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PAR LE CAPITAL-RISQUE
ASYMTRIE DINFORMATION
ET FINANCEMENT DES PME
INNOVANTES PAR LE CAPITAL-RISQUE
MONDHER CHERIF*
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ASYMETRIE DINFORMATION,
SELECTION ADVERSE ET RISQUE MORAL
Linvestissement minoritaire dans une entreprise non cote peut tre
analys comme un contrat pass entre linvestisseur minoritaire (la
socit de capital risque) et lactionnaire principal - manager de la socit
dans laquelle il investit. Ce contrat comporte des caractristiques explicites - lachat pour un prix donn dune partie du capital de la socit -
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- Une seconde rponse consiste utiliser des actifs financiers contingents : obligations convertibles, warrants et stocks options permettent
aux investisseurs de capturer les profits futurs tout en limitant les pertes
potentielles.
- Enfin, lexistence dintermdiaires financiers spcialiss dans la
slection des projets constitue une troisime solution lasymtrie
dinformation. Il sagit des professionnels du capital-risque.
Le capital-risque est la forme dintermdiation financire prive la
plus approprie au financement de linnovation. Les organismes de
capital-risque sont des intermdiaires financiers spcialiss, dont laction permet de rpondre aux dficiences de march et aux inconvnients
engendrs pour les PME innovantes lis la problmatique de linformation. La contrainte du financement par fonds propres et la ncessit
de mcanismes spcialiss de slection et de contrle expliquent le rle
privilgi que jouent ces organismes. Au-del de leur participation au
capital de lentreprise innovante, les socits de capital-risque (SCR) se
distinguent des intermdiaires financiers plus traditionnels par le rle
actif ( hands on ) quelles assurent au niveau du suivi des dossiers et de
la gestion de lactivit. Freear et Wetzel (1992), ont observ que loctroi
de capital-risque des PME innovantes saccompagne le plus souvent de
clauses contractuelles de conseil : linvestisseur conseille et guide
lentrepreneur afin de renforcer la rentabilit. Cet effort consenti par
linvestisseur exige de lui quil se spcialise sur les plans technologique et
gographique afin de mieux matriser tous les aspects de la gestion.
Le capital-risque consiste investir dans des socits qui ne font
pas appel lpargne publique sur un march boursier organis. En
consquence, leur liquidit est dans lensemble bien moindre que celle
des autres formes dinvestissement. Au cours des dernires annes, les
fonds grs par les SCR ont considrablement augment aux Etats-Unis.
Pour 1997, les fonds de capital-risque ont rcolt 6,6 milliards de $
(5.5 milliards de francs en France). Le capital-risque repose sur un
apport de capitaux propres et de comptences techniques ou stratgiques, des entreprises en cration ou en dveloppement, qui
appartiennent en grande majorit des secteurs des technologies
nouvelles. Ce mode de financement est organis selon un processus
dintermdiation financire : des organismes spcialiss collectent des
capitaux auprs dinvestisseurs institutionnels et les allouent ensuite
des PME qui fondent leur croissance rapide sur une innovation. A lissue
dune priode de 5 10 ans, la fraction du capital dtenue par ces
organismes est cde une grande entreprise, un autre organisme
financier ou lors dune introduction sur le march boursier des valeurs
de croissance du type NASDAQ aux Etats-Unis ou le Nouveau March
en France (Cherif (1998)).
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Loriginalit du capital-risque vient du fait quil concerne des investissements peu liquides dans des firmes non cotes. Ces investissements,
quils portent sur des start-up , - cest--dire, de nouvelles entreprises
risque, en dbut dactivit, gnralement des socits nouvellement
cres ou de jeunes entreprises parfois encore au stade de la conception
qui ont un important potentiel de croissance -, ou sur des socits un
stade plus avanc, ont un point commun : une prise de risque importante. De ce fait, le secteur du capital-risque sorganise de faon
pouvoir grer et attnuer les problmes lis ce niveau lev du risque.
Les principaux investisseurs du secteur sont des SCR ou Private Equity
Partnerships (les business angels , gnralement des riches particuliers, constituent galement une source trs importante de financement
de linnovation, mais on ne dispose pas dinformations fiables leur
sujet). Presque toutes les entreprises connues dans le domaine du
capital-risque sont organises sous forme de partnerships dont les
associs commandits sont les directeurs et dont les socits commanditaires sont des investisseurs institutionnels.
