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2016
DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO
Contenido
PROPSITO..................................................................................................... 3
INSTRUCCIONES............................................................................................. 3
Plantilla de revisin de la administracin del Proyecto...............................3
Desarrollo de la plantilla revisin de la administracin del Proyecto con
relacin a mi proyecto................................................................................. 4
Conclusin................................................................................................... 5
DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO
PROPSITO
En esta actividad generars el reporte de seguimiento de un proyecto para
saber el estatus de avance; para ello, tu docente en lnea te har llegar un
planteamiento de problema, una vez que cuentes con
INSTRUCCIONES
1.
Identifica en el problema planteado los elementos necesarios para
realizar el reporte administrativo del estatus del proyecto.
2.
3.
Redacta tus conclusiones acerca de por qu es importante el reporte
administrativo del estatus del proyecto en relacin con el problema
planteado
Proyecto
Id
PR-ERP-0051
Lder de proyecto
Edgar Hernandez
Periodo
12-08-2016 01-02-2017
Acuerdos Anteriores
Acuerdo
Primer
Acuerdo
Estado
Fecha
compromiso
Abierto
25-01-2017
Responsable/r
ol
Gerente de proyecto
Observaciones
El acuerdo se encuentra
abierto ya que an se
encuentra en desarrollo
el ERP
Avance
Avance Planeado
80%
Avance Real
67%
Desviacin
Estatus
67%
12%
Entregable/fase
Estatus
Presupuesto
Costo
Avance
Observaciones
Entregable 1
67%
1,000,000
480,000
67%
Actividad
4
5
Problemas
Problemas
Respuesta
Responsabl Fecha
e/rol
Compromis
o
Se presentaron errores Se brind apoyo por parte del PM y del Gerente de 01-02en
el
mdulo
de gerente
de
Proyectos
para
su Proyecto
2017
proyectos
correccin
Error en
funcionalid
ad de
operacin
del
software
Reproceso de desarrollo y
mantenimiento de software, por lo
que incrementa el gasto pudiendo
incurrir en prdidas
Integracin
de la
informaci
n de forma
incorrecta
(1 al 9) Prioridad
Sntoma
(A,M,B) Impacto
Riesgo
d (A,M,B) Probabilida
N
o.
Respuesta
0.3
5
0.5
0
0,4
0
.10
Ingreso de
informaci
n invalida
Generacin de Excepciones en la
comunicacin entre el software y
la base de datos
0.3
0
.10
Inyeccione
s SQL por
ciberpiratas de
base de
datos
Des
encriptaci
n de
informaci
n sensible
en la BD
Acceso a la
aplicacin
por
personas
ajenas
Obtencin
de
contrasea
s de
acceso
0.5
0
.90
0.2
0
.60
0.4
0
.50
Robo de informacin
0.4
5
,50
Conclusin
Es de suma importancia identificar los requerimientos del cliente y usuario
de la aplicacin o software. Dado que el cliente lo que quiere es solucionar
su problemtica y es lo que origina todo el desarrollo y pasos de la
metodologa
El TSP es una gran ayuda para los ingenieros informticos, el cual provee
mtodos para el fcil desarrollo de software por medio de miembros que
llegan a formarse en equipos, en el cual se desenvuelven de una manera
organizativa; estos miembros tiene su propia funcin y los dirige un lder el
cual recopila informacin y los mantiene ordenados y que logren completar
sus objetivos planteados.
Como hemos visto esta plantilla de seguimiento de proyecto Describe el
avance de nuestro proyecto de forma general para darnos una idea del
panorama de nuestro avance y as realmente tener un monitoreo de forma
ms asertiva de nuestros proyectos, el orden del trabajo, el esfuerzo
requerido y quien est asignado a qu tarea, pero solo representa el mejor
estimado de cmo completar el trabajo que queda por hacer en un
momento dado de un proyecto.
Entre ms complejo es el proyecto, ms cambios se presentan en el plan de
trabajo con el transcurrir del tiempo. El Gerente del proyecto deber revisar
los planes de trabajo en forma permanente (se recomienda en forma
semanal, como mnimo) y determinar el estado actual del mismo.
Y la plantilla del reporte de administrativo del estatus del proyecto, no
permite verificar de forma ms amplia el panorama de avance, s mismo
llevar un anlisis competo de las diversas situaciones que se han
presentado en el proceso de desarrollo, as mimos las posibles situaciones
que pueden presentarse en el anlisis de riegos, logrando as tener una
correcta gestin de contingencias.