Professional Documents
Culture Documents
PRODUCCIN Y OPERACIONES
EL MODELO DE LA TRANSFORMACION
Transformacin: es el uso de recursos para modificar un
estado o condicin de algo para obtener un servicio o
producto
Materiales, Informacin
Clientes
Recursos
Transformados
INPUT
Empleados
Equipos / Facilidades
Recursos que ayudan a la
transformacin
OUTPUT
Proceso Productivo
Productos
y servicios
Transformacin fsica
Cambio de Dueo
Cambio de Lugar
Acomodacin/Almacenamiento
PRODUCTOS
INPUT
Proceso 1
Proceso 2
Proceso 3
Proceso 4
OUTPUT
RECURSOS
MACROPROCESO
Macroproceso
Procesos
Actividades
Tareas
Movimientos
EJEMPLOS DE MACROPROCESOS
MACROPROCESO PRODUCTIVO DE AVES
Despresado
Pollo
Vivo
Recepcin
Faenamiento
Empaque
Despacho
Proceso de
Conexion
Facturacion
Recaudaciones
Productos
HERRAMIENTAS PARA EL
ANLISIS DE PROCESOS
Para el anlisis y mejoramiento de los procesos actuales
se deben de utilizar las siguientes herramientas:
Eliminacin de la burocracia. Eliminar tareas
administrativas, aprobaciones y papeleos innecesarios.
Eliminacin de la duplicacin.
Evaluacin del valor agregado. Eliminar las actividades
que no agreguen valor y optimizar las que agreguen
valor
Simplificacin. Eliminacin de copias, datos,
manipulaciones, reuniones, cuellos de botella
Reduccin del tiempo de ciclo del proceso
Prueba de errores
Eficiencia en la utilizacin de equipos y sistemas
Lenguaje simple. Compresin sencilla en los
documentos
Estandarizacin
Alianzas con los proveedores
Mejoramiento de situaciones importantes
Automatizacin y/o mecanizacin
Identificacin de los principales problemas y riesgos
DIAGRAMACIN DE PROCESOS
Diagrama de Bloques
Diagrama de Operaciones de Procesos (DOP)
ANLISIS DE PROCESOS
El anlisis de un proceso es la descomposicin del mismo en sus diferentes
fases de trabajo, a fin de estudiarlas para averiguar su eficiencia.
El anlisis del proceso constituye, a menudo, un punto de partida para
reorganizar o mejorar los procesos de trabajo.
Existen distintos tipos de diagramas que permiten realizar el anlisis de un
proceso. Estos son:
Diagrama de bloques
Diagrama de operaciones del proceso (DOP)
Diagrama de anlisis del proceso (DAP)
Flow Sheet
En cada actividad observada, el encargado debe contestarse las siguientes
preguntas:
llevadas a cabo en el proceso, as como los puntos en que entran los materiales al mismo.
Adems, incluye informacin necesaria para el anlisis, tal como los tiempos requeridos y la
descripcin de las operaciones e inspecciones. El DOP representa el proceso ideal: es ms
utilizado en procesos con operaciones secuenciales donde existen transportes mnimos de
material y no se producen demoras entre los sistemas de trabajo.
SIMBOLOS EMPLEADOS
operacin.
inspeccin.
El DOP facilita una rpida visualizacin del proceso y sirve de base para estudiar todas las
operaciones, eliminndolas, combinndolas o cambiando el orden en que se suceden, con
el objeto de simplificar el proceso. No existe formato estndar.
Arena de Zirconio
Cola
Endurecedor
Adicionar de camisas
de hierro
Ensamble de moldes y
adicin de cola
800 C
6 horas
Inspeccin de
materia prima
Fundir la aleacin
Al en el horno de
fundicin
Calentamiento
de camisas
Inyeccin de la aleacin
de Al al molde (fundicin
por presin abajo-arriba)
10
11
Secado en horno
trmico
Mecanizado para
acabado final
Discos
Perno de tope
Bocina
Eje
Eje
Discos
Perno de tope
1.50 min.
0.30
14
15
06
0.09
Tornear espiga,
biselar extremo
y cortar
Quitar
rebabas
Verificar
medidas
16
Desengrasar
17
Croma
r
4.20
min.
07
0.60
08
Pulir
09
Hacer
agujero
transversal
1.32
0.40
07
Verificar
acabad
o
10
04
0.09
0.36
Taladrar
1.5 min.
agujero
concntrico
al eje
0.60
11
Rebarbar
agujero perno
de tope
1.20
Verificar
medidas
Tornear y cortar
Pulir
02
01
Verificar
dimensiones
y acabado
03
Fresar
04
Quitar
rebabas
02
desengrasar
Pintura
0.48
4.20
01
0.09
05
Verificar
fresado
Desengrasar
Pintura
12
Pintar
05
Verificar
acabado
06
Pintar
03
Verificar
acabad
o
1.20
13
Montar discos
2.70
18
Fijar perno de
tope al montaje
08
Inspeccin final
0.48
Bocina
demora.
almacenamiento.
