Analisis de Confiabilidad Humana

Anlisis de Confiabilidad
Humana
Anlisis de
Confiabilidad Humana
Humana
Anlisis de Confiabilidad Humana

1. Introduccin
2. Error humano en tareas simples
3. Mtodo TESEO (Tecnica Empirica Stima
Errori Operatori)
4. Anlisis de Confiabilidad Humana (HRA)
Humana
Introduccin
Es comn encontrar la combinacin de fallas de
equipos y errores humanos como factores
contribuyentes en la ocurrencia de incidentes y
accidentes en las industrias de proceso.
Debido a lo anterior, los errores humanos, al igual
que las fallas de equipo, deben ser tomados en
cuenta por la gestin de riesgos, y por lo tanto por
los anlisis de riesgos.
Humana
En el caso particular del anlisis de riesgos, la

disponibilidad y uso de mtodos cuantitativos, en los
que se estima la probabilidad de falla de equipos, ha
impulsado el desarrollo de tcnicas para estimar la
probabilidad de errores humanos.
Humana
El primer enfoque sistemtico hacia el tratamiento

de errores humanos en estudios de riesgo fue
desarrollado por Alan Swain (1972), en los
laboratorios nacionales SANDIA, para evaluar el
error humano en series de tareas rutinarias y se
llam THERP (Technique for Human Error Rate
Prediction).
Posteriormente THERP se extendi a los errores en
tareas de control de procesos y fue empleado en los
Anlisis Probabilsticos de Seguridad (PRA) de las
plantas ncleo-elctricas.
5
Humana
THERP fue empleado en un estudio muy importante

para la industria nuclear, el estudio WASH-1400,
conocido tambin como estudio Rasmussen, que
contiene estudios genricos de APS para plantas
nucleares norteamericanas.
El accidente de la planta nuclear de la isla de las
tres millas (TMI) le dio un impulso adicional al tema
y condujo a la publicacin del manual Handbook of
Human Reliability Analysis with Emphasis on
Nuclear Power Plant Applications, Swain and
Guttmann (1983).
6
Humana
No todos las accione humanas implican las mismas

habilidades, existen acciones:
Rutinarias. Acciones humanas que no implican
procesos cognoscitivos.
Cognoscitivas. Actuaciones humanas que requieren
procesos cognoscitivos de entendimiento y toma de
decisiones, previos a la toma de acciones.
Humana
Algunos tipos de error humano al efectuar tareas son:

Error de omisin
Omite toda la tarea

Omite algunos pasos
Selecciona el control incorrecto
Error de seleccin
Posiciona el control de manera

incorrecta
Orden o informacin equivocada
Error de comisin
Error de secuencia
Error cronolgico
Error de cualitativo
Antes
Despus
Poco
Mucho
IAEA Training Course on Safety Assessment on NPPs to assist Decision Making
Humana
Modelo de accionamiento humano
Respuestas
fsicas o verbales
Proceso
intelectual
Proceso
sensorial
Humana
A continuacin se presentan tres tcnicas para

estimar la probabilidad de ocurrencia de errores
humanos.
Tablas de probabilidad de error humano en
tareas simples.
simples
Mtodo TESEO, para clculo de probabilidad de
error humano de operadores en cuarto de control.
Mtodo de rbol HRA, para series de tareas.
10
Humana
2. Probabilidad de Error Humano para Tareas Simples
En literatura especializada existen datos

genricos que muestran la Probabilidad de
Error Humano (PEH) para tareas simples.
El valor que se indica en tablas genricas es la

PEH y puede utilizarse sin clculos
adicionales.
El uso de tablas genricas se recomienda en

los casos en que existe poca o nula
informacin de las actividades humanas que
se estn analizando.
11
Humana
Probabilidad
0.04
0.03
0.001
0.005
0.0025
0.01
0.003
Accin del operador

No observa el indicador, o lo observa pero no emprende ninguna accin,
aunque debera hacerlo.
No percibe la alarma, o la percibe pero no emprende ninguna accin,
aunque debera hacerlo.
No bloquea una tubera, como estaba previsto en una parada planeada.
No bloquea una tubera, como estaba previsto en una parada de
emergencia.
Se equivoca al accionar las vlvulas cuando se intercambia un conjunto
de dos bombas (se para la que est funcionando, se arranca la que
estaba en espera).
Paro manual de una bomba sin tomar acciones para bloquear la tubera.
Error general de comisin (por ejemplo, leer equivocadamente un rtulo
y como consecuencia seleccionar el interruptor equivocado.
F.P. Lees, Loss Prevention in the Process Industries, 2nd Ed. 1996.
12
Humana
Probabilidad
0.01
0.003
0.03
~ 1.0
0.9
0.1
Accin del operador

