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(modelos SMART, GROW), o la Ontologa del Lenguaje de Flores y Varela, que era lo que se
enseaba en las Escuelas e institutos de Coaching , y que an hoy sigue siendo su programa
principal en muchas de ellas. Estas metodologas son tiles para procesos de feed back y
para Assessment de directivos pero son bastante limitadas en cuanto a procesos de desarrollo
directivo, coaching de equipos, procesos de cambio en organizaciones o sencillamente,
procesos de Life Coaching, para los que es recomendable que el Coach tenga una formacin
como terapeuta, aunque no haga Terapia.
He estructurado el libro El coach como chamn como un proceso de Coaching en s mismo.
Inicialmente, adems de establecer las bases de trabajo, justifico la etiqueta del coach como
chamn y explico las competencias que necesita el coach para lograr esta identidad. A
continuacin centro la atencin en el personaje del coach y en el entorno: qu hay ah fuera,
de dnde venimos, cules son nuestras races, qu es importante y qu no, con qu estamos
lidiando, qu dificultades hay y qu podemos hacer como coaches para aportar nuestro
granito de arena a nuestro entorno inmediato. Utilizando la metfora de Campbell del
Camino del Hroe, proporciono herramientas a los futuros coaches para que vayan
construyendo su propia identidad, su personaje como coach-chamn. El proceso se convierte
para el lector en un pequeo paseo por los arquetipos del Camino del Hroe.
Posteriormente, entro en cmo hacer Coaching.
Partiendo de un anlisis de la situacin del cliente, defino el acuerdo de Intervencin
indagando en el posicionamiento del cliente y en su trayectoria, estableciendo cundo hacer
qu y cmo hacerlo. A continuacin propongo un modelo para trabajar en cada sesin de
Coaching, un proceso de actuacin. Luego entro a construir el futuro del cliente explorando las
fuentes de poder e influencia y las actitudes de xito en el sistema. Al final de este camino, el
lector se encuentra con el Coaching Sistmico, en donde el coach-chamn aplica un enfoque
en soluciones.
En la ltima parte del libro me refiero a mis fuentes en este trabajo, como la Terapia Gestalt,
que aporta inteligencia instintiva, autenticidad y creatividad en el trabajo o la PNL, que aporta
tcnicas, estructura, procesos y mejores prcticas. El Eneagrama, ms que un mapa
caracterolgico, es una llave y tambin una hoja de ruta en este viaje que es el Coaching
generativo.
El coach como chamn es una gua de amplio espectro que servir a cualquier persona
interesada en el coaching, tanto personal como en organizaciones. Proporciona herramientas,
tcnicas y modelos que explican de forma secuencial qu hacer y cmo hacerlo de una forma
prctica, de aplicacin inmediata.