Modelo de
diagrama de
anlisis de
proceso
simplificado
1. Descarga de pollo
2. A planta de beneficio
3. Descarga elctrica
4. A duchas tibias
5. Mojado a 58C
6. Hacia desplumado
7. Desplumado
8. A desangrado
9. Corte de cuello
10. A bao de agua helada
11. Bao con agua 3C
12. A desviscerado
13. Desviscerado
14. A lavado
15. Lavado mq. Sin fin
16. A bandejas
17. Acomodo faja transportadora
18. A inyectora
19. Inyeccin (salmuera y otros)
20. Pesado
21. A etiquetado
22. Etiquetado con stiker
23. A clasificacin por peso
24. Clasificacin
25. Control de calidad fsico
26. A embolsado
27. Inspeccin de embolsado
28. A cmara refrigerante
29. Almacn refrigerante -7C
Observacin
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
DIAGRAMA DE RECORRIDO
Aunque el DAP proporciona la mayor parte de la informacin relacionada
con un proceso de produccin, no muestra de manera clara el flujo del
proceso en cuestin. Cuando se efecta un anlisis del proceso, esta
informacin es til para mejorar el proceso de produccin.
El diagrama de recorrido es la representacin objetiva de la trayectoria del
proceso. Se deriva del DAP y es un complemento del mismo. Este diagrama
viene a ser un plano de la distribucin de una planta, hecho a escala, en el
que se presenta el lugar en que se desarrollan todas las fases del proceso
descrita en el DAP.
Al elaborar el diagrama de recorrido se debe identificar cada fase del
proceso por medio de un smbolo y un nmero que correspondan a los que
se representan en el DAP.
Asimismo, se deben colocar flechas cada cierto trecho para indicar la
direccin del recorrido. Si se quiere mostrar el recorrido de ms de un
artculo puede utilizarse un color diferente u otro tipo de trazo.
Este diagrama sirve para mostrar recorridos excesivos y reas de congestin
de trnsito, lo cual permitir mejorar el flujo de material y la distribucin de
planta.
MESA
TIZADO, TENDIDO, CORTE
C1
C2
MESA
R1
R2
MESA DE
DOBLADO
R3
MESA DE
INSPECCIN
ETIQUETADO
EMBOLSADO
SS.HH.
VIGILANCIA Y
CONTROL
SS.HH.
JEFATURA DE
PRODUCCIN
PLANCAHDO
LIMPIADO
MESA
REMALLE
REMALLE
REMALLE
SS.HH.
SS.HH.
VESTIDOR
ALMACEN DE
MATERIA PRIMA
ALMACEN DE
PRODUCTOS
TERMINADOS
GUARDIANIA
CONFECCIONES NORIEGA
C3
GARAJE
APARADOR
BOTONERA
OJALADORA
COSTURA
COSTURA
COSTURA
R3
APARADOR
MESA DE
INSPECCIN
PLANCAHDO
MESA DE
DOBLADO
GARAJE
MESA
R1
MESA
BOTONERA
R2
OJALADORA
C1
C1
C2
C2
C3
ETIQUETADO
EMBOLSADO
SS.HH.
SS.HH.
JEFATURA DE
PRODUCCIN
MESA
TIZADO, TENDIDO, CORTE
VIGILANCIA Y
CONTROL
SS.HH.
SS.HH.
VESTIDOR
ALMACEN DE
MATERIA PRIMA
ALMACEN DE
PRODUCTOS
TERMINADOS
GUARDIANIA
CONFECCIONES NORIEGA
LIMPIADO
ALMACN
DE M.P.
BALANZA
ALMACN
DE P.T.
MEZCLADO
MOLIENDA
ETIQUETADO
FLOW SHEET
EMPRESA: TEPINTO
DEPARTAMENTO: O&M
PROCESO: FABRICACIN DE PINTURA
HECHO POR: OLEO A COR
APROBADO POR: DUCO GRIS
DILUCIN
MATIZADO
FECHA:
PGINA: 1/1
CDIGO: PRO-97-04
ENVASADO
Diagrama causa-efecto
Grfico de control
CAUSA 1
Inicio
Actividad
OK?
CAUSA 2
Retrabajo
EFECTO
No
CAUSA 3
No
CAUSA 4
Actividad
Recopilacin
de datos
OK?
Diagrama de dispersin
...
..
..... ..
.. .....
.........
. . ..
. .....
. .... .
. .
.
.
Anlisis
de datos
Fin
Hoja de verificacin
Histograma
Diagrama de Pareto
Frecuencia
Rotura
Fallo resistencia
Araazo
Corrosin
Manchado
IIII IIII
III
IIII IIII
II
IIII III
IIII
Frecuencia
Tipo de Fallo
[%]
100
Suma acumulada
80
60
40
aaa
bbb
yyy
xxx
Clases
20
3
Tipo
de fallo
CASO PRACTICO 3
DESARROLLE UN DIAGRAMA DE
ANALISIS DE PROCESO DE UN
PRODUCTO QUE CONOCE