Error general de omisin cuando no existe indicacin en el cuarto de
control del estado del elemento afectado (por ejemplo, olvidar poner otra
vez una vlvula en la configuracin apropiada despus de haber
realizado varios trabajos de mantenimiento).
Error general de omisin cuando el paso omitido est incluido dentro de
un procedimiento.
Errores de operaciones aritmticas simples, realizadas manualmente y
comprobadas rutinariamente, sin repetir el clculo en otro papel.
El operador no toma la decisin correcta, durante los primeros sesenta
segundos en una situacin de muy alto estrs.
El operador no toma la decisin correcta, durante los primeros cinco
minutos en una situacin de muy alto estrs.
El operador no toma la decisin correcta, durante los primeros treinta
minutos en una situacin de muy alto estrs.
13
Humana
3 Mtodo TESEO
(Tecnica Empirica Stima Errori Operatori)
Se aplica para calcular la probabilidad de
falla de ciertas actividades de un operador
en un cuarto de control.
La probabilidad de falla del operador en el
cuarto de control es el producto de cinco
factores (K1, K2, K3, K4 y K5).
14
Humana
Factores K1 y K2 en el mtodo TESEO

TIPO DE ACTIVIDAD
Rutinaria, simple
Rutinaria, requiere atencin
No rutinaria
FACTOR DE ESTRS TEMPORAL (Tareas rutinarias)
Tiempo disponible: 2 segundos
FACTOR DE ESTRS TEMPORAL (Tareas no rutinarias)
K1
0.001
0.01
0.1
K2
10
1
0.5
K2
10
1
0.3
0.1
15
Humana
Factores K3, K4 y K5 en el mtodo TESEO

CARACTERSTICAS DEL OPERADOR
Bien seleccionado y adiestrado, experto
Conocimiento y adiestramiento promedios
Escaso conocimiento, adiestramiento deficiente
FACTOR DE ANSIEDAD EN LA ACTIVIDAD REALIZADA
Situacin de grave emergencia
Situacin de emergencia potencial
Situacin normal
FACTOR ERGONMICO EN LA ACTIVIDAD REALIZADA
Microclima excelente, muy buena interfase con la planta
Buen microclima, buena interfase con la planta
Microclima aceptable, interfase con la planta aceptable
Microclima aceptable, interfase con la planta deficiente
Microclima en malas condiciones, interfase con la
planta deficiente
K3
0.5
1
3
K4
3
2
1
K5
0.7
1
3
7
10
16
Humana
Algunas consideraciones:
Para el factor K2, se debe utilizar el valor de 0.5

o 0.1 (tareas rutinarias o no rutinarias
respectivamente) para los casos en que el
tiempo disponible para realizar una accin es
mayor que el que se indica en las tablas.
Cuando el producto de los factores K1 a K5 es

mayor que uno, entonces la probabilidad de
error humano (PEH) es UNO.
El valor de cualquier factor (K) mayor que 1

indica que se incrementa la PEH.
PEH Por el
contrario, un valor menor que 1 disminuye la
PEH.
17
Humana
Ejemplo 1. Mtodo TESEO

Calcule la probabilidad de error del
operador bajo las siguientes condiciones:
El operador debe seleccionar una
transferencia de combustleo entre dos
tanques de almacenamiento por medio
de la apertura de sus vlvulas
controladoras
correspondientes.
El
cuarto de control no tiene indicacin de
la posicin de dichas vlvulas.
....
18
Humana
Ejemplo 1. Mtodo TESEO

Calcule la probabilidad de error del
operador bajo las siguientes condiciones:
....
Adicionalmente el cuarto de control
tiene una iluminacin inadecuada. El
tiempo disponible para llevar a cabo la
operacin es de 5 minutos. Por ltimo,
el operador tiene un conocimiento y
adiestramiento promedio.
19
Humana
Desarrollo y resultado del Ejemplo 1

(Mtodo TESEO)
K1 = 0.01 (Actividad rutinaria, requiere atencin).
K2 = 0.5 (Tiempo disponible mayor a 20 s).
K3 = 1 (operador con conocimientos y adiestramiento

promedio).
K4 = 1 (Situacin normal)
K5 = 10 (microclima en malas condiciones, interfaz

con la planta deficiente: - No existe indicacin de la
posicin de las vlvulas)
Perr hum = K1 * K2 * K3 * K4 * K5
Perr hum = 0.01 * 0.5 * 1 * 1 * 10
Perr hum = 0.05
20
Humana
4. Anlisis de Confiabilidad Humana

