ECONOMIA

Anlisis del caso Expansin en China

Misin imposible?

MAESTRA
Tarea 1

Nombre del alumno: Lissette Amador Porcayo

Matrcula: AL2812202

Nombre del curso: Economa

Nombre del profesor

Mdulo: 1

Actividad: Tarea 1, Aportacin al Foro

Fecha: 14/06/2016

Bibliografa
Karl E., C. (2008). Principios de Microeconomia. Mxico: PEARSON
EDUCACIN.
Parkin, M. (2006). Microeconoma (sptima edicin) . Mxico: Person Educatin.
Varian, H. (1992). Microeconomic analysis (3 ed. Norton.

Introduccin
Expansin en China. Misin imposible?
Jose Juan Lpez un emprendedor mexicano originario de Tamaulipas, el cual tena
una gran inquietud por abrir un negocio en china. Sin embargo, vio la oportunidad
de penetrar en el mercado gastronmico chino, introducindose con un resturate
de comida mexicana llamado El Azteca en la ciudad de Shangai (Capital
financiera del pas), que ante un estudio de mercado previo decidi arriesgarse
abrir el restaurante en dicha ciudad.
El Azteca fue un gran reto ya que se enfrent a diferentes bstalos como desde
tramites y varias cuestiones culturales como los hbitos de la comida, las
diferencias entre tipos de comida, la forma de comer, la higiene, el uso de
tenedores y cuchillos y los horarios. Lo cual pareca una Labor Imposible.
En el ao 3 los resultados se reflejaban gratificantes, por lo cual el empresario
deseaba expandir su negocio, preferentemente en otras ciudades de china sin
antes realizar los mismos estudios que se hicieron e Shangai con la finalidad de
determinar el tipo de mercado al que se enfrentara.
Jose tena varias ideas para dicha expansin, pero aparte del tipo de mercado
tena que considerar ciertos factores ya que cada provincia y cada distrito tena
sus regularizaciones especificas en materia legal. Y muchas veces esta cuestin
podra generar problemas.

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Tarea 1

Las opciones de localizacin del segundo restaurante eran las siguientes:

Shangai, considerando que era una de las urbes con niveles salariales y de
precios ms altos. La competencia de comida mexicana no ofreca la
misma calidad y servicio que El Azteca, en el negocio gastronmico la
calidad se nota, y es percibida por el cliente hasta en los aspectos mnimos.
Por lo tanto El Azteca se pronunciaba en ofrecer servicio y atencin
oportuno principalmente con los latinos y mexicanos.
Beijing, los inversionistas chinos estaban interesados en incursionar en este
mercado, sin embargo, la competencia de comida mexicana haba iniciado
la introduccin en las preferencias de la gente adelantndose a lo que
poda acontecer en cualquier momento: la importacin de alimentos
procedentes de Mxico, sin intermediarios. El Azteca se ubicara en la
Plaza Wanda la cual tena cercana con las embajadas, lo cual era posible
atraer al personal diplomtico, con buen poder adquisitivo y menores
prejuicios
culturales.

Tianjin, la ventaja era que la cercana con Beijn ya que se aprovechara a

los proveedores de ah para conseguir los insumos con precios accesibles y
no haba competidores significativos. Sin embargo, Jose no contaba con
contactos en esa localidad que le pudieran ayudar con la gestin
administrativa aunado a eso los chinos no invertiran en esa zona.

Hangzhou, la cercana con Shangain era un factor que se debera tomar en

cuenta para abrir una segunda sucursal a fin de facilitarse la administracin
y proveerse de los insumos necesarios, los sueldos eran ms baratos, pero
tampoco
tendra
apoyo
de
los
inversionistas
chinos.
Guangzhou, La cercana con Hong Kong era el factor considerable para
abrir el segundo restaurante ya que en esa zona era fcil conseguir
insumas para la preparacin de comida mexicana, no exista competencia
directa pero el sabor de la comida cantonesa era similar a la mexicana. Sin
embargo, era la segunda opcin ms cara respecto a sueldo y Lpez no
conoca a nadie que le ayudara a abrir un restaurante ah, pero los
inversionistas chinos estaban dispuestos a aportar capital ah e intervendra
en las decisiones para la administracin del negocio.
Desarrollo
Cules fueron las principales causas detonantes del caso?
Como nos podemos percatar la principal causa detonante del caso, es que Jose
tiende que decidir cul sera la ciudad ms conveniente para abrir un segundo
restaurante El Agave, ya que se desea una rentabilidad prometedora y buenas
ganancias. Para ellos Jose hizo una investigacin previa de mercado.

