarias para tratar asuntos de importancia para la empresa, en el momento en
que lo requieran.
La asamblea es el rgano supremo de la Sociedad y la mxima autoridad dentro de la
Empresa del grupo
Administrador nico o Gerente General.

La Empresa est administrada por un Gerente general o Administrador nico quienes durarn
en su cargo tres aos o hasta en tanto no se designe a sus sucesores y stos tomen posesin
de su cargo; quienes gozarn de toda clase de facultades y poderes legales con Poder para
pleitos y cobranzas, Poder para actos de Administracin, Poder para ejercer actos de dominio,
Poder para otorgar, suscribir, aceptar, girar, emitir, endosar y avalar toda clase de ttulos de
crdito, Poder para abrir, manejar y cancelar cuantas bancarias y de valores y Poder para
otorgar y revocar poderes. Adems, sus atribuciones incluyen:
Someter a consideracin de la Asamblea, los planes de operacin, programas de

financiamiento, inversin, empresa y dems actividades de la sociedad
Expedir el Reglamento Interno
Elaborar el presupuesto anual de la Empresa
Analizar y aprobar las cotizaciones para compra y venta de la Sociedad y manejar eficaz
y honestamente los fondos de la Empresa.
Citar a los socios a Asamblea
Rendir informe anual a la Asamblea de socios especificando las actividades realizadas y
los resultados obtenidos
Nombrar las comisiones y asesores que sean necesarias.
Dar cumplimiento a las decisiones de la Asamblea de Socios.
Representar a la empresa en los actos en que se requiera su intervencin y/o presencia.
Velar por el cumplimiento de las normas fiscales y contables de la compaa.
50
Organigrama operativo de la Empresa:
Asamblea de
socios
Gerente
general
Asesor externo
Departament
o de
produccin
Departamento
de
Administracin
y Finanzas
Trabajadores
Descripcin de cargos
Asamblea de socios
Es el mximo organismo de la Empresa, est representada por todos los socios y sus
funciones son:
Establecen el reglamento o modificaciones de la misma en caso necesario

Establecen el plan de desarrollo.
Determinan la distribucin de utilidades.
Evalan el avance tcnico y financiero de la Empresa.
51
Gerente general
Dirige al personal para alcanzar la misin y visin establecida.

Supervisa el buen funcionamiento de la Empresa.
Supervisa el buen uso de las instalaciones.
Es el representante de la Empresa hacia el exterior, aunque puede legar la
representatividad a otro, genera convenios con otras empresas.
Tiene la autoridad, aplica y hace cumplir los acuerdos tomados por la asamblea de
socios.
Legaliza los contratos necesarios
Departamento de produccin
Coordina y supervisa los trabajos de produccin.

Elabora el cronograma de actividades de produccin y coordina las mismas.
Supervisa que los parmetros productivos de la industria pecuaria se ajusten a los del
sector de lcteos procesados.
Mantiene en ptimas condiciones toda el rea de produccin
Asigna adecuadamente las actividades para el personal de trabajo.
En coordinacin con el administrador general, programa los cursos de capacitacin para
el personal que as lo requiera.
Departamento de Administracin y Finanzas
Lleva la contabilidad de la Empresa y se asegura del cumplimiento de las obligaciones

fiscales.
Est al pendiente del comportamiento del mercado y las demandas para que en
coordinacin con el administrador realicen planes de accin.
Abastece oportunamente los productos segn la demanda de los clientes.
En coordinacin con el administrador general se asegura de que la venta y entrega de
productos se lleve a cabo adecuadamente en forma y tiempo.
Realiza el pago a los trabajadores.
Se encarga de la recepcin.
Realiza las ventas locales.
Reclutamiento de gentes
Polticas de Recursos Humanos

Las reglas de Recursos Humanos, que sern la base para el correcto funcionamiento de la
Empresa, son las siguientes:
El personal que ingresar a la empresa deber cumplir con los requisitos establecidos
previamente en los perfiles de los puestos a los que van a cubrir.
No ser impedimento para contrataciones las condiciones de gnero, ideologas
polticas o religiosas ni cualquier otra prctica discriminatoria, en base a los lineamientos
de la legislacin laboral.
El candidato tendr que entregar toda la documentacin requerida al momento de la
contratacin.
52
Se considerarn como fuente de reclutamiento la propia empresa atreves del

departamento de administracin, considerando a cada uno de los candidatos, se ajusten
al perfil requerido por la empresa.
Cada empleado tiene una responsabilidad personal en la manera en que coopera con
los dems, y pieza clave para la empresa.
j. Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto), de ser el caso, as

como condiciones de uso y valoracin de activos que aporta la sociedad.
k. Permisos y cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.

Es aplicable la ley general de desarrollo forestal sustentable, la cual es reglamentaria del
Artculo 27 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, sus disposiciones son
de orden e inters pblico y de observancia general en todo el territorio nacional, y tiene por
objeto regular y fomentar la conservacin, proteccin, restauracin, produccin, ordenacin, el
cultivo, manejo y aprovechamiento de los ecosistemas forestales del pas y sus recursos, as
como distribuir las competencias que en materia forestal correspondan a la Federacin, los
Estados, el Distrito Federal y los Municipios, bajo el principio de concurrencia previsto en el
artculo 73 fraccin XXIX inciso G de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos,
con el fin de propiciar el desarrollo forestal sustentable. Cuando se trate de recursos forestales
cuya propiedad corresponda a los pueblos y comunidades indgenas se observar lo dispuesto
por el artculo 2 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
l. Para infraestructura (obra civil): catlogo de conceptos, especificaciones,
presupuesto, planos segn aplique, de cimentacin, estructural, arquitectnico,
instalaciones sanitarias, elctricas e hidrulicas, y de detalle, clculos de diseo,
volumen de construccin, suscritos por un tcnico responsable del proyecto con Cdula
Profesional, componentes del proyecto, volmenes de construccin y permisos aplicables (de
los propietarios de los terrenos donde se ejecutarn las obras, de CONAGUA, etc.).
53
Planos
Se anexan
Infraestructura.
Bodega
Oficina
54
Bao
55
Bodega
Instalaciones (criadero-modulo) 10 x 10 m
56
Jaulas de 50 X50X60
Infraestructura.
Bodega
CONSTRUCCION DE BODEGA
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
ALAMBRON LISO DE 1/4" ( NO. 2 )
KG
128.94
$16.50
ALAMBRE RECOCIDO NO. 18
KG
21.02
$17.60
ARMEX 10X15CM.
PZA
32.58
$104.50
ZAGUAN DE HERRERIA
ML
1.00
$5,787.76
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
12.42
$21.45
LAMINA GALVANIZADA DE 0.82 X 6.10 M CALIBRE 26
PZA
15.15
$682.00
CEMENTO NORMAL GRIS TIPO I EN SACO
TON
12.72
$2,398.00
CALHIDRA EN SACO
TON
1.91
$1,386.00
AGUA DE TOMA MUNICIPAL
M3
7.32
$22.00
ARENA
M3
20.38
$176.00
GRAVA
M3
5.31
$286.00
PIEDRA BRASA
M3
15.75
$201.66
PIJA AUTOTALADRANTE DE " X 4"
PZA
207.59
$1.32
BLOCK DE CONCRETO LIGERO DE 15 X 20 X 40 CM CON

FLETE
MIL
1.66
$6,380.00
DIESEL
LT
58.32
$9.79
ROL
0.23
$49.50
TOTAL
materiales
CARRETE DE HILO DE PLASTICO PARA TRAZO CALIBRE

10
SOLDADURA E-7018 DE 1/8"
KG
9.88
$49.50
MADERA DE PINO DE 3A. EN DUELA DE 1" X 4"
PT
98.36
$9.63
PZA
2.48
$14.30
MADERA DE PINO DE 3A. EN BARROTE DE 2" X 4"
PT
3.60
$13.75
MADERA DE PINO DE 3A. EN POLIN DE 4" X 4"
PT
18.81
$13.75
MADERA DE PINO DE 3A. EN TABLON DE 1 1/2" X 12"
PT
21.31
$9.63
CHAFLAN DE MADERA DE PINO DE 3A. DE 1"
176.40
$0.83
PINTURA ESMALTE COMEX 100
LT
4.93
$66.00
PINTURA ANTICORROSIVA ( PRIMER )COMEX
LT
0.52
$132.00
THINER
LT
2.19
$33.00
KG
9.45
$17.60
KG
113.74
$16.50
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
12.39
$21.45
MADERA DE PINO DE 3A. EN DUELA DE 1" X 4" X 2 2.50 M
2,127.51
369.86
3,404.67
5,773.87
266.51
10,332.28
30,510.98
2,651.04
161.07
3,587.43
1,518.39
3,176.19
274.01
10,621.55
570.95
11.14
489.22
946.72
35.39
49.50
258.64
205.15
145.53
325.57
68.56
72.35
166.32
1,876.64
265.77
57
DIESEL
LT
50.40
$8.25
BARROTE DE MADERA DE 2"X31/2"X9`
PT
7.21
$9.63
CHAFLAN DE MADERA DE PINO DE 1"X1"X8
ML
204.12
$9.35
PT
16.55
$13.75
TABLON DE MADERA DE PINO DE1 1/ 2" X 12" X 8. DE