(Human Reliability Analysis, HRA)
El Anlisis de Confiabilidad Humana (HRA)

es un mtodo que permite emplear varias
tcnicas, para estimar la probabilidad de
fallas
humanas
que
afectan
el
funcionamiento de un sistema.
La herramienta principal que se utiliza en

un HRA es el denominado rbol de
Eventos de Confiabilidad Humana
21
Humana
Se utiliza para identificar y mejorar los

factores de desempeo y con ello reducir la
probabilidad de errores humanos.
Un factor de desempeo es aquel evento o

situacin que influye en el desarrollo
normal de las actividades de un individuo.
22
Humana
Estrs
Internos
Estado de nimo
Capacitacin
Experiencia
Factores de
Desempeo
Horas de trabajo
Externos
Ambiente de trabajo
Acciones de
supervisores
Procedimientos de
operacin
interfaces con el equipo
23
Humana
Relacin entre Desempeo y nivel de Estrs

CARGA DE TRABAJO
Alto
Muy
baja
Optima
Alta
D
E
S
E
M
P
E
Estrs
peligroso
Bajo
Muy
bajo
Optimo
Moderadamente
Alto
Extremadamente
Alto
NIVEL DE ESTRS
Ref. A. D. Swain, H. E. Guttmann, Handbook of Human Reliability Analysis with emphasis on Nuclear Power
Plants Applications, NUREG/CR-1278, US NRC, 1983
24
Humana
Algunos datos sobre los factores de desempeo:
Especialistas en factores humanos estiman que

slo de un 15%* a un 20%* de los errores que
se cometen en el trabajo se deben
principalmente a factores internos del
individuo.
La gran mayora (de un 80%* a un 85%*) de los

errores humanos se cometen, principalmente,
debido al diseo del ambiente de trabajo (e.g. el
equipo, las actividades propias del trabajo,
entre otras).
* A. D. Swain, Design Techniques for Improving Human Performance in Production, January 1986
25
Humana
Disminucin estimada de la PEH :

Mejora
Factor de
disminucin de
la PEH
Buenas prcticas de ingeniera de factores humanos en el

diseo de controles, equipos y despliegue de informacin en
paneles de control.
De 2 a 10
Uso de listas de verificacin y procedimientos escritos bien

diseados.
De 3 a 10
Rediseo de despliegues de informacin y controles que van

en contra de estereotipos establecidos.
Ms de 10
Adecuacin de etiquetas que indiquen de manera clara la

funcin de vlvulas y su estado normal de operacin.
Prcticas frecuentes de respuesta a emergencias
potenciales y otras situaciones anormales.
Casi 5
De 2 a 10
Nota: Los factores de esta tabla no pueden multiplicarse o sumarse

sumarse para obtener el beneficio de varias mejoras
D. K. Lorenzo, A Managers Guide to Reducing Human Error, CMA, July 1990
26
Humana
Pasos para llevar a cabo un HRA:

1) Describir las caractersticas del personal, el
ambiente de trabajo y las funciones del
operador que se realizan.
2) Evaluar las interfaces hombre-mquina.
3) Llevar a cabo un anlisis de actividades de
las funciones del operador.
4) Construir un rbol de eventos de
confiabilidad humana y cuantificarlo.
5) Documentar resultados.
27
Humana
1) Describir las caractersticas del personal,

el ambiente de trabajo y las funciones
del operador que se realizan
Caractersticas del operador (idioma,
grado de estudios, aspectos fsicos).
Descripcin grfica y
ambiente de trabajo
fotografas).
escrita del
(diagramas,
28
Humana
1) Describir las caractersticas del personal,

el ambiente de trabajo y las funciones
del operador que se realizan
Procedimientos de operacin escritos.
Visitas del analista al rea de trabajo.
Entrevistas del analista con personal
que realiza el trabajo.
Estudios previos de errores humanos
o incidentes que pudieran dar ideas de
situaciones posibles de error.
29
Humana
2)
Evaluar las interfaces hombre-mquina