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Sin embargo, se encuentra con distintas complejidades como no en todas las

ciudades propuestas quieren invertir los chinos, en algunas ciudades que si se
invertira los sueldos se pagan muy caros y no tiene contactos para que le ayuden
con lo administrativo por ello analizaremos las 4 alternativas para tomar la mejor
decisin.
Qu efectos econmicos positivos y negativos puede tener para la economa de
la empresa?
El efecto econmico positivo es principalmente se derivan del pas ya que en china
no existe un gran mercado de restaurantes de comida mexica y menos con el
mismo concepto que El Azteca.
Lo cual nos lleva a la teora del consumidor con respecto al valor que Es la
relacin entre la utilidad y el sistema de precios. El valor que un individuo asigna a
un bien o servicio, est en funcin de la utilidad que le produce consumirlo. Esto
es importante para entender la relacin entre el consumo, la utilidad y el concepto
de utilidad marginal. (Varian, 1992) Lo que quiere decir es que El Azteca tiene
cierta oportunidad de manipular sus precios ya que a la falta de competencia y los
escases de los insumos el consumidor estar dispuesto a pagarlo con un lujo.

Cul fue el costo de oportunidad? Cmo aplicaras los conceptos vistos en los
temas 1 y 2 del caso?
Costo de Oportunidad
De una accin es la alternativa de mayor valor Sacrificada. (Parkin, 2006)
Derivado a esto podemos determinar que el costo de oportunidad es la inversin
de los chinos ya que la mejor opcin fuera de la ciudad de Shangai, es Hangzhou
porque es de las que refleja ms utilidades, los salarios son ms bajos, no hay
competencia directa y Jos tiene conocidos que le ayuden a iniciar operaciones
pero en esta ciudad no tena apoyo de los inversionistas chinos por lo tanto tendra
que hacerse de un financiamiento el cual le genera un costo de oportunidad ya
que est sacrificando la investido de los chinos por una rentabilidad econmica
ms segura y comienza un reconocimiento de restaurante mexicano en el resto de
las ciudades de china.
Y de acuerdo a lo visto en clase entre mayor sea la demanda y poca la oferta los
precios se pueden manipular a favor de la empresa lo que es el caso de El Azteca
como lo haba comentado anteriormente.

Es un caso que puede resolverse a partir de la Microeconoma o la

Macroeconoma?

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Microeconoma ya que segn (Karl E., 2008) La microeconoma se ocupa del

funcionamiento de las industrias individuales y del comportamiento
de las
unidades de toma de decisiones econmicas : las empresas y los hogares. Por lo
que en este caso nos enfocamos principalmente en una empresa y no de un
gobierno o del pas en especial ya que estos dos solo son un factor que
contribuyen a la economa de dicha empresa.
Conclusiones.
La economa normativa examina los resultados del comportamiento econmico y
se pregunta si son buenos o malos y si pueden mejorarse. La economa normativa
comprende juicios y recomendaciones de lneas de accin. (Karl E., 2008)
El anlisis de este caso es de una economa normativa ya que con todos los
datos que nos presentan en el caso podemos determinar si el comportamiento
econmico de El Azteca en la ciudad de Shangai sera bueno respecto a la
expansin fuera de esa ciudad lo cual llegamos a la conclusin que lo mejor sera
expandirse en unas ciudades diferentes a pesar de no tener apoyo de los
inversionistas chinos ya que como todo negocio sera un riesgo que tendra que
correr.