SECCION DE SEGUNDA O PLATAFORMA PARA ANDAMIO.
PT
11.02
$9.63
PT
126.09
$9.63
CEMENTO GRIS NORMAL TOLTECA.
TON
3.86
$2,398.00
MONTEN DE FIERRO DE 6"x2"x6ML. C-12
ML
12.00
$104.36
Monten de 4"x2"x6ml
ML
78.75
$71.50
AGUA DE TOMA MUNICIPAL.
M3
7.93
$22.00
ARENA DE MINA
M3
5.02
$176.00
GRAVA DE 3/4"
M3
6.05
$286.00
TEPETATE
M3
23.40
$110.00
PEON
JOR
80.06
$201.66
AYUDANTE DE CARPINTERO DE OBRA NEGRA
JOR
0.59
$201.66
AYUDANTE DE HERRERO
JOR
2.18
$342.42
OFICIAL ALBAIL
JOR
65.47
$275.00
CARPINTERO DE OBRA NEGRA
JOR
0.59
$275.00
OFICIAL HERRERO EN CAMPO
JOR
2.18
$465.47
OPERADOR DE REVOLVEDORA DE 1 SACO
JOR
0.46
$275.00
CABO
JOR
7.38
$366.66
MAESTRO DE OBRA
JOR
2.45
$343.75
ALBAIL
JOR
25.45
$275.00
JOR
0.52
$275.00
CABO
JOR
2.61
$366.66
CABO DE PEON
JOR
0.81
$330.00
JOR
0.09
$275.00
PEON.
JOR
37.31
$201.66
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$7,644.69
HERRAMIENTA MENOR
(%)MO
0.03
$2,183.06
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$51,310.95
(%)MO
0.03
$5,695.16
415.79
69.37
1,908.52
227.54
106.08
1,213.58
9,263.33
1,252.28
5,630.63
174.50
883.43
1,729.77
2,574.00
105,711.64
MANO DE OBRA
16,144.14
119.38
744.76
18,003.17
162.80
1,012.39
127.05
2,706.01
842.13
6,999.80
143.95
955.88
267.30
25.41
7,524.15
55,778.33
EQUIPO
229.34
65.27
1,920.06
2,214.67
HERRAMIENTA MENOR
ANDAMIOS, TORRES Y PASARELAS
58
155.32
REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8

H.P. 1 SACO
Hora
6.66
$79.75
MAQUINA DE SOLDAR ELECTRICA MARCA INFRA, MOD. MI

2-300-CD TRANSFORMADOR RECTIFICADOR,
ELECTRODO DESDE 1.6 A 6.4 MM (1/16 A 1/4), 300 AMP.
CD
HORA
2.18
$38.31
EQUIPO DE CORTE DE OXI-ACETILENO CON

ACCESORIOS HARRIS
HORA
0.44
$30.33
11.99
COMPACTADOR MECANICO MANUAL (PLACA

VIBRATORIA)
HORA
4.50
$41.25
168.75
REVOLVEDORA MARCA DE1 SACO CON MOTOR DE

GASOLINA.
HORA
7.55
$41.25
282.96
1,177.61
482.83
75.76
TOTAL: CONSTRUCCION DE BODEGA 6X15 MTS.
$164,882.25
Oficina 4 x 3 m2
CONSTRUCCION DE OFICINA
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
KG
39.11
$16.50
$645.24
KG
10.13
$17.60
$178.34
ARMEX 10X15CM.
PZA
7.75
$104.50
$809.89
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
8.55
$21.45
$183.44
TON
3.97
$2,398.00
$9,520.06
CALHIDRA EN SACO
TON
1.03
$1,386.00
$1,427.79
materiales
M3
4.77
$22.00
$104.99
ARENA
M3
10.94
$176.00
$1,925.57
GRAVA
M3
2.74
$286.00
$783.65
PIEDRA BRASA
M3
12.60
$201.66
$2,540.95

FLETE
MIL
0.37
$6,380.00
$2,365.45
DIESEL
LT
16.44
$9.79
$160.95
ROL
0.03
$49.50
$1.49
PT
84.96
$9.63
$817.77
PZA
0.33
$14.30
$4.72
PT
0.48
$13.75
$6.60
PT
46.49
$13.75
$639.21
PT
14.14
$9.63
$136.11
58.80
$0.83
$48.51
KG
1.58
$17.60
$27.72
CARRETE DE HILO DE PLASTICO PARA TRAZO CALIBRE 10

59
KG
22.68
$16.50
$374.22
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
1.40
$21.45
$30.03
ACERO DE REFUERZO Fy= 4200 KG/CM2 DEL NO. 3/8

DIAMETROS.
TON
0.15
$13,970.00
$2,116.46
APAGADOR SENCILLO, ESTANDAR
PZA
2.00
$21.62
$43.23
CINTA DE AISLAR
PZA
0.40
$38.50
$15.40
CAJA CUADRADA GAL. 1/2"
PZA
2.00
$14.30
$28.60
TABLERO DE CONTROL NQO2, PARA 2 CIRCUITOS, MCA.

SQUARE-D.
PZA
1.00
$275.00
$275.00
CHALUPA GAL. 1/2"
PZA
2.00
$13.20
$26.40
CONTACTO POLARIZADO
PZA
2.00
$26.02
$52.03
LT
8.40
$8.25
$69.30
DIESEL
FOCO 60 W
PZA
2.00
$8.80
$17.60
PT
1.20
$9.63
$11.56
ML
58.80
$9.35
$549.78
PT
0.45
$13.75
$6.16

PT
1.84
$9.63
$17.68
PT
6.98
$9.63
$67.21
TRIPLAY DE MADERA 16 MM.
ML
5.00
$495.00
$2,474.75
TON
0.55
$2,398.00
$1,326.38
M3
2.00
$22.00
$44.09
ARENA DE MINA
M3
0.72
$176.00
$126.49
GRAVA DE 3/4"
M3
0.87
$286.00
$247.47
TEPETATE
M3
14.04
$110.00
$1,544.40
PLACA 2 VENTANAS ECONOMICO
PZA
2.00
$24.60
$49.19
POLIDUCTO NARANJA 1/2
ML
16.00
$3.30
$52.80
PUERTA DE HERRERIA DE 2.1*1.00M DE PERFIL TUBULAR
PZA
1.00
$2,420.00
$2,420.00
SOQUET DE PORCELANA
PZA
2.00
$16.50
$33.00
CABLE THW 12
ML
51.00
$9.90
$504.91
VENTANA DE HERRERIA DE 1.50*1.00M
PZA
1.00
$1,974.72
$1,974.72
$36,827.29
MANO DE OBRA
PEON
JOR
39.86
$201.66
$8,038.79
JOR
2.29
$201.66
$461.11
AYUDANTE DE FIERRERO
JOR
1.30
$201.66
$262.75
OFICIAL ALBAIL
JOR
29.91
$275.00
$8,224.42
JOR
2.29
$275.00
$628.79
FIERRERO OBRA NEGRA
JOR
1.30
$275.00
$358.30
JOR
0.24
$275.00
$65.38
60
CABO
JOR
3.83
$366.66
$1,405.90
MAESTRO DE OBRA
JOR
1.28
$343.75
$438.82
ALBAIL
JOR
4.21
$275.00
$1,156.61
JOR
0.07
$275.00
$20.60
jor
4.44
$198.97
$884.30
AYUDANTE DE
JOR
0.50
$280.92
$140.46
CABO
JOR
0.43
$366.66
$157.52
CABO DE OFICIOS.
JOR
0.07
$511.56
$35.71
CABO DE PEON
JOR
0.24
$330.00
$79.99
JOR
0.02
$275.00
$4.24
jor
4.44
$262.46
$1,166.49
OFICIAL ELECTRICISTA.
JOR
0.50
$557.73
$278.87
PEON.
JOR
7.16
$201.66
$1,444.42
AYUDANTE
ELECTRICISTA
$25,253.46
EQUIPO
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$33,213.02
$1,188.36
HERRAMIENTA
(%)mo
0.03
$2,050.80
$61.54
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$1,099.33
$32.98
HERRAMIENTA MENOR.
(%)MO
0.03
$455.04
$13.65
$1,296.54
HERRAMIENTA MENOR
H.P. 1 SACO
Hora
3.43
$79.75
$273.32
COMPACTADOR MECANICO MANUAL (PLACA VIBRATORIA)
HORA
2.70
$41.25
$111.38