Identificar factores de desempeo externos
que
contribuyan
a
incrementar
la
probabilidad de error humano.
Indicadores de medidas de proceso
con escalas irregulares que requieren
ajustes muy precisos.
Localizacin de indicadores que
dificultan la lectura y que provocan un
rechazo en el operador para tomar la
lectura.
30
Humana
3) Llevar a cabo un anlisis de actividades

de las funciones del operador.
Descomponer una funcin del operador en sus
diferentes actividades e identificar situaciones de
contribucin a posibles errores.
Actividad 1 + Actividad 2 + Actividad 3 + ... =
Funcin del operador.
31
Humana
3) Llevar a cabo un anlisis de actividades

de las funciones del operador.
Situaciones de contribucin a posibles errores:
Procedimientos deficientes.
Falta de capacitacin (conocimiento

insuficiente).
Falta de comunicacin.
Actividad mental excesiva (varias acciones al

mismo tiempo).
Herramientas no apropiadas.
Falta de etiquetas.
32
Humana
4) Construir rbol HRA y cuantificarlo

rbol de Eventos del Anlisis de Confiabilidad Humana
a
b
c
A
r1
Falla
recuperada de
actividad 2
R1
F3
S
F1
F2
Falla a terminar
actividad 1
Falla a detectar y
corregir error en
actividad 2
Falla a terminar
actividad 3
Funcin del
operador terminada
con xito.
33
Humana
5) Documentacin de resultados
Descripcin de las caractersticas del personal, del
ambiente de trabajo y de las funciones del
operador.
Descripcin de la interfaz hombre mquina.
Acciones
operador.
que
componen
cada
funcin
del
Lista de suposiciones en el anlisis.

Lista de las posibles situaciones de error con
discusin de los factores especficos de
desempeo que contribuyeron a los errores del
operador.
34
Humana
5) Documentacin de resultados
rboles HRA.
Diagramas y procedimientos que se utilizaron.
Finalmente, una lista de recomendaciones.
35
Humana
Etapa 1
Ejemplo 2
Se considera a un operador en un cuarto de
control con un dispositivo de paro de
emergencia de un proceso que se activa
manualmente. Cuando una de cinco
alarmas se activa el operador debe actuar el
sistema de apagado de emergencia. Existen
otros tipos de alarmas en el cuarto de
control que no se requieren para el apagado
de emergencia del proceso.
AICHE/CCPS, "Guidelines For Hazard Evaluation Procedures", 1992
36
Humana
Etapa 2
Ejemplo 2
Evaluacin de interfaces
Ruido excesivo en el cuarto de control (C. C.).

Los indicadores visuales de cinco alarmas que se
requieren para la activacin del sistema de
apagado de emergencia estn colocados en
diferentes puntos del C. C. con muchos
dispositivos (otras alarmas).
El Interruptor del sistema se encuentra en
localizacin protegida.
El Interruptor del sistema no tiene indicador de
activacin.
37
Humana
Etapa 3
Ejemplo 2
Actividades del operador
1). Reconocer la alarma que anuncia la
emergencia.
2). Identificar el tipo de alarma.
3). Recordar las acciones correctivas
apropiadas.
4). Localizar el interruptor de apagado
de emergencia.
5). Operar el interruptor de apagado de
emergencia.
38
Humana
Etapa 3
Ejemplo 2
Situaciones posibles de error
Instrumentacin deshabilitada.
Discrepancias entre prcticas de
operacin y polticas de operacin.
Distribucin deficiente del panel de
control.
Inspeccin de parmetros de procesos
en el C. C. poco frecuentes (horario
nocturno).
39
9.
98
4
E-
Humana
E = 1.66E-3
a
F1 = 1.66E-3
A
B
c
C
d
g
EXITO
F4
D
R1
G
1
F5
F6
F3
F2
E = falla de alarma.
Informacin adicional: la alarma es
sometida a inspeccin y pruebas
cada 6 meses.
La tasa de falla () para alarmas
(annunciators)
reportada
en
CCPS/AICHE,
Guidelines
for
process equipment reliability data,
1989 (pag. 179) para el modo de
falla catastrfico es de 0.77E-06/hr,
as:
E = 1.66E-3
F1 = E = 1.66E-3
NOTA: La cuantificacin de falla de equipos ( eventos E y G) se desarroll en el

tema de rboles de fallas.
Para la conversin de unidades se considera 1 mes = 720 hr
40
9.
7E
-1
Humana
F1
A = 0.03
b
B
c
d
EXITO
F2 = 2.995E-2
F3
C
F4
A = Operador falla al detectar la