Les SCR aident rsoudre ou grer les problmes qui peuvent
survenir, en raison des risques entre les investisseurs externes et lentreprise mettrice. Il sagit de grer la prise de risque sur deux fronts : entre
la SCR et les socits dans laquelle elle investit, et entre la SCR et ses
investisseurs/sources de financement. Cest le premier point qui nous
intresse ici. Sur le premier plan, la SCR rsout ses problmes de
slection en dveloppant une expertise pour reprer et valuer les
investissements potentiels qui peuvent prendre plusieurs formes. Les
investisseurs en capital-risque peuvent en effet tirer profit dune
connaissance approfondie dune technologie ou dun secteur donn.
Leur expertise est alimente par un rseau de contacts et de relations
qui fournissent un flot dinformations et dinvestissements potentiels.
Lorsquun investissement potentiel attrayant a t identifi, le professionnel du capital-risque consacrera dimportants efforts son valuation en utilisant son expertise et ses relations.
Les SCR ont galement mis en place des structures qui permettent de
mieux rsoudre les problmes lis aux mesures incitatives et aux relations
de mandataire. Les professionnels du capital-risque savent combien il est
important daccorder leurs quipes de direction un intressement au
capital, le plus souvent sous forme doptions. Lorsque les directeurs sont
intresss la russite de lentreprise, ils mettent tout en oeuvre pour
assurer son succs.
Gnralement, lmission doptions (ou lintressement au capital)
par les SCR nest prvue qu partir dun seuil minimal de rendements.
Ainsi, le droit option nest acquis, cest--dire quil ne peut tre exerc
par les dirigeants, qu la condition datteindre un certain niveau de
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dintrt entre actionnaires, mais aussi faciliter la sortie des investisseurs, et amliorer la liquidit des titres.
Par ailleurs, par la mise en place de montages financiers spcifiques,
les spcialistes du capital-risque jouent galement un rle dterminant
dans la rduction des risques attachs linvestissement dans les PME
innovantes. En effet, alors que les pactes dactionnaires sont constitus
dengagements sur un certain nombre de points prcis, les montages
financiers ont un effet indirect, en conduisant lactionnaire principal
rduire de lui-mme les risques, car il y trouvera un intrt financier. Audel de leur grande varit, ces montages financiers recourent frquemment trois techniques :
Le transfert de risque par le choix dun instrument financier adapt :
le dveloppement des innovations financires depuis le milieu des
annes 80 mettent la disposition des financiers dsirant investir dans
des socits non cotes toute une panoplie de valeurs mobilires. Parmi
ces instruments, certains ont leur faveur car ils permettent de sassurer
dun niveau de revenus relativement rcurrent ; ce sont les valeurs
mobilires prvoyant un dividende prioritaire ou un intrt sur le capital
investi : actions dividendes prioritaires, obligations convertibles - qui
sont des actifs financiers composites comprenant, dune part, une
obligation qui constitue une limite infrieure la valeur du placement
et, dautre part, un droit de conversion de cette obligation en actions de
la socit pour profiter de la croissance de lentreprise -, certificats
dinvestissement privilgis, obligations bons de souscription dactions
ou remboursables en actions...Outre le fait quils permettent au capitalinvestisseur de couvrir de manire plus certaine ses frais de gestion dans
un mtier o les bnfices sont par nature alatoires, ces titres permettent un transfert du risque de linvestisseur vers lactionnaire principal,
en donnant au premier un droit de priorit sur la rpartition des
bnfices de la socit. Lemploi de tels instruments financiers dans les
montages des dossiers incite lactionnaire poursuivre une politique
dinvestissement et de gestion de lentreprise lui permettant de dgager
de bons rsultats.
Les SCR intervenant souvent de faon minoritaire, recherchent non
seulement un rendement lev pour leur investissement, mais galement
tre associs au processus de dcision au travers des organes sociaux
de la socit. Aussi, utilisent-elles systmatiquement la technique des
actions privilgies ou prioritaires (preferred shares). Ces actions
sont utilises par des actionnaires minoritaires dsirant scuriser leur
distribution de dividendes, en tant associs la gestion en tant quadministrateur. En effet, des conflits dintrt peuvent surgir entre les
actionnaires minoritaires et les actionnaires majoritaires qui peuvent
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