GASOLINA.
HORA
1.08
$41.25
$44.55
$429.24
TOTAL: CONSTRUCCION DE OFICINA 4X3 MTS.
$63,806.53
Bao 3 x 2 m2
CONSTRUCCION DE BAO
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
61
materiales
KG
35.32
$16.50
$582.84
KG
8.14
$17.60
$143.21
ARMEX 10X15CM.
PZA
6.95
$104.50
$726.29
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
6.28
$21.45
$134.73
CEMENTO GRIS
TON
0.07
$2,888.60
$188.34
TON
2.86
$2,398.00
$6,846.60
CALHIDRA EN SACO
TON
0.80
$1,386.00
$1,114.65
M3
3.60
$22.00
$79.19
ARENA
M3
8.75
$176.00
$1,539.69
GRAVA
M3
2.30
$286.00
$657.54
PIEDRA BRASA
M3
8.03
$201.66
$1,618.35

FLETE
MIL
0.36
$6,380.00
$2,291.06
DIESEL
LT
15.96
$9.79
$156.25
ROL
0.02
$49.50
$0.74
PT
61.97
$9.63
$596.44
PZA
0.17
$14.30
$2.36
PT
0.24
$13.75
$3.30
CARRETE DE HILO DE PLASTICO PARA TRAZO CALIBRE 10

62
PT
26.34
$13.75
$362.20
PT
12.19
$9.63
$117.33
42.00
$0.83
$34.65
KG
1.13
$17.60
$19.80
KG
16.20
$16.50
$267.30
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
1.00
$21.45
$21.45
TON
0.08
$13,970.00
$1,166.50
AGUA
M3
0.05
$28.60
$1.50
APAGADOR SENCILLO, ESTANDAR
PZA
2.00
$21.62
$43.23
CINTA DE AISLAR
PZA
0.40
$38.50
$15.40
CAJA CUADRADA GAL. 1/2"
PZA
2.00
$14.30
$28.60
TABLERO DE CONTROL NQO2, PARA 2 CIRCUITOS, MCA.

SQUARE-D.
PZA
1.00
$275.00
$275.00
CHALUPA GAL. 1/2"
PZA
2.00
$13.20
$26.40
CONTACTO POLARIZADO
PZA
2.00
$26.02
$52.03
CONECTOR PLUS C/INT O EXT 3/4
pieza
15.38
$33.00
$507.55
CODO PLUS DE 90X25MM
PZA
14.37
$6.33
$90.89
CODO 90X20MM TUBOPLUS
PZA
4.00
$10.12
$40.48
COLADERA DE BOTE
PZA
1.00
$93.50
$93.50
COPLEPLUS 3/4
pieza
4.41
$28.05
$123.76
LT
6.00
$8.25
$49.50
FOCO 60 W
PZA
2.00
$8.80
$17.60
CESPOL DE PLASTICO
PZA
1.00
$71.50
$71.50
CODO DE PVC DE 2 " DE DIAMETRO.
PZA
2.00
$6.16
$12.32
CODO DE PVC SANITARIO DE 4" DIAMETRO x 90 Y 45.
PZA
1.00
$18.98
$18.98
MANGUERA COFLEX PARA LAVABO.
PZA
1.00
$68.20
$68.20
MANGUERA COFLEX PARA W.C.
PZA
1.00
$94.88
$94.88
JUNTA PROEL (CUELLO DE CERA).
PZA
1.00
$22.77
$22.77
LAVABO DE CERAMICA EN COLOR BLANCO, MOD. HABITAT.

MCA. IDEAL STANDARD.
PZA
1.00
$715.00
$715.00
LLAVE ANGULAR DE 1/2'' DE DIAMETRO. NACOBRE.
PZA
2.00
$94.88
$189.75
LLAVE INDIVIDUAL PARA LAVABO. MCA. URREA.
PZA
1.00
$253.00
$253.00
LT
0.12
$92.37
$10.85
TEE DE PVC DE 4" DE DIAMETRO.
PZA
1.00
$33.00
$33.00
TUBO DE PVC SANITARIO DE 2" DE DIAMETRO.
ML
2.00
$22.00
$44.00
TUBO DE PVC SANITARIO DE 4" DE DIAMETRO.
ML
2.05
$55.00
$112.75
JUNTEADOR CON ARENA EN COLOR MCA. PERDURA.
KG
0.06
$198.00
$11.88
ACERO DE REFUERZO Fy= 4200 KG/CM2 DEL NO. 3/8

DIAMETROS.
DIESEL
PEGAMENTO PARA PVC, MCA. SILER.
63
LLAVES DE EMPOTRAR
PZA
1.00
$290.95
$290.95
LOSETA ANTIDERRAPANTE MCA LAMOSA DE 33X33 CMS DE

1RA
M2
6.00
$220.00
$1,320.00
PT
0.86
$9.63
$8.26
ML
42.00
$9.35
$392.70
PT
0.32
$13.75
$4.40

PT
1.31
$9.63
$12.63
PT
4.90
$9.63
$47.16
TRIPLAY DE MADERA 16 MM.
ML
2.76
$495.00
$1,363.97
TON
0.32
$2,398.00
$761.01
M3
1.03
$22.00
$22.57
ARENA DE MINA
M3
0.41
$176.00
$72.57
GRAVA DE 3/4"
M3
0.50
$286.00
$141.77
TEPETATE
M3
7.02
$110.00
$772.20
PEGAPISO MCA PERDURA
KG
1.50
$16.50
$24.75
PLACA 2 VENTANAS ECONOMICO
PZA
2.00
$24.60
$49.19
POLIDUCTO NARANJA 1/2
ML
16.00
$3.30
$52.80
PUERTA DE HERRERIA DE 2.1*1.00M DE PERFIL TUBULAR
PZA
1.00
$2,420.00
$2,420.00
REDUCCION PLUS 1 - 3/4
pieza
1.01
$11.55
$11.61
REDUPLUS 3/4 - 1/2
pieza
13.37
$6.33
$84.57
REGADERA ECONOMICA
PZA
1.00
$227.70
$227.70
SOQUET DE PORCELANA
PZA
2.00
$16.50
$33.00
TAPA DE REGISTRO SANITARIO DE 40 X60 CMS CON

ANGULO DE 3/16"X11/4".
PZA
2.00
$208.63
$417.25
TABIQUE DE BARRO RECOCIDO 7X14X28 CMS
MILL
0.22
$3,080.00
$689.92
TEE PLUS DE 20MM
PZA
5.00
$15.18
$75.90
TEE PLUS DE 25MM
PZA
15.37
$14.30
$219.79
CABLE THW 12
ML
51.00
$9.90
$504.91
TINACO DE 1200 LTS COMPLETO
PZA
1.00
$2,200.00
$2,200.00
TUBOPLUS DE 20MM
ML
12.00
$49.50
$594.00
TUBO PLUS DE 25MM
ML
19.87
$55.00
$1,092.85
TUERCA UNION GAL. 3/4
pieza
1.01
$50.60
$50.86
VENTANA DE HERRERIA DE 1.50*1.00M
PZA
1.00
$1,155.00
$1,155.00
W. C. EN COLOR BLANCO COMPLETO C/TANQUE Y