alarma
Tomando como referencia el dato

de la tabla genrica de errores
humanos
(F.P.
Lees,
Loss
Prevention
in
the
Process
Industries, 2nd ed., 1996):
A = 0.03 (No percibe la alarma)
D
R1
G
1
F5
F6
F2 = e A = 0.9984 * 0.03
F2 = 0.02995
41
Humana
B = Operador falla al identificar el tipo

de alarma
E
F1
9.
97
E1
F2
B = 0.003
c
d
g
EXITO
F3 = 2.905E-3
C
F4
Tomando como referencia el dato de la

tabla genrica de errores humanos (F.P.
Lees, Loss Prevention in the Process
B = 0.003 (Error general de comisin, leer
equivocadamente un rtulo y como
consecuencia seleccionar el interruptor
equivocado) .
D
R1
G
1
F5
F6
F3 = e a B = 0.9984 *0.97 * 0.003

F3 = 0.002905
42
Humana
C = Operador falla al recordar las

acciones correctivas apropiadas.
E
9.
97
E1
F2
F1
F3
C = 0.003
d
g
EXITO
F4 = 2.897E-3
Tomando como referencia el dato de la

tabla genrica de errores humanos (F.P.
Lees, Loss Prevention in the Process
C = 0.003
(Error general de omisin
cuando el paso omitido est incluido
dentro de un procedimiento) (Discrepancia
entre prcticas de operacin y polticas de
operacin).
R1
G
1
F5
F6
F4 = e a b C
F4 = 0.9984 * 0.97 * 0.997 * 0.003
F4 = 0.002897
43
Humana
D
E
e
a
0.
=
d
g
EXITO
D = 0.9
r1
R1
F5
F6
F4
Aplicando TESEO
F2
F3
a localizar el
apagado
de
F1
A
B
= Operador falla
interruptor
de
emergencia
K1 = 0.1 (Actividad no rutinaria).

K2 = 0.3 (Tiempo disponible 45 s).
K3 = 1 (operador con conocimientos y
adiestramiento promedio).
K4 = 3 (Situacin de grave emergencia)
K5 = 10 (microclima en malas condiciones,
interfaz con la planta deficiente: - No tiene
indicador de activacin, entre otros)
D = K1 * K2 * K3 * K4 * K5= 0.1*0.3*1*3*10
D =0.9
44
Humana
e
a
c
D
d
g
EXITO
r1 = 0.997
F1
A
F2
b
C
F3
F4
R1 = 0.003
G
F6
R1 = Supervisor falla al localizar y operar

el interruptor de apagado de emergencia.
Tomando como referencia el dato de la tabla
genrica de errores humanos (F.P. Lees,
Loss Prevention in the Process Industries,
2nd ed., 1996): R1 = 0.003 (Error general de
omisin cuando el paso omitido est incluido
dentro de un procedimiento)
F5 = e a b c D R1
F5 = 0.9984 * 0.97 * 0.997 * 0.997 * 0.9 *.003
F5 = 2.60E-3
F5 = 2.60E-3
45
Humana
e
a
F3
F4
0.
98
21
EXITO
r1
F2
B
C
F1
R1
F5
G = 1.79E-2
F6 = 1.72E-2
G = falla electromagntica del interruptor de

apagado de emergencia.
Informacin adicional: el interruptor es
sometido a inspeccin y pruebas cada 6
meses.
La tasa de falla () para interruptores
(switch) reportada en IAEA, Survey of
Ranges of Component Reliability Data for
Use in PSA, IAEA-TECDOC-508, 1989,
(pag. 199) para todos los modos de falla
es de 8.3E-06/hr, as:
G = 1.79E-02
F6 = e a b c (d + D r1)G
F6 = 0.9984 * 0.97 * 0.997 * 0.997 (0.1
+ 0.9* 0.997) 1.79E-02
F6 = 1.72E-02
46
Humana
Ejemplo 2. Arbol de Eventos de Confiabilidad Humana de la respuesta del operador
Etapa 4
an
as
e
hu
m
F1 = E
cc
io
ne
s
F2 = e A
F3 = e a B
FTOTAL = F1 + F2 + F3 + F4 + F5 + F6
d
g
EXITO
r1
F1 (Falla)
A = El operador falla a
detectar la alarma
F2 (Falla)
B = El operador falla a identificar el
tipo de alarma
F3 (Falla)
C = El operador falla a recordar las
acciones correctivas apropiadas
F5 = e a b c D R1
F6 = e a b c (d + D r1)G
F4 = e a b C
E = Falla de alarma
F4 (Falla)
D = El operador falla a localizar el
interruptor de apagado de emergencia
G= Falla
electromecnica
del interruptor de
apagado de
emergencia.
F6 (Falla)
R1 = Supervisor falla a localizar y operar el

interruptor de apagado de emergencia.
F5 (Falla)
47
Humana
Etapa 4
F1 = E
F1 = 1.66E-3
F2 = e A
F2 = 2.995E-2
F3 = e a B
F3 = 2.91E-3
F4 = e a b C
F4 = 2.90E-3
F5 = e a b c D R1
F5 = 2.60E-3
F6 = e a b c (d + D r1)G
F6 = 1.72E-02
FTOTAL = F1 + F2 + F3 + F4 + F5 + F6
FTOTAL= 5.72E-2
Acciones
humanas
48
Humana
BIBLIOGRAFIA
G.C. Bello & V. Colombari, Reliability Engineering
3-14, The human factors in risk of process plant:
the control room operator model TESEO , 1980.
Glendon & Makenna, Human Safety and risk
management, Chapman & Hall, 1995.
Whalley-Lloyd, Case study: Human reliability,
Heriot-Watt University, Edimburgo, Escocia,
1996.
F.P. Lees, Loss Prevention in the Process
Industries, 2nd Ed. 1996.
49

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Anlisis de Confiabilidad Humana

En el caso particular del anlisis de riesgos, la

El primer enfoque sistemtico hacia el tratamiento

THERP fue empleado en un estudio muy importante

No todos las accione humanas implican las mismas

Algunos tipos de error humano al efectuar tareas son:

Omite toda la tarea

Posiciona el control de manera

IAEA Training Course on Safety Assessment on NPPs to assist Decision Making

Modelo de accionamiento humano

A continuacin se presentan tres tcnicas para

2. Probabilidad de Error Humano para Tareas Simples

En literatura especializada existen datos

El valor que se indica en tablas genricas es la

El uso de tablas genricas se recomienda en

Accin del operador

Accin del operador

Factores K1 y K2 en el mtodo TESEO

Factores K3, K4 y K5 en el mtodo TESEO

Para el factor K2, se debe utilizar el valor de 0.5

Cuando el producto de los factores K1 a K5 es

El valor de cualquier factor (K) mayor que 1

Ejemplo 1. Mtodo TESEO

Ejemplo 1. Mtodo TESEO

Desarrollo y resultado del Ejemplo 1

K1 = 0.01 (Actividad rutinaria, requiere atencin).

K2 = 0.5 (Tiempo disponible mayor a 20 s).

K3 = 1 (operador con conocimientos y adiestramiento

K5 = 10 (microclima en malas condiciones, interfaz

4. Anlisis de Confiabilidad Humana

El Anlisis de Confiabilidad Humana (HRA)

La herramienta principal que se utiliza en

Se utiliza para identificar y mejorar los

Un factor de desempeo es aquel evento o

Relacin entre Desempeo y nivel de Estrs

Algunos datos sobre los factores de desempeo:

Especialistas en factores humanos estiman que

La gran mayora (de un 80%* a un 85%*) de los

Disminucin estimada de la PEH :

Buenas prcticas de ingeniera de factores humanos en el

Uso de listas de verificacin y procedimientos escritos bien

Rediseo de despliegues de informacin y controles que van

Adecuacin de etiquetas que indiquen de manera clara la

Nota: Los factores de esta tabla no pueden multiplicarse o sumarse

Pasos para llevar a cabo un HRA:

1) Describir las caractersticas del personal,

1) Describir las caractersticas del personal,

Evaluar las interfaces hombre-mquina

3) Llevar a cabo un anlisis de actividades

3) Llevar a cabo un anlisis de actividades

Falta de capacitacin (conocimiento

Actividad mental excesiva (varias acciones al

4) Construir rbol HRA y cuantificarlo

Lista de suposiciones en el anlisis.

Diagramas y procedimientos que se utilizaron.

Finalmente, una lista de recomendaciones.

AICHE/CCPS, "Guidelines For Hazard Evaluation Procedures", 1992

Ruido excesivo en el cuarto de control (C. C.).

AICHE/CCPS, "Guidelines For Hazard Evaluation Procedures", 1992

NOTA: La cuantificacin de falla de equipos ( eventos E y G) se desarroll en el

A = Operador falla al detectar la

Tomando como referencia el dato

F3 = e a B = 0.9984 0.97 0.003