DESCARGA POSTERIOR, MOD. MARATHON, MCA.
VITROMEX. INCLUYE: HERRAJES.
PZA
1.00
$935.00
$935.00
$37,744.41
MANO DE OBRA
PEON
JOR
35.79
$201.66
$7,217.44
64
JOR
1.38
$201.66
$278.77
AYUDANTE DE FIERRERO
JOR
0.72
$201.66
$144.81
OFICIAL ALBAIL
JOR
28.73
$275.00
$7,900.87
JOR
1.38
$275.00
$380.14
FIERRERO OBRA NEGRA
JOR
0.72
$275.00
$197.48
JOR
0.20
$275.00
$54.79
CABO
JOR
3.43
$366.66
$1,258.48
MAESTRO DE OBRA
JOR
1.14
$343.75
$392.82
ALBAIL
JOR
2.85
$275.00
$784.55
JOR
0.04
$275.00
$11.81
jor
4.44
$198.97
$884.30
AYUDANTE DE
JOR
3.79
$280.92
$1,063.76
CABO
JOR
0.29
$366.66
$106.58
CABO DE OFICIOS.
JOR
0.07
$511.56
$35.71
CABO DE PEON
JOR
0.12
$330.00
$40.00
JOR
0.01
$275.00
$3.03
jor
4.44
$262.46
$1,166.49
OFICIAL ELECTRICISTA.
JOR
0.50
$557.73
$278.87
OFICIAL PLOMERO.
JOR
3.29
$450.07
$1,479.24
PEON.
JOR
5.22
$201.66
AYUDANTE
ELECTRICISTA
$1,053.16
$24,733.10
EQUIPO
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$29,649.74
$1,063.83
HERRAMIENTA
(%)mo
0.03
$2,050.80
$61.54
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$549.67
$16.49
HERRAMIENTA MENOR.
(%)MO
0.03
$455.04
$13.65
$1,155.52
HERRAMIENTA MENOR
H.P. 1 SACO
Hora
2.87
$79.75
$229.01
COMPACTADOR MECANICO MANUAL (PLACA VIBRATORIA)
HORA
1.35
$41.25
$55.69

GASOLINA.
HORA
0.62
$41.25
$25.54
$310.24
TOTAL: CONSTRUCCION DE BAO 2X3 MTS.
$63,943.27
Criadero
65
CONSTRUCCION DE CRIADERO
66
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
KG
128.94
$16.50
KG
21.02
$17.60
ARMEX 10X15CM.
PZA
32.58
$104.50
ZAGUAN DE HERRERIA
ML
1.00
$5,787.76
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
12.42
$21.45
LAMINA GALVANIZADA DE 0.82 X 6.10 M CALIBRE 26
PZA
14.12
$682.00
TON
12.72
$2,398.00
CALHIDRA EN SACO
TON
1.91
$1,386.00
M3
7.32
$22.00
ARENA
M3
20.38
$176.00
GRAVA
M3
5.31
$286.00
PIEDRA BRASA
M3
15.75
$201.66
PIJA AUTOTALADRANTE DE " X 4"
PZA
207.59
$1.32

FLETE
MIL
1.56
$6,380.00
DIESEL
LT
58.32
$9.79
ROL
0.23
$49.50
SOLDADURA E-7018 DE 1/8"
KG
9.88
$49.50
PT
98.36
$9.63
PZA
2.48
$14.30
PT
3.60
$13.75
PT
18.81
$13.75
PT
21.31
$9.63
176.40
$0.83
PINTURA ESMALTE COMEX 100
LT
4.93
$66.00
PINTURA ANTICORROSIVA ( PRIMER )COMEX
LT
0.52
$132.00
THINER
LT
2.19
$33.00
KG
9.45
$17.60
KG
113.74
$16.50
CLAVO DE 2 1/2" A 3 1/2"
KG
12.39
$21.45
DIESEL
LT
50.40
$8.25
PT
7.21
$9.63
ML
204.12
$9.35
PT
16.55
$13.75

PT
11.02
$9.63
TOTAL
materiales
CARRETE DE HILO DE PLASTICO PARA TRAZO CALIBRE

10
2,127.51
369.86
3,404.67
5,773.87
266.51
9,632.16
30,510.98
2,651.04
161.07
3,587.43
1,518.39
3,176.19
274.01
9,983.55
570.95
11.14
489.22
946.72
35.39
49.50
258.64
205.15
145.53
325.57
68.56
72.35
166.32
1,876.64
265.77
415.79
69.37
1,908.52
227.54
67
106.08
1,213.58
8,496.59
1,252.28
5,630.63
174.50
883.43
1,729.77
2,574.00
103,606.79
PT
126.09
$9.63
TON
3.54
$2,398.00
MONTEN DE FIERRO DE 6"x2"x6ML. C-12
ML
12.00
$104.36
Monten de 4"x2"x6ml
ML
78.75
$71.50
M3
7.93
$22.00
ARENA DE MINA
M3
5.02
$176.00
GRAVA DE 3/4"
M3
6.05
$286.00
TEPETATE
M3
23.40
$110.00
PEON
JOR
80.06
$201.66
JOR
0.59
$201.66
AYUDANTE DE HERRERO
JOR
2.18
$342.42
OFICIAL ALBAIL
JOR
65.47
$275.00
JOR
0.59
$275.00
OFICIAL HERRERO EN CAMPO
JOR
2.18
$465.47
JOR
0.46
$275.00
CABO
JOR
7.38
$366.66
MAESTRO DE OBRA
JOR
2.45
$343.75
ALBAIL
JOR
22.45
$275.00
JOR
0.52
$275.00
CABO
JOR
2.61
$366.66
CABO DE PEON
JOR
0.81
$330.00
JOR
0.09
$275.00
PEON.
JOR
37.31
$201.66
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$7,644.69
HERRAMIENTA MENOR
(%)MO
0.03
$2,183.06
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$51,310.95
(%)MO
0.03
$5,695.16
155.32
Hora
6.66
$79.75
482.83
MAQUINA DE SOLDAR ELECTRICA MARCA INFRA, MOD. MI

2-300-CD TRANSFORMADOR RECTIFICADOR,
ELECTRODO DESDE 1.6 A 6.4 MM (1/16 A 1/4), 300 AMP.
CD
HORA
2.18
$38.31
EQUIPO DE CORTE DE OXI-ACETILENO CON

ACCESORIOS HARRIS
HORA
MANO DE OBRA
16,144.14
119.38
744.76
18,003.17
162.80
1,012.39
127.05
2,706.01
842.13
6,174.80
143.95
955.88
267.30
25.41
7,524.15
54,953.33
EQUIPO
229.34
65.27
1,920.06
2,214.67
HERRAMIENTA MENOR
ANDAMIOS, TORRES Y PASARELAS
H.P. 1 SACO
75.76
0.44
$30.33
68
11.99
COMPACTADOR MECANICO MANUAL (PLACA

VIBRATORIA)
HORA
4.50
$41.25
168.75

GASOLINA.
HORA
7.55
$41.25
282.96
1,177.61
ventilador de techo
pieza
1.00
$1,400.00
calefactor electrico
pieza
1.00
$4,800.00
extractor de aire
pieza
1.00
$1,600.00
termometro de pared
pieza
1.00
$100.00
1,400.00
4,800.00
1,600.00
100.00
$7,900.00
TOTAL: CONSTRUCCION DE CRIADERO 10X10 MTS.
$169,852.39
69
TINACO
TINACO DE ALMACENAMIENTO
U.M.
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
PZA
1.00
$20,639.00
$20,639.00
TUBO GALVANIZADO CED-40 DE 2"
10.00
$209.34
$2,093.41
CODO GALVANIZADO DE DE 2"X45
PZA
2.00
$59.08
$118.16
TAPON CAPA GALVANIZADO DE 2"
PZA
1.00
$55.37
$55.37
TUERCA UNION GALVANIZADA DE 2"
PZA
2.00
$149.93
$299.86
NIPLE GALVANIZADO DE 2"X60CM
PZA
2.00
$280.72
$561.44
VALVULA DE COMPUERTA BRIDADA

HIERRO URREA 125 LBS. DE 51 MM
PZA
1.00
$2,485.63
$2,485.63
TOTAL
$26,252.87
CONCEPTO OBRA
materiales
Tinaco de 10,000 LT
MODULOS
Modulo Cuncola
(jaulas con
accesorios)
concepto
jaula de 50x50cm
con bebedero,
comedero, tolva,
charola y pasillo
p/macho
unidad
c/u
pza
cantidad
3330
300
TOTAL
total
999000
999000
70
Presupuesto del proyecto
m. Documentos con los que se acredite la propiedad o legal posesin.

Certificados de propiedad se anexan al expediente.
n. En su caso, copia de permisos, autorizaciones y concesiones expedidos por las
autoridades correspondientes. Para PRODEZA: permisos aplicables (entre otros, incluir los
permisos de los propietarios de los terrenos donde se van a ejecutar las obras y/o
acciones, o que en su caso, se pudiesen ver afectadas por las mismas.
Se anexan los permisos
o. En su caso, descripcin y memorias de clculo y documentacin o informacin
adicional relevante de cada uno de los componentes o temas que lo requieran.
MEMORIAS CALCULO: Se anexan al EXPEDIENTE del proyecto.
p. Programas de ejecucin, de administracin de recursos humanos, en su caso,
calendario, administrativos, de capacitacin y asistencia tcnica o consultora.
71
Se fomentara el desarrollo de capacidades tcnicas, administrativas y organizativas de los

productores, mediante acciones de asistencia tcnica y capacitacin, tendientes al incremento
en la produccin y el acceso al mercado.
NOMBRE DEL CURSO: Cria y reproduccin de Chinchilla

OBJETIVO
TEMAS
DESARROLLO
Obtener una mxima

produccin de chinchilla,
sostener esta produccin
por tiempo indefinido.
- Las estrategias en la
organizacin para la
produccin de
chinchilla
Da -1
HORARIO
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- cuidados y
prevenciones
- Manejo del lugar
para produccin de
chinchilla
OBJETIVO
Obtener un rendimiento
mximo del equipo y sus
representantes.
TEMAS
Da - 2
DESARROLLO
- Desarrollo humano y
equidad de gnero
10:00
14:00
HORARIO
Da -1
10:00
14:00
Da - 2
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- Liderazgo y equidad de
genero
- Estrategias para
comercializar el producto
- Almacenamiento y
conservacin del
producto
- Estrategias para mitigar
los efectos de la sequa.
72
q. En su caso, validacin del paquete tecnolgico por la autoridad competente.
NA
r. En el caso de Infraestructura Rastros y Establecimientos TIF, dictamen positivo por parte de
SENASICA, sobre las mejoras, adecuaciones y nuevas construcciones del rastro o
establecimiento TIF.
No aplica
s. Desarrollo de estrategia; descripcin detallada de las actividades que se implementarn para
el cumplimiento de objetivos y metas, as como localizacin y descripcin especfica de donde se
llevar a cabo el proyecto.
El xito del proyecto se relaciona estrechamente con los servicios de asistencia tcnica; ste se
considera un requisito fundamental para el crecimiento y consolidacin como tal; pues durante
el proceso productivo intervienen mltiples factores que se deben de controlar y en donde se
necesita el servicio de asesora y acompaamiento tcnico.
La asesora tcnica pretende que los integrantes de la sociedad y sus trabajadores se inserten
en la cotidianeidad del proceso de produccin, tambin, fortalecer el conocimiento que ya
tienen, para que su desempeo sea adecuado dentro de las actividades diarias que se tienen
que realizar en la empresa. Acompaar el proceso implica recibir asesora permanente que
constituya un puente entre los participantes y los expertos en el manejo del sistema de
produccin y comercializacin, para tomar decisiones oportunas y pertinentes durante el
desarrollo productivo.
Al sumarse la asistencia tcnica, el proyecto favorece el aspecto formativo, ya que permite a los
actores aprender sobre la propia experimentacin y reflexin de la prctica, con el
acompaamiento y supervisin durante el proceso, por terceros competentes.
Principales Actividades
Reuniones informativas y de trabajo con todos los integrantes del grupo, as como para la organizacin.
Obtencin de la documentacin requerida para iniciar la elaboracin del proyecto.
Formulacin y evaluacin del proyecto de inversin
Gestora y aprobacin del recursos
Inicio de construccin de las obras propuestas
73
Adquisicin de equipo propuesto

Capacitaciones
Puesta en operacin
Compra de insumos
Reporte de avances de metas
t. En su caso, entregables que permitan comprobar la realizacin de las actividades.
Se anexan al expediente
u. Reglamento de uso presente y futuro de los apoyos otorgados.
Se anexan al expediente
v. Plan de manejo proyectado del territorio atendido con PRODEZA o COUSSA.
Manejo del agostadero

No aplica
74
Programas de ejecucin
Obra/accin
MESES
JUN
Construccion de Criaderos
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
25%
50%
75%
100%
Adquisicin de chinchillas
Bodega de 6x15 m2 con oficina 4x3 m2 y Bao de
3x2 m2
25%
Equipamiento CISTERNA Y FOTOVILTAICA

Adquisicion de modulos cunicolas
50%
75%
100%
75%
100%
50%
100%
100
%
Desarrollo de capacidades
100%
w. Proyeccin de riesgos.
Los riesgos con los que se tiene presciencia es con el estrs de la chinchilla, ya que su
alimentacin y la ambientacin del lugar determinan su salud y por ende la calidad de la piel, los
truenos de la lluvia, el frio extremo o el calor extremo tambin son determinantes.
x. Para proyectos de energas renovables: demanda de energa actual, cantidad y tipo
de combustible fsil desplazado, cantidad y tipo de energa renovable generada (MWh),
ahorro econmico por el desplazamiento de energa o sustitucin por energa renovable,
lnea base y escenario potencial de reduccin de emisiones (TCO2).
NA (No Aplica)
y. Para proyectos de bioenergticos, tipo de cultivo y variedad a establecer, cantidad
de hectreas a establecer, rgimen de humedad (riego, temporal), y en su caso
rendimiento de bioenergtico estimado (L/Ha).
NA (No Aplica)
75
DIC
7. Anlisis y aspectos de Mercados

a. Descripcin, propiedades, caractersticas y anlisis de materias primas, productos y
subproductos (presentacin, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, valor, evolucin,
cantidad, atributos, consumo, precios, balanza comercial, entre otros que apliquen),
volumen de la produccin primaria de la especie en el Estado y a nivel Nacional, segn
sea el caso.
1.- TAXONOMA DE LA CHINCHILLA

La Chinchilla es originaria de la zona ms alta de los Andes. Habita en estado salvaje en las
montaas de Per, Bolivia, Chile y Argentina. La chinchilla es un roedor, noctmbulo, de zonas
montaosas de muy bajas temperaturas, de clima seco y que viven en cuevas, se parece al
conejo, pero tiene la cola ms larga (de hasta 20 centmetros).
Viva en colonias numerosas, entre las rocas, a las alturas de 2000 a 3000 metros, en los
Andes, alimentndose de hierbas y races. Por su valiossima piel ha sido cazado activamente.
En la actualidad vive casi exclusivamente en criaderos. Tiene cabeza grande y el hocico
deprimido. En consecuencia, su color adquiere reflejos plateados, interrumpidos por matices
ms oscuros, la parte inferior del cuerpo es blanca, como los pies, y la cola presenta en su
parte superior dos rayas oscuras, los ojos son grandes y negros, y las orejas largas y redondas.
La mejor hora para observarlas es el alba o la puesta del sol, cuando aparecen en las laderas
de los montes, sobre todo en las gargantas casi carentes de vegetacin. Se mueven con gran
facilidad entre las rocas desnudas y agrietadas, demostrando excepcionales condiciones de
trepadoras. Ascienden por escarpaduras verticales a tal velocidad que cuesta seguirlas con la
mirada. Aunque no sean exclusivamente tmidas, no dejan que se les aproxime nadie y huyen al
instante, en cuanto se creen en peligro. Segn parece, las hembras paren dos veces al ao,
que abandonan a su propia suerte no bien estn en condiciones de salir de las grietas de las
rocas en las que han venido al mundo. En libertad, la chinchilla come hierba, races y musgo, y
para llevarse el alimento a la boca utiliza las patas delanteras.
2.- CARACTERSTICAS DE LA CALIDAD DE LA PIEL
76
las caractersticas ms importantes de la piel son: SUAVE, LIVIANA, DENSA y BRILLOSA de

todas las pieles de nuestro mundo.
2.1.- SUAVE
Es tan suave, que en determinadas situaciones, si se la toca con la palma de la mano y con
los ojos cerrados, se tendr la rara sensacin de que todava no la ha tocado.
2.2.- LIVIANA
Es la ms liviana de todas las pieles, su peso aproximado es de 20 gramos. Por lo tanto la
prenda ser ligera, maniobrable y adems, abrigada.
2.3.- DENSA
Su densidad no tiene igual, en cada folculo piloso se encuentran entre 80 y 120 pelos (en el
hombre, slo uno).
2.4.- BRILLOSA
Es una de las caractersticas propias de toda piel de chinchilla, imposible de igualar en ninguna
otra piel, sin embargo no todas ellas lo poseen con igual intensidad. Por cierto
las diferencias
pueden ser enormes, y hasta podemos encontrarnos con pieles totalmente opacas.
3.- SUBPRODUCTOS DE LA CHINCHILLA
La piel de la chinchilla, adems de ser un recurso sustentable, renovable, y favorable a la
ecologa, aporta al pas muchas divisas por las exportaciones de pieles y animales. Al mismo
tiempo, es interesante saber que nuestro noble animalito proporciona a los criadores otros
beneficios adicionales.
77
3.1.- CARNE
La carne de la chinchilla es altamente saludable, con muy poco colesterol, similar en gusto a
una mezcla de conejo y pollo (tiene una textura y consistencia intermedia entre pollo y conejo)
es muy blanca, tierna y agradable al paladar.
3.2.- PELO SUELTO
Los beneficios de la chinchilla no terminan con el uso de la piel y de la carne, tambin nos da
dinero con el pelo suelto que vuela por los locales y que cambia continuamente.
El valor de
las fibras sueltas suele rondar en los u$s 200 el kilo, se pueden fabricar sombreros, gorros,
chalinas, bufandas con el pelo suelto mezclado 50% con lana y vendindola a precios
altamente interesantes.
3.3.- EXCREMENTOS
Las bolsas de viruta sucia con excrementos de chinchilla son un abono muy bueno usado para
la lombricultura y formar el Compost, tambin para abono de todo tipo de plantas, etc.
que dejarlo reposar durante un tiempo)
aunque hay gente que lo
(hay
usa directamente y
mezclado con capas de papel de diario para cultivar verduras, o tomates, etc., basta regar
continuamente para obtener muy buena cosecha de lo que se haya cultivado.
4.- DEMANDA DE LA PIEL DE LA CHINCHILA
La demanda de pieles de chinchilla est supeditada a la moda, sufriendo alteraciones en
funcin de las tendencias, la demanda supera ampliamente a la oferta mundial de pieles. La
demanda mundial de pieles de chinchilla ronda las 900.000 unidades, la produccin total es de
200.000. En Argentina se producen aproximadamente unas 25.000 y es el tercer productor
mundial.
78
Las alternativas de venta de la piel de chinchilla son variadas. Como opciones existen las
ventas pblicas, entregas en consignacin a cooperativas o agrupaciones para su venta, envos
directos de cueros crudos a acopiadores o intermediarios, entrega a cabaas que se hacen
cargo de la comercializacin de las pieles de sus clientes. Los criadores de esta especie por
estudios realizados se han dado cuenta que la exportacin directa no es posible realizarse
debido a la falta de escala. Por dicho motivo la tcnica ms empleada
es la denominada
"venta pblica". En este sistema intervienen los intermediarios, los criadores o vendedores de la
piel y la asociacin o grupo organizador.
5.- OFERTA MUNDIAL DE LA PIEL DE CHINCHILLA

La mayor produccin de pieles se realiza en Europa del norte y Norteamrica. El resto ocurre
en los pases como Argentina, los estados blticos, Ucrania y Rusia. Se nombran algunos
pases productores de pieles de chinchillas latinoamericanos como Brasil y Chile, pero a una
escala muy baja, as que Argentina es el pas latino referente en el mundo.
Se estima que la produccin mundial anual de pieles Chinchillas oscila las 350.000 pieles.
a.1 Para Comits Sistema Producto, el volumen de la produccin primaria de las
unidades de produccin que lo conforman.
NA No Aplica.
a.2 Nmero y fecha de reuniones efectuadas en el ao inmediato anterior. Fecha de
elaboracin o actualizacin del reglamento interno.
NA No Aplica.
b. Disponibilidad, accesibilidad y condiciones y mecanismos de abasto de insumos,
materias primas y servicios.
La principal materia prima es la chinchilla y el mismo proveedor es el cliente.
Grupo Productor y Comercializador NARPE, S. de P.R. de R.L. de C.V.
Chinchillas Los Nardos
79
Representante de Chinchillas El Dorado

Constituyentes Poniente 6 Col. Centro
CP: 76000, Queretaro, Qro.
b.1 Nmero y fecha de reuniones efectuadas en el ao inmediato anterior. Fecha de

elaboracin o actualizacin del reglamento interno.
NA No Aplica.
c. Canales de distribucin y venta.
Por el momento ser unilateral pues el proveedor es quien compra la produccin al 100%
PROVEEDOR
PRODUCTOR
COMPRADOR
(PROVEEDOR)
d. Plan y estrategia de comercializacin.

Siendo la cra de chinchilla una actividad casi ignorada en nuestro medio, mal puede
hablarse de un mercado nacional. Sin embargo, es de esperar que introduciendo su
explotacin comercial y mediante labores de fomento y promocin, se creara una
demanda de reproductores en un principio y posteriormente, se planteara la
comercializacin de pieles. Por la alta calidad de las indumentarias a confeccionarse,
es de esperar que la confeccin de prendas de chinchilla, podrn ser acometidas
exitosamente en el pas a mediano y largo plazo. La crianza de la chinchilla se ha
difundido a nivel mundial por varias razones principales: Produccin de animales
para concursos, produccin de animales para mascotas, produccin de
reproductores y produccin de pieles. sta ultima es la ms importante y cuenta con
grandes mercados como Japn, China, Hong Kong; Rusia, EE.UU., Alemania, Francia,
Espaa y Canad. La cra de la chinchilla para la produccin de piel encuentra un
panorama ms que alentador en los mercados de pases con alto grado de
desarrollo, la razn de este fenmeno est sustentada en que la piel de chinchilla es
la ms codiciada del mercado peletero en todo el planeta debido a que posee
algunas caractersticas sobresalientes que la destacan del resto: es la ms liviana,
sedosa, tupida y suave de todos los animales. El cuero obtenido se comercializa de
80
dos modos, curtido y sin curtir. La piel mejor pagada es qu ella que alcanza mayor
oscuridad, densidad y tamao. La piel de la chinchilla es considerada 30 veces ms
suave que el cabello humano, cada folculo produce entre 80 y 120 pelos, ningn
parsito como pulgas ni garrapatas puede sobrevivir en ellas porque la densidad de
su pelaje crea un ambiente sofocante, para mantener la suavidad de su piel las
chinchillas se baan en polvo de marmolina, para extraer
f. Estudios de mercado realizados (en su caso).
El proveedor ofrece comprar el 100% de la produccin, solo pide calidad, el viene y recoge la
produccin para ser llevada a su curtido a argentina, la compra y venta de ello se cotiza en
dlares, es por ello que no se contemplo estudio de mercado en este momento ya que se tiene
el cliente cautivo con el 100% de la produccin.
g. Estimacin de beneficios econmico del proyecto.
h. Resultados del anlisis para decidir clientes y/o proveedores, en su caso.

Se contempla convenio para que el proveedor sea el mismo consumidor.
i. Anlisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), en su caso.
FORTALEZAS
Se cuenta con integrantes dispuestos a trabajar
se tiene conocimiento sobre el producto a realizar.
se cuenta con el cliente y 100% de las ventas
DEBILIDADES
No existe una cultura de trabajo en equipo y bien organizado.
se tiene escazes econmica.
81
Los actores pueden estar muy separados geogrficamente

OPORTUNIDADES
Inicio creciente de la demanda de los productos
Polticas de fomento al desarrollo de las PYMES
obtencin de recursos
AMENAZAS
Oferta internacional de chinchilla
Reglamentaciones que limitan la produccin.
La falta de control en la crianza puede afectar la produccin
enfermedades que afectan
desequilibrios econmicos en Mxico afectara a los productores.
ESTRATEGIA 1
Conformar empresas integradoras de criaderos de chinchilla
ESTRATEGIA 2
Promover las prcticas de calidad total y mejoramiento continuo en la operacin de las
empresas integradoras de chinchilla.
i.
Mercado objetivo, en su caso.
Por el momento se le vender al mismo proveedor de chinchilla.
8. Anlisis Financiero
a.
Evaluacin financiera del proyecto, la cual debe contener flujo de efectivo, el clculo de la
Tasa Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio (PE) y el Valor Actual Neto (VAN)
desglosando todos sus componentes y anexando documentacin que soporte dicho
clculo (incluir el archivo Excel considerado para los clculos efectuados). As mismo
deber incluir el anlisis de sensibilidad, relacin utilidad o beneficio costo.
82
83
b. Presupuestos, composicin y programa de inversiones y financiamiento complementario de

algn intermediario financiero o de otro tipo (en su caso).
SE CONTEMPLA EL TIPO DE CAMBIO A $18.13

c. Proyeccin financiera actual y proyectada a 5 aos (ingresos/egresos).
84
d. Descripcin de costos (fijos y variables).
85
e. Necesidades de inversin.
e. Para infraestructura: el Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y

Estados Financieros Proforma para los primeros tres aos del proyecto.
g. Copia(s) del (de los) balance(s) general(es) y del (de los) estado(s) de resultados, en su caso.
EMPRESA DE NUEVA CREACION (NA)
e. Cartas de autorizacin o compromiso de las instituciones financieras participantes en el
financiamiento del proyecto (en su caso). EMPRESA DE NUEVA CREACION (NA)
9. Activos
a. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrcolas y ganaderos,
inventarios de equipos, semovientes y otros, de ser el caso).
86
La empresa del grupo, cuenta con una relacin de activos que incluye el predio rstico, adems
de yunta, vehculos utilitarios, herramientas diversas.
APORTACION DE:
Terreno
M2
1000
120,000.0
0
120000
120,000.00
10. Descripcin y anlisis de Impactos esperados

a. Incremento en los niveles de capitalizacin (descriptivo).
Con el presente proyecto se da un derrame econmico de gran magnitud, considerando el
porcentaje que aporta el gobierno federal, as como la aportacin de los productores, lo cual en
conjunto se hace un monto fuerte y un impulso a la economa local, generndose empleos para
la gente que participa en el proyecto, como aquellas persona que no estn directamente con el
proyecto, como son los proveedores de materiales y servicios en general
b. Incremento porcentual esperado en el volumen de produccin, especificando

kilogramos o toneladas producidas actualmente y por producir.
Es una buena produccin de forma anual y cuando la tecnologa implementada se encuentre al

100% de su operacin, misma que representa un 100% superior respecto al sistema de
produccin convencional.
87
c. Nmero esperado de empleos a generar con el proyecto (directos e indirectos

permanentes y temporales por gnero) o en el caso de Promocin Comercial los que ya
se generan, as como el nmero y tipo de empleos generados.
PERSONAL REQUERIDO MENSUAL (se contemplan los 4 lugares)
REQ
COSTO
CONCEPTO
MENSUAL
DIARIO
TOTAL
ADMINISTRACION Y
$
CONTABILIDAD
1
150 150.00
$
VELADOR
60
50 3,000.00
MANO DE OBRA (cuidados y
$
atencion)
120
50 6,000.00
$
total
181
9,150.00
d. Incremento en los rendimientos (en su caso).

Se pretende obtener una buena produccin de la piel de chinchilla, que es el objetivo principal
que persigue el proyecto.
e. Reduccin estimada de los costos.
Se trata de un proyecto nuevo, por lo que la inversin es considerable, por lo que en la
operacin de los costos de produccin solo requerir mantenimiento.
f. Comparativo con y sin el proyecto.
Sin el proyecto no podra funcionar el negocio, por tal motivo no podra haber una comparacin
mas que partir de la aportacin de los solicitantes la cual es nula para iniciar operaciones.
*Se considera solo el 10% de aportacin,
g. Para PRODEZA y COUSSA adems tenencia de la tierra, poblacin total de la

localidad apoyada o la que se apoyar, poblacin econmicamente activa, nmero de
mujeres y hombres.
tenencia de la tierra = Ejidal
Segundo barrio de Dolores poblacin total de la localidad = 667
El coyote poblacin total: 183
La joya poblacin total: 112
88
89
h. Para Comits Sistema Producto, logros en la competitividad de la cadena en el ao

inmediato anterior.
No Aplica
Es uno de los proyectos prioritarios, pues se ubica en un municipio donde opera el programa
de la cruzada contra el hambre.
11. Anlisis de la situacin ambiental, en su caso.

a. Descripcin y anlisis de la situacin actual del uso de los recursos, disposicin de
los desechos e impacto ambiental de la empresa.
El sitio donde se desarrollar el proyecto, se caracteriza por lo plano y frtil de la tierra y poseer
vegetacin caracterstica de las zonas ridas, perturbada por la accin del hombre. El predio no
se encuentra en zona forestal y ha sido elegido tomando en cuenta principalmente los aspectos
ecolgicos, sociales y econmicos, y son los que a continuacin se mencionan:
El sitio seleccionado presenta condiciones naturales y elementos del paisaje en una situacin
aceptable en cuanto al estado de conservacin, ya que hay obras de conservacin de suelos
que no reportaron la fecha de su construccin.
La ubicacin del predio y sus vas de comunicacin, las cuales son apropiadas y se cuenta
con medios de transporte disponibles, por lo que la obra no demandar vas y medios de
comunicacin y transporte adicionales a las ya existentes en la zona.
Los suministros de los servicios bsicos no representan un problema mayor, debido a la
proximidad de la cabecera Municipal y a que stas cuentan con abastecimientos permanentes
de servicios de toda ndole.
b. Condiciones y mecanismos de utilizacin de equipos de energas alternativas.

NO APLICA
c. Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa, en su caso.
No se manejan desechos toxico ni desages hacia los arroyos, por lo que no existe un
impacto negativo en cuanto al medio ambiente. Por otro lado se pretende realizar los baos de
tipo ecolgico, que seria los nicos con descargas, pero con ese tratamiento.
90
d. Estudio del impacto ambiental, en su caso.

No hay estudios de impacto ambiental.
e. En su caso, permisos y autorizaciones de las Entidades Normativas sobre la
preservacin del medio ambiente (en el caso de proyectos de bioenerga y fuentes
alternativas slo aplica este punto de los aspectos ambientales).
Para la operacin del proyecto no se requiere de Permisos especiales en materia de medio
ambiente.
f. Descripcin de los componentes de conservacin del medio ambiente, utilizacin de
las energas alternativas y mejoras de eficiencia energtica.
NO APLICA
g. En su caso, flora y fauna (nociva).
Para el combate de la maleza, se realizara de manera manual y no usar agroqumicos para esta
actividad.
Para combatir y ahuyentar la fauna nociva, se usaran preparados naturales que son amigables
con el medio ambiente.
12. Para PRODEZA:

Manejo y aprovechamiento actual de recursos naturales.
Se registran acciones generales que es necesario implementar derivado de las caractersticas
fsicas propias de la localidad, y estn dirigidas a la conservacin y preservacin de los recursos
naturales. Se derivan tambin, acciones ms concretas surgidas de los mismos pobladores, y
estn dirigidas a incidir de manera favorable en los procesos de los sistemas de produccin,
con el consecuente beneficio de mejorar los recursos de capital y el bienestar social. Las
primeras pueden condicionar su factibilidad a la participacin de los habitantes de la
comunidad, a la aportacin de las instancias de gobierno que correspondan para su
financiamiento, y a los periodos de tiempo necesarios para obtener resultados. El otro tipo de
acciones condiciona su factibilidad a la inversin requerida para su ejecucin, y en menor grado
a la participacin de los habitantes, en virtud de que representan iniciativas propias.
Estas acciones comprenden el manejo del suelo, el manejo de la vegetacin, y el manejo del
agua, interrelacionadas entre s, para que la actuacin de cualquiera de ellas, incida en las
91
otras. Los diferentes tipos de uso del suelo, y la clase de terrenos con sus diferentes factores
limitantes, requieren de prcticas de manejo. Estas prcticas debern seleccionarse al
considerar aquellas que a ms bajo costo mejoren las condiciones de los suelos; los suelos con
limitaciones para el desarrollo de cultivos agrcolas deben mantenerse con vegetacin
permanente como una forma de facilitar su adecuada conservacin al estar sujetos a riesgos de
erosin; en tales circunstancias, los pastos son un medio eficaz en la formacin y proteccin del
suelo contra los procesos erosivos, cuando estos con sus races, tallos y hojas constituyen una
cubierta densa y vigorosa.
Las acciones para mejorar el bienestar social de los pobladores, estn encaminadas a mejorar
la infraestructura de los servicios bsicos: educativos, de salud, de comunicaciones, sanitarios,
de ingresos, de vivienda y de capacitacin.
Inventario de obras de conservacin de suelo y agua.
NO APLICA
Dinmica territorial.
a. Identificacin de interrelaciones, de debilidades y potencialidades, de procesos de
agregacin de valor, de mercados meta y sus actores, as como de indicadores de
competitividad.
Como ya se seal las principales actividades agropecuarias en esta regin son la agricultura
de temporal, produccin de frutillas y ganado semiestabulado, y otras plantas no maderables
con el nopal y el maguey, principalmente. En base a estas actividades se vive en la regin
propuesta de trabajo.
El productor o habitante se caracteriza por ser personas con pocos estudios la mayora
pasan de los 45 a 50 aos, casi no encontramos jvenes y gran parte de las localidades es
mayor el porcentaje de mujeres que de hombres. Son escasos los servicios mdicos y los
pocos que se tienen son principalmente de la SESEQ, a nivel municipal no se tiene hospital
alguno y en cualquier problema de salud de considerable magnitud se tienen que salir a
Cadereyta de Montes, Qro
92
Identificacin de debilidades y potencialidades del territorio

Debilidades
Falta de recursos financieros (faltan fuentes de empleo para los participantes).
Migracin para buscar fuentes de empleo fuera de las comunidades.
Falta de continuidad en asesora tcnica (desconocen como producir chinchilla).
Poca experiencia en organizacin administrativa y productiva.
Falta de equipo y maquinaria para la conservacin de forrajes y granos (silos y empacado).
Insuficiente infraestructura productiva.
Ineficiente organizacin para compra de insumos y comercializacin de productos.

Potencialidades
Buena actitud para inicio de las actividades productivas que mejoren su situacin econmica.
Existen condiciones de terreno para realizar el proyecto.
Cierta Experiencia en Trabajo por parte de los productores.
Identificacin de procesos de agregacin de Valor de la (s) cadena (s) productiva(s).

Por el momento no se contempla alguno.
Para el caso de nuestro proyecto se estara practicando la primera, pero se pretende
transitar ms sobre los diferentes eslabones de la comercializacin de este producto.
Identificar los Mercados meta y sus actores

El producto es consumido en el extranjero en su mayora y al comprar los insumos se realizara
el contrato de compra por el mismo proveedor.
Identificacin de Indicadores de competitividad.
93
El ndice de competitividad mide la habilidad que se tenga para proveer de altos niveles de
prosperidad a los habitantes involucrados, en este caso, en el proyecto. La situacin
competitiva en la regin observa excelentes perspectivas para el xito del proyecto, ya que en
su desarrollo involucra beneficios en materia de infraestructura, equipamiento, asesora tcnica
y capacitacin que permitirn el fortalecimiento de una actividad que los productores irn
desarrollando.
Existen las condiciones naturales para lograr un crecimiento en produccin y productividad y
con base a las actividades a realizar, se contribuir al futuro crecimiento de la economa de los
productores participantes, y como consecuencia de las localidades en general.
Para tener una mayor competitividad, desde un inicio se establecer un manual de
operacin (desde la produccin hasta la comercializacin), permitiendo establecer estndares
de calidad en cada uno de los procesos productivos y de comercializacin ofreciendo productos
de calidad que incrementen su ingreso real y el bienestar de sus familias, promoviendo en
paralelo un desarrollo sustentable de sus recursos.
13. Conclusiones y recomendaciones (respecto de cada uno de los puntos

sealados).
CONCLUSIONES:
Es necesario, se desarrolle capacidades y se de seguimiento en todas las etapas del
proyecto, a los beneficiarios, para alcanzar las metas planteadas.
As mismo; para la produccin de chinchilla; por lo antes expuesto y por el comportamiento
de los parmetros y anlisis econmicos y financieros se tiene que el presente proyecto es
viable por lo que se sugiere que se le otorgue el apoyo dentro del Programa (infaestructura en
sus etapa 1) y pueda continuar con su desarrollo empresarial armnico, que sera un impulso
relevante para el agro mexicano, generando beneficios aqu propuestos para
el ramo
agropecuario apoyando a la Empresa por los apoyos que otorga el Gobierno Federal, buscando
as la competitividad de las Empresas en nuestro Estado.
94
RECOMENDACIONES
Es necesario, se desarrolle capacidades y se d seguimiento en todas las etapas del proyecto,
a los beneficiarios, para alcanzar las metas planteadas.
Todas las actividades que implica el proyecto, se tendrn que acatar a la normatividad
ambiental que rige desde el mbito local hasta la federal, pasando por la estatal.
Por otra parte, es de suma importancia realizar el desarrollo de la capacidades planteadas con
el proyecto, adems de buscar otros cursos mas especializados, con el fin de que todos los
productores que conforman el grupo tengan desarrollado la s habilidades que empresa
demanda con el fin de un buen funcionamiento.
14. Anexos del Proyecto, en su caso.

1. dictamen sobre la viabilidad de la ejecucin del proyecto por los beneficiarios,
2. aspectos previsibles de conflicto social,
3. permisos y normas aplicables,
4. entre otros.
95

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PRODUCCION INTENSIVA DE

CHINCHILLA PARA LA OBTENCION Y

1. Resumen Ejecutivo, Tcnico y Financiero

Sistema de riego localizado y aspersin;

Lneas de conduccin, conexiones, vlvulas y accesorios (Principal);

Lneas laterales, conexiones, vlvulas y accesorios (Secundaria);

Lneas colectoras y vlvulas de lavado (riego enterrado);

Accesorios de automatizacin de vlvulas;

Sistema de riegos mecanizados.

Tomar lo que aplican del punto anterior y agregar los siguientes:

Obra civil y Equipo mecnico y elctrico (no incluye acometida elctrica);

Plano general del sistema de riego.

Localizacin de la boquilla en un mapa que muestre la forma de la microcuenca, acompaado de

Longitud del cauce principal;

Pendiente del cauce principal;

La pendiente media de la cuenca;

Nmero de orden y la seccin transversal de la boquilla

Un mapa que muestre la distancia entre la obra principal y el poblado ms cercano.

e. En su caso, cartas de intencin de compra o contrato(s) de compra-venta recientes y referidas al producto

f. Comparativo con y sin el proyecto.

Manejo actual de los cultivos (segn aplique).

Parmetros productivos pecuarios (segn aplique).

Caracterizacin de agostaderos (segn aplique).

Manejo pecuario actual (segn aplique).

a. Manejo del agostadero.

a. Identificacin de interrelaciones, de debilidades y potencialidades, de procesos de agregacin de valor, de

Para PRODEZA, adems, dictamen sobre la viabilidad de la ejecucin del proyecto

Resumen Ejecutivo, Tcnico y Financiero.

Juan Espinoza Martinez

Jose Gonzalez Lopez Velarde

Fermin Rivera Salinas

Representante de la contralora Social 1 Vocal

Jovita Ledezma Rivera

Representante de la contralora social 2 Vocal

Espinosa Orta Carlos Armando

590,000.00, y los productores a travs de sus aportaciones un

Considerando una produccin conservadora en base al lmite de capacidad instalada de mnimo

La Direccin de la Empresa tiene un claro conocimiento de las actividades productivas y

Nombre del proyecto: PRODUCCION INTENSIVA DE CHINCHILLA PARA LA

Localidad: Segundo Barrio de Dolores (0436) criadero 4 y domicilio fiscal

Municipio: El Marques (011)

Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, inversin total, desglose

4. Objetivo(s) general(es) y especfico(s), los cuales deben estar alineados a los

Fomentar e impulsar la explotacin de chinchillas de manera intensiva en Ambientes

Fomentar el Desarrollo de capacidades de los productores a beneficiar, mediante la

Construir la infraestructura bsica como las instalaciones en ambiente controlado, la

Produccin de chinchilla en ambientes controlados para su explotacin en productos

Promover e impulsar la reconversin productiva para la generacin de empleos con el

b. Descripcin de la situacin actual de la empresa, en su caso caractersticas y

d. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordar la problemtica u

Derrame econmico: Al producir y distribuir productos de la chinchilla y de la ms alta calidad,

Alcanzar un total de 2,456.61 unidades de chinchillas

Obtener un ingreso promedio de $ 2444,325.72

Sostener un precio de venta mnimo de $995.00 por chinchilla.

Mantener un punto de Equilibrio de 9%

Mediano Plazo. (3-5 aos)

Mantener un mnimo de 2,456.61 unidades de chinchillas

Mantener un ingreso promedio de $ 2444,325.72

Sostener un precio de venta mnimo de $995.00 por chinchilla.

Mantener un punto de Equilibrio de 9%

Sostener un costo beneficio de 1.3

Obtener un valor de rescate de $ 2010,249.29

Productores que dominan la